3)技术负责人岗位职责范文

第一篇：3)技术负责人岗位职责范文

技术负责人岗位职责

一、在项目经理的领导下，积极配合甲方及监理深入施工现场开展工作；

二、根据施工图纸及工程项目的特点，严格施工规范、操作规程和验收标准。对图纸不明确的地方积极与设计单位交流、磋商；

三、按设计要求和施工规范编制施工方案、施工进度计划表（周、月计划，含劳动力、材料、机械设备的计划安排）。对项目部相关施工、测量等工作人员及施工班组负责人进行书面技术交底（包括图纸交底，施工组织设计交底，施工技术交底，安全文明施工交底等）；

四、坚持现场指挥，严格执行施工规范和验收评定标准，检查产品质量，查验隐蔽工程；

五、根据工程进度要求，合理配备工种，优化劳动组合，帮助班组长搞好现场协调施工；

六、推广新材料、新工艺、新技术，努力提高规范操作水平，不断优化各级施工方案，促进项目效益最大化；

七、不断优化各项施工方案，促进项目效益、效率达到最高标准；

八、作好不合格产品的核查、整改工作。督促有关班组进行返工或补救；

九、指导资料员填写隐蔽工程施工记录，作好各种技术管理资料的收集。；

十、加强文件和资料的控制，建立质量记录，安排项目图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常处理；

十一、与预算员一起对现场的设计变更、隐蔽工程签证的跟踪办理；

十二、完成公司或项目部领导交办的其他相关工作。

武汉国君建设工程有限公司

第二篇：技术负责人岗位职责

技术负责人岗位职责

篇一：技术负责人岗位职责

1、负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划并做好技术交底。

2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。

3、做好施工组织设计和进度计划的编制，搞好工程测量和复核工作。

4、严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。

5、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划，组织开展技术攻关活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。

6、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。

篇二：技术负责人岗位职责

一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。

二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。

三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。

四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。

十、组织项目部技术人员绘制竣工图。

十一、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。

十二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。

十三、负责对项目部工程技术人员的考核。

十四、负责公司的收发文工作。

十五、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

篇三：公司的技术负责人岗位职责

1、组织深化施工组织设计，制作结合实际的施工方案，编制作业指导书，负责对全体管理人员进行施工组织设计交底，对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。

2、负责建立项目质量保证体系，组织编写质量保证计划和质量通病防治措施，召开质量目标交底会议，落实质量责任制。

3、负责建立安全生产责任制，组织编写安全保证计划...4、负责与设计院的联系工作，组织图纸会审及交底工作，审查设计修改图纸，办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料，及时组织绘制竣工图。

5、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。

6、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。

7、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作，参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。

8、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。

第三篇：技术负责人岗位职责

技术负责人岗位职责

1.学习、宣传、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，促进施工现场综合管理水平的全面提高。

2.负责技术管理达标和文明施工管理。3.参加定期的综合检查和专项检查，做好检查日志纪录。

4.组织有关技术人员参加图纸会审，为预算、材料、财务提供会审资料。组织编制施工组织设计，审批分包单位工程施工方案，编制季节性的施工方案和措施，并组织实施。

编制重要质量和安全技术措施，并密切结合施工现场处理技术问题。

5.及时传达上级的技术文件，协助或参加分包单位、施工现场有关的技术工作，提供所需资料。

6.每周必须召开一次工作例会。

7.参加现场生产协调会，在会上报告工序程序施工情况和施工组织设计落实情况。8.每天做好工作日报。

第四篇：技术负责人岗位职责

技术负责人岗位职责

一、负责组织贯彻实施施工验收、规范、操作规程、质量检验标准及相关技术规定，编写施工组织设计，专项方案，并组织实施。

二、全面负责本工程项目的技术管理工作，对工程负责检查，监督指导和把关的责任，对施工过程中的技术，工艺，质量进行监督及指导。

三、组织项目部管理人及班组长熟悉图纸，规范，标准和技术规定，参加图纸会审及单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。

四、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

五、对新技术，新设备，新工艺要制定相应指施和安全规程，并指导监督执行情况，保证安全使用。

六、组织有关人员收集填报，整理各分部分项工程的技术资料，质量原始记录，负责竣工资料的编制工作和技术资料的归档工作。

七、组织技术复核（互相交错复核）隐蔽验收，分部分项工程的检查验收。严格执行原材料，成品，半成品的检查规定，负责施工中各项实验联系工作。

八、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地，负责文明标化工地资料的收集，整理工作，检查文明标化工地的施工落实情况（文明施工情况）

九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

十、组织工程的定位，放线以及沉降，变形观测工作。

十一、负责与监理单位、建设单位的图纸变更，经济签证的签证工作。

十二、编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育。

十三、参加安全检查，对查出的安全隐患提出技术性改进措施并检查执行情况。

十四、监督，指导各施工班组按设计图纸，施工规范，操作规程，工程标准及施工组织设计的要求进行施工，对违章作业提出整改，签发处罚通知，直至纠正。

十五、协助项目经理办理其它有关工作。

十六、积极主动配合项目部及公司全体管理人员工作，忌相互推诿扯皮，办事拖拖拉拉以提高工作效率，增强团结能力。

安全员岗位职责

一、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作。

二、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。

三、经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。

四、参与对项目工程施工组织设计（施工方案）中的安技措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。

五、参加安全检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书等工作。

六、认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施，改进安全生产管理工作。

七、协助配合部门技术负责人，共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。

八、当发现有违反安全施工的行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并立即报告上级领导或部门。

九、认真完成项目部领导授权的其他工作。

十、认真完成并落实安全资料。

十一、定制定片管理，做到在开工前，对环境设备排查，清除重大安全隐患，做好责任、组织、制度、防范措施落实室处。

十二、对于安全员不定时巡查、监督不到位或防范工作不重视，发生安全事故不及时报告的，班组及其它人员有权越权上报主管部门，安全员要承担相应处罚责任。

十三、积极配合技术负责人完成文明标化工地资料收集及落实标化工地施工情况。

十四、积极配合项目部及公司全体管理人员工作，忌相互推诿扯皮，办事拖拖拉拉，以提高工作效率，增强团结能力。

材 料 员 岗 位 职 责

一、熟悉掌握工程情况、施工进度，结合工程施工条件及资金状况，认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场。

二、严把进购材料质量关，严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料。凡不明质量和标准的材料，应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质检员或公司负责人验明质量再进货；因主管失职、失误购进不合格材料，公司追究其主要责任。

三、负责公司投标时材料信息的提供，随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈，力争为公司提供有用数据。

四、做好材料选购工作，尤其在质、价、数等方面，一定要“货比三家”，且配有三家报价单，确保经济实用、力行节俭；严禁在采购过程中故意抬高单价，以次充好，或标大包进小报，徇私舞弊收受回扣。

五、严格控制进购材料数量、重量（包括超出标准误差的量）。办理进购手续要明确品名类别，精确单位数量以及单价，签字、印章必须真实规范，金额大小写要相符。

六、保质保量及时准确的保证材料供应。接到总经理批准的材料计划单，发现所规定供应时间不能完成时，须提前向项目经理声明，负责造成项目部停工滞料损失，应承担主要责任。

七、凡赊购材料应为材料经销商出具我公司《取料单》，《取料单》要有购料人和经销商的签字，并将收据联交材料经销商；赊购材料交回项目部后，经项目部收料保管员查验后在《取料单》记帐联和存根联上签收，并将记账联交项目部收料保管员，将存根联自留，以备日后查阅。

八、材料进场前，必须随车带材料合格证、说明书、名牌、检测报告等出厂资料，并交由技术负责人查验。

九、凡现金购进的材料，每月月底前必须整理票据报账；凡赊购材料，应及时通知材料经销商每月月底前到公司财务挂账。

十、进购、供应材料发生的运输、装卸费用，应为承运人出具公司的《运费证明单》，并且要有承运人、收料人、经手人的签字。

十一、参与项目部质量事故的处理工作，分析总结事故原因，以便提高材料认知水平。

十二、积极主动学习新规范及建筑部门颁发的材料管理文件，不断积累商品知识和材料采购经验，诚信待人，逐步提高自身素质及业务水平，为公司赢得信誉，不断拓展市场。

十三、积极主动配合项目部及公司全体管理人员工作，忌相互推诿扯皮，办事拖拖拉拉，以提高工作效率，增强团结能力。

十四、遵守公司各项规章制度，严格执行公司财务制度及材料制度。

十五、参加项目部及公司工作会议，认真完成会议决议。

十六、认真完成项目部领导授权的其他工作。

质检员岗位职责

一、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定，对工程施工质量承担主要责任。

二、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标，制订工程质量控制的措施和方案，并具体组织实施。

三、督促班组搞好自检、互检工作，交接检工作，负责隐蔽验收汇同设计单位、监理单位、及业主单位做好收签工作。负责满足项目部检测器具使用要求，进行项目质量管理，参加项目工程质量评定工作。

四、负责主要原材料、设备进货检验，检查成品质量和使用情况，及时检查试验结果，记录重要处置情况。

五、做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作，指导项目工程资料记录与整理，负责收集工程资料。

六、负责监督不合格产品的整改及复查工作。

七、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实施监督整改。

八、定期组织召开现场质量列会，研究分析出现质量问题的原因，制定于案及整改措施。

九、配合技术负责人认真落实各项施工方案及质量保证措施的实施，组织建立各项质量安全保证体系。

十、严格按照规范规定制作砼试块及养护，并及时填写混凝土施工日志。

十一、认真完成项目部领导授权的其他工作。

施 工 员 岗 位 职 责

一、熟悉工程图纸,参与图纸会审交底工作,组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见,施工组织设计经审批通过后,做到严格按图纸和组织设计施工

二、负责申请和组织力量进行临设搭建,包括施工便 道、水电管线、排水管沟,现场“五有”等设施的搭建工作。

三、在总进度计划控制下,严格按照月进度、周进度及时提出机械进出场时间要求,认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划

四、施工组织过程中做到安排合理、安全、文明,向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。

五、认真填写施工日记,做好各种施工资料收集保管工作,及时办理工程杂项签证手续提交有关人员.六、在施工过程中协调好各工种之间相互配合,组织合理的安排搭接,协调好各种机械的配合工作。

七、抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作,及时组织材料进场与退场工作,注意材料堆放整齐。

八、督促施工材料、设备按时进场并处于合格状态，确保工程顺利进行。

九、负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部、和单位工程的质量验收。

第五篇：技术负责人岗位职责

平台公司技术负责人岗位职责

一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导公司技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高产品的科技含量。

二、检查、督促公司技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

三、帮助公司技术人员解决生产当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报中心技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

四、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

五、组织公司技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和生产的强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

六、分管实验室，负责各搅拌站上报的技术资料的初审工作，初审合格上报中心技术部，负责对公司实验室技术人员的考核，负责公司对实验室方面的收发文件工作。

七、负责技术质量、研发、监督检查

八、负责保证产品质量合格率百分之百，对产品质量负全面责任。平台公司总经理岗位职责

一、根据运营管理区混凝土管理中心提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。

二、主持公司的全面经营管理工作，组织生产副总、销售副总分解实施混凝土管理中心决议,为公司发展做出艰巨的探索与尝试。

三、向混凝土管理中心提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

四、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

五、推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。

六、负责审批公司的经费开支，审定公司工资奖金分配方案和经济责任的挂钩方法并组织实施。

七、负责公司重大经营管理项目的决策，对公司是否盈利负责。负责预算范围内的资金安全，对财务部门的资金流向监督检查。

八、负责公司合法经营，维护员工权益。

九、公司章程赋予的其他权利与责任。

平台公司生产副总经理岗位职责

1．在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备等管理工作。

2．组织落实公司下达的混凝土生产计划，了解各工地的施工进度，掌握砼生产、供应情况，协调用户和公司的关系。

3．定期组织召开生产例会，协调各部门之间的关系。4．在生产混凝土过程中始终要狠抓质量，严格按技术质量部下达的配合比组织生产。

5．负责对各种设备的保养维修，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备经常处于良好状态。6．加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，研究分析安全形势，杜绝不安全因素的发生。

7．搞好增产节约，增收节支工作，不断提高经济效益。8．分管生产技术部、调度室和搅拌站。

9．负责将目标任务分解落实到各部门和下辖搅拌站。10．做好日常全面管理工作。