第一篇:智能家居潜在消费者不缺钱 缺乏被营销
智能家居潜在客户,不缺钱而缺乏被营销
商务部8日数据显示,9月30日至10月7日,全国重点监测零售和餐饮企业销售额8006亿元,比2011年国庆黄金周期间增长15%左右。国家旅游局发布的旅游信息通报显示,两节长假期间,全国纳入监测的119个直报景区点共接待游客3424.56万人次,同比增长20.96%﹔旅游收入17.65亿元,同比增长24.96%。如果说房子,车子是刚醒需求,那么两节消费绝对不是刚性需求。智能家居相对两节消费估计还“刚性”点,为什么智能家居不能如此火爆?
不缺钱而缺乏被营销
从来不缺有能力购买智能家居的人吧,只是为什么智能家居从未被人们提上日程?营销不够全面是一个很致命的问题。
智能家居企业如何做好营销?
在智能家居市场,经常有这样的怪现象:好产品未必就有较大市场,而一般的产品却冷不丁地火了。如很多企业开发新产品,从功能的性能上来看,是很好的产品,但因为价格,技术或者是政策的原因,多数企业市场前景并不乐观。这是在卖法上出了问题。我们知道,不管是的无线技术智能家居产品,还是近几年卖得红火的X-10技术以及被炒得APBUS技术的产品,从产品和技术本身来看并不算特别出奇,销售业绩方面的没有一个是成功的。由此看来,做产品营销策划,不是仅仅有一个好产品就行了,还要整合企业资源,某营销策划企业,将企划力、决策力、执行力、创新力、品牌力与产品力有机融合,才能保证产品的成功。需求是产品成功营销的基础。如果没有需求,产品谈何销售?需求可分为弱需求和强需求。如智能照明系统,单纯从摇控和情景模式的角度推销产品营销策划,在目前市场尚未培育起来时,绝大部分会败走麦城。在智能照明市场拥有丰富经验的上海**,天津**,深圳**,他们分别推出的智能照明系统,都没能在全国市场上一炮打响,原因就在于他们没有把弱需求变为强需求。
品牌营销=产品力+决策力+企划力+执行力+创新力+品牌力
在当今智能家居市场,品牌营销的这一方程式将成为智能家居企业营销资源较为全面、完整的模型系统。
产品力:产品的市场潜力与需求程度、目标市场、自身优势与独特卖点以及新产品的认证、产品硬件及科技软件背景等方面的支持指数。
决策力:决策层的专业背景、综合素质、性格特点、营销理念、管理水平、以及对远景的判断能力等指数。
企划力:企划部门构架的科学性、企划人员的专业背景、营销理念、执行能力以及经验积累、实践能力等方面的指数。
执行力:执行团队的人员构成、专业背景、从业经历、营销理念、整体战斗力、营销悟性等方面的指数。
创新力:企业在技术方面的创新能力、对产品的创新能力、决策层的创新能力、产品营销策划团队的创新能力和营销推广过程中的创新能力等方面的指数。
品牌力:企业的品牌影响力和形象力、企业的经验积累和品牌积淀、品牌的整体战略规划、品牌的核心理念构成及视觉表现、品牌的知名度、美誉度、忠诚度等指数。(文/Mary,中国智能家居网)