胡为明同志在汉川烟草全面推进党的基层组织“五个基本、七个体系“建设动员会上的讲话

第一篇：胡为明同志在汉川烟草全面推进党的基层组织“五个基本、七个体系“建设动员会上的讲话

胡为明同志在汉川烟草全面推进党 的基层组织“五个基本、七个体系“建设

动员会上的讲话

（2010年4月10日）

同志们：

根据市委要求，经局党总支研究决定，今天召开“汉川烟草全面推进党的基层组织“五个基本、七个体系“建设”动员大会。今天会议的主要任务是，传达贯彻汉川市委组织工作会议精神和汉川市委党的基层组织建设工作会议精神，紧紧围绕行业“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”工作方针和“抓基层、打基础、上水平”中心工作，对我局基层党组织“五个基本、七大体系”建设进行动员、部署、落实，推动党建整体建设水平再上新高度，为汉川烟草跨越式发展提供坚强组织保证。下面，我讲两点意见。

一、凝心聚力，克难攻坚，科学谋划基层组织“五个基本、七大体系”建设的工作举措

在2010年全市组织工作会议上，孝感市委常委、汉川市委书叶贤林同志指出，当前和今后一个时期，要把“五个基本、七大体系”建设作为全市党的基层组织建设的总体思路来抓。要用3年左右时间，在全市全面推进“五个基本、七大体系”建设，力争各领域、各行业、各单位的党组织都

达到有健全完善的基本组织、有素质优良的基本队伍、有务实有效的基本活动、有科学管用的基本制度、有稳定可靠的基本保障的“五有”目标。按照“五个基本”建设，建立健全党的基层组织体系、联系服务群众体系、宣传教育群众体系、党领导的基层民主自治体系、基层和谐稳定体系、基层党建工作保障体系、党建工作考核评价等“七个体系”的总体要求，紧密结合实际，推进工作机制创新，整体推进各个领域基层党的建设。“五个基本”是基层组织建设的关键要素，“七个体系”是发挥基层党组织作用的有效形式和保障措施。汉川烟草要实现跨越式发展，就必须居安思危，负重奋进，以如履薄冰的紧迫感，以只争朝夕的危机感抓紧谋划，抓紧实施。

（一）重新规划部署，明确今后一个时期开展“五个基本、七大体系”建设的目标要求

2010-2012年湖北省党的基层组织建设工作规划和汉川市委对今后一个时期“五个基本、七大体系”建设目标任务进行了刚性安排，这就是到2012年，全省90％以上的村党组织，95％以上的国有企业、街道社区、机关、高等学校党组织，95％以上的科研、文化、卫生、体育和中小学等单位党组织，90％以上的非公有制经济组织和社会组织党组织达到“五个基本”建设的要求，做到组织坚强有力，党员作用突出，工作得到促进，人民群众满意；80%以上的乡镇通过加

强“五个基本、七大体系”建设，达到领导班子好、党员干部队伍好、运行机制好、工作业绩好、群众反映好的目标。

汉川烟草要以健全网络、加强管理、增强功能为目标加强基本组织建设；要以增强党员意识、提高综合素质、发挥先锋模范作用为目标加强基本队伍建设；要以推动发展、服务群众、增强活力为目标加强基本活动建设；要以完善体系、方便操作、实在管用为目标加强基本制度建设；要以规范办公场所、出台保障政策、完善激励措施为目标加强基本保障建设。

（二）突出工作重点，整体推进汉川烟草基层组织“五个基本、七大体系”建设达标升级

全市组织工作会议提出了基层组织建设“七项任务”，在这里，我结合汉川烟草实际着重强调四项任务。一是加强所属单位（部门）基层组织办公活动场所建设，确保党员活动有场地。二是健全基本组织，加强制度建设，确保党建工作顺利开展，使党建工作和其他工作同布置、同实施、同考核。三是开展基本活动。大家抓好机关作风建设、企业效能建设、提高汉川烟草的执行力，深入开展“双联双帮”活动。通过各种形式的党建活动，促进汉川烟草基层组织建设。四是稳步推进党内基层民主建设。要不断深化党务公开。要以落实党员主体地位为出发点，以程序性、保障性制度建设为着力点，进一步丰富和规范党务公开内容和形式，切实保障

党员对党内事务有更深、更多的了解和参与。要全面实行党代表任期制，积极发挥党代表的作用。要研究制定保障党员民主权利、激励党员发挥作用的具体措施，增强党员的荣誉感、责任感和归属感。

（三）坚持探索创新，切实提升基层组织“五个基本、七大体系”建设水平

“五个基本、七大体系”建设是加强基层党组织建设的务实之举、强基之策、长效之机和发展之本。为了丰富和完善“五个基本、七大体系”建设内容，提高建设水平，就必须不断探索创新。

一要创新落实方法。要采取要素工作法。“五个基本、七大体系”建设遵循了基层组织建设的内在规律，是组织、队伍、活动、制度、保障五个要素的一个聚合体，必须五个要素、七大体系一起抓，整体推进

二要创新活动载体。第一是以“创建优秀基层党组织和优秀党员”活动为载体加强基层党组织建设；第二是以“双联双帮”为载体，彰显党员先进性，鼓励并扶持村级党组织建设。

三要创新工作机制。要认真总结已有的成功作法，借鉴行业内外的先进经验，不断健全加强基层党组织建设的各项机制。一是要建立健全党员动态管理机制。实行外出党员报告登记制、定期汇报制、目标管理制、民主评议制。二是要

探索建立机关带基层、先进帮后进、干部党员联经营户的机制。实行领导联基层，领导联系点重点向包点村党组织倾斜，帮助包点村解决难点问题。三是要建立健全党内激励、关怀和帮扶机制。要密切关注党员队伍发生的新变化，把温暖及时送到最需要组织重视、关怀、爱护的党员群体中，落实特困党员的最低生活保障，关注老干部、老党员、老模范的晚年生活，为生活贫困党员解决实际困难，增强党员政治荣誉感和心理归属感。四是要建立健全党建工作经费保障机制，为“五个基本、七大体系”建设提供持续的经费保障。

二、强化责任，狠抓落实，确保基层党组织“五个基本、七大体系”建设各项任务落到实处

当前，随着烟草行业改革的深入，我局既处于一个重要战略机遇期，也处在一个社会矛盾凸显期。党的基层组织处在改革发展稳定的第一线，必须成为推动科学发展、维护社会稳定的坚强堡垒。我们要继续坚持抓基层打基础，全面加强基层组织“五个基本、七大体系”的建设。

（一）加强组织领导，落实工作责任。抓好“五个基本、七个体系”建设，是局党总支和党支部履行管党职责的重要内容，各级党组织必须构建“书记抓、抓书记”的党建工作机制。党总支书记是基层党组织“五个基本、七大体系”建设的第一责任人，支部书记和各单位负责人是直接责任人，人事部门和基层单位负责人是具体责任人。局总支成立基层

党组织“五个基本、七大体系”建设工作领导小组，实行党总支成员包挂点单位，对挂点单位基层党组织“五个基本、七大体系”建设实行包干责任制。领导小组办公室要认真担负起落实部署、实施规划、协调参与、检查指导的协调责任，采取定期与不定期相结合、明查与暗访相结合、听取工作汇报与征求党员群众意见相结合等方法掌握实际情况，根据工作需要经常召开联系会，解决工作中的突出问题。

（二）细化工作方案，严格考核奖惩。局领导小组对照市委“五个基本、七大体系”建设工作指南的要求，制定考核细则，每项任务具体落实到人。指导督查组要采取定期检查、重点督查、随机抽查等方式，加强对“五个基本、七大体系”建设工作的督查指导，对“五个基本、七大体系”建设情况要一月一通报，年终要对各单位建设情况进行考评排队。要加强考核结果的运用，将考核情况直接与评先评优、年度考核、工资奖金直接挂钩，指导督查组也要与被指导督查单位同奖同惩，让先进的“红“起来，后进的 “慌”起来，形成正确的管党导向。

同志们，2010年党建工作任务艰巨、责任重大、使命光荣。我们要在市委的坚强领导下，锐意进取、开拓创新，奋发有为、扎实工作，不断开创党建工作新局面，努力为汉川烟草跨越式发展作出新的更大贡献！

第二篇：胡为明同志在汉川烟草全面推进党的基层组织“五个基本、七个体系“建设动员会上的讲话

胡为明同志在汉川烟草全面推进党 的基层组织“五个基本、七个体系“建设

动员会上的讲话

（2010年4月10日）

同志们：

根据市委要求，经局党总支研究决定，今天召开“汉川烟草全面推进党的基层组织“五个基本、七个体系“建设”动员大会。今天会议的主要任务是，传达贯彻汉川市委组织工作会议精神和汉川市委党的基层组织建设工作会议精神，紧紧围绕行业“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”工作方针和“抓基层、打基础、上水平”中心工作，对我局基层党组织“五个基本、七大体系”建设进行动员、部署、落实，推动党建整体建设水平再上新高度，为汉川烟草跨越式发展提供坚强组织保证。下面，我讲两点意见。

一、凝心聚力，克难攻坚，科学谋划基层组织“五个基本、七大体系”建设的工作举措

在2010年全市组织工作会议上，孝感市委常委、汉川市委书叶贤林同志指出，当前和今后一个时期，要把“五个基本、七大体系”建设作为全市党的基层组织建设的总体思路来抓。要用3年左右时间，在全市全面推进“五个基本、七大体系”建设，力争各领域、各行业、各单位的党组织都达到有健全完善的基本组织、有素质优良的基本队伍、有务实有效的基本活动、有科学管用的基本制度、有稳定可靠的基本保障的“五有”目标。按照“五个基本”建设，建立健全党的基层组织体系、联系服务群众体系、宣传教育群众体系、党领导的基层民主自治体系、基层和谐稳定体系、基层党建工作保障体系、党建工作考核评价等“七个体系”的总体要求，紧密结合实际，推进工作机制创新，整体推进各个领域基层党的建设。“五个基本”是基层组织建设的关键要素，“七个体系”是发挥基层党组织作用的有效形式和保障措施。汉川烟草要实现跨越式发展，就必须居安思危，负重奋进，以如履薄冰的紧迫感，以只争朝夕的危机感抓紧谋划，抓紧实施。

（一）重新规划部署，明确今后一个时期开展“五个基本、七大体系”建设的目标要求

2010-2012年湖北省党的基层组织建设工作规划和汉川市委对今后一个时期“五个基本、七大体系”建设目标任务进行了刚性安排，这就是到2012年，全省90％以上的村党组织，95％以上的国有企业、街道社区、机关、高等学校党组织，95％以上的科研、文化、卫生、体育和中小学等单位党组织，90％以上的非公有制经济组织和社会组织党组织达到“五个基本”建设的要求，做到组织坚强有力，党员作用突出，工作得到促进，人民群众满意；80%以上的乡镇通过加强“五个基本、七大体系”建设，达到领导班子好、党员干部队伍好、运行机制好、工作业绩好、群众反映好的目标。

汉川烟草要以健全网络、加强管理、增强功能为目标加强基本组织建设；要以增强党员意识、提高综合素质、发挥先锋模范作用为目标加强基本队伍建设；要以推动发展、服务群众、增强活力为目标加强基本活动建设；要以完善体系、方便操作、实在管用为目标加强基本制度建设；要以规范办公场所、出台保障政策、完善激励措施为目标加强基本保障建设。

（二）突出工作重点，整体推进汉川烟草基层组织“五个基本、七大体系”建设达标升级

全市组织工作会议提出了基层组织建设“七项任务”，在这里，我结合汉川烟草实际着重强调四项任务。一是加强所属单位（部门）基层组织办公活动场所建设，确保党员活动有场地。二是健全基本组织，加强制度建设，确保党建工作顺利开展，使党建工作和其他工作同布置、同实施、同考核。三是开展基本活动。大家抓好机关作风建设、企业效能建设、提高汉川烟草的执行力，深入开展“双联双帮”活动。通过各种形式的党建活动，促进汉川烟草基层组织建设。四是稳步推进党内基层民主建设。要不断深化党务公开。要以落实党员主体地位为出发点，以程序性、保障性制度建设为着力点，进一步丰富和规范党务公开内容和形式，切实保障党员对党内事务有更深、更多的了解和参与。要全面实行党代表任期制，积极发挥党代表的作用。要研究制定保障党员民主权利、激励党员发挥作用的具体措施，增强党员的荣誉感、责任感和归属感。

（三）坚持探索创新，切实提升基层组织“五个基本、七大体系”建设水平

“五个基本、七大体系”建设是加强基层党组织建设的务实之举、强基之策、长效之机和发展之本。为了丰富和完善“五个基本、七大体系”建设内容，提高建设水平，就必须不断探索创新。

一要创新落实方法。要采取要素工作法。“五个基本、七大体系”建设遵循了基层组织建设的内在规律，是组织、队伍、活动、制度、保障五个要素的一个聚合体，必须五个要素、七大体系一起抓，整体推进

二要创新活动载体。第一是以“创建优秀基层党组织和优秀党员”活动为载体加强基层党组织建设；第二是以“双联双帮”为载体，彰显党员先进性，鼓励并扶持村级党组织建设。

三要创新工作机制。要认真总结已有的成功作法，借鉴行业内外的先进经验，不断健全加强基层党组织建设的各项机制。一是要建立健全党员动态管理机制。实行外出党员报告登记制、定期汇报制、目标管理制、民主评议制。二是要探索建立机关带基层、先进帮后进、干部党员联经营户的机制。实行领导联基层，领导联系点重点向包点村党组织倾斜，帮助包点村解决难点问题。三是要建立健全党内激励、关怀和帮扶机制。要密切关注党员队伍发生的新变化，把温暖及时送到最需要组织重视、关怀、爱护的党员群体中，落实特困党员的最低生活保障，关注老干部、老党员、老模范的晚年生活，为生活贫困党员解决实际困难，增强党员政治荣誉感和心理归属感。四是要建立健全党建工作经费保障机制，为“五个基本、七大体系”建设提供持续的经费保障。

二、强化责任，狠抓落实，确保基层党组织“五个基本、七大体系”建设各项任务落到实处

当前，随着烟草行业改革的深入，我局既处于一个重要战略机遇期，也处在一个社会矛盾凸显期。党的基层组织处在改革发展稳定的第一线，必须成为推动科学发展、维护社会稳定的坚强堡垒。我们要继续坚持抓基层打基础，全面加强基层组织“五个基本、七大体系”的建设。

（一）加强组织领导，落实工作责任。抓好“五个基本、七个体系”建设，是局党总支和党支部履行管党职责的重要内容，各级党组织必须构建“书记抓、抓书记”的党建工作机制。党总支书记是基层党组织“五个基本、七大体系”建设的第一责任人，支部书记和各单位负责人是直接责任人，人事部门和基层单位负责人是具体责任人。局总支成立基层党组织“五个基本、七大体系”建设工作领导小组，实行党总支成员包挂点单位，对挂点单位基层党组织“五个基本、七大体系”建设实行包干责任制。领导小组办公室要认真担负起落实部署、实施规划、协调参与、检查指导的协调责任，采取定期与不定期相结合、明查与暗访相结合、听取工作汇报与征求党员群众意见相结合等方法掌握实际情况，根据工作需要经常召开联系会，解决工作中的突出问题。

（二）细化工作方案，严格考核奖惩。局领导小组对照市委“五个基本、七大体系”建设工作指南的要求，制定考核细则，每项任务具体落实到人。指导督查组要采取定期检查、重点督查、随机抽查等方式，加强对“五个基本、七大体系”建设工作的督查指导，对“五个基本、七大体系”建设情况要一月一通报，年终要对各单位建设情况进行考评排队。要加强考核结果的运用，将考核情况直接与评先评优、考核、工资奖金直接挂钩，指导督查组也要与被指导督查单位同奖同惩，让先进的“红“起来，后进的 “慌”起来，形成正确的管党导向。

同志们，2010年党建工作任务艰巨、责任重大、使命光荣。我们要在市委的坚强领导下，锐意进取、开拓创新，奋发有为、扎实工作，不断开创党建工作新局面，努力为汉川烟草跨越式发展作出新的更大贡献！

第三篇：汉川市烟草专卖局全面推进党的基层组织“五个基本、七个体系“建设实施方案

汉川市烟草专卖局全面推进党的基层组织 “五个基本、七个体系“建设实施方案

为深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，根据《2010—2012年湖北省党的基层组织建设工作规划》、《中共孝感市委关于全面推进党的基层组织“五个基本”建设的实施意见》（孝发[2010]8号）和《中共汉川市委关于全面推进基础党组织“五个基本”建设的实施意见》（川发[2010]6号）文件精神，结合汉川烟草实际，特制定我局全面推进“五个基本、七个体系”建设实施方案：

一、指导思想

认真贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，以改革创新为动力，全面推进“五个基本、七个体系”建设，促进基层党建工作科学化、制度化、规范化，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，为汉川烟草又好又快发展提供坚强的组织保证。

二、目标要求

用3年左右时间，在汉川烟草全面推进“五个基本、七个体系”建设，扎实做好基层基础工作，使汉川烟草组织建设整体水平明显提高，力争各所属单位党组织都有健全完善的基本组织、素质优良的基本队伍，务实有效的基本活动、科学管用的基本制度，稳定可靠的基本保障，使基层党组织充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，使广大党员牢记宗旨、心系群众，逐步建立健全党的基层组织体系、基层党组织联系服务群众工作体系、基层党组织宣传教育群众体系、党领导的基层民主自治体系、基层和谐稳定工作体系、基层党建工作保障体系和考核评价体系。

三、方法步骤

1、制定规划，全面发动（3月—4月）。各单位按照基层党组织“五个基本，七个体系”建设的要求，在认真调查研究的基础上，制定基层党组织“五个基本、七个体系”建设工作规划和实施方案，明确目标要求、工作任务、主要措施和推进办法。工作规划和实施方案务必于4月23日前报局办公室。在此基础上，要对开展“五个基本、七个体系”建设工作进行广泛宣传，全面动员。要层层召开动员会，全面部署，深入发动。每一个基层组织要创办一宣传专栏进行广泛宣传，将全系统基层党组织和党组织负责人思想统一到“五个基本、七个体系”建设上来。

2、认真谋划，分类指导（4月—10月）。“五个基本、七个体系”建设工作时间紧、任务重、要求高。各单位要认真谋划、分阶段、分步骤抓好实施。

第一阶段：抓好基础工作。对照考评细则，启动基础性工作。建好工作台帐。对所辖党支部做到党支部书记基本情况、党员基本情况、入党积极分子基本情况、流动党员基本情况、后备干部基本情况清楚；搞好调查研究。建立入党积极分子、后备干部队伍人才库等；拟定工作举措和相关主题活动方案，签订相关责任书等。

第二阶段：抓好硬件建设。重点建好党员活动室。党员活动室达到“十有”，即有标牌、有党旗、有办公桌椅、有学习资料、有电教设备、有档案资料、有各项制度、有活动记录、有组织领导、有管理人员。

第三阶段：抓好主题活动。认真落实好组织生活制度、党员学习制度和民主评议党员制度。与此同时，扎实开展“双联双帮”活动，推动“在职党员进社区”工作等；深入推进“四好”创建活动，推动“党员责任区”、“党员先锋岗”创建工作等。

第四阶段：抓好典型宣传。局将开办“五个基本、七个体系”建设专栏，同时创办工作简报，总结、宣传、推广各支部、各所属单位在实践中创造的好经验、好作法。开辟宣传专栏、刷写宣传标语、悬挂宣传横幅等形式，营造创建工作的浓厚氛围。

3、全面自查，考核验收（11月—12月）。各单位对照考核细则，查漏补缺，并形成自查报告（工作总结）。局将组织专班，对各单位党组织逐一检查验收。

四、组织领导

1、强化领导，明确职责。各单位党组织要切实担负起党要管党、从严治党的重大政治责任，认真落实基层党建工作责任制，全面完成基层党组织“五个基本、七个体系”建设的各项任务。

2、组建专班，狠抓督办。局成立“五个基本、七个体系”工作领导小组，同时下设办公室，负责基层组织“五个基本、七个体系”建设工作。各单位要成立专门工作机构和专班，切实加强对创建工作的组织领导。局领导小组办公室采取定期检查和不定期检查相结合、专项重点检查和全面检查相结合，促进工作平衡开展。

二〇一〇年四月十九日

第四篇：36.朱 长 途 同 志在全县信用体系建设推进会上的讲话20050127

朱

长

途

同

志

在全县社会信用体系建设工作推进会上的讲话

（2015年1月24日）

同志们：

今天，我们在这里召开新年第一次社会信用体系建设工作推进会，对全县社会信用体系建设工作进行再部署、再要求。刚才，宜军常务通报了全县各参建单位信息归集工作开展情况，希望先进单位继续保持优势，归集工作开展较缓慢、数据报送不规范的单位和部门要抢抓时间、规范报送，确保月底前将往年信用信息归集到位。

下面，我就抓好全县社会信用体系建设工作，先讲几点意见。待会，徐县长还将要作重要指示，希望大家认真抓好落实。

一、充分肯定我县社会信用体系建设取得的成绩

去年9月，我县正式启动社会信用体系建设，经历了9月底10月初的招标签约、11月12日的动员大会、12月25日的归集工作会议、12月31日的平台培训工作会议四个阶段，总的来说，我县社会信用体系建设，呈现出四个特点。一是信用平台建设有序推进。信用信息平台去年12月20开始对接调试，26日调试成功，31日开始平台培训，进入试运行状态，目前已有27家单位

第五篇：王明胜同志在淮北矿业安全生产体系建设座谈会上的讲话摘要

王明胜同志在淮北矿业安全生产体系建设座谈会上的讲话

摘要

在“5.13”安全生产警示日，召开这样一个会议非常必要。开展安全生产体系建设就是牢记教训，确保矿区安全生产。

下面，我讲三个方面的问题。

一要正视思想问题，进一步提高认识，巩固共识，合力推进。“54321”安全生产体系地构建与实施项目，获 2010年煤炭企业管理现代化创新成果一等奖。安全生产体系是集团公司集体智慧的结晶，凝聚了广大干部职工的心血和汗水，尤其是试点单位，在试点过程中选择的突破口和切入点结合实际、彰显特色。比如，芦岭矿把安全生产体系建设上升到道德层面，德与法并重；朱仙庄矿加强风险预控，强调“安全第一、预防为主”，提炼出了15项要素的核心；祁南矿走动式管理有了信息平台地支撑；童亭矿“手指口述”安全确认，成绩显著。但总体来看，安全生产体系建设还不平衡。一是基层单位做到的与集团公司要求的有差距。集团公司对安全生产体系建设每一阶段都有明确的要求，但基层单位落实的不够好。二是先进单位与落后单位的差距很大，部分单位存在讲讲而已、蜻蜓点水、流于形式的现象。三是找主观原因与客观原因差距很大，过于强调客观问题，忽视主观问题。这些归根结底还是思想的问题，一些领导干部不尽职、不尽责，对体系建设不屑一顾、心口不

一、敷衍了事，对兄弟单位的好经验、好做法，不愿意学，自以为是。只有正视思想问题，解决认识问题，才能取得实实在在的效果。从集团公司历史、现状和发展看，必须推进安全生产体系建设。过去我们有惨痛的教训，03年之前事故多发。“十一五”期间安全生产取得了长足进步，没有发生较大及以上事故，顺利实现了发展目标。“十二五”实现更好更快地发展，第一就是要保证安全，有了安全保障，产量达到6000万吨，力争8000万吨，向“双千亿”目标迈进才有把握。现在集团公司有8万多职工，“十二五”将达到10万，20多对矿井，每天都有上百个工作头面受到水、矿压、瓦斯等威胁，随着矿井开采深度地增加，威胁还将进一步加大，不抓安全生产体系建设绝对不行，不能实现安全，“十二五”规划目标都会落空。工作上地差距实质上就是思想上地差距。矿区上下对安全生产体系建设地认识，要再巩固、再提高，要真信、真学、真懂、真用。如果说前一阶段还是动员、理解阶段，现在是必须强推，推出效果。集团公司提出加强安全生产体系建设，你所在的单位是体系建设中的一环，你是体系建设中的一份子，是参与者，也是受益者，没有理由不把它建好。其他单位已经有了成功经验，要屈下身子、放下架子、抛开面子，认真地去学一学，这是我们的工作和责任，也是衡量领导干部境界、素质的重要方面。二要注重实践问题，进一步联系实际，创新举措，扎实推进。思想问题解决了，那下一步就是实践问题，就是怎么做好的问题。过去我讲过善学、善思、善谋，用心、用力、用功，求真、求实、求新。作为领导善学、善思、善谋，干哪项工作都是必须的，推进安全生产体系建设同样适用。集团公司党委对各项工作提出要求，领导干部要善于学习、善于思考、善于谋划，干工作眉毛胡子一把抓，必然会落于一般，流于庸俗。联系实际是最重要的，推进安全生产体系建设15个要素，看到后的第一反应应该是从哪个方面抓起，这是基本功。几个示范单位就选准了切入点、突破口，如果说不知道怎么抓，或者只开个会强调学习贯彻，是没有用的，取得不了什么实际效果。集团公司布置工作，只是框架性、原则性、目标性地部署和安排，各单位要从本单位实际出发，或者从最容易的，或者从最困难的，找准一个切入点，由此去创新、去创造，发挥集体的智慧，发挥职工群众的积极性、创造力。职工群众中蕴藏着无限的智慧和力量，这是颠扑不破的，认识到这一点，工作就能做好，否则，只依靠几个领导干部苦思冥想是不行的。刚才，朱仙庄矿讲到风险预控，我认为选的切入点非常准确，结合了单位实际，安全生产第一要务就是预防事故，能知

道危险源，能辨识危险源，能控制危险源。安全生产体系建设要创新举措。集团公司的要求是框架性的，给各单位发挥创造力和想象力留有空间，必须要用心、用力、用功。体系建设不是一蹴而就的工作，需要下真功夫、花大力气。体系建设也是一件事半功倍的工作，当前花了一些功夫，下了一些力气，如果能实现矿井的长治久安，这些努力是值得的。体系建设还要求真、求实、求新，不能雷声大雨点小，要脚踏实地把工作干好，一件一件地抓、一天一天地抓，坚持下去，必有好处。重在实践，贵在坚持，重在实践就是说不干不行，在干的过程中要不断总结、完善和提高；贵在坚持就是说不能轰轰烈烈一阵子，写两个标语，开两个会议，以会议落实会议，以文件落实文件，既不真，也不实，收不到什么效果。

安全生产体系建设要彰显单位特色，形成百花齐放的好局面。班组建设是确保矿区安全生产的主要工作，各单位党委书记要主抓，矿长也要大力支持。三要解决干部问题，进一步真抓实干，狠抓落实，强势推进。思想问题、实践问题归根结底都是干部作风问题。这方面我认为最主要的就是“严”，搞安全生产必须始终坚持“严”，任何时候都不能放松。体系建设必须始终坚持一个“严”字，不能怕得罪人，不能当老好人。要“真严”，严的过硬。要维护规章制度的刚性，用铁的手腕去管、去抓，一点都不能客气，但过程中要体现“情”，执法无情，执行有情。职工群众是通情达理的，关键是思想教育要跟上，职工违章了，不能简单地进行处罚、问责，还要去做思想工作，取得职工地理解，消除职工的对立情绪，这是思想政治工作应有之义。要“细严”，严的具体。不厌其烦、不厌其细、不厌其小。“细节决定成败”这句名言对安全生产来说是决定性的，是真理。再好的规章制度，细节把握不住，都有可能发生事故。当安全与生产、安全与进度、安全与效益发生矛盾的时候，要绝对做到安全第一。

要“常严”，严之一贯。严格管理必须常态化，一以贯之。“严”要有制度，关键是要形成文化，每个人都去严，安全生产就有保证。只有少数人去严、少量的时间去严，是严不下去的，也不会有好效果。

要“敢严”，严的到位。这对领导干部来说尤为重要。作为领导既要“领”，也要“导”，敢于担当、敢于负责是领导干部必备的素质，不敢担当、不敢得罪人、怕失选票不是称职的领导。质量标准化，5个字、3层含义，“质量”是企业的生命，是非常严肃的命题。“标准”，清清楚楚地告诉你做到什么样？这个标准在集团公司就是法定的、刚性的，任何单位、个人都不能更改或降低。“化”就是制度，不是一时一事的，是时时事事、时时刻刻都做到了才叫“化”，质量标准化才能说达一级。5个字包含丰富的内涵，大家要深思。