运动鞋产品策划书

时间:2019-05-12 07:14:29下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《运动鞋产品策划书》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《运动鞋产品策划书》。

第一篇:运动鞋产品策划书

产品策划书

时间:2010年11月29日

产品策划书中要包含以下七个方面:商品介绍、营销策略、广告目标、广告创意、广告表现、促销活动、广告效果评估。包含这七部分的产品策划书,才能算的上是优秀的产品策划书。

产品策划书一. 商品介绍

××运动鞋厂创建于2004年,总部在北京。具体的制作外包给南方的两家运动鞋厂。××牌运动鞋有很好的缓冲材料来减轻跑跳时的震动,鞋体鞋面是由高档帆布、网面或皮革材料制成,鞋体应较轻,独特的SFS(shoes fitble system)设计可以使鞋的内部根据不同运动的受力部位不同而有细微的差异,从而防止脚在鞋内有任何滑动。取名“××”,是为了显示穿上××鞋就象飞翔一样。

产品定位是“运动,时尚,健康”。随着2008北京奥运的临近,全国正在兴起运动的浪潮,这其中,健康是首位的。

产品策划书

二、产品营销策略:

通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。

1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。飞特目标消费者群是广大青少年及体育爱好者。定位较容易。

2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。因此要保证卖出去的每一双鞋的优质。

3)产品品牌。要形成一定知名度、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。

4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

产品策划书

三、广告目标

××牌运动鞋走时尚健康运动路线,其目标消费群为年轻时尚,热爱运动的新生代。在形象代言人方面,选择了与“飞特”所倡导的“运动,健康”的品牌核心内涵相一致的韩国明星—张娜拉。

产品策划书

四、广告创意

在激烈的市场争夺战中,不借助大众媒体的威力广而告之,不依靠广告的轰炸,品牌能长久屹立在消费者心目中吗?这一点可以参考天王表和Valentino Rudy皮鞋的营销工程来进行运作。实际上,成功运营的品牌皮鞋很少在电视、报纸等媒体上做广告:如百丽、哈森、汤普葛罗、星期六等(非国外品牌)

产品策划书

五、广告表现

服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。

产品策划书

六、促销活动

不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。

产品策划书

七、广告效果评估

小企业搞不起大投入,市场操作上活动、广告要突出特色,协调配合,努力做到小投入、大气势,着意给参与者营造大企业的印象,注意挖掘社会意义。

①建立小型专卖店:在高校集中的教育集中区设定小型专卖店,目标:A群体中高校学生,企划主题:时尚、休闲、激情;A群体中的大中专在校生信息传播途径较窄,下课后收听音乐台成为其最主要的获知外界信息的途径。

②在大学生收听率较高的音乐台“流行时空”等栏目的收听高峰期强势推出几个30秒标版广告。

③在类似脑筋急转弯节目中开设有奖问答,使学生在游戏参与中不自觉了解到倍福来品牌。广告诉求重点:时尚、低价位。

④开展“为下岗妈妈献爱心”(母亲节。)、“穿倍福来游家乡”(六一儿童节)等活动。活动商品主题:中童、小童鞋(滞销品)。

⑤与各地(地市级)体委、足协、乒协、体校等单位联合举办体育活动,利用消费者对权威及专业机构的信任树立产品口碑。

产品策划书结束语:目前运动鞋的目标群体主要集中在15—35岁群体,在品牌不断升值的基础上,如何既巩固完善上述群体,又能克服营销扩展的瓶颈制约?找出自身卖点并扩大化;本着“将钱花在刀刃上”的原则做一定量的计划分析,广告促销;开拓多种销售渠道;克服鞋业销售通病:库存(滞销、断码);开发(新款开发、畅销追加)。

第二篇:运动鞋策划书[推荐]

创业计划书

一`执行总结,1企业概述

1.1 公司描述

本公司是一家私营小单位,是一家新成立的、正在扩张的公司,公司所有人为XXX,所有权比例百分之百。本单位实际业务为在校园开展的名牌运动鞋买卖活动,包括对各种正牌运动鞋的销售与售后服务。主要办公地点在宿舍与网上商城通过宣传寻找客户。公司运转年限不限,按照个人的实际情况确定。

1.2目的和目标

本公司未来计划坐实交院的市场,并且追求更大的市场,例如扩展到长清区各大高校。在有了足够的市场之后,便要开始考虑公司的发展,以最简单的方式走上迅速发展的道路,在一年之内让学生了解我们的业务,并且相信我们的服务。最终计划进行多元化经营。本公司的短期目标主要放在良好的宣传,希望其可以带来良好的效果,长期目标是将销售的范围不断扩大,将声誉提高,长期目标将在未来的三到四年实现。

1.3理念和宗旨

经营理念:“造就企业奇迹,创造超值产品,满足个性要求,服务学生需要”

销售理念:“诚信为本、品质第一、厂商双赢”

服务理念:“顾客至上、真诚周到”

立足公司宗旨,努力打造公司形象。企业以信誉为根本,以质量为保证,逐步扩大知名度,并逐步推广企业和产品,争取赢得更大的市场和更多消费者的认可。

2产业背景

2.1 行业概述

该行业当前在交院还未发展起来,行业发展状况较好,市场较大(注:本言论来自交院实际调查)

2.2历史与现状

本单位正在组建之中,本人因看到交院较为广大的市场与个人的一些主观因素决定创办这个小单位,并且在努力的联系生产厂家。

2.3产品/服务描述

本单位所提供的产品:品牌运动鞋、帆布鞋、雪地靴等。

本单位所提供的服务:销售与售后服务,包括运费及宣传。

本单位现在的产品与服务正处在起步与发展阶段,每种产品都有超出其他商贩商品的特点与优点: 雪地靴:材料好,穿着舒适,采用现今较为流行的元素,在保暖的基础上又不失美观。

帆布鞋:匡威原厂正品,颜色鲜艳有质感。

运动鞋:保护脚的作用明显,款式多,尺码也全。

现有产品均为当前最新的产品,以团购的形势大批量购买以降低成本。

2.4新(后续)产品/服务

当本公司业务扩大到一定规模后,会推出新的产品和服务。它们是现有产品的延伸产品,例如其他的休闲鞋,女士鞋等。我将在现有产品占有较强市场份额后推出此产品:如在重要的贸易展览会上、行业活动中、通过免费赠送样品或举办竞赛等,大约会在第二到第三年。

3组织与人力资源管理团队,3.1 公司组织结构

未来本单位的组织结构图

3.2 管理团队

未来本单位管理团队主要成员有总经理和分管副总经理。公司创始人纪晓菡为最高领导人,金融专业,专业学习时间一年。我计划在第二年或第三年扩充我的管理团队,吸入更多有专业知识的人才和有较强销售能力、沟通能力的人才。

3.3 咨询委员会

本单位预备在扩大市场后设立咨询委员会,将单位中贡献比较大,能力比较强的人加入委员会,以确保他们能力的提升核对单位的更大贡献。充分利用有专业知识的人,他们能够在决策方面增添战略重要性。二`市场调查和分析,1市场分析:

现今校园内市场较大,学生群数量庞大。

2行业分析

本行业是销售代理的服务业,划分为多个种类与部门。现今本行业开始向大众化、精致化发展,人们追求流行与美。目前,行业主要面临的问题是质量与价格的差异,人们不愿意负太高价格去购买一双较高质量的鞋,现在鞋的价格处于下降的趋势。现在对于谢学上的时尚和热点主要集中在技术和装饰元素上,例如气垫和流苏等。在产品使用方面的变化不大。本单位所处的特定市场给于我们机遇发展,竞争对手少,市场大的优势使我们对我们的预期增速持乐观态度。由于我们在校园内进行,来自各地的学生有着不同的生活方式和社会文化,我们也要根据这些推出更多的商品与服务。

三风险/机会

风险:个人已经考虑过了可能涉及的风险,例如客户的不信任与销售困难等,市场、定价、财务、产品和管理等各方面的风险都有涉及。也有了初步的相应应急计划,例如开发新市场,加大力度宣传,公开销售与评价等。

机会:交院广大的市场,现在创业计划这个平台,我做代理时生产商对我的信任

四`竞争分析

1竞争态势

现在本单位处于初步发展阶段,竞争较少,特别是在校内进行,竞争对手数量几乎为零,并且能对本单位产生影响的竞争类型可能仅限于市场营销战略层面的竞争和基于特定属性如价格展开的竞争。2本单位的优势即如何保护优势

2.1内部优势

 1批量采购能力强

2市场营销和推广计划较为全面

3与生产商的战略性合作伙伴关系

2.2目标

 1建立起单位良好形象,形成认知价值。

 2以特殊的服务特性巩固客户维系社会形象。

2.3战略机会

本单位打算运用竞争优势中的物美价廉开拓市场中的机会,抓住竞争对手们的脆弱环节,例如质量与价格不能同时保证的问题,将自己的商品迅速推广出去。

五`营销与盈利策略

1营销战略和销售

单位准备采用一个营销战略组合进行销售。根据产品的用途对客户进行细分,将运动员与普通学生进行分开销售,男女生分开,贫困生与富裕的学生分开。根据生活方式对客户进行细分例如学生们的价值观、信仰、认知、休闲活动、社会活动偏好、运动兴趣、媒体使用、政治观点等。产品/服务策略

为了满足目标客户的需求,我们对产品和服务进行了设计和定制,使他在目标市场中进行竞争。鞋靴一类是属于日常必需品的,且价格低廉,质量很高,能够满足顾客的需求及要求。我认为,我的目标市场的客户要选购我的产品而非我竞争对手的产品主要靠我的信誉度,所以,策略中很重要的一点是我要提高我的信誉,同样,因为我较晚的进入这个市场,我也是靠它们来使顾客们转而选择我的产品。3定价策略

本单位的产品定价会略低于竞争对手的定价,定价基于成本、毛利润率目标,部分受市场价格影响。我确保在制定我的定价计划时,我已经考虑了竞争定位、客户需求、信贷安排、退货政策等。其中,我们考虑了多重定价、数量折扣、现金折扣、季节折扣等促销方式和定价变化。我们会定期检查定价策略,周期为一季。

4推广和广告宣传策略

本单位非常重视广告宣传和推广策略,希望使目标市场了解我们的产品或服务。公司将与客户进行大量交流:通过广告宣传、人员推销、印刷资料等多种推广方式进行,长期进行能够将信息有效地传达给我的目标客户。如果有可确定的回头客户,我希望制定了系统的联系计划,使其成为我们的固定客源。

本单位需要并决定使产品或服务在潜在客户中建立知名度,开展下列推广活动能建立知名度:

 1宣传册、宣传单、传单

 2印刷媒体电视、广播、互联网

 4标志 – 店内、公告牌、公交车、小型飞机

 5慈善活动

 6样品、优惠券

 7校内外联赞助的宣传销售策略

1捆绑式销售:在原价购买及基础上赠送相应的礼品或礼券。

2零散式销售:通过人员推销的形式,利用校园内学生数量大,居住集中的优势。

3网店,扩展单位的市场与销售空间。

4实行会员制,对会员们实现一定的返利,通过心理暗示使会员们尽量多的买我的商品。

6供应商

我们的供应商来自阿里巴巴,并且我们保证尽量不出现缺货或短期的交付问题,目前我们确定的供应商来自山东济南,他为我们提供了最好的服务,如果需要开发延伸商品时,我们会考虑加入新的供应商,可能来自阿里巴巴。送货政策为快递送货上门,免邮费。供应成本基本稳定,若有波动,我们会努力应对不断变化的价格以保证我们和顾客的利益。

六`财务预测,启动资金

基于本单位产品服务是在校园内实行,所需启动资金并不多,主要包括人员、设备、办公用品和广告宣传费用,约为三百元。

2营业预测

本单位提供未来 12 个月的销售和费用估计。

3融资方式

4风险资金的撤出与投资回报

七`附录

附录检查清单:(略)

第三篇:运动鞋营销策划书

运动鞋营销策划书

1.运动鞋市场营销策划书 2.耐克运动鞋营销策划书 3.运动鞋网络营销策划书 4.阿迪达斯运动鞋营销策划书

1、运动鞋市场营销策划书

一、公司简介:

李宁公司成立于20XX年,是中国体育用品行业的领军企业,是第一家建成国内运动服装和鞋产品设计研发中心、第一家实施REP、第一家在海外上市的中国体育用品企业,已成为全球领先体育用品品牌公司作为发展目标。李宁公司总部位于北京,李宁以“Makethechange”作为品牌口号,是真正代表中国的专业体育品牌,也是第一家赞助中国亚运,奥运体育代表团、第一个出现在美国NBA才赛场、第一家暂住国外顶级运动队的中国体育品牌,是中国体育用品行业发展进入全新阶段的象征。

二、策划目的

了解高校对运动品牌鞋类的需求,以及消费环境,为李宁运动鞋进入高校制定营销计划,开拓高校市场,打造李宁品牌品牌效应,提升品质,树立良好的李宁企业形象。

三、市场分析

营销环境分析

(一)、运动鞋市场概况

1、市场规模

随着人们生活节奏的越来越快,运动对于大家也成为必不可少的放松手段,从而使运动鞋市场规模在不断增大,消费者最近购买鞋子的的数量有所增加,运动商品市场容量在不断的扩大,整个运动产品行业市场前景看好。据有关数据显示,李宁自04年在香港上市以来,李宁公司业绩连续六年保持高幅增长,目前李宁公司的销售网遍布中国大地,截止20XX年底,李宁公司店铺总数达到8156间,遍布中国1800多个城市,并且在东南亚,中亚,欧洲等地区拥有多家销售网点。

2、市场构成

李宁运动鞋主要包括篮球鞋,网球鞋,跑鞋,休闲鞋等系列

3、市场热点

随着20XX年奥运会的举办,国内运动高潮空前绝后,人们对运动鞋的需求量也快速增长。而李宁作为国内运动品牌的龙头老大已经家喻户晓,其品牌质量也深受大家信任。而在高校中,大学生是运动的主力健儿,对于运动产品的需求量尤为巨大。而随着李宁成为国内外顶级赛事的赞助商,越来越深受广大消费者的喜爱以及认可。

(二)、营销环境分析的总结

1、劣势与威胁

(1)、最大威胁和挑战主要是来自跨国运动鞋品牌的鲸吞蚕食和本土运动鞋品牌之间的同质化竞争,同质化竞争态势不仅表现在产品的同质化,也表现为广告塑造品牌形象的同质化,从而无法有效形成品牌个性和实现市场区隔。

(2)、品牌竞争的白热化、品牌消费的集中化以及经营理念的滞后性等因素更是成为制约企业发展的“瓶颈”。

(3)、由于行业进入的门槛较低,越来越多的参与者加入了这个活跃的新兴市场,参与者雷同的基于渠道扩张型的经营模式,把大家卷入了一个激烈的价格竞争环境

2、优势与机会

(1)、李宁已雄踞本土体育用品制造商冠军多年,更在20XX年超过阿迪达斯成为市场第二,以其知名品牌获得消费者喜爱

(2)、大学生对于体育的热爱决定了对运动鞋的需求量,在武汉有将近100万的大学生群体,拥有广阔的市场

(3)、大学生对于运动鞋注重品牌,注重时尚,这也是李宁这个大品牌的所具备的优势。

四、消费者分析

1、消费者总体消费态势消费者表示最近两年对运动品牌的选择是多样化的,李宁、阿迪达斯、耐克、安踏、361°等等,都有不断变化的经历。仅有少量消费者最近两年一直购买同一种或两种运动品牌。消费者群体主要是在16到28岁之间的青少年,主要是学生、工薪阶级。大都分布在附近的居民和各大高等院校周围。

2、消费者行为分析在影响运动品牌购买的众多因素中,“产品质量”排名最高,比例超过50%以上。可见,质量是影响消费群体购买的最重要因素。其次,价格的影响也不容忽视,被列为影响购买的第二大因素。同时,品牌知名度、鞋子舒适感、购买方便也成为人们购买时普遍考虑的较重因素,另外,广告影响也相当重要,很多消费者是通过电视广告了解到李宁运动品牌的。消费者大都是以个人购买为主。

五、产品分析

1、李宁运动鞋的分析运动让人更加自信,敢于表现,不断发掘潜能、超越自我---这是李宁运动品牌的品牌观,秉承这种品牌观,李宁不断在创新和改变。李宁运动鞋脚感舒适,减震、吸震功能较好,鞋底轻、透气较好,鞋底弹性好,鞋底不同部位采用不同材料或者不同密度的设计有助于控制足部的过渡翻转,防止运动损伤。

2、产品质量质量满意度过半,但依然需要不断提高产品质量

3、产品定价NIKE、ADIDAS在国内运动品牌市场的老大地位短期内不可动摇。可是作为国产运动品牌的领先者,比起安踏、匹克、康威是有一定的优势,并且和Reebok,converse等国际二线品牌差距不是很大,所以在产品定价上,应采取比其它国产品牌高、比NIKE、ADIDAS低的策略。并且把市场定位在中端市场,产品价格多为300到550元之间,少数高端产品定价位于800到900元之间。

4、产品的外观与包装加强对产品外观的设计和包装,使产品在货架上比同类产品要更醒目,产品的外观和包装要与产品的质量、价格和形象相称,产品的外观和包装要对消费者产生巨大的吸引力。

5、产品的品牌形象分析李宁要向大家表达的产品形象为李宁品牌是青春、时尚、运动,与时俱进的代名词,让体育文化、品牌文化与产品推广三者和谐统一,融入到企业运作的各个环节共同发展,从而形成一种独有的企业文化,达到一种企业与消费者的共鸣状态。

六、李宁公司竞争环境五力分析

近年来李宁的战略实施:

1.市场开发战略,奥运会上李宁引发轰动效应后李宁品牌在广大的中国青年心中地位更加牢靠。在产品价格定位上,李宁的产品定价紧跟耐克和阿迪等领先品牌,又与国内其他品牌有明显差异,营造了高端品牌形象。

2.在中低端市场,20XX年推出“新动”品牌,剑指中低端市场,“新动”品牌借助李宁公司在李宁品牌经营方面的优势及经验积累,用较低价格来阻击晋江系运动品牌的崛起,通过多品牌策略,扩大公司的市场占有率。

3.在产品开发方面,李宁公司建立了亚洲一流的产品开发中心,引进了国际先进的开发管理机制,并聘请了国内外的一流设计师、版师,以及专业的开发管理人才,加强市场调研和开发管理力量,并逐步提高产品的科技含量和整体品质,增强品牌的竞争力。

4.李宁公司重点提升产品设计,加强科技应用,有跑步、足球、篮球、网球和健身五大系列,并在香港设有研发团队,推出一系列应用新科技的产品,把生产外包给全球最大的制鞋企业裕元集团,重点放在产品设计、品牌营销、产品分销以提升品牌。

下面以波特的的“五力模型”作分析:

1.新进入者的威胁。体育用品行业的高端市场有着较高的进入壁垒。国际知名体育运动品牌耐克,阿迪等占据着高顿市场,构筑了高端市场的一刀进入屏障,使潜在新进入者难以逾越。在中低端市场,随品牌多,但各品牌差异化特征不明显,市场模式雷同,市场进入门槛因此很低。因此李宁最终选择定位于中高端市场,以向高端市场延伸为主要目标。

2.供应商的议价能力。20世纪80年代中后期开始,高端体育用品的生产方式采用外包的生产方式,为知名品牌进行代加工的生产企业,知名品牌OEM合同是他们生存发展的基础,利润十分微博,很少有议价的能力。李宁的订单一直采取外包的生产模式,提供商家100多家。对于总多的供应商而言,李宁的订单是其营业额的主要来源,因此,李宁公司有最大的话语权

3.购买者的议价能力。在高端市场,消费者看重品牌文化和品牌形象,高端产品引领是上去是,体现前沿的专业技术,拥有较强的对抗价格竞争的能力,能获得高额利润。在低端市场,产品同质严重,品牌影响不足,消费者品牌忠诚度底,价格战是企业谋求生存的主要手段。李宁相对于其他国内品牌的高价证实其品牌的价值、产品质量与科技含量的体现,这是其他品牌的产品无法替代的,使其拥有很高的品牌忠诚。

4.代替品的威胁。体育用品的高端市场强调运动产品的专业化,产品差异化程度,科技含量高,因而替代品不多。不同品牌的运动鞋类,包含了不同专利技术和独特设计,包含创新技术和独特设计的限量版运动鞋更是成为爱好者珍藏收集的对象,难以仿制和代替。在低端体育用品市场,运动鞋往往很难与休闲鞋相区别,因而产品代替性较高。

5.行业内的竞争对手。目前体育用品市场竞争激烈。主要国际品牌有耐克,阿迪达斯,锐步等。在中国的体育用品市场,耐克、阿迪达斯和李宁行程三强鼎立的局面。在中低端市场,又遭到安踏,361等晋江品牌的围攻,甚至是防止伪制品的争夺。结论。由以上分析可以看出目前“李宁”的品牌定位是在现在市场竞争格局下的正确选择,有助于李宁试试差极化竞争策略,但是,想要成为一个有竞争力的品牌,“李宁”还必须从以下几个方面着力提高其竞争能力:其一,继续坚持专业化的品牌定位,推进多品牌战略,在核心产品领域树立品牌地位;其二,在本土市场维持持续性快速增长,积累资金实力;其三,继续采取差异化市场策略强化品牌的价格优势。

2、耐克运动鞋营销策划书

一、营销目标 进一步打开中国市场,挖掘三,四线被中国国产品牌占有的市场。

基本思路为:

一)、抓紧高档,科技,舒适的优势进行推广。

二)、将款式落后、中低端的产品大幅度降价,已获得价格优势,当消费者习惯了舒适的耐克鞋但却没有便宜的款式时,将提高中高档款式的销量。

二、营销环境分析

(一)产品市场分析

1、三四级市场的运动装品牌主要以李宁、安踏、361、特步等国内品牌为主,一些经济情况相对发展较快的县级市场也出现了耐克、阿迪、kappa、彪马等国际品牌。小县城运动品牌销售势头强劲,但同时因为人口有限,大批运动品牌入驻使得其市场已经相对饱和。而国内运动鞋品牌从一开始就从三线市场出发,多年的驻扎,已经在当地形成了稳定的消费群体。

2、运动鞋市场的发展趋势著名营销专家李凯络说:“未来20年,三四级市场会成为主战场!”如今,一二线市场竞争的激烈、金融危机的加剧使得不少经销商将目光投入到三四线市场,而在入驻过程中,一些中高档品牌往往面临着无人识牌的尴尬局面,有不少经销商表示,相较而言,运动装品牌反而在这些县级城市销售情况良好。潜力巨大。

(二)消费者分析

1、消费者基本特征及够买行为分析

(1)主要消费群体为喜爱运动,崇尚时尚的年轻人和有经济基础,开始追求高质量生活的中年人。

(2)年轻人中的炫耀式消费

(3)年轻人缺少自主判断能力,易跟风

2、影响消费者购买行为的主要因素

(1)产品质量。产品质量是消费者考虑的最重要因素。消费者够买运动鞋的目的性很明确,即舒适,安全且时尚的运动。

(2)口碑传播。主要的消费者为青少年,青少年的跟风和炫耀式消费无疑是最有效的传播。

(3)广告宣传。广告宣传是消费者的主要认知途径,并对消费者的购买行为有极其重要的引导作用。

(三)竞争产品分析根据整个运动鞋市场的基本情况,将竞争产品划分为主要竞争产品和次要竞争产品。

1.主要竞争产品分析主要竞争产品是指中低端的运动鞋。此类产品的特点如下

(1)广告宣传力度小,不做大量宣传,认知度较低

(2)外形设计较简单,不容易引起消费者注意

(3)价格较便宜,与高端产品的差价较大

(4)质量优秀,性价比高

2.次要竞争产品分析次要竞争产品是指高端运动鞋。此类产品的特点如下

(1)广告宣传力度大,认知度高

(2)外形时尚新颖,易引起消费者注意

(3)价格较高,分类明确

(四)产品销售渠道厂家—地区代理—专卖店

三、SWOT分析

(一)优势

1.品牌影响力大,历史较长,认知度较广

2.产品质量好,科技含量高,其他品牌无法比拟

3.各体育领域都有其代言人,在青少年中有巨大影响

(二)劣势

1.三四线市场中,本土品牌有固定的消费群体

2.给人的印象中NIKE的运动鞋价格过高

(三)威胁

1.三四线市场中的本土品牌,他们更加了解当地消费人群的心理

2.本土品牌的价格更低

(四)机会

1.随着中国体育的不断进步,有才华的运动员不断涌现,签约中国运动员,使NIKE更能被中国消费者青睐

2.抢先其他国际知名运动品牌占领三、四线市场,培育重视的消费者

四、营销战略

(一)目标群体定位热爱运动时尚的年轻人,追求高品质生活的中年人

(二)产品定位人人必须的消费品

(三)营销手段主要手段:报纸传单,电视广告重要手段:促销活动辅助手段:店员推拉

五、营销策略

(一)促销策略

1.新的专卖店开张之时将其一二线质押的中高端产品打折销售

2.打折加赠送返卷,短期内将产品切入市场,力求在短期内造成区域销售热潮,并迅速扩大产品影响

(二)产品策略

1、产品功效诉求做工精良,科技含量高,让消费者体验安全,舒适的运动享受

2.产品特点

(1)质量优秀

(2)科技含量高

(3)种类多,分类明确

3.产品定位高档运动品牌

(三)价格策略前期采取中低价位进入市场,培养忠实消费者,提高认知度,时机成熟引入高端产品

六、行动方案

(一)准备阶段

(1)制定各地市场启动方案

(2)拟定产品种类,价格

(3)培训员工,使员工有专业的知识

(4)与媒体单位签订合同

(5)渠道确定

(6)完成辅货

(二)导入阶段

(1)电视、电台广告同时发布

(2)报纸协助宣传

(3)销售通路的建设与完善

(4)彩色宣传页,横幅悬挂

(三)深入阶段

(1)重点时段电视、电台提醒广告。

(2)适量报纸软文宣传

(3)促销活动定期举行

(4)加大促销品投放力度

七、营销预算

八、营销控制

3、运动鞋网络营销策划书

一、网络营销目的

根据市场特点策划出一套网络营销计划。

企业改革经营方向,需要相应地调整网络营销策略。

市场行情发生变化,制定网络营销方案以适应变化后的市场。

推出新产品时,针对该产品设计专属的网络营销策划方案

二、网络营销环境的分析

行业外部环境分析

政治环境分析、经济环境分析

行业内部环境分析

消费需求分析、网页分析

三、网络营销目标

网络营销策划书方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。

四、具体网络营销方案具体网络营销策划书,包括以下几点内容:

1、网站分析,主要包括:网站流量分析、站点页面分析、网站运用技术和设计分析、网络营销基础分析、网站运营分析等

2、网站优化,主要包括:网站结构优化、网页标签优化、网页减肥压缩、超链接优化、页面内容优化

3、网站推广,主要包括:搜索引擎排名、相关链接交换、网络广告投放

五、如何广告宣传

1)原则:

①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。

②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。

③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。

④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。

2)实施步骤可按以下方式进行:

①策划期内前期推出产品形象广告。

②销后适时推出代理商广告。

③节假日、重大活动前推出促销广告。

④把握时机进行公关活动,接触消费者。

⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。根据策划期内各时间段特点来书写网络营销策划书,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。

三、调配中心管理

1、调配中心依据订单情况,将裁切好的部件排列整齐,等待加工;

2、已裁切好的部件如需印刷、削皮、贴内里、烫印等,均由调配中心负责;

3、加工好的材料交付给中仓备料组,由中仓备料组发料至针车车间加工。

4、裁切好的部件如中底板、鞋垫等,如果不需要特别车缝加工的,可在完成必要处理后送半成品仓库

5、在调配中心,待所有部件完成后,一定要将鞋面所有部件质量及统计数字妥善整理,准备交付给针车车间;

4、阿迪达斯运动鞋营销策划书

活动背景:

在运动用品的世界中,adidas一直代表着一种特别的地位象征,而这种象征有人称之为「胜利的三条线」。自1948年创立至今,adidas帮助过无数的运动选手缔造佳绩,成就了不少的丰功伟业。因此,adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。今日,adidas依然秉持AdiDassler完美制鞋的理念,不断的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求,经过一连串反覆的测试与考验,发展出符合人体工学的各项产品,不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、更能满足一般市场消费者对高品质运动商品的需求。近年来,adidas不仅在设计上、功能上有新突破,代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一股风潮,席卷时下的年轻新世代形成流行新风格,带领全球运动商品迈向更多元化的远景。为了这样,我们有必要对阿迪达斯进行规划营销战略。

Swot分析:优势:阿迪达斯由于固守自身所具有的竞争优势(敢于在材料和技术上进行试验),而蔑视组织环境的发展变化(消费者偏好引发对不同功能鞋的认可),自动放弃了顺应市场发展方向的消费需求(慢跑鞋市场)。劣势:阿迪达斯管理当局沉迷于原有的经营理念,缺乏灵活多变的领导方式;阿迪达斯组织内部欠缺把握市场、搜集市场信息的功能。

威胁:以及竞争对手的竞争优势所在(研究开发队伍壮大、研究开发项目丰富多彩,贴近消费者——300个运动员试穿测验,以及使用材料的不断大胆实验和研究)变的开始。而对于70年代大批的新加入者也缺乏分析。尤其是俄勒冈选拔赛中耐克的突起,仍未能唤醒阿迪达斯的管理层进行战略调整。

90达斯管理当局应在原优势基础上,首先对企业的战略进行大的调整,顺应消费偏好的变化,开发多元化产品市场。其次,加强员工队伍建设,进行人力资源培训、招募专门有经验的人员从事市场信息收集和分析工作。最后,重新树立富有创新意识的企业文化,放弃最初在运动鞋市场上的居高临下的领先者的自傲态度,使整个组织紧随环境变动的脉络。

活动目的:

阿迪达斯公司公司必须到其他国际性体育项目中去开辟市场。阿迪达斯以中国,日本等亚洲为中心的超级市场去开展业务,抢占市场份额,能够更多的出现的国家队,运动会上,从而让平民百姓也穿上阿迪达斯鞋子运动并成为忠实的用户。在抢占市场份额的同时,在价格竞争下,收购一些有名气如匡威的品牌鞋子作为子品牌,扩大市场占有率。实施兼并与收购,打造品牌规模效应。

市场定位:

一级市场为主体,向二、三级市场不断渗透,以专卖店为主体,专厅、专柜为辅助。阿迪达斯运动鞋市场定位系高端市场。运动鞋主要涉及是足球以及在田径各类型运动方面的。同时也有时尚以及学生普通运动爱好者所适合的中高档运动鞋。

市场分析:足球作为世界上第一大运动,而阿迪达斯作为足球品牌最大的赞助商,在世界的影响力自然十分巨大。阿迪达斯公司致力运动的发展,如捐赠篮球,修建球场等活动。对提高品牌效用有着很大作用,让孩子从小能用上好的运动产品。举办比赛费用、名人广告费用,产品包装费用,产品展销会费用等。同时在时尚产品上都有一定的涉及。

公司市场营销策略:

价格策略:

在体育营销中,价格行为是企业市场行为的主要内容,也是一个企业盈亏的主要因素之一,由于国际运动品牌发展已经成熟,因此企业制定的价格策略,一定要适合于目标受众的消费水平,这样也使得自己的产品比较大众化,适合于中国的市场需求,而且这也是本土企业所特有的优势。阿迪达斯将低价格作为自己与耐克、锐步争的有力武器,定价比较合理化,适合于各层次消费群体的消费水平,同时也使得自己的产品比较大众化,非常适合于中国的市场需求。但低价策略并不意味着阿迪达斯的产品不及其他国际大品牌,而是更适合于中国的消费水平。但如何能在低价的基础上超越其他国际一流的运动品牌,将是阿迪达斯在未来的发展中需要探索的问题。

体育促销策略

1、寻找合适的体育赛事赞助。体育赛事赞助,是体育营销中的重要策略之一。如向奥运会、世界杯、欧洲杯等影响广泛和深远的国际赛事寻求合作,这对提升品牌知名度和影响力的传播效果,是巨大和深远的。在体育赛事赞助方面,阿迪达斯一直走在时代的前列,从1992年巴塞罗那到2008年北京等,阿迪达斯都是多项运动用品的赞助商。

2、把握世界足坛与奥运契机,提升品牌认知度和美誉度。在世界足坛上,adidas所受的支持度更是没有任何一家运动用品厂商可以比拟的。尤其当adidas发表了第一双钉鞋后,更是受到顶尖足球员的支持与喜爱,由1974年于西德所举办的世界杯足球赛中,80%以上的出场球员都选用了adidas的足球鞋便可得知当时adidas在世界足坛的威力。而在1998年的法国世界杯足球赛中,地主法国队更是凭借adidas足球鞋优越的性能,发挥了超水平的实力,击败群雄勇夺冠军,法国足球明星Zidane更荣获1998年世界足球先生头衔,再次证明adidas「胜利的三条线」的权威保证一直延续至今。

广告定位策略

没有不可能”是阿迪达斯的广告语,是阿迪达斯品牌在过去的近100年不断积累和完善的结晶。从最早的“你被耍了”、“每当我扣篮”等到“比赛,是五个人的”、“信不信有你”“没有不可能”逐步积淀出它品牌独有的内涵:阿迪达斯提供的绝不仅是一种体育用品,而是在传递一种人生信念、体育精神和思想境界。选择合适的媒体节目进行广告投放。电视、报纸、广播、互联网让消费者在关心体育新闻时能反复触及商品品牌。媒体节目赞助广告与常规性广告的不同在于,赞助广告是媒体节目的一部分,观众不能随意避开广告的收看。因此选择合适的媒体节目显得尤为重要。

营销分销渠道选择策略:

分销渠道是指导体育产品从生产者流到消费者的组织或个人,它主要包括中间商、代理商,以及处于渠道起点和终点的生产者与消费者。在现代商品经济条件下,运动品牌的经营者的一项工作就是通过体育分销渠道确保体育产品通畅地流向消费者。对于渠道来说,阿迪达斯的销售网络独具规模:网络覆盖面大,能辐射国际主要区域;零售终端业态多样;网络本地化程度高,由熟悉本地市场的本地人经营;经销商经过多年培育,相对稳定,对阿迪达斯品牌忠诚度高;渠道改良的基础好,横向拓宽,纵向延伸、渗透都很好;渠道的多元化兼容多品类产品。在渠道方面应该做好有关“供销路线、人员销售、陈列、扶持、实体分配”等活动,多个要素互相配合使它的营销渠道安排的非常好。总结:

作为一个著名运动品牌,阿迪达斯不仅要向顾客宣传它的企业文化,利用运动盛会让自己的标志出现在更高的领奖台证明产品的性能。不断开拓创新,改进技术达到让运动员创造更好的成绩,打造一个有实力的品牌。充分利用自己在市场上的地位,关注潮流,让产品不仅仅是一款体育用品,而是一种精神的媒介。

第四篇:运动鞋营销策划书

运动鞋营销策划书

运动鞋营销策划书1

一、营销目标

进一步打开中国市场,挖掘三,四线被中国国产品牌占有的市场。

基本思路为:

一)、抓紧高档,科技,舒适的优势进行推广。

二)、将款式落后、中低端的产品大幅度降价,已获得价格优势,当消费者习惯了舒适的耐克鞋但却没有便宜的款式时,将提高中高档款式的销量。

二、营销环境分析

(一)产品市场分析

1、三四级市场的运动装品牌主要以李宁、安踏、361、特步等国内品牌为主,一些经济情况相对发展较快的县级市场也出现了耐克、阿迪、kappa、彪马等国际品牌。小县城运动品牌销售势头强劲,但同时因为人口有限,大批运动品牌入驻使得其市场已经相对饱和。而国内运动鞋品牌从一开始就从三线市场出发,多年的驻扎,已经在当地形成了稳定的消费群体。

2、运动鞋市场的发展趋势著名营销专家李凯络说:“未来,三四级市场会成为主战场!”如今,一二线市场竞争的激烈、金融危机的加剧使得不少经销商将目光投入到三四线市场,而在入驻过程中,一些中高档品牌往往面临着无人识牌的尴尬局面,有不少经销商表示,相较而言,运动装品牌反而在这些县级城市销售情况良好。潜力巨大。

(二)消费者分析

1、消费者基本特征及够买行为分析

(1)主要消费群体为喜爱运动,崇尚时尚的年轻人和有经济基础,开始追求高质量生活的中年人。

(2)年轻人中的炫耀式消费

(3)年轻人缺少自主判断能力,易跟风

2、影响消费者购买行为的主要因素

(1)产品质量。产品质量是消费者考虑的最重要因素。消费者够买运动鞋的目的性很明确,即舒适,安全且时尚的运动。

(2)口碑传播。主要的消费者为青少年,青少年的跟风和炫耀式消费无疑是最有效的传播。

(3)广告宣传。广告宣传是消费者的主要认知途径,并对消费者的购买行为有极其重要的引导作用。

(三)竞争产品分析根据整个运动鞋市场的基本情况,将竞争产品划分为主要竞争产品和次要竞争产品。

1、主要竞争产品分析主要竞争产品是指中低端的运动鞋。此类产品的特点如下

(1)广告宣传力度小,不做大量宣传,认知度较低

(2)外形设计较简单,不容易引起消费者注意

(3)价格较便宜,与高端产品的差价较大

(4)质量优秀,性价比高

2、次要竞争产品分析次要竞争产品是指高端运动鞋。此类产品的特点如下

(1)广告宣传力度大,认知度高

(2)外形时尚新颖,易引起消费者注意

(3)价格较高,分类明确

(四)产品销售渠道厂家—地区代理—专卖店

三、SWOT分析

(一)优势

1、品牌影响力大,历史较长,认知度较广

2、产品质量好,科技含量高,其他品牌无法比拟

3、各体育领域都有其代言人,在青少年中有巨大影响

(二)劣势

1、三四线市场中,本土品牌有固定的消费群体

2、给人的印象中NIKE的运动鞋价格过高

(三)威胁

1、三四线市场中的本土品牌,他们更加了解当地消费人群的心理

2、本土品牌的价格更低

(四)机会

1、随着中国体育的不断进步,有才华的运动员不断涌现,签约中国运动员,使NIKE更能被中国消费者青睐

2、抢先其他国际知名运动品牌占领三、四线市场,培育重视的消费者

四、营销战略

(一)目标群体定位热爱运动时尚的年轻人,追求高品质生活的中年人

(二)产品定位人人必须的消费品

(三)营销手段主要手段:报纸传单,电视广告重要手段:促销活动辅助手段:店员推拉

五、营销策略

(一)促销策略

1、新的专卖店开张之时将其一二线质押的中高端产品打折销售

2、打折加赠送返卷,短期内将产品切入市场,力求在短期内造成区域销售热潮,并迅速扩大产品影响

(二)产品策略

1、产品功效诉求做工精良,科技含量高,让消费者体验安全,舒适的运动享受

2、产品特点

(1)质量优秀

(2)科技含量高

(3)种类多,分类明确

3、产品定位高档运动品牌

(三)价格策略前期采取中低价位进入市场,培养忠实消费者,提高认知度,时机成熟引入高端产品

六、行动方案

(一)准备阶段

(1)制定各地市场启动方案

(2)拟定产品种类,价格

(3)培训员工,使员工有专业的知识

(4)与媒体单位签订合同

(5)渠道确定

(6)完成辅货

(二)导入阶段

(1)电视、电台广告同时发布

(2)报纸协助宣传

(3)销售通路的建设与完善

(4)彩色宣传页,横幅悬挂

(三)深入阶段

(1)重点时段电视、电台提醒广告。

(2)适量报纸软文宣传

(3)促销活动定期举行

(4)加大促销品投放力度

七、营销预算

八、营销控制

运动鞋营销策划书2

一、网络营销目的

根据市场特点策划出一套网络营销计划。企业改革经营方向,需要相应地调整网络营销策略。市场行情发生变化,制定网络营销方案以适应变化后的市场。推出新产品时,针对该产品设计专属的网络营销策划方案

二、网络营销环境的分析

行业外部环境分析

政治环境分析、经济环境分析

行业内部环境分析

消费需求分析、网页分析

三、网络营销目标

网络营销策划书方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。

四、具体网络营销方案具体网络营销策划书,包括以下几点内容:

1、网站分析,主要包括:网站流量分析、站点页面分析、网站运用技术和设计分析、网络营销基础分析、网站运营分析等

2、网站优化,主要包括:网站结构优化、网页标签优化、网页减肥压缩、超链接优化、页面内容优化

3、网站推广,主要包括:搜索引擎排名、相关链接交换、网络广告投放

五、如何广告宣传

1)原则:

①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。

②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。

③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。

④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。

2)实施步骤可按以下方式进行:

①策划期内前期推出产品形象广告。

②销后适时推出代理商广告。

③节假日、重大活动前推出促销广告。

④把握时机进行公关活动,接触消费者。

⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。根据策划期内各时间段特点来书写网络营销策划书,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。

六、调配中心管理

1、调配中心依据订单情况,将裁切好的部件排列整齐,等待加工;

2、已裁切好的部件如需印刷、削皮、贴内里、烫印等,均由调配中心负责;

3、加工好的材料交付给中仓备料组,由中仓备料组发料至针车车间加工。

4、裁切好的部件如中底板、鞋垫等,如果不需要特别车缝加工的,可在完成必要处理后送半成品仓库

5、在调配中心,待所有部件完成后,一定要将鞋面所有部件质量及统计数字妥善整理,准备交付给针车车间;

运动鞋营销策划书3

活动背景:

在运动用品的世界中,adidas一直代表着一种特别的地位象征,而这种象征有人称之为「胜利的三条线」。自1948年创立至今,adidas帮助过无数的运动选手缔造佳绩,成就了不少的丰功伟业。因此,adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。今日,adidas依然秉持AdiDassler完美制鞋的理念,不断的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求,经过一连串反覆的测试与考验,发展出符合人体工学的各项产品,不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、更能满足一般市场消费者对高品质运动商品的需求。近年来,adidas不仅在设计上、功能上有新突破,代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一股风潮,席卷时下的年轻新世代形成流行新风格,带领全球运动商品迈向更多元化的远景。为了这样,我们有必要对阿迪达斯进行规划营销战略。

Swot分析:优势:阿迪达斯由于固守自身所具有的竞争优势(敢于在材料和技术上进行试验),而蔑视组织环境的发展变化(消费者偏好引发对不同功能鞋的认可),自动放弃了顺应市场发展方向的消费需求(慢跑鞋市场)。劣势:阿迪达斯管理当局沉迷于原有的经营理念,缺乏灵活多变的领导方式;阿迪达斯组织内部欠缺把握市场、搜集市场信息的功能。

威胁:以及竞争对手的竞争优势所在(研究开发队伍壮大、研究开发项目丰富多彩,贴近消费者——300个运动员试穿测验,以及使用材料的不断大胆实验和研究)变的开始。而对于70年代大批的新加入者也缺乏分析。尤其是俄勒冈选拔赛中耐克的突起,仍未能唤醒阿迪达斯的管理层进行战略调整。

90达斯管理当局应在原优势基础上,首先对企业的战略进行大的调整,顺应消费偏好的变化,开发多元化产品市场。其次,加强员工队伍建设,进行人力资源培训、招募专门有经验的人员从事市场信息收集和分析工作。最后,重新树立富有创新意识的企业文化,放弃最初在运动鞋市场上的居高临下的领先者的自傲态度,使整个组织紧随环境变动的脉络。

活动目的:

阿迪达斯公司公司必须到其他国际性体育项目中去开辟市场。阿迪达斯以中国,日本等亚洲为中心的超级市场去开展业务,抢占市场份额,能够更多的出现的国家队,运动会上,从而让平民百姓也穿上阿迪达斯鞋子运动并成为忠实的用户。在抢占市场份额的同时,在价格竞争下,收购一些有名气如匡威的品牌鞋子作为子品牌,扩大市场占有率。实施兼并与收购,打造品牌规模效应。

市场定位:

一级市场为主体,向二、三级市场不断渗透,以专卖店为主体,专厅、专柜为辅助。阿迪达斯运动鞋市场定位系高端市场。运动鞋主要涉及是足球以及在田径各类型运动方面的。同时也有时尚以及学生普通运动爱好者所适合的中高档运动鞋。

市场分析:足球作为世界上第一大运动,而阿迪达斯作为足球品牌最大的赞助商,在世界的影响力自然十分巨大。阿迪达斯公司致力运动的发展,如捐赠篮球,修建球场等活动。对提高品牌效用有着很大作用,让孩子从小能用上好的运动产品。举办比赛费用、名人广告费用,产品包装费用,产品展销会费用等。同时在时尚产品上都有一定的涉及。

公司市场营销策略:

价格策略:

在体育营销中,价格行为是企业市场行为的主要内容,也是一个企业盈亏的主要因素之一,由于国际运动品牌发展已经成熟,因此企业制定的价格策略,一定要适合于目标受众的消费水平,这样也使得自己的产品比较大众化,适合于中国的市场需求,而且这也是本土企业所特有的优势。阿迪达斯将低价格作为自己与耐克、锐步争的有力武器,定价比较合理化,适合于各层次消费群体的消费水平,同时也使得自己的产品比较大众化,非常适合于中国的.市场需求。但低价策略并不意味着阿迪达斯的产品不及其他国际大品牌,而是更适合于中国的消费水平。但如何能在低价的基础上超越其他国际一流的运动品牌,将是阿迪达斯在未来的发展中需要探索的问题。

体育促销策略

1、寻找合适的体育赛事赞助。体育赛事赞助,是体育营销中的重要策略之一。如向奥运会、世界杯、欧洲杯等影响广泛和深远的国际赛事寻求合作,这对提升品牌知名度和影响力的传播效果,是巨大和深远的。在体育赛事赞助方面,阿迪达斯一直走在时代的前列,从1992年巴塞罗那到北京等,阿迪达斯都是多项运动用品的赞助商。

2、把握世界足坛与奥运契机,提升品牌认知度和美誉度。在世界足坛上,adidas所受的支持度更是没有任何一家运动用品厂商可以比拟的。尤其当adidas发表了第一双钉鞋后,更是受到顶尖足球员的支持与喜爱,由1974年于西德所举办的世界杯足球赛中,80%以上的出场球员都选用了adidas的足球鞋便可得知当时adidas在世界足坛的威力。而在的法国世界杯足球赛中,地主法国队更是凭借adidas足球鞋优越的性能,发挥了超水平的实力,击败群雄勇夺冠军,法国足球明星Zidane更荣获19世界足球先生头衔,再次证明adidas「胜利的三条线」的权威保证一直延续至今。

广告定位策略

没有不可能”是阿迪达斯的广告语,是阿迪达斯品牌在过去的近1不断积累和完善的结晶。从最早的“你被耍了”、“每当我扣篮”等到“比赛,是五个人的”、“信不信有你”“没有不可能”逐步积淀出它品牌独有的内涵:阿迪达斯提供的绝不仅是一种体育用品,而是在传递一种人生信念、体育精神和思想境界。选择合适的媒体节目进行广告投放。电视、报纸、广播、互联网让消费者在关心体育新闻时能反复触及商品品牌。媒体节目赞助广告与常规性广告的不同在于,赞助广告是媒体节目的一部分,观众不能随意避开广告的收看。因此选择合适的媒体节目显得尤为重要。

营销分销渠道选择策略:

分销渠道是指导体育产品从生产者流到消费者的组织或个人,它主要包括中间商、代理商,以及处于渠道起点和终点的生产者与消费者。在现代商品经济条件下,运动品牌的经营者的一项工作就是通过体育分销渠道确保体育产品通畅地流向消费者。对于渠道来说,阿迪达斯的销售网络独具规模:网络覆盖面大,能辐射国际主要区域;零售终端业态多样;网络本地化程度高,由熟悉本地市场的本地人经营;经销商经过多年培育,相对稳定,对阿迪达斯品牌忠诚度高;渠道改良的基础好,横向拓宽,纵向延伸、渗透都很好;渠道的多元化兼容多品类产品。在渠道方面应该做好有关“供销路线、人员销售、陈列、扶持、实体分配”等活动,多个要素互相配合使它的营销渠道安排的非常好。

总结:

作为一个著名运动品牌,阿迪达斯不仅要向顾客宣传它的企业文化,利用运动盛会让自己的标志出现在更高的领奖台证明产品的性能。不断开拓创新,改进技术达到让运动员创造更好的成绩,打造一个有实力的品牌。充分利用自己在市场上的地位,关注潮流,让产品不仅仅是一款体育用品,而是一种精神的媒介。

运动鞋营销策划书4

一.商品介绍

××运动鞋厂创建于,总部在北京。具体的制作外包给南方的两家运动鞋厂。××牌运动鞋有很好的缓冲材料来减轻跑跳时的震动,鞋体鞋面是由高档帆布、网面或皮革材料制成,鞋体应较轻,独特的SFS(shoes fitble system)设计可以使鞋的内部根据不同运动的受力部位不同而有细微的差异,从而防止脚在鞋内有任何滑动。取名“××”,是为了显示穿上××鞋就象飞翔一样。

产品定位是“运动,时尚,健康”。随着北京奥运的临近,全国正在兴起运动的浪潮,这其中,健康是首位的。

产品策划书

二、产品营销策略:

通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。

1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。飞特目标消费者群是广大青少年及体育爱好者。定位较容易。

2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。因此要保证卖出去的每一双鞋的优质。

3)产品品牌。要形成一定知名度、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。

4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

产品策划书

三、广告目标

××牌运动鞋走时尚健康运动路线,其目标消费群为年轻时尚,热爱运动的新生代。在形象代言人方面,选择了与“飞特”所倡导的“运动,健康”的品牌核心内涵相一致的韩国明星—张娜拉。

产品策划书

四、广告创意

在激烈的市场争夺战中,不借助大众媒体的威力广而告之,不依靠广告的轰炸,品牌能长久屹立在消费者心目中吗?这一点可以参考天王表和Valentino Rudy皮鞋的营销工程来进行运作。实际上,成功运营的品牌皮鞋很少在电视、报纸等媒体上做广告:如百丽、哈森、汤普葛罗、星期六等(非国外品牌)

产品策划书

五、广告表现

服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。

产品策划书

六、促销活动

不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。

产品策划书

七、广告效果评估

小企业搞不起大投入,市场操作上活动、广告要突出特色,协调配合,努力做到小投入、大气势,着意给参与者营造大企业的印象,注意挖掘社会意义。

①建立小型专卖店:在高校集中的教育集中区设定小型专卖店,目标:A群体中高校学生,企划主题:时尚、休闲、激情;A群体中的大中专在校生信息传播途径较窄,下课后收听音乐台成为其最主要的获知外界信息的途径。

②在大学生收听率较高的音乐台“流行时空”等栏目的收听高峰期强势推出几个30秒标版广告。

③在类似脑筋急转弯节目中开设有奖问答,使学生在游戏参与中不自觉了解到倍福来品牌。广告诉求重点:时尚、低价位。

④开展“为下岗妈妈献爱心”(母亲节。)、“穿倍福来游家乡”(六一儿童节)等活动。活动商品主题:中童、小童鞋(滞销品)。

⑤与各地(地市级)体委、足协、乒协、体校等单位联合举办体育活动,利用消费者对权威及专业机构的信任树立产品口碑。

产品策划书结束语:目前运动鞋的目标群体主要集中在15—35岁群体,在品牌不断升值的基础上,如何既巩固完善上述群体,又能克服营销扩展的瓶颈制约?找出自身卖点并扩大化;本着“将钱花在刀刃上”的原则做一定量的计划分析,广告促销;开拓多种销售渠道;克服鞋业销售通病:库存(滞销、断码);开发(新款开发、畅销追加)。

运动鞋营销策划书5

(一)、竞赛规程

1、竞赛时间与地点

时间:20xx年3月04日

地点:兰州大学榆中校区西区田径场

2、主办单位

兰州大学基础医学院学生会

3、竞赛项目(共40项)

1、田径项目(21项)

①、男子组:(13项)

100米、200米、400米、800米、1500米、3000米,5000米,4×100米接力、4×400米接力、跳高、跳远、三级跳远、铅球

②、女子组:(12项)

100米、200米、400米、800米、1500米、3000米,5000米,4 ×100米接力、4×400米接力、跳高、跳远、铅球

2、趣味性项目:(5项)

①、男子组(2项)

100米三足协同跑、50米往返插拔旗

②、女子组(2项)

100米三足协同跑、50米往返插拔旗

3、集体项目(1项)

男女混合4×100米接力

4、方队

各班方队口号,队列评比。

(二)、参赛办法

1、各班设领队一名,教练员两名。

2、凡是我院正式学籍的本科学生,思想进步,经医生检查身体健康达到《大学生体质健康标准》者均可报名参加。(检查身体由各班自行组织)

3、为保证运动会按时、圆满完成,每人限报两个单项(注:除接力项目和集体项目外,其它项目均属单项),并可兼报一项接力或集体项目;特规定田赛及100米-800米各项目每班限报3人,1500米,每班限报2人,

(三)、竞赛办法

1、竞赛规则

比赛采用国家体育总局最新审定的《田径竞赛规则》

趣味性比赛规则见附页趣味性比赛说明。

2、竞赛规定

1)、检录时间:提前10分钟检录,提前5分钟进入比赛场地,三次检录不到者按弃权处理。

2)、比赛所用器材统一由学生会提供

(四)、录取名次及奖励办法

1、各单项男、女均取前6名,奖励前三名,按3、2、1计分,参赛人数不足6人(队)时名次递减一 名录取,依次类推,计分从高。接力和集体项目奖励前三名。

2、名次并列者,得分平均分配。

3、运动会期间评选三个“体育道德风尚奖”,并给予奖励。

根据本次比赛的情况特做一下说明: 比赛中发生各种情况下的受伤及因受伤所产生的费用都由自己承担。 参加本次比赛的各班所有人员都需充分了解比赛中可能会对自己造成的伤害,并对此作出承诺。

第五篇:产品策划书格式参考

产品策划书格式参考(仅供参考)

封皮

前言(产品介绍软文)

目录

第一部分 市场分析

一、营销环境分析

1市场环境中的宏观因素

2市场环境中的微观因素

二、消费者分析

三、产品分析

四、企业和竞争对手的竞争状况分析(SWOT分析总结)

第二部分 广告计划与策略实施

一、广告的目标

二、目标市场策略

三、产品定位策略(是否合适,存在哪些问题)

四、广告诉求策略

五、广告表现策略(重新设计logo,包装,广告语,宣传语等)

六、广告媒介策略(广告设计,脚本等)

七、广告发布计划(营销策略)

八、广告费用预算

第三部分 广告活动的效果预测和监控

一、广告效果的预测

二、广告效果的监控

总结

下载运动鞋产品策划书word格式文档
下载运动鞋产品策划书.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    产品策划书

    产品策划书 产品策划书1 想要更好的把玉器品牌推广好要从以下几点着手:利用各种渠道做品牌曝光网络推广的渠道数不胜数,按照用户的接触方式可以分成主动渠道和被动渠道。主动......

    产品策划书格式

    写策划书的注意事项第一,用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点,或者存在一个什么问题,以及这个问题有多严重,几句话就够了。很多人写了三百张纸,抄上一些报告。投......

    产品策划书

    一.产品描述 1. 什么样的产品。 2. 产品特色是什么 3. 和市场上的产品有什么不同 4. 生命周期如何延续 二.市场分析 1. 市场现有商品分析 2. 目标消费群分析 3. 潜在目标消费......

    如何写产品策划书

    如何写产品策划书 针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面: ·企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 ·产品质量不过关,功能不全,被消费者......

    产品策划书模版

    产品策划书模版 一. 产品描述 1.是什么样的产品? 2.产品特色是什么? 3.和市场上的产品有什么不同? 4.生命周期如和何延续? 二.市场分析 1.市场上现有产品分析 2.目标消费群分析 3.......

    产品策划书

    产品策划书 15篇时光在流逝,从不来停歇,一段时间的工作已经告一段落,前方等待着我们的是新工作目标和挑战,让我们对今后的工作做个策划吧。拿起笔的时候却发现不知道写什么,下面......

    最新产品策划书

    策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面......

    产品策划书

    产品策划书 一 行业动态分析 中国的啤酒市场规模巨大,近十年来产销量年均增长度达12.4%,是世界上增长最快的市场。2000年产量达到了2231万吨,为世界上第二个突破2000万吨大关的......