机房交接班制度

第一篇：机房交接班制度

机 房 交 接 班 制 度

1、值班人员交接班实行签字制度。交接班时，双方要共同巡视，逐机交接，交班人和接班人在履行各自的交接手续后，在值班日志上签字。接班人签字后，即对机房卫生、设备、播出、安全等工作负全部责任，至到下一班人员接班。

2、交接班人员必须在值班日志上签字后，交班人员方可下班。

3、交接班人员在履行交接班手续时，双方必须核实下列主要工作事项：

(1)电视设备是否齐全，运行是否正常。

(2)电视信号传输是否全部正常。

(3)工具仪表是否齐全，放置到位。

(4)上传下达通知是否办完。

(6)值班日志是否按时填写完整。

(7)空调开机运行期间，所有门窗和窗帘是否关严。

(8)本班次内领导交办临时性工作是否办完。

(9)下班时间铁门是否上锁。

(10)交接班时间是否准时。

上述工作，原则上必须在本班次内全部做完，对于在本班次内还没有做完，需要向下一班人员移交继续要做的工作，要在值班日志中填写清楚，征得接班人员的同意后，交班人方可交班离岗。

由于交接班工作不认真落实而发生的一切责任事故，均由接班人负责

第二篇：机房值班及交接班制度

机房值班及交接班制度

一、自觉遵守和执行机房安全管理制度。

二、中心机房实行24小时值班制度。

三、值班员要仔细检查电源、空调、计算机、网络设备进户线路的工作情况。如发现异常要及时处理，并认真做好故障记录。

四、严格执行值班制度，认真做好值班登记和相关工作日志的记录工作。

五、要经常监视各临床科室和门诊窗口部门的网络设备（工作站）运行情况，如发现故障要及时处理，并认真做好记录。

六、值班期间接到用户要求服务的请求后，要及时响应处理，处理不了的问题要耐心向用户解释清楚，并及时向上级领导汇报。

七、在值班期间要经常监视内网、外网的运行情况，发现问题要采取积极的措施处理。

八、值班期间遇到停电时和来电后要严格按照开关机顺序进行操作。

九、保持机房的清洁卫生，并做好防尘、防火、防水、防触电、防辐射、防雷击等安全防护工作。

十、值班人员应按规定时间上下班，非经批准不得任意调换班次或脱离岗位，值班期间不做与值班无关的事情。

十一、接班人员在值班前和值班时间内严禁饮酒，并应提前到达工作场所，做好接班的准备工作，若接班人员因故未到，交班人员应坚守工作岗位，并报告上级领导，做出安排。

十二、在交接班过程中发生事故或异常情况时，原则上应由交班人员负责处理，但接班人员应积极主动协助处理，当事故处理告一段落时，再继续进行交接班。

十三、交接班记录执行双签字。

信息科

2016年5月20日

第三篇：设备机房值班交接班制度

设备机房值班交接班制度

第一条 交接班工作必须严肃认真地进行，交班人员要认真接班，为接班人员创造有利的工作条件，共同搞好值班工作。

第二条 当班人员在值班前和值班时间内严禁饮酒，并应提前到达工作场所，做好接第三条

第四条

第五条

第六条 第七条 班的准备工作，若接班人员因故未到，交班人员应坚守工作岗位，并报告上级领导，做出安排。

在交接班过程中发生事故或异常情况时，原则上应由交班人员负责处理，但接班人员应积极主动协助处理，当事故处理告一段落时，再继续进行交接班。

交接班前，值班长应组织值班员进行本班的工作小结，并将交接班事项填写在值班记录本内。交班时应交清下列内容：

1、设备运行方式，设备变更和异常情况及处理经过。

2、设备的检修，扩建和改进等工作的进展情况及结果。

3、巡视发现的缺陷和处理情况，以及当值自行完成的维护工作。

4、工具、仪表、备品备件、材料和钥匙等的使用和变动情况。

5、当值已完成和未完成的工作及其它有关措施。

6、上级指示、各种记录和有关技术资料的归档情况。

7、设备清洁、环境卫生。

接班人员应认真听取交班人员介绍，并会同交班人员到现场检查以下工作：

1、对有缺陷的设备，要检查其缺陷是否有进一步扩展的趋势。

2、了解设备的检修工作情况，检查检修设备上的临时安全措施是否完整。

3、审查各种记录、图表、技术资料及清点工具、仪表、备品备件。

4、检查设备、环境卫生工作。

交接班工作必须做到交、接分清。双方一致认为交、接班清楚无误后，在交、接班记录本上签名，交、接班工作即告完成。

接班后，值班长应组织值班人员开碰头会。根据运行情况及其它实际情况，提出本班运行中注意事项。

设备故障分析、处理制度

第一条 设备故障是指由于非不可抗（控）因素，导致设备系统停止工作，失去功能。

第二条 设备故障类型，如：电梯关人、急停；生活水箱缺水、水管爆管、水浸；供电系统回路跳闸；闭路监控、BA系统故障、消防系统故障等所有造成损失和负面影响的设备故障。

第三条 凡出现设备故障，专业工程师/运行主管须组织班组人员进行故障分析，必要时做故障分析报告，提交公司。

应每月对本班组发生的设备故障，进行统计分析，并提出整改计划报公司汇总后，提交公司。

第四篇：交接班制度

运行交接班管理制度

一、运行交接班原则

（一）交接班应做到“三交”、“四清”、“五不接”。

1、“三交”即：口头交接、书面交接、现场交接。

2、“四清”：系统运行方式清、设备变动清、安全措施清、设备存在异常和缺陷情况清。

3、“五不接”即：未做好交接班准备工作不接；在事故处理或操作过程中不接；工器具、钥匙、图纸、资料不全不接；卫生工作未做好不接；上级通知或命令不明确，或有其他明显妨碍设备安全运行的情况不接。

（二）接班人员检查安全工器具、钥匙及规程、图纸等有无短缺或损坏情况，若有应及时向交班人员提出并做好记录，一经接班，接班人员负全部责任。

（三）接班人员对控制柜场地及设备卫生进行检查，卫生不符合要求应向交班人员提出，待清扫干净后再接班，一经接班，接班人员负全部责任。

（四）设备异常或异动后，必须到现场进行交接。否则，因交接不清发生问题，除交班人员无交待和记录外，一般情况下，由接班人员负全部责任。

二、运行交接班内容

（一）交班前值班人员必须对本班的工作情况作详细记录，对所负责的卫生区域进行清扫。

（二）接班人员必须提前10分钟到达值班现场，按岗位进行对口交接，并查阅值班记录，询问相关情况，到现场重点检查了解下列情况：

1、水库来水情况、上、下游水位变化情况；

2、计划负荷情况、系统负荷需求情况及经济运行情况；

3、系统设备运行情况；

4、全厂主辅设备的运行方式及有关注意事项；

5、设备检修安全措施布置情况；

6、设备检修进度及各工作面的具体情况；

7、继电保护及自动装置二次回路异动及保护压板投入、退出情况；

8、设备存在的缺陷情况；

9、事故、障碍及处理情况；

10、工作票办理和操作票的执行情况；

11、调度命令及上级指示；

12、各项工作完成情况。

（三）交班人员向接班者介绍运行方式、设备异动、本班的操作、存在的问题等情况，必要时应和接班者到现场查看以下内容：

1、设备重大缺陷；

2、工器具、钥匙及公用图纸资料；

3、异动后的设备。

三、运行交接班流程

（一）接班程序：查阅记录→询问情况→检查设备→召开班前、班后会→按时接班。

（二）班前、班后会

1、每天交接班由运行值班长组织；

2、接班组织者清点人员，了解接班人员精神状态；

3、交班前值班长总结值班情况：值班纪律、文明生产情况及注意事项；讲评值班人员的工作和安全情况；

4、接班人员向接班组织者汇报有关情况；

5、接班组织者安排工作，交待注意事项。

四、轮班交接班管理规定

（一）重要工作研究、会议及集体活动等，尽量集中在交接班期间进行，全厂性的会议必须提前2天申报，以便于相关人员做好准备并提前安排。两组集中工地期间，各部门应根据工作实际组织业务集中培训。

（二）休假人员手机必须24小时开机，遇特殊情况，全体人员必须服从安排，及时返回工地开展相关工作，具体作息另行安排。

（三）各岗位在值班期内，因出差、培训、请假等特殊原因需紧急离开时，其工作职责一般由所在组的其他成员共同分担，特殊情况经协调，对人员进行调整。

（四）各岗位在本值班期内，要切实履行岗位职责，必须完成本人经手负责的基础性、阶段性的工作，如报表（总结）填报、台账记录，方案审查等，不得故意拖延并留给接班人员。

（五）工作交接时要详细填写工作移交单（在填写请假单、出差单时一并填写），并将本人休假期间的联系方式填写于交接工作单上（含手机与座机）。

（六）各组负责人必须把好工作移交关，并制定工作移交管理制度和督查督办考核制度，以确保工作移交不留隐患和死角，保证工作的连续性。

第五篇：交接班制度

交接班制度

一、交接班必须按时在工作岗位现场交接。

二、交接班要求按规定的项目认真进行检查。

三、交接班必须严格执行“七交”与“七不交”。

1、交接清本班岗位的设备运行情况，交待不清不接。

2、交接清本班岗位设备故障和隐患，交待不清不接。

3、交接清本班岗位应处理而未处理问题的原因，交待不清不接。

4、交接清本班岗位工具和材料配件的情况，数量不符不接。

5、交接清设备和场地卫生打扫情况，设备运行记录填写不完整或未填写不接。

6、交接清交接记录填写情况，填写不完整或未填写不接。

7、交班时，不交给无证者和精神状况不良的人，当班工作人员交待不清不接。

四、接班时，接班人认为未按规定进行交班，有权拒绝接班，并向有关领导汇报。

五、符合交接班规定时，双方在交接班记录上签字。