文娱部五月工作总结

第一篇：文娱部五月工作总结

文娱部5月工作总结

忙碌的五月在不知不觉中已经过去，回首五月我们感慨万分。五月，机电系的五月。五月，更是所有机电系学子回味无穷的五月。所有的激情与梦想在五月迸发。五月，我们文娱部工作如下：

1、开展了宣传栏形式的展板，内容是一些为建党做出贡献的爱国人物的简介以及建党的过程，这可以让我们深入那些艰难的岁月，让我们看看建党是多么不容易，同时培养我们爱国爱党的高尚情操、艰苦奋斗的民族精神。

2、唱红歌。每个系部派出几十个同学唱爱国爱党的经典歌曲，可以加大同学们的精神风貌同时也是一种对党的崇敬之情。

3、趣味运动会圆满结束，我部门配合其他部门工作，我系部在运动会中取得了优异的成绩。

机电工程系文娱部2011年5月30日

第二篇：文娱部五月工作计划

文娱部5月工作计划

夏日的气息已经悄悄袭来，夏天正以美好的姿态向我们走来，在我系各部门成员顽强拼搏和同心协力下，我们部门顺利的完成了四月份的工作，然而成绩只能说明过去。在五月份，我们也将一如既往的发扬艰苦奋斗的工作作风，争造更好的成绩，5月主要是围绕建党90周年、文化艺术节这两个主题来展开活动。以下是我系五月份的工作计划：

1、宣传党史、党的丰功伟绩，做到人人都懂党的历史、党的建设，并通过多种多样的活动来体现，培养我们广大青年的爱国爱党情怀。

2、文化艺术节。通过主办或参与其他系部的文化活动来增添校园里的文化艺术气氛。增强同学们的文化素养等各个方面的素质，真正成为一个高素质高技能的人才。

3、校园趣味运动会。我部门要做好后勤工作，保证后勤的服务到位。

机电工程系文娱部2011年5月2日

第三篇：文娱部五月总结

文娱部五月工作总结

五月，多雨的季节。我们在雨水的洗礼中忙碌着，成长着，阴沉的天气埋没不了我们雀跃的心。一丝丝的雨水恰如偶尔滴下的几滴汗水，一切都在见证着我们的劳动成果，让我们在这梅雨季节里的生活更加精彩、更加充实。

五月，分离的季节，学姐学长们马上就要离开这个学校，通过我部和其它部门的协作工作，晚会圆满结束，我们在欢声笑语与泪水婆娑中为即将离开的学长、学姐们举办了这次晚会，让他们在离别之际接受了我们的祝福与老师的期盼。

五月的丝丝细雨没有燃灭我们的激情，相反，我部成员一直都在努力的工作着，付出得到了明显的回报。收获的成果就是最好的见证人。当然，在取得成果的同时，我们依然存在着很多不足之处，第一，工作默契度不高；第二，工作的变动能力不强。

在六月来临之际，我们会认真总结五月工作中的不足之处和缺点，希望在六月的工作中不再出现这样的问题，同时纠正我们在五月份中所犯的错误，补足我们的不足。希望我们能够在六月更加地努力的工作，更好地完成我们的工作，将我们部门发展得更加好、更加优秀。

机电工程系文娱部

2010年5月30日

第四篇：文娱部工作总结

管理制度

——文艺部

一．文艺部定义：

文艺部是一个以在学校建立并维护学校文艺氛围为基本任务的团体。它一方面积极地为学校设计、规划各大小型集会、活动。另一方面为学校众多的文艺青年提供了展示自我的舞台，让同学们充分展示自己的文采。文艺部让同学们在学习之余放送自己，提高了同学们的校园生活质量，极大的提高了同学们轻松学习的可能性。文艺部还应为学校的各表演类活动提供艺术节目。如唱歌、跳舞、表演等。使节目更加丰富多彩。文艺部还应该做以下的工作：

1.在每天中午，文艺部还应检查课前文化活动，并根据各班级的表现进行相应的扣分，并将公布出来。

2.负责每个周的的班级文化展示，使升旗仪式圆满结束。3.为学校提供礼仪队，以供学校割裂颁奖仪式及集会活动。

二．干事筛选标准：

1.选择有一定艺术基础的成员，为各类表演节目做准备。2.选择有一定责任心，懂得进去的成员。3.选择积极并善于变通的成员。4.选择工作认真仔细的成员。

5.选择听从安排却又不呆板的成员。6.选择善于交谈，有集体荣誉感的成员。7.选择成员人数应维持为15人。

三．新干事培养流程：

在纳新结束后，为每一位老干事分配一名新干事，由老干事指导新干事如何将工作做到最好，持续２个周。将被指导后的新干事再次集中强调各种工作细节，并随即抽干事回答。从现有新干事中再次精简，直到人数为15人，若人数不足，责继续选择，直到15人为止。部长在纳新后一个月内与新干事一起检查，观察并记录他们的表现，并于每月开会公布。

四．如何处理与老师的矛盾：

1.如果在检查时与老师有矛盾，切忌与老师顶撞，应和颜悦色的给老师说明情况，并请求老师的原谅。事后若认为不妥，可向部长说明情况，由部长向学校反映。2.时刻谨记礼貌，课前文化检查时，需先敲门，获得进入的许可后，方可进入检查，如不同意则先去检查其他班级，事后向部长汇报情况，由部长向学校反映。3.时刻谨记服务为先，为学校，为他人服务。

4.在老师面前保持谦逊态度，别让老师认为你很高傲，造成不必要的矛盾。5.细心的处理好同学之间的关系，尽量不与同学闹矛盾。

6.将自己最阳光的一面展现给大家，与老师，与同学友好相处。7.多与老师沟通，阐述自己的不过分的看法。

8.如与部内的其他人有矛盾及时向老师汇报，由部长调节。五．工作中的特殊情况及处理方法：

1.检查时，如有老师、同学不配合。解决方法：应先不开，检查其他班级或同学，事后向部长汇报.2.检查时有老师破口大骂。解决方法：默默承受，事后向部长汇报。3.检查是突然有人请假不到。解决方法：由部长或部长另行安排人检查。4.检查时，由于自己的粗心导致老师的不满。解决方法：诚恳的道歉并请求老师的原谅。

5.通知X班到门口唱歌，该班却不到。解决方法：通知另一个班级去代替，对X班进行相应的扣分，并汇报给部长。

6.有急事需找部长，却没找到。解决方法：可以向主席或者是其他部门的部长寻求帮助。六．干事考核标准：

1.开会期间不等随意走动说话，必须听从部长安排。

2.组织开会时，必须的按时到场，如有特殊情况需请假，应向部长汇报。3.在检查课前文化活动时，应该提前2-3分钟就位，应做好以来礼待人，树立好形象。

4.如有扣分情况，必须向被扣分的班级说明扣分原因。

5.不与老师发生冲突，如与老师有矛盾，需将情况给部长汇报，由部长与老师沟通解决问题、矛盾。

6． 干事之间应该和睦相处，相互学习，相互监督，相互帮助，时时谨记“一个部一个整体”的概念。

7． 每个月都进行一次总结，对干事进行表扬与批评。

8.干事应该严格遵守学校规章制度，如有违反立刻进行批评教育，如有严重过错，立刻于出部。

七． 课前文化活动扣分标准

1.时间未唱，一人扣0.1分，五人扣0.2分，过半人数扣0.5 分.2.唱歌时间（冬季14:20—14:30 夏季14:40—14:50）未到一人扣0.1, 五人扣0.2，过半扣0.5.3.时间在教室喧哗一人扣0.1分，五人扣0.3分，过半人数扣0.5分.在教室走动一人扣0.1分，五人扣0.2分，过半人数扣0.5分.4.室上课的班级，非特殊情况只能提前5分钟离开教室，即14:25，提前离开的扣0.5分.5.某班到教室外面唱歌（笃行楼前门 笃行楼三楼后门 致远楼前门）未到扣0.5分，未唱扣0.3分,。

6..检查时，如有班级不配合扣0.2分，如态度极度不端正扣0.5.7.唱歌时，声音小扣0.2，没有声音扣0.5。8.唱歌时需起立。

9.在唱歌如有人请假未到需由班主任或者是班长说明情况（需在唱歌之前做好保洁，否则一概算迟到处理）。

八 ．新老部长交接： 每任部长在任1年时间，从高二上期到高二下期结束。高三开学进行交接，在高二下期结束时，老部长需向预定新部长告诉如何竞选部长一职，并进行指导。根据每个部门的现状进行经验交流。文艺部则需将课前文化活动的各项细节（如何检查，按时检查，检查标准）详细的告诉预定部长；干事考核标准及工作标准的传达；升旗仪式的班级文化展示的流程；礼仪队管理方式；学校各大小型集会与活动的安排细节（文文艺节需礼仪队成员40名左右，会场的布置。）等告知给预定部长。

九．不足之处：

现在文艺部存在不团结，工作不认真，懒散，与部分老师存在矛盾的问题，需由部长仔细认真的调节与指导。

十．意见：

1.加强各部之间的交流，促进各部门之间的合作如文艺部与纪律部星期一的检查。

2.调节各部与老师之间的关系，存在不融洽的现象。需有领导及主席调节。3.学生会内部不团结，松散，没有集体荣誉感，需有主席、各部长调节。4.部分学生会成员存在工作懒散不认真的现象。需由部长加强监督与指导。

第五篇：文娱部工作总结

3月艺术设计系学生会文娱部工作总结

一、开展会外活动

我们部门组织开展了多次户外活动，建立一个让部门成员聚集的交流机会，让部门的各成员加深了对彼此的认识了解，从中建立更深厚的感情，从而更有利于提高部门成员之间的合作与分工的能力，提高部门成员对日后工作的积极性，协调性，组织性等等，使得日后工作的进行更加顺利。

二、对发展进行讨论

组织了一次对上学期工作的总结并对此展开了积极的讨论，从部门成员的想法和感受中分析出部门成员存在优点与缺点，并对某些优秀的事件进行了表彰，树立一个好的榜样，希望对以后部门成员的工作能起到积极的作用，并且希望这样优点能一直发扬下去，成为日后工作的推动力。但同时也对一些不足提出建议，希望日后能多注意那些不足并且修正那些不足的地方，使得部门日后的工作更加顺利。

三、针对性培训

对部门成员组织了一次针对性的培训，对于上学期要求的听说读写培训中发现了干事对于这方面还有很多不足的地方，所以在这学期对这方面的内容再进行了一次针对的训练，并在此次培训中相应的提高了部门成员的听说读写能力，务求做到最好。特别针对写这方面，让部门成员学习关于计划书这方面的内容，为日后写计划书做好充分的准备。

四、收集拉拉队资料汇总

对于将来的工作进行计划，让部门成员去收集关于拉拉队的资料，调查各系关于拉拉队的详细情况，从中统计出关于建立一个拉拉队投放的资源，如：教练，人数，服装，排练场地等等。对此进行修订一份详细清晰明了的计划书，并上交让上级进行审查，部门同仁非常希望此计划能通过。

五、未来工作安排

部门等候学院关于五四晚会分配工作的安排，随时为五四晚会的工作做出充分的准备。还有在这期间同时也随时配合各部门工作的分配。