020赤峰汽车站一岗双责责任考核和奖惩制度(范文大全)

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第一篇:020赤峰汽车站一岗双责责任考核和奖惩制度

赤峰汽车站一岗双责”责任考核和奖惩制度

为了加强企业的安全生产,保障国家和人民生命财产不受损失,减少各类事故的发生,本着对事故“四不放过”的原则,制定本制度。

处 罚

一、发生一起特大安全事故,负事故主要责任(包括主要责任),对有关责任人作如下处理:

1、给予车站站长、主管安全安全副站长、安全安全员分别罚款2千元经济处罚;给予公司各副总经理、主管党务工作负责人、监事长各罚款1千元经济处罚。

2、一年内车站发生二起及二起以上特大交通事故,负事故全部责任,给予安全副站长行政职务撤换调离处分。

3、一年内公司发生三起及三起以上特大安全事故,负事故全部责任,给予车站站长及主管安全副站长撤换调离处分。

二、发生一起特大事故,负事故对等责任,对事故有关责任人做如下处理:

1、对事故责任人所属单位行政正职、主管党务工作负责人和主管安全副职给予降职处分。

2、事故责任人所属单位未能追回该事故全部经济损失或部分经济损失的,按本否决范围第一项(2)款处理。

3、给予事故责任人所属单位行政正职罚款2千元经济处罚;给予主管党务工作负责人和主管安全副职各罚款1千元经济处罚;给予其它副职和安全员各罚款500元经济处罚。

三、发生一次特大事故,负事故次要责任;发生一次重大事故,负事故全部责任;对有关责任人做如下处理:

1、事故责任人所属单位在事故中经查负有管理责任的,对事故责任人所属单位行政正职、主 管党务工作负责人和主管安全副职给予降职处分。

2、对事故责任人所属单位领导班子全体成员予以戒勉处分;工资一年内降一级的经济处罚。

四、事故所属单位在事故发生年内不予参加公司年终奖评,免除各种奖励。

五、事故调查由总公司安全处汇同监事会共同调查,经经理办公会讨论通过后,报公司董事会作出结论。

奖 励

公司对在运行安全工作中做出显著成绩的单位、对在安全工作做出显著成绩的安全管理人员、对安全行车无事故的先进驾驶人每年年末给予表彰、奖励。

表彰、奖励的范围有:

1、“运行安全工作成绩显著先进单位”、“运行安全优秀管理人员”、对运行安全工作有特殊贡献的安全管理人员。

2、对运行安全工作提出好的建议并取得成果的人员,要给予重奖。

第二篇:019赤峰汽车站安全生产“一岗双责”制度

赤峰汽车站安全生产“一岗双责”制度

为进一步贯彻落实《安全生产“一岗双责”职责规定》要求,现根据车站的生产实际和安全生产管理工作的需要制定《赤峰汽车站安全生产“一岗双责”制度》。

一、领导班组成员安全生产管理工作职责:

1、车站站长为安全生产及经营第一责任人,主管安全的副站长为安全生产主要责任人,对安全生产工作全面负责,贯彻执行国家《安全生产法》,建立健全和贯彻落实安全生产责任制。

2、牢固树立“安全第一”的思想,贯彻安全生产计划、布置、检查、总结等,确定车站安全生产目标并组织实施。

3、主持定期召开安全生产工作会议,认真听取意见和建议,落实和改进安全生产工作。

4、制定安全教育培训计划,并组织实施,负责按规定配备安全管理人员。

二、值班站长安全生产管理工作职责

1、根据“谁主管,谁负责”的原则,做好本部门的日常安全工作。

2、认真贯彻执行国家《安全生产法》,负责各生产班组的安全管理、监督工作。

3、领导组织安全生产法检查,督促解决有关安全方面存在的问题,纠正违章指挥和违章操作现象,如有危及生产安全的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。

4、负责汽车站安全生产工作的新闻报道,完善安全事故和突发事件的新闻发布机制。负责相关舆情收集与分析,并协调新闻媒体做好宣传舆论的正确导向,协调相关部门做好行业安全生产方针政策、法律法规、工作举措、先进典型等的宣传报道。

三、班组长安全生产管理工作职责

1、根据“谁主管,谁负责”的原则,做好本部门的日常安全工作。

2、执行车站安全生产管理制度和安全操作规程,及时检查执行情况。

3、执行车站安全生产工作方案,并组织实施。

4、全面负责本班安全服务管理工作,掌握本班的安全服务情况,发现问题及时上报,积极协助车站做好安全管理工作。

5、认真落实车站各项安全管理制度和规定以及各项安全工作相关工作通知的要求,及时将有关文件通知传达给员工,使本班员工了解制度和规定,按要求做好工作。

6、承办车站安全领导小组交办的其他工作。

第三篇:汽车站一岗双责责任分解书

汽车站安全生产“一岗双责”责任分

解规定

为进一步贯彻落实《安全生产“一岗双责”职责分解规定(试行)》要求,现根据汽车站的生产实际和安全生产管理工作的需要制定《汽车站安全生产“一岗双责”责任分解规定》。

一、领导班子成员安全生产管理工作职责

(一)董事长为安全生产第一责任人,总经理为安全生产直接责任人,对安全生产工作全面负责,贯彻执行国家《安全生产法》;建立健全和贯彻落实安全生产责任制。

(二)牢固树立“安全第一”的思想,贯彻安全生产计划、布置、检查、总结、评比五同时(以下简称“五同时”)原则;确定车站安全生产目标并组织实施。

(三)主持定期召开安全生产工作会议,认真听取意见和建议,落实和改进安全生产工作。

(四)执行车站改善劳动条件的规划和安全技术措施计划,按规定使用安全技术措施经费,及时解决安全隐患。对车站无法解决的重大全隐患,及时向上级有关部门报告。

(五)在新、改、扩建项目时,遵守和执行

职业安全设施和主体工程同时设计、同时施工、同时验收(以下简称 “三同时”)规定。负责制订具有保证职工安全的措施。

(六)组织对重大伤亡事故的调查分析,按事故原因不清不放过,责任人未处理不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受到教育不放过(以下简称“四不放过”)的原则严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

(七)执行公司安全岗位人员入职管理规定、安全教育培训计划,并组织实施。负责按规定配备安全管理人员。

(八)把安全工作业绩作为考核管理人员的重要依据,对重大责任事故的部门按责任提出处理意见。

(九)定期对各部门履行安全工作职责情况进行监督检查,组织参加重大事故调查,参与对事故责任人进行处理。对车站重大事故调查处理负监察责任。

二、办公室安全生产管理工作职责

(一)根据“谁主管,谁负责”的原则,做好本部门的日常安全工作

(二)认真贯彻执行国家《安全生产法》,在车站的领导下统筹车站的安全管理、监督工作。

(三)参与新建、改建、扩建工程的“三同时”审查和监督,使其符合职业安全卫生技术要求。

(四)领导组织安全生产大检查,督促解决有关安全方面存在的问题,纠正违章指挥和违章作业现象,如有危及生产安全的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。

(五)负责汽车站安全生产工作的新闻报道,完善安全事故和突发事件的新闻发布机制。负责相关舆情收集与分析,并协调新闻媒体做好宣传舆论的正确导向,协调相关部门做好行业安全生产方针政策、法律法规、工作举措、先进经验典型等的宣传报道。

(六)承办汽车站安委会交办的其他工作。

三、安全保卫部的安全生产管理工作职责

(一)根据“谁主管,谁负责”的原则,做好本部门的日常安全工作。

(二)做好公司安全生产工作会议的准备工作,跟进会议决定事项的落实情况。

(三)执行公司安全生产管理制度和安全操作规程,定期检查执行情况。

(四)执行公司安全生产措施计划,并组织实施。

(五)对工程、经营部门的安全工作负领导责任,建立完善维修生产场地的工业安全生产管理制度,并经常性的检查和监督。

(六)负责组织制定公司安全规章制度并监督执行。

(七)执行公司安全生产措施计划,并组织实施。定期主持召开有关部门会议,研究解决安全生产问题。

(八)重视新产品、新材料、新设备、新工艺的使用,督促有关部门加强安全管理。

(九)组织有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大安全隐患,立即组织有关人员研究解决,并向公司领导报告。

(十)主持或参与安全生产大检查,审查重大隐患整改计划,组织有关部门实施。

(十一)参与重大事故调查,并做出技术方面的鉴定。发生重伤及死亡事故,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告。同时主持事故调查,确定事故责任,并按照“四不放过”的原则,提出对相关(事故)责任者的处理意见。

(十二)承办汽车站安委会交办的其他工作。

四、经营部安全生产管理工作职责

(一)根据“谁主管,谁负责”的原则,做好本部门的日常安全工作。

(二)全面负责本部门安全服务管理工作,掌握本部门的安全服务情况,发现问题及时向车站安全保卫部反映,积极协助车站做好安全管理工作。按照安全层级管理的要求,完成和实施安全工作的全过程。

(三)统筹落实车站各项安全管理制度和规定以及各项安全工作相关工作通知的要求,及时将有关文件、通知传达给员工,使本部门员工了解制度和规定,按要求做好安全工作。

(四)承办汽车站安委会交办的其他工作。

五、工程部的安全生产管理工作职责

(一)根据“谁主管,谁负责”的原则,做好本部门的日常安全工作。

(二)对后勤保卫、消防、基建等部门的安全工作负责。

(三)执行公司后勤、基建和技术部门的安全生产规章制度、安全规程,组织实施并监督检

查执行情况。

(四)组织基建工程、消防的安全大检查,落实重大事故隐。

(五)承办汽车站安委会交办的其他工作。

六、财务部的安全生产管理工作职责

(一)根据“谁主管,谁负责”的原则,做好本部门的日常安全工作。

(二)负责本部门资金安全管理工作。

(三)监督、检查、指导汽车站资金管理安全工作以及应急管理专项经费、安全生产专项教育和培训经费的合理使用。

(四)承办汽车站安委会交办的其他工作。

第四篇:责任目标考核奖惩制度

责任目标考核奖惩制度

为确保项目安全管理目标的实现,达到责任明确,责任落实到人,对目标考核结果做到奖优罚劣,特制定以下规章制度:

一、项目经理对月考核结果真实性负责,根据所对应的考核分数为依据,分优良、合格、不合格,三个等级。90分以上为优良,80分以上为合格,70分以下为不合格。

二、达到优良等级的奖励100~300元。达不到合格等级的,罚款200元;连续三次达不到合格等级的管理人员除经济处罚外,将采取下岗处理措施。

蓟县房产公司综合楼项目部

2008年8月10日

三、目标考核奖惩均在月份工资中及时兑现。

第五篇:013赤峰汽车站安全岗位职责

赤峰汽车站安全岗位职责

1、汽车站站长的岗位职责:他是汽车站第一责任人,全面负责汽车站的安全生产工作。建立健全并落实以安全生产责任制为核心的安全生产规章制度和操作规程;建立健全的与本站相适应的安全管理机构,配备安全管理人员;督促和检查本站的安全管理工作;组织开展安全生产大检查、安全隐患排查整治和安全宣传教育培训工作;将安全生产工作与业务工作紧密结合,一起部署,一起落实,一起检查,一起考核;制定并实施安全生产事故应急预案;发生安全事故后,应立即赶赴现场,组织抢救,保护现场,做好善后工作,执行事故处理决定。

2、安全主管值班副站长岗位职责:对安全生产负直接的领导责任;负责安全生产日常监督管理工作,督促落实安全生产责任制;监督检车安全标准化建设和安全隐患排查整治工作;监督检车各岗位负责人和全体员工的安全生产宣传教育工作。

3、安全管理部门分管副站长岗位职责:负责分管班组安全生产监督工作;定期检查本组安全生产的各项制度执行情况,及时纠正失职和违章行为;负责处理分管小组的安全、防火工作中存在的重大问题;负责对本组进行定期和不定期的安全大检查,对查出的问题进行落实和整改。

4、安全监督部主任岗位职责:认真贯彻和执行国家和上级的方针、政策、法律和法规,和车站的规章制度,积极完成安全生产领导小组布置的安全生产各项任务;在运管和公司的组织

下,定期或不定期对各个专业性、季节性、重大活动与节假日前的安全工作检查,对检查出的安全隐患及时整改;并给与必要的协调和帮助,纠正员工在工作中的违章作业行为,遇到有危机安全生产的情况需及时向分管领导汇报。参加上级部门对本站的安全检查和有关事故调查、分析,对安全事故要查明原因;对本站员工进行安全教育培训,配合上级部门做好各种安全活动。

5、安全员的岗位职责:认真贯彻执行政府及公司有关安全的政策、法令、指示和规定;帮助制定本单位安全工作计划,发挥助手和参谋作用;有计划的做好现场管理工作,督促员工安全操作;做好安全生产的宣传教育和安全竞赛工作,及时总结、推广安全生产的先进经验;及时做好事故分析、事故处理工作;组织好每月一次的“安全活动日”,要求内容丰富,讲究实效;收集、健全各类安全资料;协助做好车辆安全检查,严格把好车辆安全质量关。

6、安全班组组长的岗位职责:负责本组各个岗位员工的安全工作,协助本组负责站长的安全管理工作;督促本组员工安全操作,做好本组的安全宣传教育工作;每班及时汇报各个岗位的安全生产情况。

7、三品检测负责人岗位职责:监督“三品”检查工作人员要对所有进站乘车的旅客逐人逐物进行“三品”检查,并帮助引导旅客将随身携带的物品放在“三品”监测仪上进行检查,如发生了漏检、漏查或工作失误,出现一切后果由责任人承担,并按

照车站的有关规定严肃处理。“三品”检测人员要熟练掌握“三品”检测仪的操作规程,爱护机器设备,做到机器设备无尘土、无污物,并做好“三品”检查工作的登记记录工作。

8、安检车间组长的岗位职责:监督员工能否按照交通部“三不进站五不出站”的管理规定进行工作;安全例检工作是否按照检测项目及要求进行检测;站内电线、电缆是否有老化磨损现象;各部位的消防器材是否齐全有效;各营运车辆能否执行了证件齐全报班制度;其他需要检查的安全工作。督促各岗位员工做好本职工作中的安全自查工作。做到层层落实,责任到人;实行安全隐患通报原则;每日对发车的营运车辆发车前2小时进行安全例检;每逢重大节日时对营运车辆的消防器材,对站内的安全工作进行一次全面的安全大检查。

9、安全分管验讫点负责人岗位职责:监督验讫点工作人员自觉遵守各项规章制度和管理条例;监督员工是否填写“行车路单”和客运“出站结算单”,核实人数和发车时间后签字加盖验讫章;监督员工核实客车出城线路,按客运核实线路到指定验讫点验讫。验讫点工作人员必须上车清点人数,并做好详细“出城登记”后由驾驶员签字方可通行;防止在验讫点附近载客,倒客,发现后做好“违章登记”并按有关规定通知管理部门;妥善保管好验讫章和“赤峰市运输管理处营运客车违章登记表”;执行自己的工作职责,对所有的客车要一视同仁、不徇私舞弊,不玩忽职守.

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