企业制定的安全技术交底规定

第一篇：企业制定的安全技术交底规定

企业制定的安全技术交底规定

一、交底组织

设计图技术交底由公司工程部负责，向项目经理、技术负责人、施工队长等有关部门及人员交底。各工序、工种由项目责任工长负责向各班组长交底。

二、交底重点

1、特殊工程及特殊部位或特殊工种的施工组织及设计中未明确的有关问题。

2、由公司编制的施工组织设计中的关键施工问题，主要施工工艺、特殊的技术要求。

3、技术和材料试验项目及要求等。

三、生产管理技术交底

1、交底组织：由总工办负责，向项目技术负责人，单位工程负责人和有关职能人员交底。

2、交底重点：

（1）传达或遵照公司技术交底的有关内容。

（2）施工图的内容，工程特点，图纸会审纪要和关键部位。

（3）施工组织设计的施工方案，主要分部分项工程的施工方法，顺序、质量标准、安全要求和工效的措施。

（4）推广新技术、新工艺的措施。

（5）冬雨施工措施及特殊条件下的技术安全措施等。

四、项目经理部技术交底

1、交底组织：由责任工长向栋号技术员和班交底。

2、交底重点：

（1）图纸中各分部分项工程的部位及标高，轴线尺寸，预留洞，预埋件的位置、结构设计意图等有关说明。

（2）施工操作方法，对不同工种要分别交底，施工顺序和工序间的穿插、衔接要详细说明。

（3）新结构、新材料、新工艺的操作工艺。

（4）冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法与注意事项、要点等。

（5）对原材料的规格、型号、标准和质量要求。

（6）各种混合材料的配合比添加剂要求详细交底，必要时，对第一使用者负责示范。

（7）各工种各工序穿插交接时可能发生的技术问题预测。

（8）降低成本措施中的技术要求等。

（9）凡发现未进行技术交底而施工者，罚款500-1000元。

五、施工员（工长）交底

1、分项工程施工前由幢号工长交底，下达任务书。

2、班组长应结合具体施工任务讨论落实，弄清关键部位，质量要求，安全施工和操作要点，然后分工明确任务和相互配合关系，建立责任制，确定保证措施，保证顺利地完成任务。

3、凡发现未进行口头和书面交底而施工者，罚款500-1000元。

六、交底方法

技术交底可以采用会议口头形式，文字图表形式，甚至示范操作形式，视工程施工复杂程度和具体交底内容而定。各级技术交底应有文字记录，关键项目，新技术项目应作文字交底。

第二篇：安全技术交底规定

安全技术交底规定

为规范安全技术交底活动，达到预防事故的目的，保护从业人员在生产中的安全与健康，不断提高劳动生产率，制定本规定。

一、安全技术交底的基本要求

1、工程项目实行逐级安全技术交底制度，工序交底必须交到每一位作业人员。

2、安全技术交底必须具体、明确，针对性要强。安全技术交底内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危害因素而编写。

3、安全技术交底应优先采用新的安全技术措施。

4、工程开工前，主管部门或工程技术负责人，应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向工程项目负责人、工程项目技术负责人、工长进行详细交底，由工程项目技术负责人，根据工程特点，向全体施工人员进行交底。

5、两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度定期或不定期地向有关施工单位和班组进行交叉作业的安全书面交底。

6、工长安排班组长工作前，必须进行书面的安全技术交底；班组长在作业前对施工人员要进行施工要求、作业环境等的书面安全交底，每一位从业人员必须签字，才能进入施工现场作业。

7、各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人的签字。交底书要按单位工程归档存放，以备查验。

二、安全技术交底的内容

1、本工程项目施工作业的特点。

2、本工程项目施工作业的危险点和存在的危害因素。

3、针对危险点和存在的危害因素，提出具体的防范措施。

4、施工中应注意的安全事项。

5、有关的安全操作规程和标准。

6、一旦发生事故后应及时采取的避难和急救措施。

7、出现以下几种情况时，工程项目经理、技术负责人或工长应及时对班组重新进行安全技术交底。

（1）因故改变安全操作规程；

（2）更新仪器、设备和工具，推广、新技术；

（3）发生因工伤亡事故、机械损坏事故或重大未遂事故；（4）出现其他重大不安全因素、安全生产环境发生了较大变化。5.安全技术交底的执行与检查

（1）安全技术交底是保护每一位现场施工人员安全与健康的最切实际的防范措施，现场施工人员必须认真履行。

（2）现场施工人员在生产作业过程中，发现不安全因素或不安全行为，应立即报告班组长、工长或项目负责人。

（3）班组长、工长或项目负责人应在各自的职责范围内进行安全巡查，落实安全技术措施，对发现的问题及时进行纠正或整改。

三、附则

1、本规定适用于公司生产过程中各级安全技术交底；

2、违反该规定的按相关规定进行处罚。

第三篇：安全技术交底规定

安全技术交底规定

第一条 为贯彻落实国家安全生产方针、政策、规程规范、行业标准及企业各种规章制度，及时对安全生产、工人职业健康进行有效预 控，提 高 施 工 管 理、操 作 人 员 的 安 全 生 产 管 理、操 作 技 能，努 力 创 造 安 全 生 产 环 境。根 据《中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 法》、《建 设 工 程 安全生产管理条例》、《施工企业安全检查标准》等有关规定，结合企业实际，制定本制度。

第二条

工程开工前，由公司安全生产部向项目部进行安全生产管理首次交底。交底内容：

①国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度。

②项目安全管理目标、伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标。

③危险性较大的分部分项工程及危险源的控制、专项施工方案清单和方案编制的指

导、要

求。

④施工现场安全质量标准化管理的一般要求。⑤公司部门对项目部安全生产管理的具体措施要求。第三条 项目部负责向施工队长或班组长进行书面安全技术交底。交底内容： ①项目各项安全管理制度、办法，注意事项、安全技术操作规程。

②每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施等，确保施工活动安全。

③特殊工种的作业、机电设备的安拆与使用，安全防护设施的搭设等，项目技术负责人均要对操作班组作安全技术交底。

④两个以上工种配合施工时，项目技术负责人要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。

第四条 施工队长或班组长要根据交底要求，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底，操作人员必须严格执行安全交底的要求。

交底内容：

①本工种安全操作规程。

②现场作业环境要求本工种操作的注意事项。③个人防护措施等

第五条 安全技术交底要全面、有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定，内容要全面准确。安全技术交底要经交底人与接受交底人签字方能生效。交底字迹要清晰，必须本人签字，不得代签。第六条 安全交底后，项目技术负责人、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按照交底要求施工，制止违章作业现象发生。

第四篇：安全技术交底规定

施工安全技术交底管理制度

公司各项目部：

1、为加强和规范企业安全生产管理工作，健全施工过程安全控制制度，保障广大员工在施工生产过程中的人身安全和健康，防止各类安全事故的发生。现依据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制订本制度，请认真抓好安全技术交底工作的落实。

2、适用范围

本制度适用于公司所有项目部。各项目部可依据本制度结合实际制定实施细则，各工程项目经理部按本办法执行。

3、制定依据

本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》制定。

4、组织机构方式

安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。一般可分为以下3个层次逐级进行，但也可根据工程规模和承包方式对交底层次进行调整。4.1项目部级交底

公司项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。4.2施工队级交底

施工队对各施工工班的施工队级的安全技术交底。5.职责

5.1总工程师（安全负责人）

负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核和交底工作。工程管理部、安全质量监察部、设备运输物资部等相关部门人员参加公司级安全技术交底工作。5.2安全科负责人、技术负责人

项目总工程师负责组织项目部级安全技术交底工作，有关业务部门参加。5.3专职安全员

项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作；参加公司级、项目部级安全技术交底工作。6.交底内容

6.1公司级安全技术交底

6.1.1在施工合同签订后，公司总工程师组织工程管理部、安全科部等相关部门根据投标文件、施工合同、工程设计文件、设备资料等资料对项目部进行公司级安全技术交底并形成记录。

6.1.2公司级安全技术交底的主要内容是公司对该项目工程的总体策划、安全技术管理总体规划和对该项目的特殊要求等，一般包括：（1）本项目的安全目标。

（2）主要安全技术措施、总体生产安全事故应急救援预案等。（3）投标文件和工程承包合同主要的安全承诺和要求。（4）公司安全检查、考核奖惩的实施办法、标准。（5）其他安全施工注意事项。6.2项目部级安全技术交底

6.2.1在项目工程开工前，项目总工程师应依据施工安全组织设计、工程设计文件、施工合同等资料组织项目部的有关领导、工程技术、安质、物资设备、分包单位及施工队等有关安全技术负责人、专业安全工程师、施工技术负责人、专职安监人员进行交底，并形成记录。

6.2.2项目部级安全技术交底的主要内容一般包括：（1）本项目的安全组织机构和人员责任分工。

（2）本项目的工程规模、承包范围及其主要内容，内部施工范围划分。（3）安全文明施工、职业健康的主要目标和保证措施。

（4）危险源特点、危害性质、存在部位、预防措施、应急救援方法及危险源分布情况。

（5）主要施工工序、主要安全施工技术措施方案。

（6）施工项目的生产安全事故应急救援程序、内容和实施方法和保证措施。（7）重大安全施工方案（如爆破工程、隧道开挖、既有线施工、深基坑支护、支架梁工程、脚手架拆装工程、拆除工程、土石方开挖、起重运输吊装、锅炉水压试验、新型设备安装等）。

（8）本项目安全检查、考核、奖惩的实施标准、办法。（9）安全操作规章制度、标准规程、工艺程序等。（10）安全防护用品的正确使用维护保养方法。（11）施工安全技术总结的内容和安排。（12）其他施工安全注意事项。6.3施工队安全技术交底

6.3.1在本施工队施工项目开工前，施工队长或施工队专业安全工程师应根据施工组织设计、工程设计文件和上级安全技术交底的内容等资料，对本施工队施工范围的施工负责人、安全技术管理人员、施工班组长和主要施工人员进行安全技术交底，并填写《施工安全技术交底记录》。6.3.2交底的内容一般包括：

（1）本施工队的施工范围和主要内容，施工项目特点以及设计意图。（2）本施工队施工范围内的危险源特点、分布情况、危害性质、存在部位、预防措施、应急救援方法。

（3）本施工队的施工安全目标和保证措施。（4）上级安全技术交底资料全部内容及要求。

（5）本施工队施工项目的施工工艺、安全技术措施及注意事项。

（6）本施工队施工范围内的安全操作规章制度、标准规范、施工工艺程序、安全防护、机械设备安全操作注意事项等。（7）其他施工注意事项。6.4工班安全技术交底

6.4.1工班在施工作业前，由工班长根据项目部、施工队、作业指导书、施工图纸及上级安全技术交底相关内容资料对班组施工人员进行安全交底，并填写《施工安全技术交底记录》。

6.4.2交底内容主要是具体施工过程的内容、安全防护方法、保证措施，一般包括以下内容：

（1）本工班施工项目的内容、工程概况。（2）施工队安全技术交底的全部内容。

（3）施工步骤、操作方法和采用新安全技术的操作要领，安全防护、施工机械设备的安全注意事项及操作规程。（4）其他施工注意事项。7.安全技术交底要求

7.1安全技术交底档案建立要求

应将经过审批的各类安全技术交底以及施工过程中实际安全技术交底的有关签字原始记录全部汇入安全技术档案中。以备检查与核对。7.2安全技术交底编制审批要求

安全技术交底要依据安全施工组织设计中的安全措施，结合具体施工方法，根据现场的作业条件及环境，以书面形式，编制出具有可操作性的、针对性的内容全面的安全技术交底材料。安全技术交底必须各级的专职安全管理人员和工程技术人员共同编制，然后由相应级别的技术负责人审核批准。7.3安全技术交底的交底原则要求

7.3.1各级安全技术交底工作由相关的安全技术负责人组织。重大和关键施工项目必要时可请上级安全技术负责人参加。

7.3.2安全技术交底要与施工技术交底同时进行，不能分开进行。如果工程项目的施工工艺很复杂、技术难度大，作业条件很危险，可单独进行工种交底。7.3.3必须严格按照施工制度，在施工前进行交底。

7.3.4 要按不同工程的特点和不同工程的施工方法，内容应有针对性、指导性和实效性，应根据施工项目的特点、环境条件、季节变化等确定交底的具体方法和方式，针对施工现场和周围的环境，从防护上、技术上，提出相应的安全措施和要求。

7.3.5安全技术交底的过程也是安全技术培训的过程，进行各级安全技术交底时，应组织参加人员认真讨论，消化交底内容，必要时对内容作补充修改。涉及已经批准的方案、措施的变动，应重新进行交底。

7.3.6建筑机械安全技术交底要向操作者交待机械的安全性能及安全操作规程和安全防护措施，并经常检查操作人员的交接班记录。

7.3.7安全技术交底由工程技术人员组织有关施工管理人员及施工班组人员进行认真的交底，安全技术交底必须是以书面的形式进行，安全技术交底必须有交底记录，交底人和被交底人要严格履行签字手续，交底人与接底人各留一份。7.3.8交底应由施工技术人员编写并向施工班组及责任人交底，安全员负责监督执行。

7.4安全技术交底的时效性要求公司级安全技术交底在工程项目开工前进行；项目部级安全技术交底在单位工程、分部工程开工前或具有重大危险的施工工艺施工前进行；施工队级安全技术交底在分项工程或每天的工程小结会上进行；工班级安全技术交底在每天、每道工艺的开工前进行。7.5安全技术交底监督检查要求

各级安全技术负责人和安全技术管理部门应督促检查下级安全技术交底工作进行情况。

7.6安全技术交底的基本项目(1)装饰工程：内外墙装饰等。

(2)门窗工程：包括木门窗、铝合金门窗、塑钢门窗、钢门窗工程等。

(3)脚手架工程：包括落地式外脚手架、悬挑式脚手架、门型脚手架、吊篮脚手架、附着式升降脚手架(整体提升架或爬架)。(4)临时用电工程。

(5)垂直运输机械：包括塔吊、物料提升机、外用电梯、卷扬机等机械设备的拆装、使用。

(6)施工机具及设备：木工、钢筋、混凝土、电气焊等机具设备的安装、使用。(7)水暖、通风工程。(8)电气安装工程。

(9)防火工程：包括电气防火、木工棚(车间)防火、职工宿舍防火及建筑材料防火等。

(10)其它工程。

(11)各工种安全技术交底。8.安全技术交底责任

8.1各有关人员应按照文件职责要求负责对所属人员交底，并对交底的内容负责。8.2施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法和标准规章要求，变更时应先经交底人同意、签字后方可实施。

8.3施工安全技术管理人员、工程管理人员发现不按要求施工、可能造成不良后果的施工行为应立即劝止并有权停止施工，必要时报上级安全主管部门处理。8.4施工中发生安全事故时，事故原因如属于交底错误或交底不及时、不全面、不到位，应由交底人负相应责任；并按照集团公司有关管理办法执行相应的处罚，构成违法犯罪的移交司法机关处理。事故原因属于违反交底要求者，由施工负责人和施工人员和有关责任人负相应责任，并依法追究相应责任。9.说明

9.1本交底的范围包括项目所涉及的所有用工形式（内部员工、工程分包方、外部劳务、零散临时用工等）9.2本制度解释权归公司安全科。9.3本制度自下发之日起实施。

吉林省正业通建筑装饰有限责任公司

2016年1月1日

第五篇：安全技术交底

施工安全管理制度

1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。

2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。

3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。

4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。

5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。

安全检查制度

安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：

一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。

二、安全检查的方法：

定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。

三、项目部施工工地每月检查一次，由项目经理组织；各施工队每半月检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。

四、突击检查：

同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。

五、专业性检查：

针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。

六、季节性和节假日前后检查：

针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好安全教育，落实安全防范措施。

七、经常性检查：安全职能人员和项目经理部、安全值班人员，应经常深入施工现场，进行预防检查，及时发现隐患，消除隐患，标准施工正常进行。

八、对检查出的事故隐患的处理：

各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的事故隐患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。

安全技术交底制度

严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保证。为了确保安全生产，把安全贯穿于生产的全过程，根据我企业实际情况，特制定安全技术交底制度如下：

1、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。

2、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。

3、每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。

4、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。

5、施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如由合理的建议，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。

班前安全活动制度

1、在各作业班组进入工地后正式作业前，项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。

2、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方必须履行签字手续。

3、每天上班前，各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动，主要强调当天作业的安全注意事项，检查职工的安全防护用品佩带情况，观察和了解职工当天的情绪和心理状态。

4、对施工机械、机具，在投入正常运行前，必须进行二查：一查其安装是否正确，是否有安全防护装置和安全保护措施；二查其性能是否正常，按先检修后运行的操作程序操作，特别是容易发生事故隐患的机械，必须在班前进行检修、检查其安全状态，发现事故隐患应立即停机维修，修好试机正常后在使用。

5、凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场；凡是不具备上岗作业条件者，一 律不得上岗作业。

6、项目部班前安全活动必须有书面记录，由项目安全员签字确认，企业安全管理科进行监督检查。

安全十大禁令

1、严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽进入施工现场作业。

2、严禁一切人员在提升架、吊蓝及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。

3、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。

4、严禁在操作现场玩耍、吵闹和从高处抛郑材料、工具、砖石、砂泥及一切物体。

5、严禁在没栏杆或其他安全措施的高处作业和在单行墙面上行走。

6、严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。

7、严禁带小孩进入施工现场作业。

8、严禁在高压电源危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行机动水磨石操作；严禁用手直接拿灯头，电线移动操作照明。

9、严禁危险品、易燃品、木工棚场的现场仓库吸烟、生火。

施工用电安全防火制度

1、非专业工作人员，严禁乱动电器设备。

2、各操作人员使用各种电气设备时，必须认真执行安全操作规程，并服从电工的安全技术指导。

3、任何单位、个人不得指派无电工操作证得人员进行电器设备的安装、维修工作。

4、现场管理人员应重视电工提出的有关安全用电的合理化建议，不得以任何理由强迫电工违章作业。

5、专业电工必须认真执行各有关规定和规程，自觉抵制来自任何方面的违章作业指令。

6、专业电工有权制止一切违章操作用电行为，必要时可向有关部门报告。

7、专业电工应端正工作态度，主动配合用电作业者共同完成各项生产任务。

施工用电安全技术交底

1、所有电气操作人员必须持证上岗。

2、在作业前应检查所有绝缘情况，检验工具应妥善保管，严禁他人使用，并应定期检查、校验。

3、电气线路上禁止带负荷接或断电，并禁止带电操作。

4、发现有人触电，立即切断电源，进行急救，电气着火，应立即将有关电源切断，使用泡沫灭火器或干沙灭火。

5、在安装自动空气开关等有返回弹簧的开关设备时，应将开关置于断电位置，再作安装。

6、多台配电箱并列安装时，手指不得放在两盘的接合处，也不得触摸连接螺孔。

7、安装照明线路不准直接在板条天棚或隔音板上通行及堆放材料。必须通行时，应在大楞上铺设脚手板。

8、外电杆架线，登杆前，杆根应夯实牢固。旧木杆根单侧腐朽深度超过杆根直径八分之一以上时，应经加固后方能登杆。

9、登杆操作脚扣应与杆径相适应。使用脚踏板、钩子应向上，安全带应拴于安全可靠处，扣环扣牢，不准拴于瓷瓶或横担上，工具材料应用绳索传递，禁止上下抛扔。

10、杆上紧线应侧向操作，并将夹紧螺栓拧紧，调整拉线时，杆上不得有人。

11、施工用电应按安全要求作接地，如遇雷雨应停止工作。

12、电力传动装置系统及高低压各型开关调试时，应将有关的开关手柄取下或锁上，悬挂标示牌，防止误合闸。

13、现场配电设备，不论带电与否，单人值班不准超越遮拦和从事修理工作。

14、雨天室外操作时，除穿戴绝缘防护用品以外，绝缘应有防雨罩，并有人监护。

15、严禁带电负荷拉合开关。

16、施工现场用电经安全人员检查验收合格后进行使用。