第一篇：动医学院与西南大学动物医学系签署“互派实习生”合作协议
动医学院与西南大学动物医学系签署
“互派实习生”合作协议
发布日期：2012-12-13 作者：郝鹏 编辑：赵晓露 点击: 44次
为深化高校实践教学改革，提高应用型兽医人才培养质量，实现校企强强合作模式下实践育人环节优势互补，资源共享。12月10日，动物医学学院与西南大学荣昌校区和重庆奥龙生物技术有限公司联合签署“互派实习生”合作协议，从明年开始，动医医学学院和西南大学荣昌校区动物医学系将互派实习生到对方实习基地完成教学实习和毕业实习任务。
重庆奥龙生物有限公司出资赞助两校开展实践教学合作，该模式的实施既可加强学院实践教育基地建设水平，为两校学生搭建相互学习和交流的平台，也可为企业培养所需人才，共同发挥校企实践教学资源在提高人才培养质量中的作用。
第二篇：锡盟行署与内蒙古大学签署合作框架协议
锡盟行署与内蒙古大学签署合作框架协议 发布时间：2014年07月03日 来源：锡盟日报社
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6月30日，行署与内蒙古大学签署《锡林郭勒盟行政公署与内蒙古大学合作框架协议》。
自治区政府副主席白向群，自治区科技厅党组书记白宝玉，内蒙古大学校长陈国庆，盟委副书记、盟长张院忠，盟委委员、副盟长杨博，副盟长赵德永、孙俊青等出席签约仪式。
签约仪式上，张院忠与陈国庆分别代表双方签约。《锡林郭勒盟行政公署与内蒙古大学合作框架协议》的签订，标志着双方将在科技、人才、教育等领域共同携手，积极探索地方与高校合作、产学研结合与科技成果转化的新模式，将会促进学校科研与地方经济社会的紧密结合。
内蒙古大学将在锡盟牵头注册组建内蒙古草原生态畜牧业产业研究院股份有限责任公司，利用内蒙古大学人才、技术优势以及我盟的资源、政策优势，以项目实施为牵引，开展畜牧业产业关键技术研发，构建产学研相结合的技术创新体系。双方的合作将为打造并提升锡林郭勒特色优质畜产品品牌，促进草原畜牧业的良性发展提供有力的科技支撑。
第三篇：集团与扬州大学签署战略合作协议 - 光明食品(集团)
集团与扬州大学签署战略合作协议
江苏省高校（扬州大学）技术转移中心光明食品集团分中心揭牌
本报讯
2012年1月4日，光明食品集团与扬州大学战略合作签约暨江苏省高校（扬州大学）技术转移中心光明食品集团分中心揭牌仪式在川东农场循环农业区隆重举行，集团副总裁张汉强，扬州大学副校长范健以及川东农场党委书记朱航明、场长田广荣等出席揭牌仪式。
在仪式现场，扬州大学副校长范健和集团副总裁张汉强签订光明食品集团和扬州大学战略合作框架协议，并为“江苏省高校（扬州大学）技术转移中心光明食品集团分中心”揭牌；扬州大学科技处处长吴圣龙和川东农场场长田广荣签订扬州大学技术转移中心光明食品集团分中心合作协议；扬州大学团委书记费坚和光明食品集团团委书记姜伟为“共青团中央青年就业创业见习基地”揭牌。
集团副总裁张汉强表示，此次战略合作的签订是推进光明食品集团自主创新，实现集团跨越式发展的一次重大行动，也是集团与高校探索建立产学研联盟的一次盛会，这对于高校与企业实现资源互补、强强联合、服务地方经济必将产生深远的影响。希望通过产学研联盟，校企双方以生态循环农业为切入点和发力点，紧密合作；通过技术转移中心的有效运转，加快科研成果转化为生产力的速度，力争在生态循环农业模式的构建上、在化肥农药的减量使用和增产提质上、在疫病防疫和成本控制上、在微生物发酵饲料和功能性菌种以及专一性肥料生产上实现重大突破，引领现代农业产业结构的转型和升级，积极为校企双方“十二五”规划的顺利实现贡献力量。川东农场要在产学研合作中为扬大师生提供必要的科研条件，要在合作中培养自己的科研团队，提高自主创新能力，为企业跨越式发展提供永久动力。
双方领导在仪式结束后还参观了川东农场循环农业示范区并洽谈了合作事项。（通讯员 胡桃）
建立标准体系 加快基地建设
爱森公司通过ISO9001、ISO22000体系换证后首次监督审核
本报讯（通讯员 王卓英）
近年来，牛奶集团爱森肉食品公司坚持“精益求精，铸就肉品质量；千方百计，提高服务质量”的质量管理要求，日前顺利通过了ISO9001和ISO22000体系换证后的第一次监督审核，受到了审核专家的一致好评，称赞爱森这两年发展速度很快，种养加销涉及三个行业的34个关键点，均在监控合格范围内，这在食品行业并不多见。成立内部第三方监管，实施全过程监控
为了更好地抓好食品质量安全工作，爱森肉食品公司2009年成立了内部的第三方监管部门——质监部，由分管质量的副总经理亲自挂帅，并明确其职责：通过ISO体系和企业标准体系将严格把关原料采购、生产加工、物流配送、销售服务等各个环节的管理关键点，全力杜绝一切可能出现的品质和食品安全问题。质监部成立三年来，夯实了质量和安全监管的基础工作，建立、完善监督约束机制，实施全过程监控，做到全年无重大质量安全事故发生，一般事故逐年递减。这也是一个爱森品牌成熟的一个标志之一。
建立企业标准化体系，推进食品安全标准化进程
爱森肉食品公司从2010年4月份组织开展涉及种养加销全产业链的“企业良好行为规范”创建工作，先后通过整理现有企业标准、查询国内外先进标准、建立三大标准体系（工作标准、管理标准、技术标准）、试运行建立标准、检查标准运行情况、完善标准等一系列步骤后建立了具有爱森特色的企业标准化体系，最终建立了以技术标准为基础，工作标准和管理标准相配套的企业标准体系，进一步推进食品安全标准化进程，有效指导生产者和经营者严格按照质量安全标准操作。2011年公司通过开展“转型与执行”主题活动，实施标准培训、强化标准的执行与落实。
加快肉品生产基地建设，强化标准化培训
爱森肉食品公司近三年除了对现有的自营牧场进行标准化改造外，还投资近1.5亿元资金在上海周边地区新建规模化猪场，扩大自有生猪规模来确保爱森猪肉的源头安全、放心；投资了近7000万元对肉类加工厂的生产屠宰线、分割加工车间及冷库进行了改扩建，以提高肉品的加工质量；投资了近4000万元建设标准化门店、冷藏配送和质量信息追溯，确保送到消费者手中的肉品有据可查，新鲜安全。
在做好硬件投入的同时，爱森肉食品公司坚持对软件的投入和强化。近两年先后引进专业技术人才52人，为公司的后续快速发展做好人才储备。同时又通过外请专家、内部自我培训、参观学习和现场演练等方式开展了3303人次的系统培训，内容涉及生猪养殖、肉品加工、营销管理以及标准学习等方面，全面提升员工的质量安全意识，达到自觉按标准化、无害化要求从事生产和销售。
饲料兽药采购不下放，统一抽样送检测
饲料、兽药与安全食品密不可分。爱森肉食品公司一直坚持供应生猪的饲料、兽药由公司统一生产、采购。饲料由专门的饲料加工厂按农科院专家配置的饲料配方严格生产、配送。兽药由公司的兽医站集中采购、统一发放，并由首席防疫官和公司食品安全小组成员对牧场兽药的使用情况进行抽查监督，以确保整个饲养过程的安全，为肉品的安全打好基础。
建立统一送抽检制度，强化产品质量跟踪。由质监部根据上抽检送检情况统筹协调各部门对饲料、水质、肉品、尿样等样品的送检工作，提高了检测结果的利用率、强化公司对产品情况进行跟踪和提升。
勇担社会责任，展示爱森风采
爱森在致力打造优质品牌的同时，不忘履行社会责任，屡次为上海市重大的活动提供产品和服务。为保证2010年的世博会、2011年第十四届世游赛和每年人大、政协“两会”供应工作，公司专门成立肉品供应小组，分别对养殖、加工、配送制订了详细方案，并针对可能发生的问题制订了周密的应急预案，确保顺利而光荣地完成重大社会活动的肉品供应任务，为“爱森”品牌和光明食品集团赢得荣耀。
金枫酒业获第二届全国酒类优秀营销商荣誉称号
本报讯 全国第二届酒类优秀营销商（企业）代表大会暨中国（南京）中外酒类博览会日前隆重召开。全国26个省、市、自治区酒类协会评选出优秀营销商及优秀酒类自主品牌厂家应邀参会参展。糖酒集团所属金枫酒业获评第二届全国酒类优秀营销商并出席会议。
此次大会对酒类生产企业对接经销商，提高市场销售份额，扩大企业酒类品牌的影响力起到了积极的推动作用。大会特邀港澳台商会及法国、西班牙、德国、意大利、俄罗斯、美国等酒类制造商和经销商参加。
（通讯员 顾卫岳）
海丰蛋鸡存栏量突破10万羽
本报讯 海丰蛋鸡养殖场在前两批蛋鸡陆续产蛋的同时，日前引进第三批蛋鸡鸡苗35500羽，至此，海丰蛋鸡存栏量突破10万羽。目前，第三批鸡苗长势良好。
海丰蛋鸡养殖场首批鸡苗于2011年4月初进场，第二批鸡苗于8月下旬进场，前两批蛋鸡70000多羽蛋鸡现在均已进入产蛋期，预计最高峰产蛋率可达90%，日上市鲜鸡蛋可达8000斤左右，目前，鲜鸡蛋已进入上海市场销售。
海丰东大滩公司蛋鸡养殖采用全自动管理模式，全程实施标准化管理，重点做好免疫治病、消毒、防疫等环节，做到全程质量追溯，确保产品质量安全。（通讯员 王娟）
牛奶集团2011年奶牛数量和平均产量创历史新高
牧场平均单产突破8.6吨
本报讯（通讯员 张克春）牛奶集团依托体制创新、管理创新和技术创新，2011年取得优异成绩，牛奶集团现有牧场22个，奶牛存栏量37123头，成乳牛19441头，成乳牛平均产量突破8602公斤，比2010年提高了314.12公斤，牛奶平均乳脂率3.65%，乳蛋白3.12%，体细胞（SCC）43万，细菌数（TBC）8.4万，创牧场奶牛数量和平均产量历史最高。2011年牛奶集团成乳牛头数和净利润分别同比增长10.8%和34.6%，开始步入质量效益型发展阶段。
牛奶集团作为我国南方地区奶牛养殖龙头企业，有3个牧场产量突破10吨，其中昆山向阳牧场坚持以提高奶牛舒适度为核心，实现单产10224.97公斤，牛奶平均乳脂率3.5%，乳蛋白3.15%，体细胞（SCC）30万，细菌数（TBC）小于10万；上海市奶牛研究所实验牧场依靠科技实施精细化管理，实现单产10121.06公斤，比2010年提高910.16公斤；香花奶牛场依靠目标管理，实现单产10008.08公斤。这三个奶牛场成乳牛单产突破10吨，成为中国长三角地区奶牛养牛的标志，大大提振了南方养牛人的信心。2012年牛奶集团奶牛业的发展重点是通过打造优质粗饲料产业体系、高效牛饲料产业体系、完善健康牧业产业体系、生物质和生态产业体系以及现代奶业服务业产业体系这五大支柱来构建现代奶业新体系；继续主攻海丰二期和TMR、百万吨饲料工程以及肉牛产业项目作为重点，狠抓科技创新、成本管理控制建设和人才兴牧三大环节，力争实现产量突破9吨、产值突破10亿、净利润突破1亿的目标。
规范餐饮服务 做好团膳业务
五四小木屋会务中心严把食品安全质量关
本报讯 日前，五四有限公司小木屋会务中心针对企业年夜饭等团膳业务火爆的特点，从规范餐饮服务入手，将工作重点落实到严把食品安全和卫生质量关上，通过采取严格控制采购、食材加工环节等措施，更好地为各方宾客提供优质、安全、环保的餐饮质量和服务环境。
一是严格食品安全采购制度。坚持供货两次准入制度，所有食材供应商必须提供检疫合格证、营业执照、卫生许可证等资质认定，凡不符合食材供货质量、规格要求的终止供货资格。同时抓住食材质量验收是关键环节，先试样后购进，杜绝使用绿色、环保、非工业化生产的原料。
二是有效控制食品加工环节。要求餐饮部从业人员持证上岗，做到全员健康证持证率为100%，强化食品安全意识，规范工作行为，严格控制外加工半成品的使用，坚持食品加工生产保管制度的执行。
三是做好餐饮“六T”常态管理。通过与厨房员工签订食品安全承诺书，实行绩效考核挂勾，把餐饮“六T”管理目标分解到各个环节，将食品采购、验收、保管、加工等各个程序的监管责任落实到部门、班组和每一个人，确保食品安全落实到位。（通讯员 倪硕华）
糖酒集团主要零售企业元旦销售稳步增长
本报讯 为确保实现2012年元旦销售实现开门红，糖酒集团下属主要零售企业精心组织主题营销活动，取得了较好的销售业绩。2011年12月31日至2012年1月3日，糖酒集团第一食品销售同比增长57%，捷强连锁销售同比增长48%。
第一食品连锁公司开展“上海商业迎新年、欢乐消费跨零点”主题营销活动，通过限时抢购、整点抽奖等形式多样的营销活动，取得了较好的销售效果，元旦各门店共计销售838.88万元，比去年同期增加80.96%。
捷强连锁公司1月1-3日通过事前门店预定，资源合理调配等方法，积极做好卷烟“零点行动”营销活动，使卷烟销售同比上升51%，非烟销售同比上升38%。
（通讯员 罗小洁）
冠生园集团2011年经济实现两位数增长
本报讯 面对原辅材料和人力成本不断上涨、食品安全形势严峻的情况，益民集团冠生园公司坚持在发展中转型的经营思路，通过“五个一建设”和“五项管理措施”，内抓管理与创新，不断调整产品结构、优化营销模式，外抓市场和终端建设，不断做强做大产品，提升品牌形象，2011年经济实现较大幅度增长，全集团主营业务收入同比增长35%，四大品牌的产品全部实现两位数增长，利润同比增长20%，进出口创汇同比增长203%。
（通讯员 刘罗青）
光明乳业2011年专利授权数创5年新高
本报讯 发明专利授权数量作为体现科研成果的一项重要指标，是一个企业、一个地区自主创新能力的表现形式之一。日前，光明乳业研究院传来信息：2011年光明乳业授权专利数达到12项，5年来首次实现两位数的突破。2006-2010年，光明乳业每年授权专利数分别为1项、4项、3项、2项和2项。
（通讯员 张沫）
光明米业种业公司有序推进基础设施项目
本报讯 为了确保光明米业种业公司扩繁种和销售量不断增加的需要，公司配套基础设施正在紧张有序的建设中，种子精选车间主体及设备基础已经完成，预计今年3月中旬可完成安装调试；种子烘干线设备基础已基本完成，预计4月中旬完成设备安装调试；两栋共2000平方米仓库项目，分别将在2月底和3月底前完成。
整个项目完成后，光明米业种业跃进基地仓储能力将达5000吨，烘干能力达每小时4.5吨；光明种业仓储能力将达10000吨，烘干能力达每小时13.5吨。对照种业发展目标，仓储、烘干、加工所需配套硬件基础设施仍是制约企业发展的主要因素，光明种业将积极争取相关政策，同时注重自我软实力的提升，确保种业发展规划的实现。
（通讯员 李荣贵）
第四篇：集团公司与省政府签署战略合作协议
集团公司与省政府签署战略合作协议
3月12日下午，中国邮政集团与安徽省人民政府在北京签署战略合作协议。中国邮政集团总经理李国华，省委常委、常务副省长詹夏来分别讲话。中国邮政集团副总经理刘明光与省委常委、副省长陈树隆共同签署协议。中国邮政集团副总经理李丕征、张荣林；副省长梁卫国，省政协副主席、省政府秘书长韩先聪，省长助理邵国荷出席签字仪式。
根据协议，安徽省人民政府一是鼓励和支持邮政企业开展服务“三农”工作。将邮政企业纳入涉农企业范畴，对符合规定的给予相关强农惠农政策扶持；将邮政服务网络列为农村现代流通体系建设的重要组成部分，支持邮政企业建设农村邮政物流综合服务平台，对服务“三农”邮政网点信息化建设予以重点支持；支持邮政企业承担安徽农产品电子商务平台建设；支持邮政企业参与农村市场体系建设，对邮政企业申报建设并验收合格的“万村千乡市场工程”农家店和配送中心，按照规定标准给予补贴；支持邮政金融代理发放扶贫款、粮农补贴款等各类支农款项，对邮政金融发放的涉农贷款增量依规给予一定补贴；对邮政支农、惠民项目的业务准入给予政策支持，对新增、优化县以下邮政金融服务网点给予积极支持。
二是支持邮政服务中小企业，督促中小企业行政主管部门为邮政服务中小企业搭建平台，支持安徽省邮政企业介入
电子商务产业；对邮政开展的贸易融资服务给予大力宣传和推介，并按有关规定给予投资扶持和风险补偿等。
三是安徽省人民政府将邮政企业纳入文化强省建设实施单位，发挥邮政企业在形象宣传、文化传播、旅游开发、产品促销等方面的独特作用，支持安徽省邮政企业介入文化创意产业，为安徽建设文化强省贡献力量。
四是推进城乡便民服务工作。安徽省人民政府将农村邮政网点纳入《安徽省美好乡村建设规划（2012-2020年）》，列入当地政府实现公共服务均等化、为民办实事项目，并对提供邮政普遍服务邮政设施的建设等提供政策和资金支持。安徽省将整合多种资源，运用多种形式支持村邮站建设，保障农村邮政普遍服务得到切实执行。支持邮政进社区工作和城市邮政报刊亭建设，支持邮政企业完善社区邮政便民服务网点建设，提升邮政便民服务能力，鼓励社区为邮政企业无偿提供服务场所，城建、公用事业、公安、交通、财政等部门为城市邮政报刊亭建设、邮政社区便民服务网点建设提供简化手续、减免费用、资金支持等优惠条件。支持通过邮政渠道，向公民提供通知、告知、政策宣传、信息调查等信函服务，并在政策和财政资金方面予以支持。
五是推进邮政基础设施建设。安徽省人民政府将邮政设施布局和建设纳入本地城乡规划、土地利用总体规划，将农村邮政基础设施、空白乡镇邮政局所、村邮站和物流配送中
心建设纳入安徽美好乡村建设规划；邮政基础设施建设用地依法划拨，并按照有关规定免征城市基础设施建设费用，因实施城乡建设规划需要拆迁邮政设施的，按照方便群众用邮和不少于原有面积原则，原址回迁或就近建设，对回迁或补建面积超出原面积的，超出部分以成本价出售给邮政企业，并提供给予有关权证；在统一商业开发的居民区、办公区、商业区，优先保障邮政服务场地和设施用房，并按照建筑成本价格提供邮政房屋及设施。安徽省对邮政普遍服务网点建设和改造给予支持，市、县政府对交付使用的空白乡镇邮政局所运营给予适当补贴，对邮政企业自有土地房屋资产按国家规定免征土地税、房产税。积极帮助向国家发展改革委申请中央预算内资金补助。建立邮政普遍服务、特殊服务扶持机制。将信报箱建设列入新建城镇居民楼项目审批内容和验收内容，对未设置信报箱的，建设部门应不予验收许可；已交付使用的居民楼未按规定设置信报箱的，责令产权所有者或管理者限期补设，并将信报箱维护纳入物业服务内容。积极落实邮政运输优惠政策，交通部门为邮政运输车辆通行提供方便，对有邮政专用标志的邮政车辆减免过路、过桥费和高速公路通行费。依照有关规定保障邮政车辆运行安全、顺畅，方便邮政运输车辆在市区执行任务。将邮政企业作为重点扶持的物流企业，按规定积极落实营改增税费补贴等有关扶持政策。
第五篇：中国石油与壳牌签署战略合作协议
新疆油建西二线施工四千余农户一路“绿灯”
农民照常耕作，管线正常施工。李缓 摄
中国石油网消息（记者宋鹏 通讯员陈东）6月17日6时，晨雾初散，江西省贵溪市泗沥镇泗沥村上港西村农民王荣才一大早就蹲在自家田埂前，随手抓了把土捻了捻，满意地笑了：“还是老样子噻。”前不久，一条输气管线从他家三亩地下穿过。根据业主规定，西气东输二线工程竣工资料里必须有地貌恢复合格证，上面要有农户签字，没有农户签字不能交工。中国石油工程设计公司新疆油建公司承建西二线（东段）南昌—上海支干线，施工段涉农用地的4000多户农民全部签字通过，一路绿灯。而王荣才就是在地貌恢复现场验收交接时愉快签字的农民之一。
当时施工时，王荣才非常不放心，虽然见过高铁施工，但地里深埋管线还是头一遭，毕竟动了自家的“地气”。他和村里几位看稀罕的妇女远远看着机组施工，最后看到熟土重新覆盖在稻田表层，安心了。“他们这些干活儿的娃很负责任。”令王荣才满意的不仅仅是他家稻田的恢复，看着周边毫无二致的水渠、农田小道，他很舒心。
新疆油建公司承建的第3标段途经江西省东乡县、余江县、贵溪市三个县（市），线路全长89.37公里。管道沿线多为稻田、林地、苗圃。保护基本农田段土壤自然结构成为项目部施工的重中之重。施工中，员工像对待自家的“自留地”一样，把开挖的生土和熟土分别放置。管沟回填时，先将生土填到下层，然后再回填熟土。工程结束后，派专人用专用设备检查是否有焊条头等工业垃圾遗留。对于施工中无法避开的天然次生灌木丛等林地和园地，开挖之前，公司派出专人拍摄施工地段地貌照片存档，为后期地貌恢复提供参照样本，完工后在管线两侧5米内人工播撒草籽，种植浅根系灌木和草本植物。
有一次管材拉运，由于是重车，轧坏了田间土路。项目部从村石料厂买石子，雇本村车辆拉运铺路，恢复路面，既没耽误村里人赚“现钱”，又“鸟枪换炮”，土路变成宽阔的石子路，村民直夸项目部人员“真是替俺们着想的好大哥”。
工程开工至今18个月来，这个公司保持安全生产和环境保护事故为“零”的纪录。截至6月17日，项目部已完成管线沿线地貌恢复80公里，大约3100亩地。在由监理方出具的地貌、植被保护验收单上，在“合格”栏下全部是“对钩”。“见过大场面施工大世面”的当地政府和老百姓都说，跟其他施工建设单位比，中石油的队伍环境保护、地貌恢复的工作态度和措施是最好的。
点评：责任，赢得信任
土地，对中国农民意味着什么？三个字：命根子。
所以，土地的征用或租用，是令许多施工单位头痛的事。
然而，当新疆油建施工的西二线（东段）南昌—上海支干线从地下穿过时，没有任何阻拦，4000余户农民愉快签字放行。这不能不说是个奇迹。
新疆油建靠的啥？两个字：责任。
正是对国家的重任，对农民的担当，政治责任与社会责任双任荷肩，成就了这一路绿灯，完成了这一路畅行。把群众的利益放在首位，事先周密考虑，措施严谨细致，以诚待农民，以爱对土地。这是实实在在的爱护，这是真真正正的担当。
因为担起了责任，所以铸就了信任。
这就是中国石油“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，这就是中国石油始终如一的行动。
中国石油与壳牌签署战略合作协议
图为中国石油与壳牌集团战略合作签字仪式现场。记者 李炯 摄
中国石油网消息（记者李向阳 张立岩）6月20日，壳牌董事会和执行委员会成员一行访问中国石油总部，双方举行深入友好会谈，并签署《中国石油天然气集团公司和壳牌海外投资公司全球战略合作协议》。双方还签署了加拿大油砂资源、非常规天然气及工程技术等相关合作协议文件。
集团公司总经理、中国石油股份公司董事长蒋洁敏在致辞中说，中国石油致力于建设具有国际竞争力的综合性能源公司。壳牌的目标是成为世界上最具竞争力和创新性的能源企业。两个公司拥有相似的愿景和前进方向，更重要的是找到了优势互补的战略契合点，是全面战略合作伙伴关系。双方的合作是着眼于长远、高效和规模化的战略合作，是覆盖了国内外和上下游业务在内的全方位合作。合作协议将为未来双方战略合作的不断深化注入新的活力。
壳牌董事会主席约玛·奥利拉说，这次访问，使我们的中国之行变得十分特殊。全球战略合作协议的签署，标志着壳牌和中国石油在全球范围内进一步合作又迈上一个新台阶。签署的其他协议也体现了两个公司在不同领域合作取得的成就。我们双方将发挥优势，在国际上积极开展合作项目，为满足中国能源需求做出贡献。
签约仪式前，蒋洁敏与壳牌首席执行官傅赛举行会谈，就双方的进一步合作进行深入交流。
据悉，壳牌董事会和执行委员会成员在中国期间，将赴大庆油田参观，了解重点工程技术服务情况，交流大庆精神、铁人精神，还将访问双方1999年开始合作的长北项目。
集团公司副总经理、中国石油股份公司总裁周吉平，副总经理廖永远、汪东进、沈殿成，总经理助理李润生，股份公司副总裁赵政璋、薄启亮，以及集团公司国际部、对外合作经理部和长城钻探公司等负责同志出席相关活动。
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