第一篇：过来者直说-- 新手如何提高自己的外汇交易技巧
新手提高外汇交易的技巧是需要时间和过程的。如果有过来者的辅导，就可以让你少走弯路，尽快进入盈利的天堂。交易的精髓重在交易和领悟。交易说的是实战，领悟说的是你需要悟透一些交易的本质，就是要动脑子，不是像赌徒般，拿着筹码，走进赌场，大赌一把。
1、交易需要诚实守信。你可能认为，交易与这个有什么关系呢。一般交易者，盈利喜欢用赢利单炫耀，从不提供自己的亏损单。因为，它不知道亏损也是赢利。交易中的每一件事情，需要你用诚实的心去对待。
2、交易需要耐心。打开交易软件，高手先观察市场，观察市场的趋势，看看当天的数据公布，看看当前的趋势--短期、中期和长期。然后，开始作出交易计划，入场点、止损点、赢利点。当前自己的交易是短线、超级短线或者中长线，然后坚决执行。新手恰恰相反，他们没有足够的耐心，简单一看当前的趋势，就立即下单，然后就守着那单，等待它赢利时刻的到来。下单缺少必要的耐心。
3、交易需要遵守规则。开车遵守交通规则，你就安全。交易也有交易的规则，违背这些规则，你就要付出自由的代价。交易不能感情用事，交易不能冲动，要明白什么时候自己可以交易，什么时候不能交易。如果你与爱人吵架、如果你心情不好、如果你喝酒上电脑、如果你有客人打扰等等，这些时候，你最好选择远离市场，交易一旦失败，代价是极为惨重的。
4、交易需要思考。养成交易中思考的习惯。交易中一些良好的习惯必须经过千百次的交易才可以养成，模拟交易中的一些习惯，你一旦带进真仓交易，只要对交易有利就无关紧要，只要对你的交易妨碍，你就必须做出调整。
交易一次，思考一次，总结一次。一个好的习惯就开始形成了。
5、交易需要控制你情绪。交易的冲动，交易中的鲁莽，一个丁点的错误，对你的仓都是毁灭性的打击。杠杆交易来不得半点的冲动。交易应该心平气和，交易应当无视盈亏。控制了亏损，就赢得了利润。
6、交易需要随机应变。留得资金在，不怕没机会。交易中永远有你想不到的事情会发生。一旦发现交易错误，第一反应就是平仓，平仓可以解决一切问题。犹豫、等待都可能是致命的错误。
7、交易要允许自己犯错误。交易的错误，是赢利的保证。无论是错误还是失误，都是交易中的正常现象。不要因为一次的错误而否定自己。多少人做期货失败结束了自己的生命。有这个必要吗？！
8、交易的资金损失是自己可以承受的。不要动用影响你生活的资金，不要损失你根本无法承受的资金损失。交易有赢利就有损失。交易一旦发生损失，不要影响到你的生活和生命，否则你把交易中的心理压力，提到了极点。
9、交易需要制定一个长远的交易目标。你才刚接触外汇，交易才刚刚开始，交学费是必然的。初始交易就想赢利，那是异想天开。交易是一生的事情，不要因为，你现在的交易不成功而否定日后的交易。为自己制定一个长远的交易计划。在持续的学习过程中不断提高你的交易水平。用10年的学习获得后半辈子的持续盈利。
第二篇：技巧：文秘工作者如何提高自己
浅谈文秘工作者如何加强自身素质建设
所谓文秘工作，就是文字秘书工作的简称，是机关办公室一个不可或缺的重要岗位，其主要职责是通过办文、办会、办事，为领导服务、为机关服务、为基层服务。但是，长期以来，人们习惯认为机关文秘人员无非是抄抄写写，收收发发，装装订订，不需要有多高的水平。其实，这是对文秘工作的一种误解，起码是一种不全面的看法。下面就从现代行政机关文秘工作的职能、性质、特点和基本要求分析入手，谈谈对如何加强机关文秘工作人员自身素质建设的认识。
一、行政机关文秘人员的基本职能
所谓职能，就是人、事物、机构应有的作用。那么，文秘人员的基本职能是什么呢？概括起来有三点：一是参谋助手作用，二是督促检查作用，三是协调综合作用。而参谋助手职能是最基本的职能。因为督促检查和综合协调实际上是文秘人员发挥参谋助手的两个重要方面，是实现参谋助手职能的必然要求。总而言之，机关文秘实务可以归纳为以下三个方面：一是政务性工作，即文秘人员担负的直接为领导决策服务的综合性工作，主要有信息调研、协调督查等工作。二是业务性工作，即文秘人员承担的带有专业性质的工作，主要有公文处理、档案管理、资料整理、会务组织、信访工作、保密工作等。三是事务性工作，即文秘人员承担的一些机关具体工作，主要有来人接待、通信工作、印信管理、领导日程安排等。
二、行政机关文秘工作的性质
一是辅助性。在行政机关中，领导始终处于主导地位，领导的基本职能是决策和管理，而文秘人员的基本职能是在决策和管理中给领导当参谋和助手。文秘工作的内容是庞杂的，但其中任何一项工作，都是为领导活动提供直接或间接服务，辅助性是文秘工作特有、主要的性质。文秘工作的辅助性要求文秘人员任何时候任何情况下不能越权行事，不能按自己的意愿自行其事，只能按照领导的授权和旨意去办文、办会、办事。文秘人员无论是办理常规事务，还是完成领导直接交办的事项，都必须准确领会领导的意图，遇事多请示、多汇报，这样才能当好领导的参谋和助手。
二是政策性。文秘工作具有很强的政策性，文秘人员的工作大多数都关系到党和国家的方针政策，如起草的文件内容必须符合党和国家的方针政策；调查研究的目的是为制定政策准备或为贯彻执行政策收集反馈信息；文书处理就是为贯彻政策精神服务。大部分的文件本身就是发布政策或解释政策的，信息、督查、协调等项工作更是为了辅助领导制定政策和贯彻执行政策。因此，文秘人员必须注意不断提高自己的政治理论水平和政策水平，树立牢固的政策观念，在具体工作中处处注意贯彻执行党和国家的方针政策。
三是综合性。首先，文秘工作的综合性是由领导工作的综合性决定的。因为领导工作都是综合性的，文秘工作是为领导工作服务的。因此，凡是领导工作所涉及的范围，文秘人员也必然要涉及。其次，文秘工作的综合性是由文秘人员所在的机构办公室在机关中的分工决定的。因为办公室和各职能科室发生经常的联系，要综合处理来自各科室、各方面的信息，了解各科室各方面的工作进展情况，还要处理机关的许多行政杂务。文秘工作的综合性又首先要求文秘人员应该具备较广的知识面和多方面的技能，不仅在文字处理上是专家，还应是一个具备多种知识和技能的杂家。其次，文秘人员要善于从领导的角度观摩和考虑问题，心中要有全局，要对整个机关的综合情况做到心中有数。因此，文秘人员虽不必精通各职能科室的业务，但应该熟悉各职能部门的工作内容和特点，这样才能更好的为领导和机关工作提供综合服务。
四是事务性。文秘工作大多是一些很具体的工作，每天都要处理大量繁重而又琐碎的事务。如文书处理是一项需要专门业务知识的常规工作，而文书处理中许多程序也是非常具体的事务，诸如公文的缮印、校对、用印、分发、签收、登记、传阅、保管，完全是一些事务性工作。信息资料的收集、筛选、输出、储存等基本环节，也是非常具体的事务。文秘的助手作用就是通过办理大量的具体事务来实现的。因为一个机关的领导决策管理活动中必然要有大量的事务性工作，这些事务必须通过文秘人员来处理，领导才能集中精力考虑决策和指挥大事。因此，文秘工作人员要充分认识事务性工作的意义，乐于承担繁重的事务，为领导的决策和管理提供良好的条件。
三、现代行政机关文秘工作的特点
一是服务多元化。就拿我们食品药品监管系统来说，随着食品药品监管事业的发展，行政管理对办公室文秘人员产生了多层次、多类型的需要，各级领导对文秘工作提出了更高的服务要求，从而使文秘工作的服务对象、服务内容、服务方式日趋多元化。多元化的服务对象要求文秘干部提供多元的服务形式。它不仅要为机关工作服务，为局领导服务，还要为基层服务。因此各级文秘干部要从过去的文牍性、事务性服务转变到为领导提供科学化决策服务，在更高更深的层次上发挥参谋助手作用。
二是参谋深层化。办公室是综合办事机构，联系上下，沟通左右，工作涉及面广，信息来源广，同时，又最能了解领导的意向和活动规律及决策过程，这就为文秘工作的参谋作用提供了有利的条件。文秘工作就是通过抓好信息调研、督促检查、起草文稿，为行政领导决策，抓好工作落实等方面发挥积极主动作用。一方面要在领导与群众之间，机关与基层之间起到纽带和桥梁作用，在双向沟通中积极发挥联络、联系作用。另一方面要发挥办公室文秘工作信息主渠道作用，加强对各类业务信息的搜索、综合、分析和反馈。同时，还要根据领导行政决策的需要开展调查研究、提供方案等等。文秘部门在参与政务过程中还要注意加强督查落实和情况反馈，确保领导行政决策顺利实施。
三是办公现代化。现代科学技术进步给文秘工作办公设备带来了现代化，计算机、电讯传真、信息网、局域网等无纸化办公设备进入文秘工作领域。这些现代化办公设备的广泛应用，不仅极大地改善了文秘干部的工作条件和劳动强度，也大大提高了文秘干部的工作效率和服务质量。因此，文秘人员首先必须懂得现代办公设备的性能和实际应用，充分发挥现代科学技术在文秘工作中的作用，不断提高工效率，改进工作质量，积极探索，进一步提升系统内文秘办公的现代化和科学化。
四是工作文字化。无论信息调研、督查落实和决策参谋，都离不开文字工作。起草文稿是文字秘书工作的一项基本工作，与文字打交道是文秘人员工作的主要部分。文稿的起草过程，其实就是为领导决策提供参谋的过程。因为文稿的起草，领导往往只口授一个要点，然后由文秘人员据此去收集材料，推敲观点，形成文字。有时领导只是出题目，而从拟定提纲、收集材料、起草文稿则都由文字秘书单独负责，最后将文稿提交讨论修改。起草文稿要力求真实、全面、生动地反映传达领导的决策、方针、意图等，具有可行性和可操作性，并通过督办，使之成为机关全体人员的自觉行动。
四、行政机关文秘工作的基本要求
文秘工作的基本要求是：主动、高效、准确、保密。
一要主动。文秘工作是为领导活动服务的，但这种服务不能是被动的，而应是积极主动的。文秘人员在完成政务性工作时应具有超前意识，及时调研，提供信息，提出自己的意见和建议，供领导决策时参考。对于大量庞杂而又琐碎的常规的业务性工作和事务性工作，文秘人员不能被动应付，而应该把它们安排的得井井有条，忙而不乱。无论是政务工作还是业务工作、事务工作，无论是常规性的工作还是临时性的任务，都要以积极主动的态度和强烈的责任感去完成。假如文秘人员缺乏主动精神，疲疲塌塌，来电接一下，来文办一下，像算盘珠子，不拔不动，势必陷入被动的局面，领导当然不会满意。
二要高效。高效是指花费尽量少的时间、精力和物力取得最好的工作效果。文秘工作的效率直接影响到领导工作的效率和质量，也影响整个机关的办事效率。文秘工作效率高低，主要体现在办文、办会、办事的速度上，而要求文秘人员无论做什么工作，都要讲究一个“快”字：凡是应该办的事，就要迅速办理；今天应该处理的事，决不拖延到明天。但强调“快”不等于可以忽视工作质量。草率从事，马虎敷衍绝不是我们讲的“高效”。
三要准确。准确是对文秘工作质量的要求，也是提高效率的前提。文秘许多工作同领导的决策指挥直接相关，任何差错都可能造成非常严重的后果。如起草或校对文件时，如果有一个提法不准确，或者一个字、一个数据甚至一个标点符号有错误，都会影响对文件精神的理解，文件一旦发出就可能造成重大政策性事故。做会议记录，如果听错、记错一句关键的话，就会留下错误的原始记录。加工处理信息，必须校对核实每一个重要数据。接听电话必须做到准确等等。
四要保密。文秘人员一般第一个先看到文件，而且保管这些文件，因而文秘人员能够从文件中了解许多机密。文秘人员经常作为记录人参加领导的会议，而许多会议讨论的事项在一定的时间范围内不宜对外公开，这也是机关保密的范畴。总之，由于文秘人员在工作中能够了解许多机密事项，承担的保密责任也就比一般人员要重得多。
五、文秘人员如何加强自身素质建设
综上所述，我认为机关文秘人员应从以下几个方面切实加强自身素质建设：
一是业务学习要抓紧。从目前我们文秘队伍的自身素质来看，在思想层面、思维层面上与为行政领导提供高层次、有价值的参谋服务要求相比，还存在不小的差距。要改变这种状况，首先要求文秘人员必须加强自身的理论学习，不断提高自身的观察、分析、判断能力。文秘人员必须增强新的思维方式，打破旧的传统的思维模式，跳出成天围着事务打转的老套做法，经常站在领导的角度考虑大事、要事。其次，要经常站在领导角度考虑问题。既然文秘工作是为领导工作服务的，那么领导工作需要的知识，文秘人员也要学习和掌握；领导工作涉及的领域，文秘人员都应该了解和懂得。总之，要经常站在领导的角度思考问题，尽量使自己的想法与领导考虑的思路基本相吻合，参谋助手作用才能充分发挥出来。再就是，要勤于调查研究和积累资料。行政领导决策需要的是数据、事实、状态分析、发展趋势预测。这就要求文秘干部经常深入到实际、深入到部门进行调查研究，掌握第一手材料，为领导提供翔实可靠的事实依据。同时，作为文秘人员必须做到勤于积累资料，平时准备充分，随时能拿得出，用得上，这是当好参谋助手的基本要求。
二是工作能力要提高。文秘人员工作中的一个重要任务，就是从事大量的文字工作，几乎天天都要修改或草拟文稿。因此，秘书人员必须具备扎实的文字功底，不仅要精通语法、修辞和逻辑知识，还要掌握一定的写作规律。写作是一种综合能力的表现，要做到内容与形式的统一，既要有好的表现形式，又要有充实的内内容，并不是一件轻而易举的事。这就要求秘书人员加强写作实践，熟练掌握各类公文的特点、写作要求和语言表达技巧，随时注意积累资料，不断提高写作水平。要注意文风的改革，培养洗炼的文字表达能力。
根据职责的要求，文秘人员经常要按照领导的意图组织各类活动，如果缺乏一些现代的、科学的组织管理能力，就无法把工作搞好。对此，文秘人员一方面要通晓办事的渠道，提高办事的效能；另一方面，平时多接触一些具体事物，处处留意他人和自己的上级是如何处理问题的，不断增加自己的阅历和经验，增强运用系统观点统筹安排工作的水平。
三是个人修养要加强。文秘人员要强化角色意识，找准自己的工作坐标，保持清醒的头脑，正确把握自己，摆正位置，淡泊明志，乐于奉献，不追求名利地位，不计较个人得失，不越权办事。要严于律己，保持平和的心态，坚持自警、自省、自励，做到面对委屈误解泰然处之，坦荡为人，安心做事，甘于幕后，默默奉献。另外，文秘人员在工作中待人接物一定要文明礼貌，举止大方，谈吐文雅，常带微笑。
四是职业道德要高尚。秘书人员要做好本职工作，还要具有高尚的职业道德。首先，要忠于职守。对我们来说，忠于职守就是忠于食品药品监管事业，忠于本职工作，对工作认真负责、一丝不苟。其次，要严守机密。如前所述，文秘人员接触内部文件多，参加重要会议多，一句话，接触机密多，因此，文秘人员要具有高度的政治责任感、严格的组织纪律性和牢固的保密观念。自觉遵守国家有关保密规定，严守自己所知晓的秘密事项，绝不在任何场合向任何人炫耀和泄露领导在决策和管理活动中一些暂时不宜公布的事项，以免给机关带来损失，给领导带来被动。第三，要讲求效率。文秘人员一定要注重工作效率，培养雷厉风行的工作作风。当日可以处理完毕的，就不要推到明天；急办的事就要马上去办。总之，要把公文处理的时间压缩到最低限度。第四，要善于合作。文秘人员工作头绪多、涉及面广，往往需要几个科室以及办公室全体同事的共同努力才能完成，如果单靠自己单枪匹马，是做不好所有工作的。因此，要善于同他人合作，密切配合，步调一致，才能顺利完成任务。第五，要恪守信用。文秘工作严谨缜密、责任重大。必须在工作和人际交往中恪守信用，如安`排会议、组织联络、收发函件、传递文件都要准时；接受任务如不能够近期完成，必须及时汇报，不能拖延或擅自改变。
第三篇：BFS牛汇：提高外汇交易技巧该如何做
BFS牛汇：提高外汇交易技巧该如何做
对于投资者来说，在外汇市场中最重要的就是要提高自己的外汇交易技巧。但是很多的投资者并不知道该如何做，那么下面我们就来看看该如何提高自己的外汇交易技巧。
第一、在交易的过程中要具有足够的耐心。投资者要想在外汇交易中有所作为，就必须要有足够的耐心。不管是在学习外汇基础知识的时候还是在正式进行交易的时候，都需要有耐心。
第二、在外汇交易中投资者必须要严格执行自己的交易计划。每个投资者都应该建立自己的交易计划，而且在交易的过程中要严格的遵守。并且还要在交易中不断的修成自己的交易计划。
第三、在进行交易的时候要学会思考。因为外汇交易本身就是一个智力交易，所以在交易中除了判断行情的走势变化需要思考外，还需要在总结经验教训的时候思考。思考的习惯不仅仅是在实战操作中，在模拟操作的时候就应该思考。第四、在交易中要严格控制自己的情绪。因为在外汇交易中，一丁点的失误都会对交易产生致命性的影响，尤其是外汇保证金交易，更是来不得半点马虎。而情绪的冲动最容易让投资者犯错。
第五、要学会正确的对待交易中产生的问题。每个投资者在交易中都会产生各种各样的问题，而这些问题往往都会对交易产生影响，如果投资者能够早点解决这些问题，就不会在后面的交易中吃亏。所以说越早暴露出来的问题越好，最好在正式交易之前，投资者就能把心中的疑惑解开。
那么上面的几点都是从细微处提高交易者的外汇交易技巧，至于大方向的交易技巧相信大家都掌握的很好了。投资者在交易中最容易出现错误的地方往往都是在细节处，只要投资者能够注意这些潜在的细节，就能够在外汇交易中获得可观的利润。
第四篇：如何提高自己的模型制作技巧
如何提高自己的模型制作技巧
1.在每个模型制作项目上尝试使用不同的技巧
2.对模型里的每个单独部件，就好像整个模型都要依赖它一样来认真从容地处理并且做得完美。没有缺点的部件才能组成没有缺点的模型。
3.永远不要停止去发现新的技巧。
4.你决定想把模型做成什么样的效果之后，去找能够实现这种效果的模型或者是模型制作者。仔细研究，如果可能，多向模型制作者询问。
5.绝大多数的任何困难都是可以克服的。
6.在充足的灯光下工作，但是不是荧光。荧光会将色彩失真不自然。
7.在制作过程中花一些时间停下来仔细检查。如果对某些地方不满意，那就修改。如果不是你想要的效果那就重新上色。
8.在废旧模型上化些空余时间来练习你的弱项。
9.研究车辆在自然环境中的图片。即使是50年前的黑白照片也仍然能显现出风化结果的迹象，比如泥土和灰尘的堆积。现代豹式堆积的泥土和灰尘和1943年豹的情形是一样的。
10.尽可能装备你所能承受得起的最好的喷笔，并且保持清洁！确保你的气泵有办法能调节空气压力，而且能够在15-40PSI的压力范围内工作。
11.不要只局限在装甲模型方面的研究。很多有用的技巧来源于其他类型的模型。尽可能多阅读模型制作的文章。
12.上色的时候保持灵活性，备有的颜色可以稍微深一些或是淡一些。不要试图达到精确的颜色和配比。
13.尽可能对多种类型和品牌的漆料使用试验。
14.制作能够吸引你的模型来避免厌倦。
15.完成一个之后，把它放到架子上开始制作另一个。利用你所领悟到的技巧来使下一个做得更好。
16.聪明地使用工具。在用砂纸前尽可能切掉或者锯掉模型多余的部分。总是在开始使用粗糙等级的砂纸而在最后使用细致等级的砂纸。
17.在室外的自然光下检查要使用的漆料颜色。在每一个步骤之后都要仔细检查表面的缺陷，然后纠正。
18.做一个“要做的”项目的列表，然后在制作过程中将你完成的作上标记。
19.有一个简单的色轮，学习如何混合来调出其他颜色。
第五篇：《怎样当好班组长》读后感_提高自己的管理技巧
《怎样当好班组长》读后感_提高自己的管理技巧
最近一段时间，学习了徐明达老师著作的《怎样当好班组长》一书，使我更加系统的认识到了当好班组长的重要性。
徐明达老师的新著《怎样当好班组长》，就是一本面向基层管理者的读物。此书深入浅出并浅显易懂的阐述班组长的重要性及怎样做好班组长，客观地说明了班组长在企业管理中所起的重要作用，班组犹如企业的细胞，班组工作是企业一切工作的落脚点，是企业管理的基石，企业所有的管理目标和思想、发展战略和方向最终都要落实到每一个班组。企业的执行力要在班组中体现、效益要通过班组实现、安全要由班组来保证、文化要靠班组来建设。
学习《怎样当好班组长》一书后，对我有很大的启发，从中领悟到了好多以前在工作中自己没有注意的东西和自己不会的东西，在这里谈谈学习了这本书的一点体会。
班组长是兵头将尾，是指挥者也是监督者，起着一线的指挥工作，确保工作的质量和直接的结果。班组长要充分发挥全班的积极性，保证安全第一，提高生产的质量和效益，降低成本，防止工伤和重大的伤亡，这是一名班组长最起码应该做到的工作。让零事故成为常态，为企业各工作组稳定运行及持续创新打下坚实的基础。当然做一名合格的班组长要提高自己的能力，注意自我反思，要辅助上级，完成生产管理职责。因此班组长影响决策的实施，也起到承上启下的作用，更是一名领导者和直接的生产者。同时也最接近职工、了解职工、能够及时发现职工存在或带有苗头性的问题。因此，班组长的管理好坏，对于全面提升企业的管理水平，促进各项工作的健康快速发展具有重大的意义。那么，如何才能当好一名班组长呢?结合几年来的工作体会，我有以下几点感受。
首先，班组长要摆正自己的位置，明确自己的角色特点，班组长是劳心劳力的“长”，不是坐享其成的“长”。对每一个细节的工作都要清清楚楚，既要做好计划，又要抓好落实。班组工作的艺术性包括凡事要有计划、有目标。只有目标明确，工作有计划，事事有着落，班组工作才能事半功倍。
其次，要充分带动班成员积极性。班组成员相处，要本着诚实、尊重、相互关心的原则，以诚待人，以德服人，才能拧成一股绳，更好地完成工作。人与人之间的交流主要是语言，语言是把双刃剑，是具有艺术性的，因此好好说话是班组长的必修课。
再次，让班组成员价值体现最大化，充分发挥班组每一个成员的优势，做好班组工作。管人不是约束人，管人在于调动人的积极性，而人的积极性源于需要，根据班组成员性格及所长的不同，来用人，最大力度调动成员积极性。例如：对于工作认真踏实，勤奋好学，对自己要求严格的组员，就尽可能给他们多些学习锻炼的机会;对工作时间较长，已经积累了一定工作经验的人员，可以向他们学习，让他们的优势充分发挥出来。俗话说得好，“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。谁说的对，就听谁的，谁的方法对就用谁的。此外，认为要当好班组长还要具备良好的个人素质，组员的抱怨也要装在心里，否则会影响工作情绪。
通过对这本书的学习，对如何才能做一个合格、称职的班组长有了更系统的了解，班组长一职并不是靠个人的力量就能胜任的，还需要调动起班组集体的主观能动性，团结协作;要合理地组织人力、物力，充分利用各方面信息，使班组产生“1+1>2”的效果;既要有协调好本班组的成员能力，又要有协调好与本岗位工作内容相关的其它班组沟通能力，才能保证质量、如期完成上级下达的任务，这是一门管理科学。抓好班组工作，把职工的积极性、主动性和创造性充分调动起来，让企业又快又好的发展，为增强企业核心竞争力打下坚实基础。
我将会把我在这本书中学到的——《怎样当好班组长》，在以后的工作中按照书里面教我的去做，理论运用于实践，从现在开始在现实管理中去改进自己的管理方法，提高自己的管理技巧。使自己能够成为一名优秀的组长，让我的班组员在积极、轻松、愉快的氛围中工作。
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