苏易认证二手车洗车团购活动报告

第一篇：苏易认证二手车洗车团购活动报告

苏易认证二手车洗车团购活动报告

驱车沿北环高架一路往东，穿过火车站隧道后，不过5分钟就能看到“星明街、苏虹路”出口指示牌，下匝道后左拐弯进入回转车道，就能看到苏易认证二手车星明街展厅了。近期在苏城掀起的1元团购洗车热潮，就在此地。

1元钱，在冷饮再度涨价的这个夏季，还买不到一根棒冰。而苏易认证二手车，不惜成本推出此项活动，一来让利于民，让更多消费者前来苏易体验严谨专业的洗车服务，二来也是对自身品牌的宣传推广。自2013年12月营业以来，苏易认证二手车超市发展势头迅猛，拿承担此次团购服务的星明街展厅来说，每天的来电来客量都在逐日攀升，成交量也日渐喜人。

据悉，自苏易认证二手车推出1元洗车的团购活动后，很快就在市民中引起关注热潮。尤其是四月底到五一小长假期间，苏易认证二手车的洗车间迎来了一轮又一轮的洗车高峰，最高记录一天洗了74辆车。虽然合理的预约制度保证了每位客户享有充足的洗车时间，但苏易也及时增派人手，基本每辆车安排5位洗车工，以确保高质量严标准地完成大量团购客户的车辆清洗工作。

大多数团购洗车的消费者也会在洗车间隙挪步展厅一探究竟。不少消费者进了展厅后都相当吃惊，不敢相信二手车的经营场所能媲美4S店。其实，大家有所不知，苏易认证二手车是集收购、整备、销售、售后于一体的大型一体式二手车零售卖场，拥有一整套严谨的二手车检测流程，并配备先进的仪器设备和技艺精湛的检测技师，对每一辆待收购的二手车进行全方位检测。将事故车、营运车、泡水车、火烧车、里程数不实、抵押车等问题车辆严格排除在外，确保展厅内认证车辆的品质。而且苏易只经营登记时间不超过6年，行驶里程在12万公里以内的二手车，实行一口价销售政策。

谁说天上不会掉馅饼？从活动开始至今，已有数百名苏城消费者被馅饼“砸”中。目前，苏易认证二手车在大众点评网和美团网的1元团购活动仍在火热进行中，有洗车需求，或是想进一步了解二手车买卖行情的消费者不妨前来体验一把。

第二篇：苏易认证二手车首届员工大会活动报告

苏易认证二手车首届员工大会活动报告

自2013年12月开业至今，苏易认证二手车以有质保、可分期、能退换的创新经营模式，为苏州二手车行业注入了一股新风。集收购、整备、销售、售后于一体的全流程优质服务，受到越来越多的消费者青睐。

随着市场口碑的快速传播，公司外展活动的火热开展，进店人员与日俱增。为更好地打造公司平台，提升服务品质，进一步促进员工的工作能动性，2014年5月4日下午，在苏易认证二手车星明街展厅二楼休息区，隆重召开了首届员工大会。陈芝芳总经理、陈倬副总经理、高总、洪经理、邵经理以及公司各部门员工58人参加了本次大会。

本届员工大会由资源中心发起，资源中心霍楷明经理担任主持人，霍经理在致辞中对员工大会的主要内容和目的进行了简单介绍，本次会议是让广大员工了解公司目前的运营状况，让员工更加清晰公司的战略规划发展，在接下来的工作中能够群策群力，充分发挥团队优势。会议正式开始后，陈芝芳总经理首先进行发言。陈总从公司筹建说起，自2013年12月17日正式营业，苏易已在苏州二手车行业崭露头角。目前，公司步入了正常的发展轨道，并拥有了自己的评估公司，接下来，苏易维修资质的申请也将尽快落实。未来，公司将完成集评估、收购、整备、销售、办证、维修保养、美容等一站式服务平台的打造，完成整个二手车产业链的链接。

随后，陈倬副总上台发言，肯定了公司为员工提供的发展平台，也指出了目前存在的一些问题，希望全体同仁团结一致，各部门紧密配合，在接下来的工作中提高工作积极性，提升工作效率，为公司的发展壮大贡献己力。

两位领导发言完毕后，主持人做了精彩的总结，随后10名新入职的员工轮流进行自我介绍。新员工是公司的新鲜血液,也是保持公司生机的源泉，公司正值发展壮大之际，需要新鲜血液的注入。在听了这10位新员工的壮志豪言后，老员工们也精神振奋，欢欣鼓舞，大家对公司的未来更加充满期待。

下届员工大会将由销售部主办，销售部李冉作为代表上台发言，李冉是公司的开心果，幽默风趣。果然，他一开口现场气氛立刻轻松起来。随着公司知名度的扩大以及良好的口碑传播，进店人员与日俱增，销售量也在逐渐提高，这和全体员工的努力是分不开的，接下来，销售部全体同仁将会再接再厉，与其他部门紧密配合，力创佳绩。同时，销售部也会认真对待和组织下届员工大会，为全体同仁做好服务。

会议临近尾声，本届主办方代表霍楷明经理为全体员工献上才艺，弹唱了一首《外面的世界》。会议结束，公司领导和全体员工在写有“全心全意，尽在苏易”的大红横幅上郑重签名，用自己的实际行动支持公司。

目前，苏易在苏州地区的战略布局正在迅速展开，公司开始进入快速发展的新时期。相信在公司领导的带领下，通过全体同仁的共同努力，苏易一定会创造更加美好的明天。

第三篇：苏宁易购实习报告

一、实习目的实习是教学与实际作业相结合的重要实践性教学环节。在实习过程中，学校也以培养学生观察问题、解决问题和向生产实际学习的能力和方法为目标。培养我们的团结合作精神，牢固树立我们的群体意识，即个人智慧只有在融入集体之中才能最大限度地发挥作用。

通过这次实习，使我在生产实际中学习到了仓库如何运作、工作流程及在学校无法学到的实践知识。在生产实践中体会到了严格地遵守纪律、统一组织及协调一致是现代化大生产的需要，也是我们当代大学生所必须的，从而近一步的提高了我们的组织观念。

通过生产实习，对我们巩固和加深所学理论知识，培养我们的独立工作能力和加强劳动观点起了重要作用。

二、实习单位介绍

苏宁易购，是苏宁电器集团的新一代B2C网上商城，于2009年8月18日上线试运营。2010年1月25日，苏宁电器在南京总部宣布，公司的B2C网购平台“苏宁易购”将于2月1日正式上线，并将自主采购、独立运营，苏宁电器也由此正式出手电子商务B-t-C领域。2011年5月25日正式启用.com域名，原.cn域名跳转至.com域名。

“苏宁易购具有苏宁品牌优势、上千亿元的采购规模优势、遍及全国30多个省1000个配送点3000多个售后服务网点的服务优势、持续创新优势等。”IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群表示。对于苏宁易购的未来发展战略，苏宁电器营销总部执行总裁金明表示，苏宁易购制订了明确的3年发展战略，将其建成为符合互联网经济的独立运营体系，组建1000人的B2C专业运营团队，形成以自主采购、独立销售、共享物流服务为特点的运营机制，以商品销售和为消费者服务为主，同时在与实体店面协同上将定位于服务店面、辅助店面，虚实互动，为消费者提供产品资讯，服

务状态查询互动，以及作为新产品实验基地，将消费者购物习惯、喜好的研究反馈给供应商设计，提升整个供应链的柔性生产、大规模定制能力。据金明介绍，和实体店面线性增长模式不同，苏宁易购能够快速形成全国销售规模，呈现几何式增长，同时依托线下既有的全国性实体物流、服务网络，苏宁易购能够共享现有资源，快速建立自己的盈利摸式。根据行业整体发展预期和自身发展战略，苏宁易购计划在3年之内在中国家电网购市场上占据超过20%的份额，成为中国最大的3C家电B2C网站。据了解，苏宁从准备到发展B2C业务经历了四个阶段。最早是十年前嫁接门户尝试网购，但主要目的还是在于宣传；之后自立门户、树立网络销售形象，同期线下实体网络建设不断加速；随着全国实体网络的建立以及会员制数据库营销的建立，初步启动网上平台的运营，探索经验，优化系统平台；最后是在当前内外部条件完全成熟的背景下，全面升级、力推网购，苏宁连锁网络的“空军”兵种全面起飞。

三、实习任务

1、在专业比较对口的实习岗位上，努力将所学的理论知识与实际工作密切结合，并能灵活应用，使自己的专业知识、专业技能及工程实践能力均得到一次全面的提升。

2、积累一定的工作经验和社会经验，逐步掌握从学生到员工的角色转换，为毕业后的就业打下良好的基础，提高就业竞争力。

四、实习小结

在苏宁易购一个多月的实习中，起初接受了企业的培训，走进苏宁，了解苏宁，学习苏宁的企业文化，明白它的发展战略，员工礼仪和办公应知应会，以及它的考勤制度！结合培训课件与实际操作的学习，熟悉了部门的工作环境，了解本部门的工作职责，初步接触本部门在工作中所使用的一些管理系统，包括SAP、BO、经营绩效管理平台等，同时还包括苏宁电器的一些其它系统！实习中，带教人也耐心地给我安排一些操作的任务，能让我尽快的去适应自己的岗位，适应我们绩效优化部门的这个团队。

通过这段时间的学习，我了解了苏宁易购的考勤制度、员工礼仪，以及办公应知应会！通过前期的培训，我对苏宁易购的组织架构和集团的高管有所认识，我适应了我的部门，了解我将在这个部门的工作职责！通过培训课件的学习，我对绩效管理有了更深的认识，为后期的实践提供了扎实的理论基础，同时，我也熟悉了苏宁的一些常用的系统以及本部门的一些信息系统，初步认识它们在工作中的作用，我将要做的是掌握实际的操作，尽快融入我们的团队。

实习中，部门中融洽的工作环境给我营造了一个良好的工作氛围，可以让我在面对日常的学习中保持一个轻松的心态，更好的投入工作。带教人和同事细心地帮助，他们教我关于一些数据的测试和EXCEL表格数据的整理，带我熟悉那些部门所使用的信息系统，对应着会给我相应的培训课件，能够让我理论结合实际，将之前的所学知识运用到实践中去，提升自己的技能。与此同时，会帮助我去排除工作当中的疑难，能够让我更好、更快的去完成某项工作任务，提高工作效率，让我有了更加积极的心态去迎接工作。

快速发展中的苏宁易购给我提供了一个非常好的发展平台，我有幸成为“1200工程”的一员，我会积极进取，向苏宁的事业经理人看齐，尽心投入工作，为苏宁易购的发展贡献自己的一份力量，实现自己的价值。

第四篇：苏宁易购实习报告

毕 业 综 合 实习报 告

系

别： 经济管理系 学 生 姓 名： 钟警锐 学 生 学 号： 201212090070 专 业 班 级： 物流管理二班

实习地 点： 苏宁易购成都物流基地 指 导 教 师： 张戈

实习日期：2014年 12月8日至 2014 年 12 月 26日

二、实习企业介绍

一、实习基本情况

1、实习目的

物流综合实践是针对在学习物流管理专业课程后，所进行的一次实践性教学环节。通过综合实践，了解物流企业的工作内容，分析物流企业与行业的前途与发展。

2、基本要求：

了解企业生产经营状况；掌握物流管理和物流作业的基本技能；培养分析、解决问题的能力.3、实习时间:2014年12月9日 至12月26日（共计18天）

4、实习地点:成都川宁苏宁物流（苏宁云商）广汉天旭物流基地

5、实习部门:仓储运营部三部发票组

二、实习企业介绍

（一）苏宁仓库基本情况

1、苏宁易购的介绍

苏宁是中国商业企业的领先者。2013年2月19日原为“苏宁电器股份有限公司”更名为“苏宁云商集团股份有限公司”。为应对电商对消费市场的冲击，构建了苏宁易购网上购物平台。苏宁易购，是苏宁云商旗下的新一代B2C网上购物平台（www.xiexiebang.com），现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。它强调苏宁电器在虚拟网络与实体店面的同步发展，不断提升苏宁在网络市场中的份额。为迎合国内市场的需要，自身进行不断的优化，极大的丰富了消费者的购物体验，让顾客在充分享受网购的过程中，体验更为人性化的服务。

2、苏宁小件仓库基地整体情况

本次毕业综合实践便是在位于广汉市新丰镇的成都川宁苏宁物流（苏宁云商）基地进行。在整个天旭物流基地中，除了苏宁的小件仓库，宅急送这样的物流企业也选择此地作为其仓储基地，目前宅急送在物流园区中投入使用的仓库数为3个。另外德邦物流的部分仓库也选择在此进行租赁。

苏宁云商总占地面积约30000㎡，货物总量过百万，满足云、贵、川为首的西南地区的消费需求。目前已有仓库为6个，分别实现对3C、数码、食品、日用百货、家用电器和厨卫多个种类货物的仓储以及货物分拣、配送。目前在建的自动化分拣系统也将于2015年逐步投入使用。

在物流仓库的整体布局上，1-5号仓库成直角梯形布局，与6号仓库垂直，布局合理紧凑，便于叉车及配送车辆的正常工作。

由于苏宁小件仓库采取租赁方式，天旭物流基地对电、水以及人员、车辆采取一定程度的限制措施，对苏宁小件仓库有一定的影响。3、3号仓库与发票组的基本情况

本次实习的3号仓库占地面积约6000㎡，主要是对小型家用电器及家具用品进行仓储管理。

现3号仓库按各仓库排列先后顺序分得以Q、R、S、T开头的四个仓位序号代码，库内货物量达到3万件，品种多样化，除了苏宁自营性产品，由苏宁提供物流配送服务的非苏宁自营产品也占据仓库的一定比重。库内仓位达上千个，货物多按其用途及属进行码放，Q大区多为家电和促销品，R区为厨房用具，大中型家电极其零部件，S区多为小家电，T区多为日用百货。

收货组、拣配组、发票包装组3个组别的同库作业，相互制约与平衡性。可实现收货、上架、拣配、发票、包装、出库整个流程一体化。

3号库发票组的出库月台高度约为1.5米，宽度约3米，可同时容纳多个托盘及叉车的同时作业。地面平整度一般，可以保证货物在出库时不出现颠簸现象。

发票组在人员与设备的配置上，叉车配备总数达16辆，但实际完好无损坏，可使用数量为9辆，配套使用的托盘若干。正式员工15名，12月份库内实习生共计15名。目前发票组共有点位9个，B2B货物处理点位2个，B2C货物处理点位6个，出库扫码点位1个。集货托盘8个，按地区分为“同城、重庆、贵阳、昆明、内江、西安、绵阳、南充”。

三、工作岗位基本情况

（一）工作岗位简述

本次毕业综合实践在仓储运营部三部发票组进行。发票组工作由货物扫码包装，发票打印，顾客面单的粘贴及货物出库四项基本工作。该工作岗位要求熟练掌握SAP系统下的顾客面单平台系统，货物的包装方式，发票、顾客面单的粘贴方式和EAN码、SA码多个条码的相关知识，同时对液压叉车等小型运输器械，手持式扫描枪等扫描器械的具有一定的操作能力。

（二）工作流程描述

1、创批次单：拣配组创单并打印，按表中具体数量、规格要求进行拣选。

2、批次区分与录入：三号库内货物的发票工作因货物后期使用性质不同，分B2B门店调拨，B2C网购，接收拣配组的批次表单后，区分该批货物的类型。核实无误的批次表，通过 扫描，进入SAP系统的小件物品顾客面单工作站，完成数据录入。

（3）扫货：使用配套的扫描枪，对货物进行扫码，其中认真核对批次表中的货物规格与实物是否一致，若出现单物不符，立即返还拣配组，进行处理。货物如无差错，则自动打印顾客面单与发票。

（4）MM43查询：由于部分货物误码，条码清晰度不佳，无法进行扫描，则进入SAP系统的MM43（物料详情作业平台），认真核实货物的规格、型号，打印顾客面单。

（5）货物包装：根据货物的实际情况，决定是否包装。无硬纸壳外包装或使用软包装的货物需要进行二次包装；部分在运输过程中易洒落的货物则进行封箱包装。

（6）出单粘贴：打印机自动打印顾客面单与发票，发票放置于专用的发票袋中，顾客面单按照与“货物最小面，文字同方向”的标准进行粘贴，为防止脱落，务必压实。

（7）人工集货：为方便后期的出库作业，应按照顾客面单中所显示的下一运抵地所在地区在库内对应的托盘上进行集货。集货过程中，要严格按照“大不压小”，“重不压轻”、“严禁倒置”和“顾客面单面朝外”的集货原则，合理进行码放，易变形货物应尽可能放置于货物上部，结实耐压的货物放于下层，空隙可以使用一些体积较小的货物填平，保证整个货物的平衡。

（8）出库扫码：受时间要求的限制和托盘的承重能力，货物需要及时出库。在此之前应进行货物二次扫码，扫描顾客面单中的条码，信息直接转存于Excel表格中，便于后期日常盘点核对和货物查找追回。

（9）叉车出库：采用人工液压叉车的方式进行货物出库。在出库后，同城与半日达放置于同城货物区域，其余货物全部放于异地货物区域。

（三）苏宁仓库发票组工作存在的问题

通过对3号仓库的工作内容的实际操作，发现细微之处存在一些问题，在此提出。

1、在扫描环节，由于货物码制复杂，一物多码的现象存在，需采用MM43平台进行查码，并人工进行数据核对，造成不必要时间的浪费。

（2）在包装环节，包装方式受员工个人习惯影响较大，造成包装“大统一，小差异”局面，员工大多以“包得下就行”的理念进行包装，因此经常出现锅具装入尿不湿的箱子进行发货这样里外不一的情况。因估算不足，大箱装小件，浪费空间的现象有层出不穷。

（3）在出库环节，三号仓库出库口和月台存在一个落差，货物出库途中受此颠簸，对于液压叉车生手，易出现货物掉落。另外月台与地面有约1.3米的落差，在货物较多，码放层 数较高的情况下，视线易受遮挡，实习生对距离估算不足，货物被叉下月台的情况时有发生，因此认识到与其将货物直接叉下月台，不如边看边叉，及时放置托盘。

（4）在出库扫描环节，扫描器因损耗严重，导致不灵敏，扫描具有困难性，在实习生负责的扫描作业，经常出现扫码不成功的情况，即便采用上下移动、倾斜扫描枪多个方式都无效果，在双12期间，多件没有扫到的货物后期出现问题需查询，库内没有出库数据，构成严重操作事，所幸员工向负责人进行解释，才没有受到惩罚。

（5）在日常的工作中，明显感觉到由于基本配套设施的不完善带来的不便利性。如目前仓库内叉车数为16辆，但是实际可使用数量为9辆，在货物量紧张时甚至会出现抢叉车的状况。在工作闲暇之余，调查了3号库内现有托盘的部分情况，发现20％的货物托盘出现不同程度的损坏，但因经费报销速度不及时，更新、维修频率低，烂托盘也依旧继续使用，在作业当中曾经发生过因托盘底盘不稳，导致货物跌落的现象。

（6）仓库内灯光照明系统存在的问题。库内的照明系统由于布局位置较高，维修较为困难，粗略统计已破损照明系统现占到整个仓库的11％。在夜间进行盘点作业时，以我为首的视力较差员工容易看不清楚货位号，容易出现错点货物，造成账实不和的情况。

（7）货物通道宽度不统一。在实际的观察中发现，由于货物通道宽度不统一这一客观因素，再加之使用叉车不熟练等人为因素，在叉车使用过程中易与各货位上的托盘上的货物擦挂的情况时有发生。

（8）货位标识不清。由于投入使用时间早，使用周期长，整个仓库中部分货位因长期的踩踏，灰尘的积压，导致货位标签模糊，不便于拣配货物与盘点时快速定位，造成时间上的浪费。

（四）对相关问题提出的建议

根据在仓库工作的实际情况和提出的上述问题，做出以下建议，1、强调协调性。重视各组别的协调与合作，尽可能高效的完成作业。

（2）仓库内应注重清洁、清扫，及时打扫卫生，保证货物与仓库的整洁度，避免货物与货位标识的不清造成的错误。

（3）加强整理与整顿，对于库内的通道，叉车等工具摆放进行合理的现场管理。通道宽度应标准化，避免出现通道宽度不一；工具应按划分好的区域进行摆放，杜绝杂乱无章的场景。

（4）提高素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风。（5）注重仓库内SAP系统的维护，同时对于配套系统与设施进行定期的检查与更新，必要的时候需要及时更换。

（6）对于地面平整度要进行修整，保证地面的相对平整性，避免货物的颠簸与跌落。尤其是重要环节的地面情况需要得到足够多的重视。

（7）加强对员工自身职业技能的培养，强调操作流程的统一性，发票组在必要的环节要进行流程的细化，具体到各类型货物的操作流程。

（8）配套设施需要完善。从灯光照明系统中，若影响到实际的作业，需要及时更换；仓库的必备工具中，在合理的库存成本下，应该有一个应急储备的数量，保证各部门的工作不因工具的缺少，导致争抢；托盘的使用寿命及使用规范应强化，及时的更换、维修。

四、实习心得

在为期3个星期的实习中，收获颇多，受益匪浅。

首先，感觉在整个货物的发票过程中，操作的工序繁琐，要求严格，具有“多、重、繁”的特点。多受制于拣配人员自身技能熟练程度，拣配间隔的随意性，部分时候易货物积压现象，导致发票组工作量陡增，加班情况数见不鲜；重在于因货物自身重量较重，在集货时抬放不方便，对手臂力量要求较高，女性员工在集货中处于劣势；“繁”在于作业期间对于员工操作流程的要求多，例如在货物包装时，针对不同货物使用不同的包装形式，不同大小的货物则采用不同尺寸的外包装箱；在顾客面单粘贴中，实际的操作方法又与苏宁制定的规范流程不同，更多的提倡因地制宜，因势利导，因材施教的处理模式。

其次，通过本次实习也深深体会到对于物流专业知识的实战经验的匮乏。由于托盘尺寸并非标准的1210型，在一些小托盘上，如何码放最多的货物，如何使用叉车却不使货物跌落则需要长久的经验。而对于叉车则是只会用不会修，在书本上没有足够重视相关资料的同时，实战时缺乏相应指导，对此只能束手无策。实际操作中，货物堆码有时也与理论背道而驰，因来货先后顺序不同，轻、小、不易受压货物就放置在了托盘的最底部的情况时有发生。在理论学习上是空洞无边的物流系统，在实际操作中却因为不了解使用方式无从下手。这也是日后工作学习中要着重注意的一点。

另外，根据本次综合实践所在的三号库库内作业基本可以了解到信息传递的重要性。3号仓库现在单一使用“豆芽”作为库内的通讯工具进行信息的传输与交换，信息的上下流通性不佳，书面形式不能解决全部问题，根据自己的观察，但凡涉及到工资、绩效等与个人息息相关的事件，员工普遍还是采取面对面 的交流。最后，员工的个性导致截然不同的处事风格，“物以类聚，人以群分”，有的时候感觉员工不能贯彻“团队”理念。小团体的存在，分派系的作风，作为实习生的我们经常害怕站错了队伍，夹在中间两头受气。从个人体会来讲，战战兢兢的工作，注定没有高的效率。我认为是近段时间3号库应该强调的主题就是通过素质拓展、列队、正负激励多个管理方式，一方面促使员工体格与性格的共同提升，另一方面便是加强团队合作，增强集体荣誉感，凝聚整个发票组的向心力。

五、结束语

在整个实习当中，得到了发票组多位员工的帮助，因此对3号仓库发票组的工作有更为直观的认识，学到了部分书本上涉及不到的部分和层面。同时因发票组特殊的工作性质，锻炼了人际交往与协调能力，学会作为一个职场新人，如何快速的融入陌生工作环境。更为重要的是了解一个大型物流企业的具体操作流程，强化规范了自己对这个行业的认知。

在本次的报告中，除了自己收集所得信息，也得到3号库内发票组员工所提供的大量真实有效的数据，对我后期成文有巨大帮助，在此再一次的表示感谢。

另外，因本人文笔有限，报告中若有措辞不当，语义不明，数据分析的不够透彻与连贯，还请谅解。谢谢。

第五篇：二手车团购交易协议

出卖人：_________________

法定代表人：_____________

住所：___________________

邮编：___________________

电话：___________________

传真：___________________

电子信箱：_______________

联系人：_________________

委托代理人：_____________

/ 或者

姓名：___________________

住所地：_________________

证件号：_________________

（身份证 / 或者驾驶证号）

邮编：___________________

电话：___________________

传真：___________________

电子信箱：_______________

买受人：_________________

法定代表人：_____________

住所：___________________

邮编：___________________

电话：___________________

传真：___________________

电子信箱：_______________

联系人：_________________

委托代理人：_____________

/ 或者

姓名：___________________

住所地：_________________

证件号：_________________

（身份证 / 或者驾驶证号）

邮编：___________________

电话：___________________

传真：___________________

电子信箱：_______________

见证人：_________________

法定代表人：_____________

住所：___________________

邮编：___________________

电话：___________________

传真：___________________

电子信箱：_______________

联系人：_________________

经出卖人和买受人自愿协商，自愿请__________公司见证帮助本二手车交易。为此，交易人双方承诺如下：

第一条 出卖人对下列二手车享有财产所有权，并保证该二手车没有任何形式的担保。

原车辆财产所有人：__________

品牌：____________________

车型：____________________

公里数：____________________

使用年限：____________________

车架子号：____________________

发动机号：____________________

牌照号：____________________

行车执照：____________________

购车发票号及购车发票复印件：__________

是否发生过事故：__________

是否设定过担保：__________

是否缴齐商业 保险：__________

办理过户登记所需的其它材料：__________

第二条 经交易人双方自愿协商，一致同意以人民币（大写）__________元的价格成交。

第三条 交易人双方一致同意将成交价格约定的全部价款交付见证人帮助保管。

第四条 在见证人的见证下，买受人已经对该二手车进行了验收；出卖人业已将该二手车及其过户所需的全部资料交付了买受人。

第五条 见证人见证交易人双方自愿商定，于______年______月______日共同依法办理该二手车的过户登记手续。

第六条 见证人保证并承诺按__________ 网站公布《团购条件》第二章第三节规定，履行见证帮助的职责，并承担规定的责任和义务。

第七条 交易人双方承诺并保证各自承担《团购条件》及本《协议》规定的责任和义务。

第八条 本协议是交易人双方真实的意思表示，是《团购条件》的有机组成部分，对交易人双方具有法律上的约束力。

第九条 本协议签署于见证人住所地：__________________

第十条 工作日，是指不包括法定节假日和周六、周日在内的正常工作日期。

交易行为如遇法定节假日或者周六、周日休息日，则顺延至法定节假日后之周六、周日后的第一个工作日。

第十一条 二手车约定过户登记日前的与该交易二手车相关的税费，全部由出卖人担负；过户登记日后的税费由买受人或者该二手车控制人担负。

第十二条 与该二手车过户登记相关的费用，全部由买受人自行担负。

出卖人 / 出卖人之代理人（盖章）： ______

买受人（签字 / 盖章）：_________________

见证人（盖章）_________________________

____________年____________月__________日