安全事故应急计划（共5篇）

第一篇：安全事故应急计划

自然灾害预防及管理办法

1.目的为了加强对自然灾害应急活动的管理，减轻灾害损失，保障公司员工和财产安全，特制定本办法。

适用范围: 本办法适用于公司的活动、产品和服务

2.术语: 本自然灾害风险管理办法指地震、台风、水灾、雷击、高温等发生后，造成人员伤亡或经济损失估计在10000元以上的灾害。

3.职责:

3.1 安全管理部负责制定防灾应急预案；根据灾情预报、警报或上级指令，指挥所属人员进行防灾、疏散等工作；发生灾情后，立即组织所属人员开展抢救、排险、重建等相应工作，并及时上报受灾情况；积极开展防灾应急的宣传、教育工作，提高全员防灾意识；

3.2 安全管理部及总务部应在公司内确定下列抢救小组及人员，并定期组织演练。

1)负责气象收集：日常收集气象预报、警报，及时报告会造成灾害的信息；

2)联络：及时对内（外）联络相应抢险部门，及时向上司报告受灾情况，传达指示，引导抢险人员、车辆进出；

3）疏散：紧急广播，打破消防警铃玻璃，指挥人员迅速撤离危险区，引导至安全地段集结，如正大门、足球场；

4）抢救：抢救人员及贵重物品，排除险情，避免事故扩大，灾后重建；

5）急救：及时抢救伤病员，预防灾后疾病；

6）警戒：确定危险区，设置警戒线，禁止无关人员、车辆进入，维护现场秩序并保护现场；

7）取证：对灾害事故调查、取证、统计及处理意见报告；

8）索赔：相关担当部门对已办理保险业务的项目或人员承办赔偿。

5.风险分类 自然灾害主要包括：地震、台风、水灾、雷击、高温

6.相关管理:

6.1 预防措施

6.1.1总务部指定人员负责日常收集地震和天气预报、警报，及时上报会造成灾害性的预报、警报；

6.1.2总务部负责定期对防雷防水设施、建筑物等进行检测，及时整修危险建筑物及设施；

6.1.3对可能造成灾害性的警报，应及时做好相应的预防措施，紧急时须及时疏散人员或贵重物品。

6.2 紧急预案

6.1.1 抢险指挥机构 总指挥： 总经理副总指挥：安全环境事务局长指挥：各部门长指挥地点：事故现场或临时设置的指挥部

6.1.2 发生紧急抢险的一般步骤：a 联络：事发部门b 疏散：事发部门、安全管理部保卫队c 抢救：事发部门、设备部、安全管理部保卫队d 急救：总务部医务室e 警戒：事发部门、安全管理部保卫队f 取证：事发部门、保卫队、安全管理部g 索赔：经营管理课、人事课.

第二篇：安全事故应急预案演练计划

宁杭高速公路上坊互通进出口连接线工程A1合同段

交通安全事故（施工）应急预案演练计划

一、指导思想

应急演练是检验、评价和保持应急能力的一个重要手段，可以在事故真正发生前暴露预案和程序的缺陷，发现应急资源的不足（包括人力和设备等），协调各应急部门、机构、人员之间的关系，增强突发交通安全事故（施工时）应对能力和救援的信心，更重要的是提高应急意识和应急人员的熟练程度、技术水平，进一步明确各自的岗位与职责，提高各级预案之间的协调性，提高整体应急反应能力。本着“预防为主，安全第一”的原则，特制定本演练计划。

二、演练项目：交通安全事故（施工）应急预案演练计划。

三、计划时间：2009年4月~5月。（具体时间待定）

四、地点：本工程施工路段与G104交叉路口（K2+600处）。

五、参加单位：本工程A1合同段项目部、驻地监理组、江宁区第二人民医院（上坊医院）、122/110（待定）。

六、演练投入资金：拟投入约5000元人民币。

七、演练投入车辆：120（待定）、项目部（南汽竣杰AOE016）

七、演练步骤：

由项目经理吴康武负责主持、组织全队人员按 “应急预案”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急预案”的有效性进行评价，必要时对“应急预案”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

宁杭高速公路上坊互通进出口连接线工程A1合同段

2008.8.20

第三篇：2013生产安全事故应急演练计划

2013生产安全事故应急演练计划

浙 江 独 山 市 政 园 林 有 限 公 司

二〇一三年十二月十九日

为加强企业及项目部对于安全生产突发事故的应急救援工作的处理，公司制定了2013的安全生产事故应急演练计划，本计划规定了生产安全事故应急演练的目的、原则、类型、内容和综合应急演练的组织与实施。

1、应急演练目的 应急演练目的主要包括：

a）检验预案。发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。

b）锻炼队伍。熟悉应急预案，提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。

c）磨合机制。完善应急管理相关部门、单位和人员的工作职责，提高协调配合能力。

d）宣传教育。普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力。

e）完善准备。完善应急管理和应急处置技术，补充应急装备和物资，提高其适用性和可靠性。f）其他需要解决的问题。

2、应急演练原则

应急演练应符合以下原则：

a）符合相关规定。按照国家相关法律、法规、标准及有关规定组织开展演练； b）切合企业实际。结合企业生产安全事故特点和可能发生的事故类型组织开展演练；

c）注重能力提高。以提高指挥协调能力、应急处置能力为主要出发点组织开展演练；

d）确保安全有序。在保证参演人员及设备设施的安全的条件下组织开展演练。

3、应急演练类型

本应急演练为综合演练

4、应急演练内容 4.1 预警与报告

根据事故情景，向相关部门人员发出预警信息，并向有关部门和人员报告事故情况。4.2 指挥与协调

根据事故情景，成立应急指挥部，由公司董事长杨智明担任总指挥，公司安全副总为副总指挥调集应急救援队伍和相关资源，开展应急救援行动。4.3 应急通讯

根据事故情景，在应急救援相关部门或人员之间进行音频、视频信号或数据信息互通。4.4 事故监测

根据事故情景，对事故现场进行观察、分析或测定，确定事故严重程度、影响范围和变化趋势等。4.5 警戒与管制

根据事故情景，建立应急处置现场警戒区域，实行交通管制，维护现场秩序。4.6 疏散与安置

根据事故情景，对事故可能波及范围内的相关人员进行疏散、转移和安置。4.7 医疗卫生

根据事故情景，协调县人民医院，调集医疗卫生专家和卫生应急队伍开展紧急医学救援，并开展卫生监测和防疫工作。4.8 现场处置

根据事故情景，按照相应的应急预案和现场指挥部要求对事故现场进行控制和处理。4.9 社会沟通

根据事故情景，召开新闻发布会或事故情况通报会，通报事故有关情况。

4.10 后期处置

根据事故情景，应急处置结束后，所开展的事故损失评估、事故原因调查、事故现场清理和相关善后工作。4.11 其他

根据相关行业（领域）安全生产特点所包含的其他应急功能。

5、综合演练组织与实施 5.1 演练计划 演练计划应包括演练目的、类型（形式）、时间：2013年6月25日

地点：松阳县供电局白沙生产管理用房工程，演练主要内容：脚手架坍塌、触电事故、模板及支架坍塌、火灾、物体打击；

参加单位：松阳县兴宇建设工程有限公司、白沙生产管理用房项目部、县人民医院等，经费预算为8650元。5.2 演练准备

5.2.1 成立演练组织机构

综合演练通常成立演练领导小组，下设策划组、执行组、保障组、评估组等专业工作组。根据演练规模大小，其组织机构可进行调整。a）领导小组

负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作，具体负责审定演练工作方案、演练工作经费、演练评估总结以及其他需要决定的重要事项等。b）策划组

负责编制演练工作方案、演练脚本、演练安全保障方案或应急预案、宣传报道材料、工作总结和改进计划等。c）执行组

负责演练活动筹备及实施过程中与相关单位、工作组的联络和协调、事故情景布置、参演人员调度和演练进程控制等。d）保障组

负责演练活动工作经费和后勤服务保障，确保演练安全保障方案或应急预案落实到位。e）评估组

负责审定演练安全保障方案或应急预案，编制演练评估方案并实施，进行演练现场点评和总结评估，撰写演练评估报告。5.2.2 编制演练文件 5.2.2.1 演练工作方案 演练工作方案内容主要包括： —— 应急演练目的及要求； —— 应急演练事故情景设计； —— 应急演练规模及时间；

—— 参演单位和人员主要任务及职责； —— 应急演练筹备工作内容； —— 应急演练主要步骤；

—— 应急演练技术支撑及保障条件； —— 应急演练评估与总结。5.2.2.2 演练脚本

根据需要，编制演练脚本。演练脚本是应急演练工作方案具体操作实施的文件，帮助参演人员全面掌握演练进程和内容。演练脚本一般采用表格形式，主要内容包括： —— 演练模拟事故情景； —— 处置行动与执行人员； —— 指令与对白、步骤及时间安排； —— 视频背景与字幕； —— 演练解说词等。5.2.2.3 演练评估方案 演练评估方案通常包括：

—— 演练信息：应急演练目的和目标、情景描述，应急行动与应对措施简介等；

—— 评估内容：应急演练准备、应急演练组织与实施、应急演练效果等；

—— 评估标准：应急演练各环节应达到的目标评判标准； —— 评估程序：演练评估工作主要步骤及任务分工； —— 附件：演练评估所需要用到的相关表格等。5.2.2.4 演练保障方案

针对应急演练活动可能发生的意外情况制定演练保障方案或应急预案，并进行演练，做到相关人员应知应会，熟练掌握。演练保障方案应包括应急演练可能发生的意外情况、应急处置措施及责任部门，应急演练意外情况中止条件与程序等。5.2.2.5 演练观摩手册

根据演练规模和观摩需要，可编制演练观摩手册。演练观摩手册通常包括应急演练时间、地点、情景描述、主要环节及演练内容、安全注意事项等。5.2.3 演练工作保障 a）人员保障

按照演练方案和有关要求，策划、执行、保障、评估、参演等人员参加演练活动，必要时考虑替补人员。b）经费保障

根据演练工作需要，明确演练工作经费由公司财务科承担。c）物资和器材保障

根据演练工作需要，明确各参演单位所准备的演练物资和器材等由公司设备科提供。d）场地保障

根据演练方式和内容，选择合适的演练场地。演练场地满足演练活动需要，避免影响企业和公众正常生产、生活。e）安全保障

根据演练工作需要，采取必要安全防护措施，确保参演、观摩等人员以及生产运行系统安全。f）通信保障

根据演练工作需要，采用多种公用或专用通信系统，保证演练通信信息通畅。g）其他保障

根据演练工作需要，提供的其他保障措施。5.3应急演练的实施 5.3.1熟悉演练任务和角色 组织各参演单位和参演人员熟悉各自参演任务和角色，并按照演练方案要求组织开展相应的演练准备工作。5.3.2组织预演

在综合应急演练前，演练组织单位或策划人员可按照演练方案或脚本组织桌面演练或合成预演，熟悉演练实施过程的各个环节。5.3.3安全检查

确认演练所需的工具、设备、设施、技术资料以及参演人员到位。对应急演练安全保障方案以及设备、设施进行检查确认，确保安全保障方案可行，所有设备、设施完好。5.3.4应急演练

应急演练总指挥下达演练开始指令后，参演单位和人员按照设定的事故情景，实施相应的应急响应行动，直至完成全部演练工作。演练实施过程中出现特殊或意外情况，演练总指挥可决定中止演练。5.3.5演练记录

演练实施过程中，安排专门人员采用文字、照片和音像等手段记录演练过程。5.3.6评估准备

演练评估人员根据演练事故情景设计以及具体分工，在演练现场实施过程中展开演练评估工作，记录演练中发现的问题或不足，收集演练评估需要的各种信息和资料。5.3.7演练结束

演练总指挥宣布演练结束，参演人员按预定方案集中进行现场讲评或者有序疏散。

6、应急演练评估与总结 6.1应急演练评估 6.1.1现场点评

应急演练结束后，在演练现场，评估人员或评估组负责人对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评。6.1.2书面评估

评估人员针对演练中观察、记录以及收集的各种信息资料，依据评估标准对应急演练活动全过程进行科学分析和客观评价，并撰写书面评估报告。

评估报告重点对演练活动的组织和实施、演练目标的实现、参演人员的表现以及演练中暴露的问题进行评估。6.2应急演练总结

演练结束后，由演练组织单位根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结等材料，对演练进行全面总结，并形成演练书面总结报告。报告可对应急演练准备、策划等工作进行简要总结分析。参与单位也可对本单位的演练情况进行总结。演练总结报告的内容主要包括：

—— 演练基本概要；

—— 演练发现的问题，取得的经验和教训； —— 应急管理工作建议。6.3演练资料归档与备案 6.3.1应急演练活动结束后，将应急演练工作方案以及应急演练评估、总结报告等文字资料，以及记录演练实施过程的相关图片、视频、音频等资料归档保存。

6.3.2对主管部门要求备案的应急演练资料，演练组织部门（单位）应将相关资料报主管部门备案。

7、持续改进 7.1应急预案修订完善

根据演练评估报告中对应急预案的改进建议，由应急预案编制部门按程序对预案进行修订完善。7.2应急管理工作改进

7.2.1应急演练结束后，组织应急演练的部门（单位）应根据应急演练评估报告、总结报告提出的问题和建议对应急管理工作（包括应急演练工作）进行持续改进。

7.2.2组织应急演练的部门（单位）应督促相关部门和人员，制定整改计划，明确整改目标，制定整改措施，落实整改资金，并应跟踪督查整改情况。

松阳县兴宇建设工程有限公司

2013年4月15日

第四篇：现场安全事故应急模拟演练计划

现场安全事故应急模拟演练计划

为了增强施工现场人员的安全意识，彻底杜绝安全事故的发生，切实提高工地施工人员面对突发事故的应急能力，防患与未然，项目部决定于2010年6月25日在雁鸿小区施工现场举行一次大规模的“现场安全事故应急模拟演练”。由项目经理王纪银带队，安全、工程、现场医生、工长、等项目部相关人员参加了演练。这次实战演习不同以往的单科项目演习，这次实战演习是综合以往演习的经验，实施双科目（中暑演练和火灾演练）先后时差15分钟，在同一时间演练，难度较大，要求信息正确，指挥得当灵活，命令响应迅速，措施有效快捷，各部门协作紧密。让大家做到人人心中有安全，时时刻刻保安全，将安全意识落入到平常的工作、生活中，加强训练，认真演练，提高每一个人实际发生事故的应变能力，为实战做好准备。

一、演练计划

6月25日上午10时20分钟项目经理王纪银一声令下演练计划开始，现场立刻投入到了紧张的演练气氛当中。由于气温过高，13#楼操作层洞口防护不到位，电渣焊操作时火星落至下层，模拟引燃下层混凝土覆盖物，起烟着火，说时迟那时快，现场人员借助附近灭火器具立刻实施扑救，并立刻通知现场安全事故应急小组，火势眼看有蔓延之势，应急小组组长王纪银接到报警信息后，当机立断启动应急预案同时拨打119火警电话，部署应急小组所有成员赶扑现场各负其责进行指挥灭火抢救伤员，火势很快得到控制，15分钟后火势基本扑灭，就在人们统计火灾损失寻灭烟灰中的残留的火星时，应急小组又接到14#楼一名木工中暑的报警讯息，应急组长沉着冷静，掉整部署，栋号长及部分人员留守原地继续统计火灾损失寻灭烟灰中的残留的火星并将继续观察，同时宣布启动《高温中暑应急预案》拨打120急救电话，其余应急小组成员按照《高温中暑应急预案》各司其责奔扑现场组织指挥抢救中暑人员，三分钟后医护人员赶到现场，14#楼现场作业人员已将拟似中暑昏迷人员用担架运到楼下阴凉处，医护人员立即给患者服用解暑药品，安全员组织人员给患者进行物理降温（冰水、冰袋冷敷头及腋下等），加强通风及散热。直至患者苏醒，这时120急救车也赶到，周围的人员将患者用用担架抬到急救车上送往医院做进一步观察治疗。至此整个演练圆满结束。演练结束后，安全员和医生又向工地的现场所有人员讲解传授了许多突发事件下的自救、救援方法和一些医学常识及安全防护意识。

二、演练计划的目的

为了增强施工现场人员的安全防护意识，彻底杜绝安全事故的发生，切实提高工地施工现场人员面对突发事故的应急和多变能力，防患与未然。

三、演练计划的效应

让大家做到人人心中有安全，时时刻刻保安全，将安全意识落入到平常的工作、生活中，加强训练，认真演练，提高每一个人实际发生事故的应变能力，为实战做好准备。

西安中煤建筑工程有限公司第一项经部

2010-6-10

第五篇：工程安全事故应急预案演练计划

Xxx工程

安全事故应急预案演练计划

按照克孜尔水库除险加固工程施工特性和2010年安全事故应急管理工作要点的要求，为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类安全事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升克孜尔水库除险加固工程建设管理项目处的综合监督能力和抗御安全事故的能力，确保一旦发生突发安全事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，克孜尔水库除险加固建设管理项目处制定开展应急演练活动计划。

一、演练时间：2010年6月23日上午10:30分

二、演练地点：xxx工程x标项目部施工现场

三、演练内容

1、“克孜尔水库除险加固工程建设安全事故”接警处置；事故处置措施：在右坝肩1212米高程线以上平硐开挖过程中出现洞内塌方造成Ⅳ标现场施工人员受伤。Ⅳ标施工工地发生事故后，施工现场负责人xxx同志立即组织抢救工作，向医院请求医护救援，同时向公司负责人xxx同志报告，公司负责人xxx同志立即向克孜尔水库除险加固工程建设管理项目处（联系人：xxx，联系电话：xxxx）报告事故发生情况。

2、指挥部根据事故性质和情况，启动《xxx工程安全事故应急案》，进入应急状态。

3、抢险队伍按照指挥中心指示及《克孜尔水库除险加固工程安全事故应急救援预案》的要求行动，开展救援工作。

四、参加演练单位及人员：

组长：xxx

副组长：xxx、xxx

指挥小组办公室：

主任：

副主任：

单位成员：

五、具体演练程序前期工作

事故发生后，x标抢险人员首先将伤员抢救出洞口，大致检查伤员受伤情况并向项目部汇报，由项目部启动事先经过演练的事故应急预案，将事故原因向上逐级汇报，并通知当地120急救。

现场由专职安全员发动安全小组成员对现场进行安全疏散，现场保护，拉设安全警戒线，对伤员进行简单的安全救护。组织人员将伤员运送至山下。具体实施步骤如下：

1）在每一层马道位置固定6-8根安全锚杆，并仔细检查确定其安全性，在锚杆上系上牢固安全绳，组织运送人员全部佩戴安全带，并与安全绳连接，由安全员仔细检查佩戴情况及挂钩是否牢固，将伤员放置在急救担架上并固定，担架与安全绳连接，每个人都绑有2根安全绳，一主一付，且不能在同一根锚杆上。每根绳由一人拽紧。

2）运送人员抬担架下山。拽绳人员统一号令同步缓慢松绳将担架及护送人员放至1197米马道。采用同一方法将伤员在送至1182米马道后，顺施工便道将伤员运至现场等候的急救车内。在运送过程中先要确定现场指挥，进行居中调度，以避免造成新的事故发生。

2现场指挥

由保卫科xxx同志组织各参建单位保卫人员组成，负责维护抢险工地及区域的制安保卫工作，保障抢险队伍的交通畅通无阻。启动预案后，现场应急处置指挥机构和各参建单位应急指挥机构立即按预案要求研究部属各种行动方案，成立应急工作组，责成各有关参建单位的领导及抢险人员立即进入岗位，现场应急处置机构做好以下准备工作。

1）实施紧急疏散和救援行动，组织施工人员开展自救互救。

2）紧急调配施工区域内的应急资源用于应急处置。

3）划定警戒区域，采取必要管制措施。

4）实施动态监测，进一步调查核实情况。

5）组织指挥人群疏散、安置。

6）向除险加固工程安全事故应急指挥部组长xxx同志报告事态发展和处置情况。

3、根据突发事件情况，成立相关工作组并积极开展救援工作

1）现场施工抢险救援组：由工程xxx同志牵头，工程科在接到应急预案启动时，应立即组织施工单位专业抢险和现场救援力量，撤离或转移现场施工人员，转移工程物资，进行现场处置。

2）交通运输组：由办公室xxx同志组织车队及各参建单位驾驶员组成，办公室在接到用车计划时，应立即解决、协调抢险所需的交通运输车辆，驾驶员在接到指令后必须在5分钟之内赶到集合现场。

3）后勤部：

抢险物资供应组：由财务科xx同志和后勤服务中心xxx同志组织各参建单位后勤组组成，负责调运供给安全事故发生时的物资供应和必需的生活用品。

供电组：由机电维护中心xxx同志组织各参建单位电工班组成，负责在施工事故前线及时调配电力维修人员，组成一支供电抢修队伍，及时排除故障，确保抢险时所需的电力供应。

通讯组：由行政办公室xxx同志组织各参加单位办公室人员组成，确保抢险期间的通讯畅通无阻（包括有线、无限通讯）。

卫生救护组：由医务中心xx同志组织克孜尔乡卫生所及各参建单位医务人员组成，具体对轻伤人员采取可行的应急救助，对重伤人员及时拨打120医疗急救电话，做好救护车来临前的准备工作。

六、事故调查

由xxx工程项目处和监理部组成事故调查组赶到事故现场立即对事故展开调查，分析事故发生的情况，采取必要的措施，并要求x标对事故发生的经过提交详细的书面材料保xxx项目处。

七、应急结束

现场指挥部确认安全事故得到有效控制，危害已经消除后，由发出预警信息或指挥应急救援指挥中心在相应的范围内发布指令，解除预警应急措施，转入正常工作。