第一篇:银行大佬躲不开余额宝 工行前行长称和夫人常用 时间(xiexiebang推荐)
银行大佬躲不开余额宝 工行前行长称和夫人常用 时间:2014-03-06来源:中国青年报
3月4日上午,在经济界别37组的会场上,招商银行原行长马蔚华委员讲述了一件往事。
15年前,他刚刚走马上任招行行长,那一年,比尔·盖茨的一次公开讲话令他记忆至今,“如果你们这些传统银行不改变的话,你们就是一群21世纪就要灭亡的恐龙”。
如今,令马蔚华产生深刻危机感的东西是“余额宝”——作为一种货币基金,余额宝通过互联网吸纳资金,然后以不受利率管制的协议存款形式将资金存入银行,获得超过6%的年化收益率。这种互联网金融产品因此受到了不少中小投资者追捧,由此诞生了“马云要抢银行饭碗”的说法。
“现在,实际上支付宝已经开始在挑战你的份额,他们积累了大量客户数据后,还可以进入信贷领域,尤其是对小微企业进行有效贷款,而这实际上是传统金融做不到的。”马蔚华坦承,“因为传统金融往往倾向于将贷款投向受益最高的部分,而忽略了草根的、碎片化的需求,只有互联网才能做到这点。”
上午的分组讨论刚一结束,就有记者拦住了中国工商银行前行长杨凯生委员询问是否使用过余额宝的问题。
“我当然用过,我的太太也经常使用余额宝。”杨凯生坦言,“互联网的高速发展带来了人们生活方式的变化,也理所当然影响了金融。”
事实上,在两会召开之前,余额宝的兴起一度引发过舆论争议。不断有批评者指出,余额宝所吸纳的资金并没有流入实体经济,钱不过是空转了一圈,获利者是余额宝,而买单者则是最终被迫提高贷款成本的银行客户。因此,余额宝曾被称作趴在银行身上的“吸血鬼”。
37组的组长是中石化董事长傅成玉,马蔚华发言刚一结束,傅成玉就把头扭向了中国人民银行副行长潘功胜委员,“来,监管者也说说吧!”
“这段时间关于互联网金融的讨论,有些已经超过了理性的范畴。从监管部门的态度来讲,在满足小微企业需求、提高金融服务质量和效率方面,它的确发挥了积极作用,所以我们第一是要鼓励发展,第二是要推进金融改革。”潘功胜明确表态。
随后,潘功胜讲了一个小故事。他说在两会召开前几天,自己见到了英国巴克莱银行的主席。“我问他,为什么在美国和英国互联网发展很早,也很发达,但是却找不出一个搞金融的互联网企业能像花旗银行、汇丰银行一样有名,这是为什么?”潘功胜说,对方的回答是,在欧美,互联网公司往往并不愿意涉足这个监管过于严格的行业。
与国外情况形成鲜明对照的,是互联网金融在中国的意外火爆。马蔚华的观点相当明确。他说,某种程度上,恰恰是银行的活期存款还没有放开利率管制,才导致储户流向利率更高的互联网金融产品,“然后余额宝能将大量资金以协议存款的形式存入银行,而协议存款的利率目前已经放开了。”
马蔚华说,这说明问题的根子恰恰在于利率市场化的改革没有到位,“如果利率市场化改革到位了,情况就会有变化。”“老马,这么说互联网在倒逼你们的改革,这个说法我赞成。”复星集团董事长郭长昌委员忍不住打断了马蔚华的讲话。“没错,要根本解决问题,只有靠深化改革。”马蔚华回应道。
第二篇:银行界大佬另类转型:前平安银行支行长滕晓亮出任钱盒子CEO-改
标题1:银行界大佬另类转型:前平安银行支行长滕晓亮出任钱盒子CEO 标题2:银行界大佬华丽转型:前平安银行支行长滕晓亮出任钱盒子CEO
标题3:钱盒子CEO:又银行界大佬,前平安银行支行长滕晓亮另类转型
据上市银行公告不完全统计,去年至今已有50多位银行“董监高”辞职,他们分别来自中行、交行、建行、招行、平安、深发展、浦发等。银行的辞职潮正在由中层向高层演变,多位银行大佬抛弃了银行的金饭碗,华夏银行副董事长方建
一、副行长黄金老相继辞职,招商银行副董事长张光华,前平安银行、渤海银行支行行长滕晓亮也相继请辞。
近期,据银行高管辞职去哪儿?此前陆金所、微众银行聚集了数位来自银行的高层,而分行行长、支行行长互联网金融创业更是不胜枚举。大部分去向为互联网金融,前平安银行、渤海银行支行长滕晓亮也另类转战互联网金融,现担任钱盒子平台CEO。
从职业银行家到CEO 钱盒子CEO滕晓亮说,真正让他下定决心转战互联网金融的原因是,他看到了中国银行业转型的大趋势,以及变革的方向。
一方面,受宏观经济下行、金融自由化推进等因素影响,商业银行净利润增速放缓、不良贷款上升压力持续增大,银行业的黄金时代渐行渐远。转型在即、风险加大、薪酬缩减带来的压力让越来越多的从业者心生离意。
而另一方面,以大数据、云计算、移动互联、电子商务等为代表的新一轮信息技术创新浪潮正推动着互联网金融新势力的快速崛起。在监管政策和各路资本的推动下,这个新兴行业所展现出的巨大前景正吸引着越来越多的人加入。
滕晓亮称,选择平台的重点在于该平台的核心价值观及发展前景。国内知名领先平台钱盒子是专注于小微企业融资的互联网金融服务平台,总部位于深圳。平台秉承“专业机构做专业的事”和“风控作为第一要务”的经营理念,凭借出众的资源配置能力、卓越的创新精神、良好的信誉及专业的形象,在业内赢得了良好口碑。
作为中国互联网协会互联网金融工作委员会委员单位,该平台积极响应国务院和党中央倡导的“互联网+普惠金融”战略,通过信息与互联网手段提高金融服务效力,服务实体经济。
针对投资端,具有发展普惠金融服务的平台优势和技术优势,拥有完善的投资保障机制、严格的风控流程管理、独立的第三方资金托管及银行级的信息安全技术保障措施,为个人理财投资保驾护航。
新金融时代的机遇
进入2015年以来,越来越多银行高管选择走到体制之外,开始了新的职业生涯。在银行业转型、新金融崛起的背后,更大的时代背景在于中国经济的转型。滕晓亮认为,“新的经济、新的金融也会产生新的生态。在新金融时代,我们把它叫新金融2.0的时代,我们认为互联网和金融将会深度融合,这是一个跨界融合和开放共赢的生态。”
作为中国银行业最为资深的一批从业人员,这些职业银行家们熟知中国金融体系的优势和短板,也了解机会所在。而多年积累的专业素养、资源人脉、眼界格局也自然而然成为了“创业”的资本。
腾晓亮所在的平台钱盒子,2013年6月正式上线,2016年1月获天使轮融资5000万元人民币,并与百米生活达成深度战略合作伙伴。百米生活是中国最大的商业Wi-Fi运营商,目前服务国内315个城市逾50万家商铺,受众人群近3亿人。稳固的高管团队、成熟的业务模式、严谨的风控系统成为了吸引天使融资的关键。
“监管年”打击违法行为,把劣币驱逐在外
去年下半年以来,从监管政策到舆论环境以至于投资者对以P2P网贷为代表的互联网金融,态度都发生了很大的变化。如何最大程度的避免一放就乱、一抓就死的情况在互联网金融领域出现? 滕晓亮表示,民资系公司没有强有力的背景支持,需要在团队、业务、风控、技术、用户体验等方面不断创新,建立差异化的竞争优势。
他透露,钱盒子管理团队成员均毕业于国内知名高校,资产中心及风控高管都来自传统金融机构,拥有丰富的互联网金融相关经验。
平台为个人和企业搭建了一个高效、直接的融资桥梁,为国内及海外市场提供最创新的金融技术解决方案,实现合作共赢。拥有完整的产品、研发、风控、财务以及客服等职能体系,具备优秀的自主研发能力的金融创新型企业。
并专注于两大业务:互联网小微企业借贷平台和机构金融解决方案,项目覆盖汽车抵押、资产抵押、商铺金融、供应链金融、融资租赁等创新型网络借贷金融产品。
他认为,互联网金融有非常广阔的前景,但要坚持道德底线。互联网金融平台的职责应该是甄别投资者,把控资产端的风险,做好借贷项目信息透明度。(薛文婷)