贯彻集团够公司地面交通安全工作会议暨“双争”活动现场推进会情况汇报[5篇]

第一篇：贯彻集团够公司地面交通安全工作会议暨“双争”活动现场推进会情况汇报

高煤公司贯彻落实枣矿集团地面交通安全工作会议

暨“双争”活动现场推进会精神情况汇报

4月29日上午，集团公司在柴里煤矿召开了地面交通安全工作会议暨“双争”活动现场推进会，高煤公司层层召开会议、及时开展活动、制定具体措施，全面抓好了会议精神的贯彻落实。

一、召开“三层”会议

分“三层”召开会议，在党政办公会、中层早调会、职工班前会进行了传达贯彻，确保了会议精神人人皆知、全面落实。

一是中层早调会贯彻。按照王矿长统一安排，办公室主任朱选林在4月30日早调会上，详细传达了集团公司地面交通安全工作会议暨“双争”活动现场推进会精神，重点介绍了柴里煤矿在抓地面交通安全管理工作的经验和做法，全面传达了杨尊献局长的重要指示，全文学习了枣矿集团便字﹝2011﹞99号文《关于巩固提升地面交通安全“双争”活动成果的实施意见》和枣矿集团便字﹝2011﹞100号文《关于表彰“双争”活动先进单位、优秀驾驶员的决定》。

二是党政办公会贯彻。4月30日下午，矿长王均才在三楼会议室主持召开了党政办公会，进一步学习领会集团公司地面交通安全工作会议暨“双争”活动现场推进会精神，全面分析我公司地面交通安全形势，会议听取了交通安全管理办公室汇报，结合实际，研究制定了我公司地面交通安全管理措施。

三是职工班前会贯彻。各单位利用班前会时间，向职工传达了集团公司地面交通安全工作会议暨“双争”活动现场推进会精神及我公司地面交通安全管理措施，系统学习了枣矿集团便字﹝2011﹞99号文》，全面提高了职工对交通安全工作重要性、必要性和紧迫性的认识。

二、开展“一项”活动

为乘势推进地面交通安全工作，夯实筑牢广大驾驶员遵章开车、安全驾驶的自觉意识、主动行为。4月30日上午，高煤公司开展了“身边案例警示教育展”活动，共展出交通安全宣传图片、展板16个，安全图片案例涉及酒后驾驶车辆、违章驾驶车辆、超载超速驾驶车辆和行人在道路上乱闯乱穿等违反交通法律法规行为。详细的介绍、深刻的剖析、“难忘”的图片，为来自全矿各单位的600余名新老驾驶员上了一堂生动的安全教育课。办公室于案例展后组织全公司公车驾驶员、班车驾驶员进行了座谈讨论，说感受、谈体会，结合案例，对照自身找毛病、查不足，消弊端、除隐患，进一步提升了安全驾驶意识，巩固了安全驾驶基石。

三、明确“六项”措施

为全面落实集团公司会议精神，切实抓好我公司地面交通安全工作，经矿党政办公会研究，结合实际制定明确了“六项”措施。

一是以理念强化交通安全意识。交通安全管理办公室、党群工作部宣传要紧紧围绕“关爱生命、尊章驾驶、文明出行”宣传主题，继续大力宣传交通安全法规和交通安全知识，把安全理念的提升、宣传、灌输作为强化交通安全意识的首要任务和重要手段

来抓，牢固树立“以人为本、珍爱生命、安全驾驶”的思想，打破常规，创新思考，在井下安全、交通安全管理境界上牢固树立一个理念“最有价值的时间是用于提高员工素质；最有效益的工作是时刻严把安全质量”，时时把握“严管、珍爱、超越”的工作原则，提炼具有浓郁亲情的理念，引导广大驾驶员珍爱生命、遵章驾驶、安全出行，不断赋予生命价值观、安全驾驶幸福观以新的诠释和内涵，实现由“要我安全驾驶”到“我要安全驾驶”的交通本质安全观转变。

二是以教育同化驾驶人员心智。交通安全管理办公室、教培中心要始终坚持教育为先、预防为主的工作方法，始终把安全教育作为确保交通安全工作的治本措施来抓。按照集团公司《关于巩固提升地面交通安全“双争”活动成果的实施意见》等文件精神，持续开展好“关爱生命、尊章驾驶、文明出行”交通安全宣传教育活动，充分利用电视、广播、黑板报、网络等宣传工具，加大对交通安全宣传教育的力度，积极宣传《中华人民共和国道路交通安全法》等法律、法规和预防交通事故的安全知识，以及集团公司有关交通安全管理的规定，并在矿组织安全宣教和案例警示教育等大型集中教育活动时，设立交通安全专版，增设案例教育内容，发放宣传材料，营造浓厚的交通安全宣传氛围，让全员特别是驾驶人员在耳濡目染中得到熏陶和教育，进而增强安全从驾意识。

三是以培训强化驾驶人员业务能力。立足于加强驾驶员业务培训和技能培训，制订办公室驾驶员学习计划，严格执行考勤制

度，坚持一月两次安全、业务知识培训，邀请交管部门举办专业培训，对驾驶员进行交通法律、法规讲座，增强驾驶员的交通法制观念，增强依法行驶的自觉性。同时，开展技能大比武活动，从驾驶理论、实战演练两方面对驾驶员的技能水平进行测试，不断提高驾驶技能。要及时把周边发生的交通事故案例向全体驾驶员进行通报，请专业人员进行案例分析，总结吸取教训，组织观看案例录像，用事故案例说法，起到警示作用。

四是健全交通安全预警防范机制。要持续发挥好以各单位党政负责人为安全管理主体，以安监处、武保科为监管主体的覆盖全矿的私家车管理网络作用，保持矿统筹抓、职能部门配合抓、基层单位靠上抓齐抓共管的良好局面，为交通安全管理的稳步推进提供持续保障。要继续执行好《通勤班车应对恶劣天气（大雾）应急方案》、《通勤班车在大雪、路面冰冻等天气条件下的应急方案》等突发事件应急方案，及时掌握预警性信息，遇到特殊情况，立即启动应急预案，车辆编队、限速行驶，形成规范配套、内容完善、预警有力、预控到位的应急反应体系，确保交通安全管理的稳步推进。

五是认真落实督察检查机制。要坚持开展好“每日安全提醒”活动，实行私家车出矿记帐、到家回访、摩托车出矿头盔佩戴检查制度，严格对出、入矿驾驶人员进行酒精测试，消除私家车的交通安全隐患，提升交通安全保险系数。在车辆管理上，要加强车辆维护保养，持续开展“车辆节能减排竞赛”活动，实行车辆每日晨检制，建立车辆管理档案，及时记录每天车辆的“健康”状况

和油耗、修理节约情况，发现问题及时解决，“不漏过一部车，不放过一处隐患”，做到“苗头早控制、故障不过夜、„病车‟不上路”，确保车况良好、经济运行、安全行驶。

六是严格环节闭合管理促提升。要从机构建设、职能划分、责任落实、完善制度、人员管理、目标任务等方面入手，进一步加强完善交通安全管理体系建设，对交通安全工作实行统一调度、分级管理，并逐级夯实责任，明确管理职能。要不断细化对车辆的源头管理、出车前管理、行车中管理、收车后管理，达到安全运行目的。严格实行长途车辆审批制度，出车前由派车领导对驾驶人进行安全提醒谈话，查看证件。矿分管领导和职能科室每周上路检查不少于一次，发现违章违规行为及时制止，并进行严肃处理。对全矿所有公务车辆要进行定期检查、定时巡查、随机抽查，对存在隐患的立即下发整改通知书，整改不到位停止运营。每半年邀请运管、交警等部门，对全矿公务车辆的行驶状况、安全系数进行检验和测评，对车况差、存在安全隐患的车辆及时维护处理，杜绝了车辆带“病”行驶，并配备了公务车辆GPS车载终端，对车辆运行的全过程进行监控，增加了安全行车系数。