江苏徐州马龙集团2010年供应商研讨会发言稿2（大全）

第一篇：江苏徐州马龙集团2010年供应商研讨会发言稿2（大全）

江苏徐州马龙集团2012年供应工作研讨会发言材料：

凝心聚力，共创辉煌

江苏徐州马龙集团 经营副总经理张庆富

尊敬的各位领导，各位嘉宾，各位朋友：

大家上午好！（起身离座鞠躬）

首先，请允许我代表江苏徐州马龙集团全体员工，向百忙之中，抽出时间，来参加本届“江苏徐州马龙集团供应工作研讨会”的所有领导、嘉宾、朋友们表示衷心的欢迎与感谢。同时，预祝本届供应工作研讨会取得圆满成功。

现在，我来介绍一下江苏徐州马龙集团的基本信息。

江苏徐州马龙集团现拥有员工600多名，下设：徐州马龙机械制造有限公司，徐州马龙节能环保设备有限公司，徐州龙圣建材机械制造有限公司，徐州恒顺水泥成套设备制造有限公司。徐州吉瑞合金铸造有限公司。

集团主要有四大系列产品：球磨机系列产品，直径1.5米到4.2米球磨机；烘干机系列产品，直径1.5米到3.6米烘干机：回转窑系列产品，直径2.5米到4米回转窑，各类压力容器系列产品，包括锅炉及直径1.5米到3.8米蒸压釜。

产品涉及水泥，矿渣，粉煤灰，加气砖，化工，电力，煤炭，矿山，环保，管装等行业。我们的加气砖用球磨机产品被中国加气砖协会指定参观用产品;￠2.1*4.5米球磨机产品被应用到国家高新科技项目中，中国矿业大学“开滦煤矿洗煤系统”。

由于规模及市场的不断扩大,集团得到社会及政府认可及表彰,先后获得“江苏省诚信企业”, “江苏省质量信得过企业”,“徐州市第一批民营科技

企业”，等称号,同时，董事长马龙华先生荣获“诚信企业家” 称号,公司通过IS09000质量体系论证,去年正式取得压力容器生产许可证,具备压力容器生资质。

回顾江苏徐州马龙集团的发展历程，集团由一个名不见经传的小厂,发展为行业知名的大型集团公司，民营企业领头羊，各方面能够取得了突飞猛进的发展，并取得以上业绩及荣誉，我们绝对可以这样说，这些成绩的取得与在座各位供应商的支持与帮助是分不开的，有了各位的智慧与汗水才有了江苏徐州马龙集团的今天。在此请允许我再次向为江苏徐州马龙集团发展给予帮助与支持的各位朋友表示真诚的谢意！

为了实现江苏徐州马龙集团的战略目标和今后长远的发展。今天，我们把各位新、老供应商朋友请来，与各位领导、朋友共聚一堂，回顾过去、总结经验、展望未来，共谋未来发展之大计。千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金，在市场经济体制弱肉强食的丛林法则下，企业要在新一轮激烈的市场竞争中取胜，摆在我们眼前的就是要顺应时势、调整战略、凝聚力量，创造辉煌。

下面我们来回顾一下2011年的经营工作。

一、2011年经营工作回顾

2011年在各供应商大力支持及帮助下，基本上按时保证定单的完成，并取得一定得成绩,集团总完成产值近两亿元，产品总计台数200多台套，为了完成我们的定单，许多供应商和我集团干部职工一样,在保证供货及时行方面做了大量工作，产品内在质量及外观也有了很大的改观，但是也存在许多不近人意的地方，给客户及经销商造成一定的损失，主要表现在以下几方面:

1.产品质量方面出现问题

电机，如发往河南南阳1.5*5.7球磨机,130KW的电机发热，甘肃2.4*8米电机烧坏；减速机，发往四川2.6*13米MBY800减速机振动大：铸件表面质量及内在质量差，例如合肥院发到内蒙3.2米的烘干机，因齿轮缺陷造成客户不满意，退货，造成合肥院对我们的质量产生怀疑，因此减少定单。这方面的例子还有好多，在此就不多说了

2.供货不及时

供货能力不足，应变能力不强，例如湖北新裕210KW电机一个月供货满足不了.3.产品售后不及时,造成客户怨言及矛盾较多,有的是安装服务不倒位,有的是产品出问题后不及时.存在以上问题的原因有以下几种：

1.客观上，企业综合实力不强、规模较小、企业控制管理体系不完善。

2.主观上，供应企业质量及服务意识、责任心不强、短期行为严重、目光短浅只看重眼前利益、忠诚度不够，缺少精诚协作的态度。

发展的道路是曲折的，但前途终究是光明的，我们有理由相信，只要我们 发现问题改正问题，这就是进步与发展。

二．展望2012年经营工作012年由于受国际金融危机大环境的影响，加上国内房地产受调控后的带来的一系列行业的低迷，机械行业及其它行业一样面临挑战，面对危机，我们不能坐以待毙。我很欣赏温家宝总理的一句话，危机危机，危难中也暗合机遇，要勇于迎接挑战，善于抓住机遇。

2012年集团计划完成产值2.5亿，其中球磨机及烘干机等成熟产品及配

件2亿，新项目压力容器包括蒸压斧，煤气罐等0.5亿,3-5年力争突破年产值5亿以上.为了完成以上经营目标，集团年初分别召开了经营，生产，技术，质量，财务等会议，加强管理，按照集团确立的“售前做名优,售中做参谋, 售中做保姆”的经营理念,主要做好以下几方面工作：

1.提升产品质量，建立健全质量体系，加大对质量提升的前期投入，从技术工艺管理、制造条件、检测条件、过程控制、检测方法和手段到产品的自检、互检、专检的硬件，软件的投入。

2.降低生产成本，完善产品定额,包括零件工时定额及材料消耗定额，包干到人到工序。既调动职工的积极性又降低了生产成本，保证产品供货的及时性.3投入人力及资金，通过互联网，各类报刊及杂志，参加各类会议。做好两个宣传，两个开发工作，加大对集团品牌及产品品牌的宣传，新客户及产品在新行业应用的开发，4.加大产品服务力度。针对目前行业的投资特点，许多业主对机械行业不懂，甚至没从事过企业工作，对自己的产品生产工艺设备更是满眼黑，为了保证我们的产品能够正常运转，正常生产，我们抽出经验丰富，技术水平高的人员充实到产品的服务队伍，售前设售前副总经理，售后设售后副总经理，分别负责售前售后工作,保证产品从开始选型到设备运转保姆式的服务，并且对售后人员加强管理，提高专业水平及个人素质,保证产品的服务质量。

5.制定合理的价格, 品的利润,产品销售价格降3-5%，增加产品在市场的分量,保证我们的货源。提高市场的竞争力。通过我们内部的成本控制及降低产

三、新挑战，新要求

马龙集团的发展离不开各位供应商支持，同时马龙集团又为每位供应商提供了一个巨大的市场和快速发展的平台。随着马龙集团的发展,马龙集团产值及产品的不断增加,这个市场会越来越大.目前我们的产品外购占产品45%以上（不含钢板等材料），这个数字是有依据的,以目前产量最大1.83*7米湿法球磨机为例，磨机价格为30万左右，其中外协件245KW电机大,ZD60减速机，橡胶衬板，螺栓轴承等标准件,合计14.2万，外购件占磨机总价47.5%，从以上分析可以看出,产品的质量，产品的成本，产品的服务，供应商占很大的比例,所以在座各位配件质量好坏，服务的好坏，价格的高低直接影响我们的产品, 影响市场的销售。因此我们产品供应商的选择及供应商的管理是非常重要的.我们认为合格供应商要具备以下条件及要求:

1.新产品开发能力, 各位供应商的产品,在技术能力、产品设计能力、后续研发能力都是专业的。你们只有具备新产品开发能力,才能有技术,有资源，在技术上突破,才能不断研究、探索、提高技术、改变工艺、提升产品技术质量，运用新材料不断研发创新出领先行业的零部件,才能实现整机领先创新的前提。

2.具备成本体系,保证产品的价格,3.完善的质量控制体系,必须完善产品必须的检测器具及设备.4.生产能力及制造体系,5.售后服务队伍,保证服务及时到位.在供应商体系建设及引进方面主要做好以下工作:

1.加强对现有供应体系的管理,按照供应商体系的标准进行考查,对不能

满足要求的,要求厂家整改并协助提升,对整改后仍然的达不到要求,减少其供货量或停止供货.2.主要零件供应商最少2-3家, 对供应商实行A、B、C分类制度,对质量好,价格低,供应及时,服务好的企业供货量占60%.3.有江苏马龙集团相同的思想，意识和观念，有和江苏马龙集团同甘苦共患难的决心。主动宣传马龙企业及产品,通过各种渠道提供产品信息及销售马龙产品,对这类供应商所供产品我们加大采购.4.引进行业中强企名企作我们的供应体系,以提高我们产品的知名度, 朋友们！如果你们对于马龙集团的发展有好的建议请多指教；在技术上和质量控制上与我们有不同的看法请提出来我们共同协商；在供应过程中受到了不公平公正的待遇，可以向我们提出，甚至可以向总经理和董事长申诉。相信我们会给你一个满意的答复.“真心可筑通天路”，朋友们！马龙集团的市场就是在座供应商的市场,马龙的客户就是在座供应商的客户,我相信只要我们同心同德，齐心协力，我们明天会更好.最后祝愿各位领导，各位嘉宾，各位朋友工作顺利，身心健康，万事如意，谢谢大家。

2012.元月31

第二篇：集团召开2018工作研讨会发言稿

集团召开2018工作研讨会发言稿

党的十九大报告是一个实事求是、与时俱进、凝心聚力、催人奋进的报告，是新时代中国共产党人的宣言书，是中国人民团结奋进的航标灯，是中华民族决胜全面小康、建设社会主义现代化强国的动员令，具有重大政治意义、理论意义、实践意义。我们要以党的十九大报告精神为指引，科学谋划、稳定高效地推进合肥供水事业长足发展；要立足岗位实际，将党的惠民、利民政策落到供水生产经营服务的每个细节，让用户满意、让政府放心，以实际行动共筑中国梦。

目前，新形势下，供水集团发展面临着新的机遇和挑战，全体供水人要以党的十九大精神为指引，积极思考、主动作为。一是明确企业任务。我们的任务是严格按照市委、市政府的要求，为合肥市城市发展优质稳定高效地做好供水保障和服务。二是明确企业主业。围绕“产供销”流程主线，水源、制水、管网营运、营销服务就是我们的主业，各单位、部门就是要围绕这个主线开展工作，各司其职、各负其责，确保企业高效运转。三是明确企业发展目标。供水行业是朝阳产业，与城市发展共存亡。我们要把合肥供水集团做大做强，不断发挥行业优势，做好水厂建设、管网建设，超前统筹谋划，保障省会城市供水需求与发展。

一要勇于面对问题。城市发展日新月异，随之而来的是老问题的不断解决以及新问题的不断涌现，供水服务保障和企业发展中存在的问题很多，离市委、市政府的要求差距还很大，我们要勇于直面问题、正视问题并积极解决问题，将全体供水人的思想和行动凝聚到优质稳定高效供水、服务城市发展上来。二要统筹做好水厂基础设施建设。目前，各水厂建设工艺差异较大、标准不一。我们要综合供水行业发展实际，从方便水厂运营管理出发，加大制水工艺研究，总结和探索水厂建设运行经验做法，进一步指导未来的水厂建设、成本分析、设备维护保养等工作。三要改进工作作风。职能部门要有大局意识，从全公司角度系统地思考问题，善于从宏观层面谋划工作，充分发挥好管理职能，做到“上令下沉、上固下定”，深刻领悟集团公司总体要求，沉下身子深入一线了解需求，对于存在的问题要有敢于较真的精神。四要坚持学习不断进取，“比学赶帮超”。目前，全公司上下正在推进基层党组织标准化建设，我们要严格对标对表，围绕企业中心工作，夯实党建根基激发活力，促进企业各项工作不断改善和提高。五要抓好党的十九大精神学习宣贯工作。学习贯彻好党的十九大精神是当前和今后一个时期的首要政治任务。我们要深入学习贯彻落实党的十九大及习近平系列重要讲话精神，在学懂、弄通、做实上下功夫，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持党对一切工作的领导和全面从严治党。要严格按照市委、市政府及市国资委要求，全面抓好全体党员职工的思想政治教育，加强党风廉洁建设，牢固树立红线意识和底线意识，建立健全各项规章制度，建设一支有敬畏意识、法纪意识的党员干部队伍；认真学习、规范要求、指导实践，做到“干成事、不出事”，以十九大精神为指引全力做好供水服务保障工作。

各单位、部门要认真学习好、领悟好、传达好会议精神，在集团公司党委的坚强领导下，全力以赴做好全市供水保障工作。

第三篇：江苏徐州物资(集团)总公司党委创先争优活动实施方案

江苏徐州物资（集团）总公司党委 深入开展创先争优活动的实施方案

根据中央和省、市委的统一部署，按照市委《关于在全市基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》要求，从2010年6月开始，到党的十八大召开前，在全市基层党组织和全体党员中深入开展创先争优活动，结合我系统实际，现提出如下实施方案。

一、开展创先争优活动的重大意义、指导思想和总体目标 在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动，是党的十七大作出的重大部署，是巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的重要措施，是党的建设一项重要的经常性工作。组织实施创先争优活动，对于进一步抓好学习实践活动整改落实工作、完善长效机制、推动学习实践科学发展观向深度和广度发展，对于激发各级党组织和广大党员生机活力，提高党的执政能力、保持和发展党的先进性，对于促进各级党组织和广大党员更好地联系和服务群众、始终保持党同人民群众血肉联系，对于推动党的建设更好地服务于物资系统发展、改革与稳定工作具有十分重要的意义。广大党员干部要充分认识深入开展创先争优活动的重要意义，切实把思想统一到中央和省、市

服务人民群众，就是要求基层党组织和党员充分尊重职工群众，紧紧依靠职工群众，认真倾听职工群众呼声，及时反映职工群众意愿，主动关心职工群众疾苦，帮助职工群众解决生产生活中遇到的实际困难，多为职工群众办实事办好事。加强基层组织，就是要求优化基层组织设置，实现党的组织和党的工作全覆盖，选好配强基层党组织负责人，创新活动内容和方式，积极推进学习型党组织建设，增强党员队伍的生机活力，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。

二、开展创先争优活动的主要内容

创先争优活动的主要内容是创建先进基层党组织，争当优秀共产党员。先进基层党组织的基本要求是，学习型党组织建设成效明显，出色完成党章规定的基本任务，努力做到‚五个好‛，即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好。优秀共产党员的基本要求是，模范履行党章规定的义务，努力做到‚五带头‛，即带头学习提高，带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。根据市委与市国资委党委的统一部署，物资（集团）总公司党委开展创先争优活动，以深化‚四好‛领导班子创建，争创‚四强‛党组织、争做‚四优‛共产党员为创建标准。

“四强”基层党组织：一是政治引领力强。基层党组织要具有较强的政治意识、大局意识和责任意识，开展思想政治工作实用有效、落实民主集中制顺畅、党组织的政治核心地位突

积极学习市场经济、现代科技、经营管理、法律法规等知识，刻苦钻研业务，熟练掌握岗位技能，不断提高能力素质，成为促进企业科学发展的骨干力量。三是工作业绩优。爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，带领群众攻坚克难，创造一流业绩，成为生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵。四是群众评价优。立足本职，甘于奉献，廉洁从业，践行社会主义荣辱观，树立良好形象，牢记党的宗旨，服务职工群众，听取和反映职工群众意见，帮助解决实际困难。

三、开展创先争优活动的主要安排

各单位要按照中央和省、市委部署要求，紧密结合实际，求真务实，开拓创新，深入开展创先争优活动。活动重点把握两个时间节点，一是从现在起到明年7月，着重围绕迎接建党90周年开展活动；二是从明年7月到党的十八大召开前，着重围绕迎接党的十八大献礼开展活动。

（一）动员部署阶段（2010年6月底前）。主要抓好三项工作：一是制定活动方案。各单位要认真开展调查研究，深入广泛听取党员群众的意见建议，按照‚四明确‛的要求，要紧紧围绕物资（集团）总公司‚加快推进市场建设，构建‘一体两翼’大市场格局‛，结合本单位中心工作，制定高质量的活动方案。要充分调动和激发党组织和党员的内在动力和活力。明确创建标准，在坚持‚五个好‛、‚五带头‛这一基本要求的前提下，根据‚四好‛、‚四强‛、‚四优‛的具体要求，把企业改革、共产党员活动的通知>的通知》文件精神，推进基层党组织党建工作，巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果，增强国有企业党组织的创造力、凝聚力、战斗力。三是广泛参与，彰显特色。各单位要围绕‚加快推进市场建设，构建‘一体两翼’大市场格局‛这个主题，找准自身工作定位，结合实际，积极开展主题突出的实践活动，切实扩大活动的覆盖面和影响力。四是开展领导点评。物资（集团）总公司创先争优活动领导小组要加强对各基层党组织和党员开展创先争优活动情况进行指导和检查，实事求是肯定取得的成绩，指出存在的问题和努力方向，把活动不断引向深入。

（三）深化提升阶段（2011年7月至2012年6月）。主要抓好两项工作：一是树立先进典型。以受表彰的对象为重点，在本系统内部选择和确定1-2个基层党组织和党员队伍建设工作的示范点，采取组织到示范点参观学习的形式，扩大典型影响力，发挥示范带头作用。物资（集团）总公司党委将根据活动进展情况对活动中涌现出的先进基层党组织和优秀共产党员适时进行表彰。组织基层党组织和广大党员，对照先进典型，对照工作标准，查找自身差距，明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施，形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。二是认真抓好整改落实。抓好学习实践活动整改落实后续工作，建立健全深入学习实践科学发展观的长效机制，引导基层党组织和广大共产党员认真落实公开承诺的事项，掀起创先争优活动的

指导，及时总结交流经验，定期研究解决问题，推动活动扎实有效开展。

（二）加强分类指导。各单位要根据集团总公司的总体要求，在确保取得实效的前提下，针对企业自身实际和不同群体党员特点，找准开展活动的着力点，因地制宜地对创先争优活动的具体步骤、具体实践做出安排，鼓励和支持各基层单位大胆探索创新，精心设计活动载体，丰富活动内容，创新活动方式。

（三）鼓励探索创新。在坚持创先争优活动总体要求的前提下，按照有利于党组织开展活动、有利于党员参加、有利于活动取得实效的原则，鼓励各单位科学设计、合理安排活动开展，力求简便易行、各具特色，力戒空泛。充分尊重基层和党员的首创精神，支持基层单位大胆探索创新，不断丰富创先争优内容。要广泛吸引群众参与，充分汲取群众智慧，努力使创先争优活动更加切合基层实际，成为推进企业发展的强大引擎。

（四）强化舆论引导。要充分综合运用各种宣传手段，充分发挥舆论引作用，在全系统大力宣传先进基层党组织和优秀共产党员的先进事迹，发挥典型示范引领作用，让基层党组织和党员干部学有目标、赶有方向，努力形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。要及时总结和推广创先争优活动中的好做法、好经验，增强宣传引导的针对性、生动性、实效性，为创先争优活动的顺利开展营造良好氛围。

第四篇：江苏成章建设集团扬尘控制措施发言稿

强化扬尘措施落实 确保扬尘管控实现

尊敬的各位领导、各位同仁，大家上午好：

我是江苏成章建设集团有限公司驻扬州蒋王GZ018地块项目美堤花园二期工程的代表，我们单位是建筑工程施工总承包壹级资质企业。扬州蒋王GZ018地块项目美堤花园二期工程，总建筑面积约为12万平方，工程总造价约2.3亿元。工程由扬州市鑫辉房地产发展有限公司开发，扬州市建筑设计研究院有限公司现场监理。

我单位为扎实推进现场扬尘防治工作的开展，首先制定了扬尘控制工作目标：通过开展施工现场扬尘管控，使现场施工扬尘治理各项责任、措施进行有效地落实，建立工地施工扬尘治理管理体系，有效地遏制施工扬尘对大气污染的影响。

根据《江苏省大气颗粒物污染防治管理办法》要求，项目部从思想上高度重视，从领导层、管理层、操作层三个方面入手，组建项目部扬尘控制工作管理网络，落实扬尘控制管理责任：项目部建立扬尘控制工作管理体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立健全并保持一整套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。其中项目经理为扬尘控制管理工作第一责任人，安全负责人为现场扬尘控制管理工作负责人，协同项目部其他管理人员及各施工班组、分包单位，积极配合项目经理组织开展扬尘控制管理工作。

与此同时，项目部认真学习行业管理部门印发的苏建质安 1 [2017]192号、扬府传发[2017]27号及扬邗建发[2017]80号等扬尘控制等文件，根据上述文件及相关法律法规、管理办法编制了《施工现场扬尘控制专项方案》，方案中明确提出了扬尘控制措施及应急预案等相关内容，项目部按照方案积极筹备总造价的0.5%资金（目前已投入50多万元）用于扬尘管控；认真开展班组、工人的扬尘管控交底；签订扬尘管控责任书；落实现场扬尘控制措施等，确保了扬尘控制资金有保障、人员有安排、措施有落实。

下面我具体介绍现场扬尘控制措施的落实情况：

1、施工现场砌筑设置连续围墙，封闭的围挡共计1500米左右，实行封闭式管理；

2、施工现场临时主要道路采用混凝土硬化路面，目前硬化面积达3300㎡，围墙及道路周边安装环绕式喷淋系统达750米左右，每天安排专职人员每小时开启一次、晴天每天不低于八次，保持道路湿润，喷淋开启台账事实跟进记录；基坑内的临时道路使用钢板铺设，及时打扫，确保无土方裸露；同时配备喷雾式降尘器（炮雾），配合喷淋系统等措施进行喷雾洒水降尘；

3、南北二个出入口设置冲洗装置：包括车辆过水槽、车辆自动洗轮机等，对进出的运土车辆、混凝土罐车及其他运输车辆等，经冲洗干净后方可放行，对于超宽超长无法经过冲洗平台的，安排专人使用高压水枪进行冲洗；

4、土方开挖时，土方运输车辆，保持车辆清洁、车厢封闭，避 2 免运送物料散落、飞扬、滴漏等现象，同时安排专人采用管井中的积水，随土方开挖进行浇水，做到全程湿作业，防止尘土飞扬；

5、土方停止施工时，裸露土方立刻采用网覆盖，并定时浇水控制扬尘，目前现场有30000平方米进行了遮盖；

6、施工区内派专职人员每二小时进行清扫一次，确保路面清洁；北门出入口设置pm2.5检测仪，实时监控现场环境质量；

7、脚手架按要求搭设，脚手架外侧均外挂密目式安全网封闭；

8、设置封闭式木工间，由木工机械操作员日常负责管理，确保木工间产生的粉尘、废料不污染环境，锯木及刨花等装袋后清运至指定地点；

9、现场设置建筑垃圾池，与环卫部门签订协议，建筑垃圾及时清运，未清运前，采用密闭式防尘网遮盖；

10、建筑材料分类按规范堆放，水泥、砂石等易产生扬尘的材料及时采用密闭式防尘网覆盖；建筑油料设立仓库管理；

11、现场各种扬尘控制措施及管理办法全部上墙，同时扬尘控制措施全部责任到人；

12、每周由项目经理负责带队，各责任单位参加，按照方案对现场扬尘管控进行例行检查，发现问题及时解决或整改。

通过阶段性的扬尘管控的实施，项目工程的扬尘控制取得一定的成效，得到建设单位、监理单位及工程所在社区的好评，同时获得行业主管部门的肯定。

在接下来的施工过程中我单位将继续贯彻落实上级部门印发的《市政府办公室关于进一步强化秋冬季空气质量管控工作的通知》、《扬州市邗江区秋冬季建筑工地扬尘防治强化管控方案》等文件要求，严格按照《扬尘控制方案》，强化现场扬尘管控措施的落实；并实时关注扬州市大气污染指数，根据大气预警状况，合理安排施工作业内容；进一步落实更严、更强、更实的扬尘控制措施，确保扬尘控制目标的有力实现，为天蓝、地绿、人祥和作出努力。

谢谢各位。

2017年12月26日

第五篇：“两应”基层党组织建设专题研讨会发言稿：打造群众身边的“两应”基层党组织

“两应”基层党组织建设专题研讨会发言稿：打造群众身边的“两应”基层党

组织

一、“有求必应”和“一呼百应”：基层党组织建设目标的新向度。“有求必应”，基石是“有求须应”，核心是“有求能应”，深化是“未求先应”

。“一呼百应”包含三个层面：“党力民赋”体现了党之伟力深植于民众之中，“党引民应”体现了党在群众中的崇高威望，“党民同行”体现了党和群众同

心同向。

二、深度嵌入、无缝对接：基层党组织设置方式的新探索。“两应”基层党组织建设，适应开放的多元化社会发展需要，将党支部、党小组建在小区楼栋

中，建在网格里，建在“双创”平台上，建在“葡萄架”下，使基层党组织与群众间实现了“零距离”。同时，创新管理服务机制，通过搭建以各种微平台、微项目为载体的党建新平台，构建微信公众号、智慧党建APP等“互联网+”党建新形式，聚合了党员力量。

三、核心引领、精准服务：基层党组织功能的新拓展。“两应”坚持需求导向，通过搭建社区共治平台，打造党建共同体，发挥党组织在社区协商、社区

治理、社区发展方面的政治引领功能；通过将党组织的政治诉求与企业的利益诉求有机聚合，实现了园区党建与产业发展同频共振；通过把党组织设置在产业

链上，把组织资源转化为发展资源，把组织优势和活力转化为发展优势和活力。

四、凝心聚力、同频共振：开创基层政治生态新气象。以一系列刚性的制度规定和严格的制度执行，确保了党建工作的常态化、长效化，构筑了良好的基

层政治制度生态，开创出党组织履职尽责创先进、党员立足本职争优秀的新政治生态，塑造了优良的党员干部作风生态。