建筑智能化事业部商业计划书

第一篇：建筑智能化事业部商业计划书

杭州浙大通策科技有限公司建筑智能化事业部

商业计划书

一、摘要

本商业计划书对2002年度的公司建筑智能化事业部的整体运营作一分析与规划，以便对2002年度的事业部经营方向与操作手段作一指导，具体内容包括：

1、事业部经营思路

2、市场调查与竞争分析

3、业务分析

4、管理框架分析

5、建议

二、事业部经营思路

2002年度事业部整体发展思路：

1、盈亏持平，形成良性的现金流，市场操作以挖掘与培育潜在客户为主；

2、从量与质两方面合理配置各部门人员，加快、加强事业部团队建设；

3、完善事业部各项制度建设，促使市场、技术、工程、器材、行政各方面联接通畅；

4、在适当的时候，建立研发队伍，确立事业部的核心竞争力。

三、市场调查与竞争分析

智能建筑即“公共建筑和住宅小区智能化”，是现代建筑技术与现代通信技术、计算机技术、控制技术相结合的产物。与传统建筑相比，智能建筑可使人们的工作与生活环境更为安全、舒适、方便和高效。自20世纪90年代初智能建筑技术引入我国之后，智能建筑技术在全国范围内得到推广应用，目前，应用对象已由宾馆、商务楼波及银行、证券、办公、图书馆、博物馆、展览馆及城镇住宅等各种建筑领域。我国已初步形成一批具有一定规模的智能建筑设计、施工力量以及系统集成商和产品供应商。

据负责指导和推动我国智能建筑发展的建设部科技委智能建筑技术开发推广中心最近发布报告称，我国智能建筑市场有着巨大的市场潜力，蕴含的商机十分巨大，仅“十五”期间在城镇住宅建设方面用于智能化系统的投资就可超过800亿元。据统计，1

目前智能建筑的投资约占建筑总投资的5％~8％，有的可达10％。其中，住宅小区智能化系统投资平均为每平方米60元左右，最高可达300元/平方米。今后，我国智能建筑市场主要是住宅小区、宾馆、写字楼及公共建筑等，而住宅小区则是最主要的市场。“十五”期间，全国城乡住宅累计竣工面积将达57亿平方米，其中城镇为27亿平方米，农村为30亿平方米。2005年城镇居民人均住宅建筑面积将增至22平方米。如按“十五”期间城镇住宅竣工计划的半数实现智能化计算，则用于智能化系统的投资就可达810亿元，其经济、社会、环境效益均不可低估。同时，已有城镇住宅的智能化改造也将逐步进行，同样会有不小的商机。此外，我国加入WTO后，经济发展的国际化对办公建筑的智能化水平提出了更高要求，不仅对新建办公楼，而且对量大面广的已有办公建筑的改造都带来了智能化需求。

城市信息化的建设将进一步推进智能建筑的发展。智能建筑可以看作是城市信息化的基本单元。智能建筑支撑城市信息化，城市信息化带动智能建筑的发展。未来的城市信息化必须依靠信息技术在城市的管理、环境保护、节省资源、降低能耗、改善人类生产和生活条件等方面发挥作用，而智能建筑恰恰在这些方面能发挥应有的作用。

浙江市场容量：2002年度杭州市建筑智能化市场总额的预计3亿元左右，浙江省预计为20亿元左右。

事业部面临劣势：

1、竞争对手。据2001年年底开始的浙江省建筑业企业资质整顿统计结果显示，浙江省的专营或辅营建筑智能化业务的公司近1000家左右，其中杭州市近500家，我公司面临的主要竞争对手为一些研发技术力量、工程实施力量、市场开拓力量较强的公司，如“中程兴达”、“浙大快威”、“浙大展望”等。

2、内部力量。当前事业部还处于快速发展期，各方面的力量还较薄弱，尤其是市场开拓能力与自己的核心技术竞争力方面。

事业部具备优势：

1、目前，随前国家基础投资的力度加大，整个建筑业的市场份额较为巨大；同时，中国整个建筑智能化企业由于起步都较晚，故实力都相差不大。因此，只要我们方面明确，精力规划，努力开拓，在几年内使事业部力量达到一定境界是可能的。

2、事业部目前没有任何包袱，容易接受新的事物，反应较为快速；整个团队较为年轻，精力旺盛，开拓精神强；

3、事业部目前最大的优势在于我们有集团公司的大力支持，包括资金、项目、客户关系上的支持，使得我们能轻装上阵。

四、业务分析

2002年度事业部争取营业额为1000万元，其中：1~6月份完成各项指标的40%，6~12月份完成各项指标的60%。销售费用控制在6%(100万元)以内，公司固定费用控制在12%(120万元)以内(其中工资60万元，办公费用10万元，房租水电8万元，其他42万元)，工程投标报价的毛利率应在22%以上，盈亏持平，力争利润在30万~50万元左右。

五、组织框架分析

1、人员构成。2002年度事业部共配置人员为：20名，其中：主管副总经理1名，总工程师1名，办公室人员3名，财务部1名，市场部3名，技术部3名，工程部6名，器材部1名。

2、固定资产投资。2002年度事业部预计添置固定资产为：皮卡工具车1辆，绘图电脑1台，激光A4打印机1台，对讲机2对，资料若干。

3、规章制度建设。2002年度事业部应加强与完善各项制度建设，一切按制度办事，重点为：

1)建立事业部薪制制度。

2)建立各部门考核制度。

3)加强与完善事业部成本核算制度。

4)建立和强化事业部各部门之间、各部门内部员工之间的工作流程，初步建立事业部的表格化管理模式。

5)初步建立公司的CIS制度，尤其是需强化市场人员的对外形象与工程项目部的公共形象。

六、建议

杭州浙大通策科技有限公司是一家年轻的公司，建筑智能化事业部更是还处于婴儿期，百业待兴，我们希望能在集团公司的大力支持下，在公司领导的正确领导下，团结一致，促使事业部更上一个台阶。

二OO二年一月二十四日

第二篇：事业部商业计划书-提纲

湖北xx集团XX事业部商业计划书

1.组建概述

组建目的和意义

组建事业部的目的意义、经营范围和经营理念 现有业务及人员

目前已开展的业务项目及管理层团队情况分析 组建原则和方案

组建事业部的原则、方法和进度安排

2.业务描述

产品与服务描述（做什么）

业务范围梳理和界定，产品/服务的规划定义，产品技术水平和竞争优势 目标市场及预测（为什么做）

行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及自身竞争优势，未来3年市场销售预测

产品研发与生产（怎么做）

产品研发技术及团队来源，研发经费投入计划；产品生产方式、生产设备、质量保证、成本控制等

市场营销与竞争

（怎么赢，为什么能赢）

制定目标市场策略、营销组合策略和销售激励机制，确定合适的竞争和合作策略，提高市场占有率

3.组织架构

事业部工作职能

事业部对公司应当履行的业务及管理职能 事业部组织架构

事业部治理结构及组织架构 部门及岗位职权

事业部内部部门设置及岗位职责 4.管理体系

日常管理制度

事业部日常制度体系设计 业务管理流程

事业部业务管理流程设计 薪酬激励机制

事业部绩效考核、利润分红、股权激励机制

5.发展规划

三年发展战略规划

事业部三年发展战略规划 2015目标计划

事业部2015经营目标及计划 重点项目实施进度

事业部重点项目实施进度安排

6.财务预算

事业部人员预算

未来3年的事业部的人员规模预测 事业部成本预算

未来3年的事业部的运营成本预算 产值与利润预算

未来3年的销售收入、利润、资产回报率分析

7.风险控制

技术风险及控制

事业部运营可能出现的技术风险及拟采取控制措施 市场风险及控制

事业部运营可能出现的市场风险及拟采取控制措施 管理风险及控制 事业部运营可能出现的管理风险及拟采取控制措施 财务风险及控制

事业部运营可能出现的财务风险及拟采取控制措施

第三篇：建筑智能化

******建筑工程有限公司（公司名称带“工程”的才可办资质）

一、企业资质项

建筑智能化工程专业承包企业资质三级

（1）三级资质职称人员要求：工程技术及经济管理人员20人，项目经理3人。

人员情况详解：20个工程技术及经济管理人员：其中高级工程师1人，中级工程师4人，中级会计师2人，中级经济师2人，中级统计师1人，助理工程师10人，3个项目经理即3个二级建造师（机电专业）。

（2）机电专业二级建造师8000元/人。8000*3=24000

（3）资料整理费用：15000元/套。

提示：

1、公司登记注册三个月之内办理企业资质，不需要提供社保资料，超过三个月之后提供。

2、企业需提供与施工相关的设备发票（自有或租赁均可）。

企业资质代理服务手续：企业资质证书（一正两副）；建造师注册执业证书（2本）。我们给您提供服务的费用合计为：24000元+15000元=39000元

三级资质标准：

1、企业近5年承担过2项造价200万元以上建筑智能化或综合布线工程施工，工程质量合格。

2、企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历；技术负责人具有5年以上从事施工管理工作经历并具有相关专业中级以上职称；财务负责人具有初级以上会计职称；企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于20人，其中工程技术人员不少于12人，且计算机、电子、通讯、自动化等专业人员齐全；工程技术人员中，具有高级职称的人员不少于1人，具有中级职称的人员不少于4人。企业具有的三级资质以上项目经理不少于3人。

3、企业注册资本金200万元以上，企业净资产240万元以上。

4、企业近3年最高年工程结算收入300万元以上。

5、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。

第四篇：建筑智能化三级

办理地点在你企业所在地的建设主管部门

三级资质标准：

1、企业近5年承担过2项造价200万元以上建筑智能化或综合布线工程施工，工程质量合格。

2、企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历；技术负责人具有5年以上从事施工管理工作经历并具有相关专业中级以上职称；财务负责人具有初级以上会计职称；

企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于20人，其中工程技术人员不少于12人，且计算机、电子、通讯、自动化等专业人员齐全；工程技术人员中，具有高级职称的人员不少于1人，具有中级职称的人员不少于4人。

企业具有的三级资质以上项目经理不少于3人。

3、企业注册资本金200万元以上，企业净资产240万元以上。

4、企业近3年最高年工程结算收入300万元以上。

5、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。

《建筑业企业资质管理规定》

第十四条首次申请或者增项申请建筑业企业资质，应当提交以下材料：

（一）建筑业企业资质申请表及相应的电子文档；

（二）企业法人营业执照副本；

（三）企业章程；

（四）企业负责人和技术、财务负责人的身份证明、职称证书、任职文件及相关资质标准要求提供的材料；

（五）建筑业企业资质申请表中所列注册执业人员的身份证明、注册执业证书；

（六）建筑业企业资质标准要求的非注册的专业技术人员的职称证书、身份证明及养老保险凭证；

（七）部分资质标准要求企业必须具备的特殊专业技术人员的职称证书、身份证明及养老保险凭证；

（八）建筑业企业资质标准要求的企业设备、厂房的相应证明；

（九）建筑业企业安全生产条件有关材料；

（十）资质标准要求的其他有关材料。

第五篇：建筑智能化包含哪些系统

建筑智能化包含哪些系统

【通信网络系统】 通信系统，卫星及有线电视系统，公共广播系统

【办公自动化系统】 计算机网络系统，信息平台及办公自动化应用软件，网络安全系统

【建筑设备监控系统 】 空调与通风系统，变配电系统，照明系统.给排水系统，热源和热交换系统，冷冻和冷却系统，电梯和自动扶梯系统，中央管理工作站与操作分站，子系统通信接口

【火灾报警及消防联动系统 】 火灾和可燃气体探测系统，火灾报警控制系统，消防联动系统

【安全防范系统 】 电视监控系统，入侵报警系统，巡更系统，出入口控制(门禁)系统，停车管理系统

【综合布线系统】 缆线敷设和终接，机柜、机架、配线架的安装，信息插座和光缆芯线终端的安装

【智能化集成系统 】 集成系统网络，实时数据库，信息安全，功能接门

【电源与接地】 智能建筑电源，防雷及接地

【环境 】 空间环境，室内空调环境，视觉照明环境，电磁环境

【住宅(小区)智能化系统 】 火灾自动报警及消防联动系统，安全防范系统(含电视监控系统、入侵报警系统、巡更系统、门禁系统、楼宇对讲系统、住户对讲呼救系统、停车管理系统)，物业管理系统(多表现场计量及与远程传输系统、建筑设备监控系统、公共广播系统、小区网络及信息服务系统、物业办公自动化系统)，智能家庭信息平台

这个问题我知道!弱电系统（ELV）大致分类：

◇信息智能集成系统(IBMS)

◇楼宇自动化控制(BA)

◇智能一卡通管理系统

◇闭路电视监控系统(CCTV)

◇防盗及报警联网系统

◇智能家居管理系统

◇自动化停车场管理

◇数字化楼宇可视对讲系统

◇公共天线及卫星电视系统

◇公共广播及背景音乐系统(PA)

◇光纤通讯传输系统及宽频网络系统

◇远程会议及会议控制系统