施工单位报告事故的内容

第一篇：施工单位报告事故的内容

施工单位报告事故的内容：1）事故发生单位概况2）发生时间、地点及现场情况3）简要经过4）已造成或可能造成的伤亡人数5）已经采服的措施6）其它应当报告的情况。

调查组事故调查报告的内容：1）发生单位概况2）发生经过和事故救援情况3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失4）事故发生的原因和事故性质5）事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议6）事故防范和整改措施。

确定项目管理目标的原则：1）满足组织管理目标的要求2）满足合同的要求3）预测相关的风险4）具体且操作性强5）便于考核。

总平面设计步骤：引入场外交通道路、布置仓库、布置加工厂和混凝土、内部运输通道、布置临时房屋、临时水电管线网、绘制正式的施工平面图。

管根防水：1）管根孔洞在立管定位后，楼板四周缝隙用1：3水泥砂浆堵严，缝大于20MM时，可用细石防水混凝土堵严，并做底摸。2）在管根与混凝土之间预留的凹槽内嵌填密封膏3）管根平面与管根周围立面转角处应做薄膜防水附加层4）必要时在立管外设置套管，一般套管高出铺装层地面黄20-50MM，套管内径要比立管外径大2-5MM，空隙嵌填密封膏。十不吊：超载或被吊物质量不清不吊，指挥信号不明确不吊，捆绑吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动不吊，被吊手上有人或浮置物时不吊，遇有拉力不清的埋置物时不吊，歪拉斜吊重物时不吊。

拆除工程编专项方案：1）采用爆破拆除的工程2）码头，桥梁，高架，火塔或拆除中容易引起有毒有害气体或粉尘扩散，易燃易爆事故发生的特殊，构建拆除工程。3）可能影响行人，交通，电力设施，通信或其他建构筑物安全的拆除工程。4）文物保护建筑，优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。

土方开挖应根据基础形式，工程规模，开挖深度，地质，地下水情况，土方量以及土方机械的特点等合理选择挖土机械。

反铲的作业特点：1）开挖地面以下深度太大的土方2）最大挖土深度4-6M，经济合理深度1。5—3M。3）甩土、堆放。4）较大较深基坑可用多层接力挖土。适用范围：1）开挖1-3类土，2）管沟和基槽3）独立基坑4）边坡开挖。

劳务分包单位信息的收集—资格预审—实地考察—评定—培训—推荐劳务分包—劳务分包单位参与投标—评价及确定中标单位—签劳务分包合同—注册登记—进场施工及现场管理—考核评估—协作终止。

第二篇：事故报告内容

发生事故时报告内容：

1、报警人姓名、单位、详细地址和燃烧的物质，联系电话；

2、事故、灾害、事件发生时间、具体位置、简要经过、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失、已波及范围、已经采取的措施；

3、到主要路口迎接消防车并带路；

4、情况紧急时，现场人员可直接向调度、分、子公司负责人、公司消防治安队、医疗救护队报告。

第三篇：事故检讨书---施工单位

九龙公馆9#楼外墙脚手架火灾 事故检讨书

尊敬的建管理局领导!2015年4月21日15时50分，我公司承建的“九龙公馆”工程现场发生一起外墙脚手架火灾事故，幸无人员伤亡。作为“九龙公馆”工程项目经理，我个人负有不可推卸的责任。在此，我代表浙江腾威建设有限公司及九龙公馆项目部全体管理人员做深刻检讨。

一、火灾事故概况

2015年04月21日早上项目部管理人员安排（毛军、王淑清）对9#楼内、外墙镙栓进行气割作业，项目部安全员交代其作业时配带灭火器、接火斗、清水一桶并放臵在作业现场。

主要原因是由于机修工（毛军）在对9#楼27层外墙镙栓进行氧气切割时且看火人（王淑清）也离开,不慎将切下的钢筋头掉落至25层,21日15：50分左右，9#楼工程外墙脚手架从25层东段中部开始起火,火势向西蔓延直至烧到西侧人货电梯一侧扑灭。

火灾发生时，作为项目经理的我立即起动“事故应急预案”并着手进行了安排，项目部立即组织人员到9#楼各层分工，共组织救火人数为89人，现场安全员卜红正在27层进行指挥，安全员王德龙在25层指挥，当时火势很猛且无法扑灭，为了防止人员伤亡所以暂时放弃救火等待消防队人员到来，所以抓紧组织各班组人员往楼下地下室撤离，至下午16：10分经对各班组及管理人员进行清点人数确认，均无人员伤亡。

此次火灾共烧毁外墙脚手架面积约为90%左右。火灾发生时项目部人员立即拨打119，消防队接到报警电话，立即组织消防车及消防人员赶赴火灾现场，于当日19：00左右大火被扑灭。使得此次火灾事故得以成功处臵，并将财产损失降到最低。

面对此次火灾所造成无可挽回的损失，我心情十分沉重。面对此次事故所造成的经济损失及社会负面影响，是我一身中最大的教训，我充分认识到忽视安全生产工作是导致事故的必然结果，安全生产工作是企业经济工作的生命线，不能有一丝一毫的疏忽、大意、懈怠；面对痛苦的回忆，我充分认识到规章制度完善、管理严格、责任落实是防止事故的重要手段；及时排除隐患、制定整改措施是防止事故的根本方法；加强职工安全生产教育，提高职工安全生产素质，是防止事故的得力措施；强化企业安全生产工作的组织领导是防止事故的有力保证。

二、项目管理存在的问题

造成事故的主要原因，虽然说作业人员的违章作业是主要原因，但我们管理及消防设施的不到位也是事故发生的间接因素。

项目部没有按规定严格执行安全教育、安全技术交底制度。这次事故中操作人员是刚来到该项目上班，专职安全员口头告知安全注意事项，没有告知作业环境中存在的危险源，和相关的安全管理规定。

项目部安全生产意识淡薄，安全生产责任制不落实，项目部施工过程安全监管失控。

项目部劳务带班人员没有认真履行班组安全教育活动，活动流于形式，走过场，劳务班组安全协管员缺位导致施工过程安全监管失控。劳务班组对安全隐患整改不力，项目部督促落实隐患整改不到位，对班组日常安全教育培训未认真开展。

三、火灾事故教训及整改措施

由于我们管理工作的失误，造成了企业安全管理方式粗放，相关安全制度落的不实，操作规程执行不细，督促检查力度不够，最终引发了这起安全生产责任事故。

本次火灾事故的发生，给我单位及东阳建筑带来了严重的形象、经济损失，也为建设、监理单位造成了负面影响，项目部安全员监管不到位，操作人员违章作业，现场消防设施不到位，安全材料不合格等，对此，我愧疚万分，深深悔责。

我们痛定思痛，通过这次火灾事件，应认真吸取事故教训，切实加强施工现场安全管理，健全安全生产规章制度和安全保障体系，并将各项工作落到实处。加大对安全生产法律、法规的宣传，规范劳动用工、持证上岗制度，加强对工人的三级安全教育，落实责任到人。完善安全生产台帐，包括各类安全技术方案、措施，规范履行审批程序等相关资料，切实做好安全技术交底和施工现场全过程安全管理工作。下一步将着重对以下工作进行提升整改：

1、认真落实各级安全生产责任制，明确岗位安全管理职责，提高项目部管控能力。

2、通过与各级各类人员、各部门层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求进行考核及责任追究。形成项目经理、技术负责人、施工员、安全员等管理岗位各司其职，各尽其责的工作格局。同时各单位工程生产管理部门要建立系统的分包单位检查、考核和奖罚制度，完善书面监管记录，全面加大对分包单位的管理力度，杜绝“以包代管”现象发生。

2、切实加强安全教育，实施安全准入制度管理。按法规要求坚

持先教育培训后上岗的原则，特别是“洗脚上田”的农民工。对作业人员进行安全知识教育决不能搞形式，走过场，要千方百计让安全法规和安全知识融入到每个工人的心中，落实到行动上，对特种作业人员，如塔吊司机，机械操作工、电工、焊工等必须要求持证上岗。建立严格的安全准入门卫制度，对所有进入施工现场的作业人员必须做到经三级安全教育培训合格，经过安全技术交底持后方可进入施工现场。

3、认真落实班前活动，提高作业人员安全意识和素质。严格按本企业班组安全活动管理要求，严格执行班前安全会制度，作业前和作业中清点当班作业人员。坚持每天5至10分钟的班前安全活动，安排作业内容，按规定进行安全技术交底，交代作业环境的危险因素，对作业环境危险源提出防范和监控措施。加强对施工作业人员动态变化的管理，加大习惯性违章的惩罚力度，采取行之有效地措施，严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。督促劳务作业班组负责人认真学习领会并传达贯彻安全教育、安全技术交底、施工安全隐患通知书等，提高作业人员安全意识和自我保护能力。

面对惨痛的代价，我充分认识到安全生产是企业的主题，是企业经济工作的基础，是企业存在发展的前提。安全生产工作任重道远，只有不断强安全生产工作，不折不扣地贯彻落实《安全生产法》以及企业各项安全管理规定，不遗余力地抓实安全生产工作，企业才能远离安全隐患、才能远离事故。

浙江腾威建设有限公司 二○一五年五月十四日

第四篇：施工单位自检报告内容及写法

施工单位工程质检报告

自检报告的内容包括：

自检体系的建立；质量保证措施及落实情况；对三场（料场、预制场、拌合场）的管理；原材料检验；中间工序和成品检查制度及执行情况；检查频率是否满足规范要求；对隐蔽工程的检查；对质量事故的处理；对工程质量的自我评价（包括标段单位工程优良率、质量评分值及工程遗留问题）。

水界路竣工文件编制小组、总监办２００７年６月１２日

第五篇：火险事故检讨书---施工单位

北京地铁施工冒烟事件项目检讨

201年月日时分，我项目部负责的北京地铁工程现场发生一起冒烟事件，幸无人员伤亡。在此，我代表项目部全体管理人员做深刻检讨。

一、冒烟事件概况

2年月日中午点分上午作业人员下班后，项目管理人员安排两名工人和一名安保人员留守现场，11点56分，留守人员发现车站第11~12轴顶板模板下有白烟冒出，并立即通知项目安保部，项目部立即启动应急预案，成立以为组长，、为副组长的抢险小组，12点02分，由于未见明火，抢险小组一方面对冒烟处使用高压水枪喷水，一方面通知附近的北安河消防中队出警。至12点30分，险情消除，造成部分模板龙骨受损，无人员受伤。

消防局及公安局到场对情况调查后，发现现场安全技术交底齐全，安全教育齐全，动火证齐全。最终确定本次冒烟事件的主要原因是由于xxx建筑安装有限公司两名工人施焊动火，看火人安全意识不足，未及时清理焊渣，致使焊渣引燃模板。同时，看火人安全意识的不足也反映出项目部存在管理不到位的问题。

二、对本事件的认识

结合此前项目部在管理上出现的各种问题，公司对项目部的重点管控，以及此次冒烟事件所造成的影响，本人充分意识到自己的工作没有落到实处，对于具体细节，安全交底的内容没有认真检查，没有制定行之有效的防范措施。安全意识松懈，麻痹大意，督促落实隐患整改不到位。

项目部深刻认识到安全生产工作是企业经济工作的生命线，不能有一丝一毫的疏忽、大意、懈怠；充分认识到规章制度完善、管理严格、责任落实是预防事故发生的重要手段；及时排除隐患、制定整改措施是预防事故发生的根本方法；加强职工安全生产教育，提高职工安全生产素质，是预防事故发生的得力措施；强化企业安全生产工作的组织领导是预防事故发生的有力保证。

本人将认真吸取事故教训，举一反三，在后续的工作中加强施工现场安全管理，并将各项工作落到实处。下一步将着重对以下工作进行提升整改：

1.加强对工人的三级安全教育，落实责任到人。进一步做好安全技术交底和施工过程中的安全管理工作。

2、严格执行隐患排查制度，对现场存在的隐患问题坚决整改。

3、严格执行班前安全讲话制度，落实公司风险告知牌制度，将每日安全重点告知每一名工人，提高工人安全意识。

4、特别对于消防安全工作要进一步加强，对现场易燃物的及时清理、消防水要引到掌子面等工作落实到位。

面对本次事件的影响，项目部充分认识到安全生产是企业的主题，是企业经济工作的基础，是企业存在发展的前提。只有不断加强安全生产工作，不折不扣地贯彻落实安全生产规章制度以及公司各项安全管理规定，不遗余力地抓实安全生产工作，企业才能远离安全隐患、才能远离事故。

项目经理： 北京地铁xxx项目经理部

xx年xx月xx日