职位名称 劳动人事保卫处处长

第一篇：职位名称 劳动人事保卫处处长

职位名称 劳动人事保卫处处长

所属部门 劳动人事保卫处 职 系 管理 职等职级 直属上级 副总经理（人事、后勤）薪金标准 填写日期 核 准 人 1 职位概要: 协助制定、组织实施公司人事、后勤和保卫制度，建设发展人事、后勤和保卫各项构成体系，最大限度地开发公司资源，为实现公司经营发展战略目标提供各项保障。工作内容: 参与制定人事、后勤和保卫制度，为公司发展提供建议和信息支持； 组织制定、执行、监督公司人事管理制度； 根据公司调整需要进行相应的制度变更，保证人事、后勤和保卫制度与实际相符； 负责公司的部门人员招聘、调配和优化配置； 与员工进行积极沟通； 根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系； 领导员工岗前培训、协助办理培训工作； 建立各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作； 完成副总经理（人事、后勤）交办的其他工作。任职资格: 教育背景: ◆人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。培训经历: ◆受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训。经 验: ◆8年以上人力资源管理相关工作经验。技能技巧: ◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验； ◆对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程； ◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针； ◆熟练使用办公软件及相关的人事管理软件； ◆较好的英文听、说、读、写能力。态 度: ◆对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力； ◆高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观； ◆善于与各类性格的人交往，待人公平。工作条件: 工作场所:办公室。环境状况:舒适，正常时间上班。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。考核指标： 重要任务完成情况、人员供应满足情况、招聘效果、人力资源规划情况、公司资产流失情况员工流失率、费用控制情况、员工满意度、领导能力、计划与执行能力、沟通能力、专业知识和技能 直接下属 劳资科科长、人力资源科科长、保卫科科长、劳保处处长助理 晋升方向 副总经理

第二篇：保卫处处长工作总结

保卫处处长工作总结

一年来我在该岗位上，紧紧围绕学校“迎评促建”、构建和谐校园等中心工作，下力气抓稳定、保安全，努力提高保卫处的管理水平和服务质量，全力维护学校正常的教学科研、工作、生活秩序，取得了很大的成绩。具体的一些事情我在此就不一一列举，下面我着重谈一点我一年来的工作思路和保卫处发生的一些变化。

我的思路就是凝聚人心，激发活力，壮大力量，谋求发展。围绕这样的工作思路，经过我一年来的努力，保卫处基本实现了几个质的转变。

一是进一步优化人员结构，抓保卫处的思想、作风、队伍建设，使保卫处精神面貌发生了质的变化，工作状态实现了由以往的松散型向现在的奋发型转变。现在的保卫处不存在任何的内耗，整体凝聚力、战斗力较过去明显增强。大家可以说工作都是积极努力，任劳任怨，埋头苦干，不记个人得失，一年来表现出了少有的敬业精神。

二是进一步整合人力资源，抓保卫处的管理水平和服务质量，使保卫处工作理念发生了质的变化，实现了由过去的管理型向现在的管理服务型转变。一年来，我以户籍管理为突破口，着重强调保卫处的服务功能，再延伸到治安管理、门卫管理等工作当中，彻底改变了保卫处在师生中的形象，提升了保卫处的地位。同时在制度建设方面也有了较大突破，出台并修订了许多新的保卫规章制度。

三是进一步研究保卫科学，抓保卫处的学科理论和工作研究，使保卫处工作性质发生了质的变化，实现了由以往单纯的事务型向现在的事务研究型的转变。一年来，我利用省高保学会的平台，鼓励保卫处人员撰写论文三篇，与全省高校保卫同仁进行交流。还集体研究讨论保卫处的工作总结，找亮点，提不足，不断改进工作方法，提高保卫处的业务能力。

四是进一步拓展工作空间，抓保卫处的对外业务联系，使保卫处在全省高校的影响和地位得以提高，实现了由过去的封闭式工作向现在的开放型、社会型工作转变。如去年我刚刚主持保卫处工作不久，省教育厅就点名要我校担任省高教保卫学会的理事长单位。换届之后，我积极组织开展学术研究与交流，受到了教育厅、公安厅、安全厅以及全省各高校保卫处的好评。

去年，在保卫处全体工作人员的共同努力下，我校被省教育厅、公安厅授予“平安校园先进单位”，被山西省安全生产委员会授予“安全生产先进单位”，被太原市综治委授予“省城综合治理先进单位”。

一年来，我还想方设法重点解决了保卫处过去遗留下来的几百名学生的户口遗留问题，解决了多年来家属13、14号、世纪花园小区住宅楼的楼房备案注册问题。配合政府强制拆除了校内所有和校外部分了违章建筑，有效治理了“校园牛皮癣”，整顿了校内交通秩序。彻底改变了保卫处在群众当中的形象，提升了保卫处的地位。一年来，我爱岗敬业、廉洁奉公、以身作则，勤奋工作，使保卫处上了一个新台阶。但通过总结，也发现还有许多一些不足之处，如整天忙于工作，生活上缺乏对职工的关心；工作有所创新，但锐气表现的还不够等等，争取在今后的工作中能够发扬成绩，克服缺点，做一名称职的保卫处长。

眭红亮工作总结

2006年6月—2007年6月

我叫眭红亮、2006年6月至任保卫处副处长、分管保卫处调研科和治安科工作。一年来我围绕学校的中心工作，当好处长的助手，做好分管的工作，下力气抓稳定、保安全、全力维护学校正常的治安秩序、确保了教学评估工作的顺利进行，使我校的保卫工作上了一个新的台阶，2006，我校被评为山西省创建“平安校园”先进单位和安全生产工作先进单位。现将工作总结如下：

一、对副处长岗位的认识

保卫处是学校安全保卫工作的职能部门。保卫工作做的好不好，关系到全校师生的切身利益。一年来我认真履行我对全校师生的承诺，努力当好处长的参谋助手，做到既是指挥员又是战斗员，吃苦在先，享受在后，以身作则，把本职工作抓好、抓实，抓出成效。使我校的保卫工作有了明显起色。

二、履行岗位职责情况

（一）做好政保工作，严防“法轮功”等邪教组织渗透校园。作好信息收集工作，对通过安全知识考试新生进行摸底，敏感期对重点人员进行监控，维护学校的稳定。

（二）做好治安工作，维护校园正常的治安秩序、1、加大打击力度，保护师生的合法权益。一年来针对学校治安现状，多次开展专项行动，有效的遏止了案件的发生。去年针对高校学生宿舍频繁发生橇锁入室盗窃电脑CPU、内存条的案件的严重治安形势，我处与中北大学保卫处一起守侯半个月，将在北门外以开精品屋为名老板抓获，此盗贼在中北、理工大等高校作案60余起； 针对夜间犯罪分子爬窗户入室盗窃，保卫部连续在在家属楼蹲点守侯，抓获了两名四川彝族的犯罪嫌疑人；今年针对学生公寓凌晨和食堂打饭时间学生被盗手机和笔记本电脑的治安形势，我处对公寓实行了分片管理，责任到人，发动学生和楼管群防群治，同时加强了调查与巡逻守侯力度，2次连续守候2个多月，共破获宿舍盗窃案件4起，抓获盗窃嫌疑人3人，有效遏止公寓楼盗窃案件上升的势头。针对学生打架案件上升的现状，我处加大调查处置力度，及时与学生处和各院系的通报治安信息，发现一起查处一起，有效遏止了打架案件的发生。一年来协助公安机关查破各类案件5起，抓获犯罪嫌疑人17人，（巡逻守侯抓获盗窃自行车的犯罪嫌疑人4人，移交处理宿舍盗窃嫌疑人4人，蹲坑守侯抓获爬窗入室犯罪嫌疑人2人，抓获办证贴小广告的5人，抓获卖假考题诈骗嫌疑人2人）。

2、建立了保卫处快速反机制，主动及时热情的为师生员工服务。加强了巡逻队伍建设，修定了值班巡逻制度，增加人员，配齐了服装，配备对讲机和巡逻自行车，使巡逻出警工作更加及时，初步建立了保卫处快速反机制。作到有警必接，热情服务。全年接出警200余次，调解处理各类治安案件28起，调解各类矛盾纠纷90余起。

3、加强对外来人员的管理工作。做到暂住人口底数清、情况明、不失控。与驻校施工的民工队、包工队一一签定了治安、消防责任制书。集中清查16次，对460余名暂住在我校的临时人员进行了登记造册。

4、重大活动安全保卫工作。做好学校各项大型活动的安全保卫工作，每次活动都要精心组织，认真落实各项保卫措施，圆满完成了各项活动的保卫工作。

5、户口管理工作。提高办理户口效率，主动为师生服务，解决了2年来的户口遗留问题，提前半年完成了新生落户审批工作，开展换发二代身份证工作，圆满完成了毕业生户口迁移工作。今年主动与派出所联系，解决了13号楼、14号楼和新小区的楼房注册手续，使所住居民可以办理户口薄。

（三）巩固去年校园环境治理成果，确保学校安全有序。

1、加大校园内机动车辆和非机动车辆的管理。去年通过对学校职工家属发放车辆通行证，在校区内设置自行车、汽车停车位，完善交通标志，使校内交通秩序有了明显好转。为巩固良好的交通秩序，日常工作中我处加强执勤，指挥交通，发违章通知单，纠正违规车辆。今年，针对艺术系考试人员及车辆多的现状，我处调用人员疏导交通，确保校园内道路的畅通。

2、配合上级单位治理校园周边环境，维护校园整洁面貌；去年与有关部门配合清理了校园及周边违章建筑，评估后，多次向政府反映我校周边存在的问题，并配合执法队收缴北门外的摊点。

3、全面清理了校园内的各种非法广告。为清理校园内的各种非法广告，保卫处一方面加大了夜间的巡查力度，另一方面，我们和学生处联合，组建了一支大学生清理“校园牛皮癣”工作队，保卫处派专人进行管理，每个人包片负责一个区域，每天清早和下午，他们就在校园内检查，发现一处清除一处，不给非法广告有一天的生存空间，使校园环境有了明显改善。

4、设立限制养犬禁区，对在校园内的犬只进行严格管理。我们针对家属区与教学区混在一起的现状，一方面对养犬户进行宣传教育，禁止他们在校园内溜狗，另一方面对不听劝阻进入校园内的犬只，组织人员进捕杀，见一只打一只，共打死犬只7只，努力减少犬只进入教学区。

三、廉洁自律情况

一年来，积极参加组织的学习活动，增强廉洁自律意识，严格执行党风廉政建设责任制和廉洁自律有关规定，按章办事，平时能始终严格要求自己，以身作则，率先垂范，要求大家做到的，自己首先要做到，要求大家不能做的，自己坚决不做，在工作和生活中，带头执行党风廉政建设有关规定，坚持办事公开公正的原则，维护好自身形象，主动、及时，热情为师生服务。

虽然保卫队伍的工作作风有了较大转变，也做了大量的保卫工作，但离广大师生的愿望还有一定的差距。目前学校的治安形势不容乐观，公寓安全、各种矛盾纠纷处置等问题，都要求我们要继续完善我校的治安防控体系，提高我校的安全防范水平；另外校园秩序的维护是一项长期而艰巨的工作任务，交通秩序，校园及周边环境，校园非法广告，限制养犬禁区，如果不坚持不懈的加强管理，都有可能出现反弹。下一步，我们要继续巩固已有的治理成果，开拓创新，进一步作好学校的保卫工作，提升我处的管理与服务水平，为学校的发展创造一个优良的治安环境。

眭 红 亮

二〇〇七年七月四日

第三篇：保卫处处长岗位职责

保卫处处长岗位职责

一、在学校分管安全保卫工作副校长的领导下，坚定不移贯彻执行上级领导机关和学校制定的各项安全保卫工作的规章制度。主持、全面负责安全保卫工作的开展和落实。

二、带领保卫处全体同志加强政治思想理论的学习，端正工作态度，提高工作的业务能力和综合素质。组织大家团结一致，齐心协力共同做好保卫处各项安全职责工作。

三、分析研究学校安全保卫工作中存在的具体问题，制定保卫处工作计划，总结全年工作计划的执行、落实情况，不定期向学校分管安全保卫工作的领导汇报工作。总结经验教训，明确今后工作的重点和方向。

四、督导检查保卫处与学校各二级学院和下属职能部门签定的安全责任书的执行落实情况。负责协调处理相关工作中的问题。

五、维护校园政治上的稳定和学习、生活上的安定。在发生重大社会政治性活动时期和一些政治敏感时期学生组织活动时，负责和上级领导部门和学校领导保持思想上的统一，为维护社会和谐校园的安定团结，做好本校学生的稳定和正确引导工作。

六、了解掌握学校的安全情况，尤其是突发事件的情况。制定相应的工作预案，在发生重大治安、刑事案件和治安灾害事故时，及时到达现场，制止和控制事态的发展，及时向学校领导和公安机关汇报，并协助侦破工作。

七、做好校园消防安全的宣传，检查工作，督导落实相关规章制度的落实。定期对消防设备、器材进行检修、更新。保证其使用的有效性。

八、负责做好新生户籍的迁入和毕业生户籍的迁出管理工作，解答相关的政策和办理手续。

第四篇：保卫处处长工作总结

一、XX年我本人及保卫处的工作情况、工作成效

（一）努力学习，刻苦钻研，不断提高管理水平和业务素质

一年来，我能够认真学习和领会马列主义、毛泽东思想及邓小平理论，认真学习“5.31讲话”尤其是xxxx的重要思想。认真学习和贯彻《沈阳师范大学XX－XX年发展纲要》和我校第一次党代会精神，认真领会学校党代会“四新一建”的奋斗目标，做工作有思路、奋斗有目标。作为一名干部党员，首先要坚定共产主义信念，坚持四项基本原则，全心全意为人民服务，树立正确的人生观。在理论学习的同时，能理论联系实际，一年来边学习边写笔记30余篇。适应现代化办公的形势需要，努力学习自动化办公技能。我先后学习了windows98操作系统、office办公软件等，提高了自己的工作水平。在工作中，我注意做好先锋模范作用，利用会议宣传教育全处同志要树立全心全意、大公无私，对工作要脚踏实地。一年来我没有休过一个完整的双休日，把自己的全部精力投入到工作

中，特别是新生入学后，保卫处工作有计划地开展。根据学校安全保卫的工作实际，我组织建立了校园110制，校卫队24小时巡逻制，总值班制，干部巡查制，片长制。在工作中我没有被困难下倒，而是虚心学习，不耻下问。为了尽快地适应工作环境，掌握保卫工作的特点和规律，不仅经常地向领导和主管公安部门请教，而且还早起晚归，亲自摸索新形势下抓好校园安全保卫工作的第一手材料。同时学习《高校保卫工作研究》等有关资料，从理论上提高自己抓工作的层次和水平。

（二）锐意改革，严格要求，建立一支作风过硬的保卫队伍

在XX年初的全院干部全员聘任中，我认真进行述职，参加竞聘演讲，由于工作成绩突出，群众威信高，竞聘上岗继续担任保卫处长。根据干部全员聘任的经验，我在保卫处工人队伍中开展了聘任改革。其中有1名同志工作因工作表现一般，在聘任中被缓聘，调离了原工作岗位，减发每月津贴。先后有5名同志因违犯处内规定，1名同志上班时间上网，经处务会研究决定扣发了其部分校内津贴。这些举措，极大地震动了全处职工，调动了他们的工作积极性。

为了加强内部整体建设，确保各项工作管理制度化、科学化、规范化，根据形势发展和工作实际的需要，先后三次修订内部管理规章制度。在职责区分上，制订了从处长到更夫等十五个层次各职各类人员的职责，从而实现了一级抓一级、一级为一级负责的层次管理机制，从根本上消除了干好干坏一个样，干和不干一个样的平庸局面。抓规章制度上，我把着眼点放在抓落实上。例如，行政例会制度。每月初召开一次行政会，布置当月工作，提出完成各项任务的措施和要求，每月底检查、讲评、总结一个月所完成工作的情况，好的提出表扬、奖励，差的进行通报批评。

在抓好制度建设的同时，更注重抓好全体人员的素质建设。我把参与保卫工作的所有人员分成“三支队伍”。即：分兵把口，独挡一面的干部队伍；勇挑大梁，善于突击的职工队伍；坚守岗位，死看死守的门卫值班队伍，并根据不同工作岗位提出了相应的要求和标准。在干部队伍上，要求每名干部不仅能精通本职业务，而且还能独挡一面，当好表率；在职工队伍上，要求所有职工都要树立主人翁意识，增强集体荣誉感，不仅成为校园的安全员、消防员，更要成为政治稳定的信息员、调研员；在招聘的临时工队伍上，要求不仅政治素质高，责任心强，而且具备一定工作经验和处事能力。从目前招聘试用的34名临时工，除7名保安外，其余27名都是科处级干部。从整体建设上，保卫处按照“政治素质强，业务素质精，文化素质好”的总要求强化队伍建设，努力增强自觉服务意识，帮助树立顾全大局的观念。为了加强干部职工观察问题、分析问题、解决问题的能力，每月结合工作实际进行一次政治理论学习，每季度搞一次典型案例剖析，并采取以会带训，典型引路，走出去请进来的办法，有意识地帮助大家掌握观察、分析和解决问题的方式方法。请市公安局领导来搞业务辅导，请校领导作形势报告。为了提高职工队伍的文化素质，我积极引导年轻职工上夜大，搞自学，不失时机地为创造条件。目前，校卫队有6名同志参加了院里组织的夜大、函大，其中有一名同志已获得了本科学历证书。

（三）以身作则，率先垂范，带动和影响全处同志

聘任后，我更加注重思想作风的建设，要求别人做到的，我首先做得到，率先垂范，从不违规。由于保卫工作性质的要求，我规定任何人在工作时间不准喝酒、打麻将。不仅是这样说的，也是这样做的。一次地方政府来了几个过去的老战友，中午吃饭时，都让我喝几杯，可我一口没喝，硬是喝着茶水把老战友陪的乐乐呵呵的。还有几个销售消防器材的业务员与我谈价钱时，话中有话。表面说的很文明，可内地里明摆着的是在进行贿赂。我提高了警觉，没有被袭来的糖弹打中，而是多次进行市场考察，选中一家价廉质优的厂。

我带头遵守工作纪律，每天总是第一个到校，先到各楼检查一遍，检查校卫队早起巡逻情况。在节假日、星期天，我也总是牺牲自己的休息时间到校检查，交待一下工作。尤其是在大型活动和各种考试的安全保障中，我总是亲自布署，亲自上阵。同时加大查岗、查哨力度，不定时、不定点地对夜间值班员、校卫队员执勤情况进行抽查，全年检查、抽查达140余次，确保了制度落实。经常深入到各楼治安片长中间，了解询问情况。我的榜样作用，带动了全处职工的工作积极性。

（四）关心同志，心系师生，努力为师生员工服务

我坚信，只要模范自学地履行工作职责，身先士卒地抓好各项工作落实，没有摸不熟的情况，没有干不好的工作。对同事不了解，我就一个一个地促膝谈心，主动积极的与班子成员进行沟通。全处与职工谈话达150余人次。对急于解决的问题，我不是凭激情，个人说了算，而是冷静思考，召开班子会，多方征求意见和建议，制订和拿出解决办法。对于群众意见，我积极采纳。校卫队反映休息室的衣柜破旧，影响工作。我建议处里投资4000余元，购置了制式更衣柜，改善了校卫队的办公条件。我认为作为学校负责安全保卫工作的人员，首要的问题就是形象问题，这个问题解决不好，“窗口”就树立不好，给学院整体建设就带来不好的印象。经过认真地考虑，我率先提出了在保卫处内部开展“内强素质，外塑形象”的竞赛口号和“五争光”活动，从而激发了大家比学赶帮，争上游的工作热情。

我认为，作为高校的行政机关就是要为各系（院）和广大师生做好服务，作为保卫处这样具有特殊工作任务性质的单位，为基层服务好显得更为重要。教工和师生的户籍关系、安全保障是两个关键性问题，解决不好不仅给工作带来麻烦，而且还会影响大家的工作热情。为了减少师生和教工在办理户籍关系时的麻烦，我还要求负责户粮关系的人员，在南北两个生活区和教工食堂张贴户籍办公地点及办公电话，较好地方便了广大师生和教职员工。在全校实行了校园110报警服务系统，及时地为广大师生的各种求助求救提供　帮助。为了不断增强保卫处全体人员的职业道德水平和服务意识，我经常带领科级人员深入各系（院）和机关各部门了解情况，征求意见，并要求全处同志在提高职业道德水准上，“树立服务思想，强化服务观念，提高服务品味，增强服务意识”。在南生活区丢包、图书馆丢包事件发生后，我果断地调整安全保卫工作的布署，增加巡逻警力，并实行了蹲坑守候制度，控制了事件的发展，受到了大家的普遍欢迎。

二、工作中的一些思考和感想

（一）争创沈阳市保卫工作先进集体是我们最大、最核心的目标和工作

争创沈阳市保卫工作先进集体，对我们保卫处来说既是一次严格的考验，更是一个跨世纪的发展机遇。自从我校迁入新校址以来，学校安全保卫工作有了很大起色，工作受到了市局的充分肯定。因此，我处争创沈阳市保卫工作先进集体，可谓机遇与挑战并存，希望与艰难同在。目前，我们已经进入“争创”的关键时刻。全处职工要紧紧围绕“争创”目标，顾全大局，同心同德，再接再厉，为保卫处的发展更加努力地工作。

（二）我的工作离不开全体教职工同志们的支持

从XX年5月至今，我在保卫处处长的岗位上工作已近3年了。3年来，全处职工同志们和我同甘共苦，风雨同舟，共同为学校的安全保卫做出了努力。所有工作成绩的取得，都离不开同志们的大力支持，更离不开校领导及上级机关的正确领导与殷切关心、离不开学校各部门、各院系的大力支持。

（三）我们必须坚持改革方向，加大内涵发展的力度

保卫处发展到今天，确实取得了很大成绩，但我们应当认识到，我们面临的问题还很多，面临的竞争也相当激烈，我们还有很多差距需要弥补，还有很多困难需要克服。发展才是硬道理，改革才有出路，我们要以务实的思想作风和工作态度，坚持改革方向，下大力气狠抓内涵发展。我们既要有充足的信心和豪情，又要有紧迫感和危机感，丝毫也不可懈怠。

（四）进一步解放思想，强化超前思维，增强竞争与服务意识

目前我校的改革已进入“攻坚阶段”，诸多领域的改革已触及到了实质性的问题。保卫处作为抓好安全保卫工作的职能部门，要为学校的改革与发展及教学科研创造有利条件。我们要利用自己的优势和经验，进一步解放思想，强化超前思维，增强竞争与服务意识，主动、积极地为广大师生员工服务，使我校立于教育改革和发展的潮头。

（五）全校上下要进一步强化协作精神，增强凝聚力

我多次说过：是我们“保卫处”这个战斗的群体创造了和创造着沈师保卫工作的今天和明天。一个单位，一个集体，凝聚力、向心力是最可宝贵的财富。今天我想再重新强调：我们的每一位干部同志，都要时刻提醒自己富于责任心、公正心；我们的每一位职工，都要时刻提醒自己严于律己、宽以待人；全处上下要形成“战斗的堡垒”；每一个保卫处职工，都要时刻提醒自己，凡是有损保卫处声誉的话绝不讲，凡是有损保卫处形象的事绝不做。

（六）我在工作中还存在很多不足之处，欢迎同志们指正

坦率地讲，我这个人的缺点也不少。有时候在工作太繁重的情况下，性情急躁，容易发脾气，在处理一些问题时态度可能粗暴了，措辞也可能不妥当，因此伤了一些同志的感情；很多时候忙不过来，对同志们关心得不够，大家的一些困难、问题没有及时地解决，有的同志提出的建议也没能及时考虑、采纳；另外，工作中也存在一些失误。在此，我向同志们表示歉意。我真诚地希望同志们直言不讳地对我的不足之处提出批评和意见，帮助我改进工作。

三、XX年我的主要工作设想

XX，我将紧紧围绕校党代会提出的奋斗目标展开工作。我的设想主要有以下几点：

（一）“一个中心”--抓安全防范工作不动摇；

（二）“两大工程”--“校园110服务工程”、“电子档案工程”；

（三）“三项建设”--领导班子建设、干部队伍建设、片长队伍建设；

（四）“四个提高”--提高队伍管理水平、提高校园内部环境质量、提高处内精神文明水平、提高校园周边治安环境水平。为此采取以下措施：一是认真抓好政治理论学习，提高政治觉悟；二是加强政治保卫工作，确保校园政治稳定；三是采取有效措施，加强校园内部稳定；四是做好基础性工作，完善服务体系建设；五是提高服务意识，树立保卫队伍形象。

历史已经跨进了21世纪。在新的一年里，全校师生员工将为实现国内知名省属一流的师范大学而努力奋斗。安全保卫工作的担子很艰巨，面前的任务很繁重。我将和全处职工一道，全力以赴做好安全保卫工作。我将“管理、服务、育人”的工作方针，齐心协力，继往开来，带领全处，从新的起跑线上，阔步迈进，为谱写沈阳师范大学更加绚丽的篇章而努力工作！

以上述职报告妥否，请予审议。

第五篇：IT相关职位名称英文翻译

IT相关职位名称英文翻译

计算机/互联网/通讯 Technology/Internet

首席技术执行官 CTO/VP Engineering

技术总监/经理 Technical Director/Manager

信息技术经理 IT Manager

信息技术主管 IT Supervisor

信息技术专员 IT Specialist

项目经理/主管 Project Manager/Supervisor

项目执行/协调人员 Project Specialist / Coordinator 系统分析员 System Analyst

高级软件工程师 Senior Software Engineer

软件工程师 Software Engineer

系统工程师 System Engineer

高级硬件工程师 Senior Hardware Engineer

硬件工程师 Hardware Engineer

通信技术工程师 Communications Engineer

ERP技术/应用顾问 ERP Technical/Application Consultant 数据库工程师 Database Engineer

技术支持经理 Technical Support Manager

技术支持工程师 Technical Support Engineer

品质经理 QA Manager

信息安全工程师 Information Security Engineer 软件测试工程师 Software QA Engineer

硬件测试工程师 Hardware QA Engineer

测试员 Test Engineer

网站营运经理/主管 Web Operations Manager/Supervisor 网络工程师 Network Engineer

系统管理员/网管 System Manager/Webmaster 网页设计/制作 Web Designer/Production

技术文员/助理 Technical Clerk/Assistant

销售 Sales

销售总监 Sales Director

销售经理 Sales Manager

区域销售经理 Regional Sales Manager

客户经理 Sales Account Manager

渠道/分销经理 Channel/Distribution Manager

渠道主管 Channel Supervisor

销售主管 Sales Supervisor

销售代表 Sales Representative / Executive

销售工程师 Sales Engineer

医药代表 Pharmaceutical Sales Representative 保险代理 Insurance Agent

销售助理 Sales Assistant / Trainee

商务经理 Business Manager

商务专员/助理 Business Executive/Assistant

销售行政经理 Sales Admin.Manager

销售行政主管 Sales Admin.Supervisor

售前/售后技术服务经理 Technical Service Manager

售前/售后技术服务主管 Technical Service Supervisor 售前/售后技术服务工程师 Technical Service Engineer

售后/客户服务（非技术）经理 Customer Service Manager 售后/客户服务（非技术）主管 Customer Service Supervisor 售后/客户服务（非技术）专员 Customer Service Executive 经销商 Distributor

市场/公关/广告 Marketing/PR/Advertising

市场/广告总监 Marketing/Advertising Director/VP

市场/营销经理 Marketing Manager

市场/营销主管 Marketing Supervisor

市场/营销专员 Marketing Executive/Communication 市场助理 Marketing Assistant / Trainee

产品/品牌经理 Product/Brand Manager

产品/品牌主管 Product/Brand Supervisor

市场通路经理 Trade Marketing Manager

市场通路主管 Trade Marketing Supervisor

促销经理 Promotions Manager

促销主管 Promotions Supervisor

促销员 Promotions Specialist

市场分析/调研人员 Market Analyst/ Research Analyst 公关/会务经理 Public Relations Manager

公关/会务主管 Public Relations Supervisor

公关/会务专员 Public Relations Executive

媒介经理 Media Manager

媒介人员 Media Specialist

企业/业务发展经理 Business Development Manager 企业策划人员 Corporate Planning

广告策划/设计/文案 Advertising Creative/Design/Copy writer