银行支行三八国际妇女节大会发言稿

第一篇：银行支行三八国际妇女节大会发言稿

银行支行三八国际妇女节大会发言稿

同志们：

今年是“三八”国际劳动妇女节的百年华诞。为纪念全世界女性争取自由、平等的奋斗历程，在1910年第二次国际社会主义妇女代表大会上，确定了每年的3月8日为国际劳动妇女节。这个节日，是一面争取女性平等、解放的旗帜，也是一个推动社会进步、文明的标志。人民银行在此举行庆祝和表彰大会，是为人民银行女职工献上的一份节日礼物。我代表行党委向人民银行系统的全体女职工致以节日的问候！向今天受到表彰的40个十佳集体和个人致以热烈的祝贺!

近年来，在各级党委的高度重视下，人民银行女职工队伍不断壮大，女职工工作蓬勃发展。目前，人民银行系统女职工占全部职工总数的 32.36 %，广大女职工在平凡的工作岗位上，爱岗敬业，开拓进取，自强不息，为圆满完成人民银行各项工作任务，为中央银行事业的发展，发挥了不可替代的作用，展示了人民银行女职工的优秀品质和时代风貌，成为人民银行干部职工队伍中的有生力量。

今天，受到表彰的集体和个人是2002年以来，在人民银行“女职工文明示范岗”、“巾帼建功标兵”和“文明家庭”等“三项创建”活动中涌现出的先进代表。她们的感人事迹诠释了人民银行女职工默默奉献的精神，展现了“巾帼不让须眉”的风采，值得人民银行广大干部职工学习。各级党委要大力宣传“三项创建”中的先进事迹，认真总结活动经验，更好地推动“三项创建”活动的深入开展。借此机会，我代表行党委提三点希望：

一、要高度重视女职工“三项创建”活动。女职工占人民银行职工总数的三分之一，在中央银行事业中发挥着重要作用。各级党委、工会组织要充分认识开展女职工“三项创建”活动是我行深入贯彻落实科学发展观、推动构建社会主义和谐社会的重要内容，对于促进中央银行事业蓬勃发展具有重大意义。要继续按照“三项创建”活动与央行业务相结合、与构建和谐社会相结合、与提高女职工素质相结合的要求，进一步探索和建立创建活动的长效机制，在创建目标上体现时代精神和时代要求，不断赋予创建活动新的内涵，推动创建活动取得更大的成绩。

二、要鼓励女职工争创一流业绩。“三项创建”活动的开展，为人民银行女职工施展才华搭建了舞台，激发了女职工建功立业的创造活力和创优热情，更好地把女职工个人成长与央行事业紧密联系在一起。要通过开展“巾帼建功标兵”活动，鼓励广大女职工积极投身到金融改革发展的实践中去，紧跟时代发展的步伐，抓住机遇，迎接挑战，建功立业。要继续深入开展 “文明家庭”创建活动，激励女职工关注家庭、构建和谐，通过自己的爱心浇铸、诚实劳动创造幸福美好的新生活。目前，人民银行正在全系统开展“创新金融服务，支持经济发展”业务竞赛活动，要鼓励女职工在业务竞赛中展示才华，提升素质，为履行好央行职能做出新的贡献。

三、要在工作上、生活上切实关心女职工。目前，50%的女职工集中在人民银行基础业务部门和窗口服务部门，这些岗位是人民银行履行职能的重要支撑，工作任务比较繁重，牵涉精力也比较多，而且女职工在工作之余还要照顾家庭。各级领导要针对不同年龄段女职

工的身心特征，切实在生活上给予关心和照顾，尽力为他们解除后顾之忧，使他们全身心投入到工作中。在工作上要为女职工提供更多的学习和成才机会，对于一些德才兼备的女职工，要优先选拔到各级领导干部岗位上来。

希望受到表彰的集体和个人珍惜荣誉、再接再厉，用实际行动影响和带动更多的职工，把个人的理想追求与岗位职责、与人民银行事业发展结合起来，为构建和谐社会发挥重要的作用。希望人民银行广大女职工以她们为榜样，在各自工作岗位上取得更大的成绩。

第二篇：银行支行表态发言稿

＃＃银行支行＃＃年表态发言稿

尊敬的廖行长、各位领导、同事：

大家好，今天我们在这里回顾过去的一年，我＃＃支行发展其实并不令人十分满意，与兄弟支行相比有欠缺与不足，我痛定思痛，反思过去一年工作中存在的问题，吸取教训、学习先进经验，一定要在＃＃年要打一个漂亮的翻身仗。在此我向领导作出如下承诺：

＃＃年我行个金业务新增存款余额，日均净增 ；保险业务力争完成。信用卡发卡 张。

＃＃年我行公司业务存款余额达到，年日均余额达到。

＃＃年我行信贷余额计划 亿元，目标 亿元，一季度达到 亿元，信贷收入规模达到 万元的目标不动摇，逾期率控制在2.0%以下，不良率控制在1.5%以下。

为了顺利完成以上目标，我们将会采取如下具体措施：

一、巩固个金业务的基础地位，从营销方式、服务质量、思想理念三方着手改造发展滞后局面。

1.坚持大力发展“立行之本”的储蓄业务，在岁末年初这个营销黄金时段，加大我行营销力度，发动全行员工利用自身关系进行宣传，以“+计划”第二期营销活动为契机，全力打造＃＃支行＃＃年“开门红”。

2.运用好交叉营销模式，完善柜员引荐制度，拓宽发掘高端

客户的渠道，充分挖掘客户潜力。利用新上线的营销系统的平台，大力挖掘新的储源，抓服务质量不动摇，建立好大客户的联系制度，定期走访客户，避免短期冲刺行为，与客户建立长期、持续的关系，使储蓄个人存款业务有一个新的突破。

3.加强员工培训与考核，纠正员工“各扫门前雪”的落后思维。我支行在＃＃年将加大对全体员工的培训，其中包括市场营销与沟通技巧、服务礼仪与职业道德、内控风险防范与消防安全演练等，以严格有效的考核制度来磨练＃＃支行团队的战斗力、凝聚力、执行力，使全行员工能以团结一致积极向上的工作态度和热情全力开展＃＃年各项工作。

二、紧抓公司业务发展重点，以点带面促进我行公司业务大发展。

1.坚持对＃＃县财政局、人力资源和劳动保障局的重点营销工作，确保财政、社保项目资金拨付到位，确保＃＃县工商医疗保险所来我行开立社保基金专户、基金收入户和基金支出户，预计沉淀资金将达到1000万元。＃＃年我行在继续做好城镇居民社会养老保险资金代发的同时我行还要重点做好城镇居民保险金的保费代缴工作。

2.及时地向县财政局进行汇报，加紧促进非税系统顺利上线，争取在＃＃年一季度县财政局能在我行开立＃＃县财政局非税代缴结算专户，开启公司业务新局面

三、“三拓两加强”，真正做到高效高质的发展信贷业务。

1.拓渠道，把农村信贷咨询服务点建设作为一项重点工作来抓，确保我行信贷业务辐射到每个乡镇，继大福、坪口咨询点开办后还将在小淹、羊角等乡镇信贷咨询点，做好农村市场这块蛋糕。

2.拓市场，最大限度地抢占市场份额，选择信用好、还贷能力强的个体企业和城镇居民做为我行信贷营销的对象，通过一系列的社会文明信用创建活动，打造我行独特的信贷营销品牌。

3.拓产品，重点推荐“二小”特色产品，将收入较高的产品着重推荐，并做好一手房按揭、消费贷款等新业务的前期准备工作，我们要根据＃＃地域经济特色，搞好集群客户的开发，在黑茶、竹木加工领域开发新产品。

4.加强贷后管理，防范信贷风险。对＃＃办理的业务做一次全面贷后检查，已形成的不良贷款进行集中检查，对检查中发现的信贷基础资料欠缺，贷前调查粗放，贷后管理不到位档案管理欠规范等问题，逐项、逐条落实了整改责任人和整改措施，以确保实施，且整改到位。

5.继续加强催收力度，提高催收效果，积极引入各种催收力量，加强与法院、公安机构的合作，做好双降工作。

＃＃年是＃＃县支行发展过程中的“瓶颈”年，但是我们＃＃人向来有“不认输”的精神，在＃＃年，我将带领我支行全体员工以饱满的热情迎接新的挑战，担起这份沉重却光荣的责任。

第三篇：银行先进支行代表发言稿

求创新求特色求发展

各位领导、各位同仁：

大家好，非常感谢总行领导对城西支行的关心，也非常感谢各位同仁给予我们的大力支持，在工作中虽然我们只是做了自己应该做的事情，但是总行首长和同志们却给了我们更多的荣誉，在此，我代表城西支行全体干部职工向大家表示深深的谢意，也更愿意谈几点体会，与兄弟支行共同交流、共同学习、共同进步。为了在特色化中寻求发展，我们将城西支行定位为：“以居民储蓄为基础，以汽销贷款为后盾，以大型商场为突破，以兼职营销员为外力，以理念创新为源泉，以人性化服务为手段”的特色化支行。通过扎扎实实人性化服务去扩大影响，树立形象，赢得客户，通过不懈的努力，目前已初显成效，除了与几家大型商场成功合作外，连苏宁电器等单位也主动联系我支行寻求业务合作，并主动索求合作协议，上报总部审批，不管成功与否，他们都鼓舞了我们的士气，也更加坚定了支行的决心。沿着总行的信贷营销、文明创建战略，我们的道路也必将越走越宽广，社会影响力也必将越来越大。

二、理念创新是事业发展取之不尽的源泉

支行要发展也需要强大的动力，而理念创新就是动力的源泉，在工作中我们始终坚持以人为本的理念，十几名职工不仅仅是被管理者，他们更是决策的参与者，荣誉的共享者。在工作中我们深深感到没有什么困难能够阻挡大家团结起来的力量，十几个头脑展现的智慧结合到一起更能形成一股强大的合力。为了更加有利于业务的发展，我们将管理模式转化为全员参与，共商大计，将权力分配转化为以业务为准，部门分享，将服务方式转化为客户经理一对一的服务，在服务手段上我们倡导一户一策，花样翻新，与社区我们搞对接，与学校我们搞“小行长”。

第四篇：银行先进支行代表发言稿

银行先进支行代表发言稿

银行先进支行代表发言稿

求创新

求特色

求发展

各位领导、各位同仁：

大家好，非常感谢总行领导对城西支行的关心，也非常感谢各位同仁给予我们的大力支持，在工作中虽然我们只是做了自己应该做的事情，但是总行首长和同志们却给了我们更多的荣誉，在此，我代表城西支行全体干部职工向大家表示深深的谢意，也更愿意谈几点体会，与兄弟支行共同交流、共同学习、共同进步。

一、坚持特色化营销，借助外力，谋求再发展

自年初以来，城西支行经历了一个由小到大，由弱到强的渐进过程，到去

年底，存款顺利突破亿元大关，成绩固然可喜，但问题也随之摆到了我们面前，那就是职工潜力挖掘渐尽，客户资源相对减少，再发展后劲略显不足，我想兄弟支行的发展过程中可能也会或多或少遇到此类问题。经过细致的市场调查和广泛征求大家的意见，在总行信贷营销和文明创建精神的指引下，结合城西支行实际，我们提出了搞特色化营销，借助外力，谋求再发展的整体思路。每个支行都有自己的实际情况和特点，而贯彻落实总行一系列的方针政策关键是结合实际灵活运用，最终目的是取得成效。城西支行周边由于没有大型居民区，因此，储蓄资源相对缺乏，而随着支行业务量增大，如果没有一定的储蓄存款支持则整体规模很难稳定。为了合理调整支行存款结构，我们以总行的兼职营销员政策为突破口，通过聘用一定数量的兼职营销员，同时将支行与社区的对接服务，与学校的“小行长”活动，与企事业单位的“文明创建”活动等一系列特色

化营销办法，通过学习培训等方式介绍给广大兼职营销员，再利用他们的关系和工作去开发市场，这一点也得到了广大营销员的热烈响应和大力支持，取得了良好的效果，不但解决了支行人手不够，资源不足的问题，而且储蓄存款也从去年初的壹仟万余元到目前突破了7仟万元，彻底解决了支行发展中的稳定性问题。为了在特色化中寻求发展，我们将城西支行定位为：“以居民储蓄为基础，以汽销贷款为后盾，以大型商场为突破，以兼职营销员为外力，以理念创新为源泉，以人性化服务为手段”的特色化支行。通过扎扎实实人性化服务去扩大影响，树立形象，赢得客户，通过不懈的努力，目前已初显成效，除了与几家大型商场成功合作外，连苏宁电器等单位也主动联系我支行寻求业务合作，并主动索求合作协议，上报总部审批，不管成功与否，他们都鼓舞了我们的士气，也更加坚定了支行的决心。沿着总行的信贷营销、文明创建战略，我们的

道路也必将越走越宽广，社会影响力也必将越来越大。

二、理念创新是事业发展取之不尽的源泉

支行要发展也需要强大的动力，而理念创新就是动力的源泉，在工作中我们始终坚持以人为本的理念，十几名职工不仅仅是被管理者，他们更是决策的参与者，荣誉的共享者。在工作中我们深深感到没有什么困难能够阻挡大家团结起来的力量，十几个头脑展现的智慧结合到一起更能形成一股强大的合力。为了更加有利于业务的发展，我们将管理模式转化为全员参与，共商大计，将权力分配转化为以业务为准，部门分享，将服务方式转化为客户经理一对一的服务，在服务手段上我们倡导一户一策，花样翻新，与社区我们搞对接，与学校我们搞“小行长”。与幼儿园我们评“无敌小宝贝”，与商场我们搞联合卡，与小单位我们提倡人性化服务，与大客户我们以总行俱乐部为依托定期联谊，资源共

享，信息交流，创新的背后带给我们的是客户的信任，规模的增加，是源源不断的发展潜力。

在工作中，我们始终倡导的是钉子精神，要求大家敢于去想，敢于去做，有1%的可能也要付出100%的努力，决不轻言放弃，很多客户也正是被我们的韧劲所感染，反过来又感染了我们更加努力的工作，说心里话，虽然取得了一点点成绩，我们更清醒的认识到前进的道路上仍然有许多困难需要克服，创业的压力也需要时时承受，但城西支行全体干部职工坚信，有总行党委的正确领导，有兄弟部门给予的大力支持和无私帮助，一定能够戒骄戒躁，不断学习，稳步前进，也一定能够为商业银行的发展做出更大的贡献，不足之处请多指正。

谢谢大家！

第五篇：银行支行预备党员民主生活会发言稿

到支行工作以来，我在思想上积极向党组织靠拢，并在蓝图上线期间光荣地成为一名预备党员。一年来，按照党委的安排，我认真履行职责，狠抓各项工作措施落实，较好地完成了分管的工作任务。为了总结经验，寻找差距，积极开展批评与自我批评，进一步提高思想理论水平和工作能力，更好地适应和指导工作，按照市行党委关于召开党委民主生活会相关通知的要求，我积

极参加理论学习，深入学习了十七大报告和行领导重要讲话精神，现工作和党风廉政建设等方面的情况向组织汇报如下，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。

一、一年来的自我评价。

一年来，我能够把握政治方向和改革、发展的大局，坚持讲大局、讲发展、依法合规经营，创造性地开展工作。一是高度重视思想政治建设，牢固树立和全面落实科学发展观，始终保持高度的政治敏锐性、坚定性和鉴别力，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，维护市分、支行党委的权威和领导，维护班子的团结，自觉接受员工的监督。二是坚持真抓实干，务求实效。制订全行公司板块业务发展规划，并采取相关激励措施，激发了全行上下奋勇争先的意识和干劲，在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围，并实现争先进位。三是督促分管部门研究制定了切实可行的工作措施，多策并举推进了经营目标的全面实现。一年来，按照党委要求，审时度势，分类指导，调整策略，把握重点，通过带头抓落实，解决日常业务发展过程中存在的难点和问题，为全行公司板块各项任指标的完成起到了推动作用。四是能够树立正确的政绩观和价值观，始终坚持实事求是，不务虚功，不图虚名，反对任何脱离实际，弄虚作假的行为，扑下身子，脚踏实地，扎扎实实地抓好每一项工作，并能把上级行的精神要求同本行的实际结合起来，在市分行党委的领导下，确立正确业务业务发展思路，提出发展楼宇经济、贸易融资和中小企业授信业务作为本行业务发展的突破口，实现创新发展。六是清白做人，廉洁做事，与客户交流保持分寸，对业务往来中客户赠送的礼品、礼金等全部上缴。

二、存在的主要问题

通过这一时期的学习和锻炼，我也发现自己存在不少问题。这些问题集中反映在以下几个方面：

（一）、对业务的研究和指导还有不到位的地方。首先，对大客户、大项目的营销指导上还不是十分到位；其次，对客户经理的培训上还需要进一步加强；三是对基层网点的帮服还不够到位；四是渠道作用在公司业务发展中的重要性还不够重视；五是深入基层调查研究较少，对新形势下探索服务网点转型还研究得不够透彻。

（二）、党性修养方面还有不够到位的地方。主要是抓业务经营多，而忽视了政治理论的全面系统的学习，特别是对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的系统学习和领会不够深刻，没有很好地用发展的观念分析和指导工作。在工作中遇到新情况、新问题时，考虑条线利益多，与班子成员讨论、交流的少。

（三）、理论学习的系统性还不是很强。自己虽然重视学习，但由于忙于日常工作事务，学习时断时续，学习的自觉性不是很高，学习的内容也不系统。对理论武装头脑的紧迫性认识不足，理论学习还不是十分重视，存在实用主义思想，用什么才去学什么，与工作关系密切的多学，与工作关系不相关的少学或不学。有时学习的主题不突出，针对性不强，缺少层次。一般通读多，重点精读少，做读书笔记还不够。运用理论指导实践的意识还不强，没有充分把理论和实践紧密地联系起来，对树立和落实科学发展观的理解、学习不够深入，不够透彻，运用马克思主义基本理论解决实际困难和问题的能力发挥不得还不是十分充分。

（四）、创新观念还需进一步提高。当前自身还存在着想问题，办事情习惯用经验来谈，创新观念的还有待进一步增强，适应形势的能力还较欠缺。体现在工作上，对上级行下达的业绩指标有事存在畏难情绪，显得办法不多，业务发展中老观念、老思维的问题还是比较严重。

（五）、工作的方式方法还需改进。在工作中，对分管部门员工关心的还不到位，想问题，办事情一味地强调怎样干好工作，与部门负责人特别是一员工直接接触偏少，做员工的思想工作还有不到位的地方。工作中对分管的工作抓的紧，思考的多，而对自己没有分管的工作思考不细、建议较少。思想上还或多或少地存在着以会议落实会议，以文件落实文件的问题。深入一线、深入基层的时间比过去少了，在点上指导工作多，真正沉下身子与基层一线员工谈心、交流还不够。

以上存在的问题，从思想上深入分析和剖析，我认为关键还是主观原因造成的。一是全局意识还不是太强，思考问题还有不够全面的地方，想问题就事论事的较多，因而在抓具体的工作中缺乏一定的力度和深度。二是对理论学习和世界观改造认识还有不够到位的地方。由于自己长期从事业务管理岗位工作，平时认为自己在政治上对党是忠诚的，干好工作，履行好工作职责就是最好的体现，没有把自身工作同共产主义的远大理想很好地结合起来。在学习

上深度不够，尤其是对深层次理论的学习，研究不够，在实施过程中注重面上贯彻，缺少理性思考，思想上总或多或少地存在着只要按照党委的安排，保质保量地完成任务就好了，学与不学都一样。三是创新力度还有待进一步加强，工作上还不够大胆，特别在对基层指导工作中，往往考虑到员工工作辛苦，个别工作不到位的问题指出来就行了，没有必要将存在的一些小问题进

行深究，对职工出现的问题有批评教育不到位的地方。

三、改进措施

针对上述存在的问题，和大家提出的意见和建议，今后我将认真查找不足，并重点从以下几个方面加以改进：

（一）、认真学习党的十七大精神，深刻领会和贯彻落实科学发展观的重要意义，切实提高自己的理论水平和实践能力。党的十七大报告从历史和时代的高度出发，科学地总结了过去年的工作和党的十三届四中全会以来年的基本经验，深刻阐明了我们党在新世纪坚持举什么旗、走什么路、实现什么奋斗目标等重大问题，对我国改革开放和社会主义现代化建设作出了全面部署，是我们党团结和带领全国各族人民在新世纪新阶段继续奋勇前进的政治宣言和行动纲领。通过学习贯彻十七大精神，我的主要体会有三点：

一是坚持以三个代表重要思想为指导，是学习贯彻和准确把握十七大精神的前提。“三个代表”重要思想是十七大的灵魂，是对马克思列宁主义，毛泽东思想和邓小平理论的继承和发展，是加强和改进党的建设和发展的强大理论武器。是我们工作必须长期坚持的指导思想。确立“三个代表”重要思想的重要指导地位，是十七大的一个历史性贡献。

二是大力发扬理论联系实际的学风，是贯彻十七大精神的根本保证，只有学以致用，坚持用十七大精神指导实践，同时在实践中不断加深对十七大精神的理解，才能真正把十七大精神落到实处。党的十七大精神特别是总书记同志的报告，博大精深、意义深远，要把握好报告的主题和灵魂，进一步提高认识，统一思想，把全行员工的思想和行动统一到十七大精神上来，统一到“三个代表”重要思想上来。要采取“紧扣主题、分层实施、联系实际、强化落实、加强监督”等手段提高学习效果，做到保质保量地完成学习任务，切实把学习十七大精神引向深入。

三是坚持理论联系实际的学习方法，实现各项业务又好又快发展，是贯彻落实十七大精神的落脚点。通过学习和贯彻落实科学发展观，努力实现支行各项业务又好又快发展。结合我行的工作实际，要实现各项事业的又好又快发展，就必须转变业务发展方式，始终将追求诚信、绩效、和谐、创新的发展有机的协调统一起来，在发展中更加注重质量的提高，更加注重结构的改善，更加注重效益的提升，实现科学的发展；继续保持较快的发展速度，实现业务发展由单纯的依靠负债、资产业务的规模增长向负债、资产、中间业务规模、效益、质量的协调统一发展转变，实现经营效益由主要依靠传统业务的拉动向传统业务、新型业务协调拉动转变。通过业务发展方式的转变，努力实现百亿目标的美好蓝图。

（二）牢固树立马克思主义的世界观。要努力改造自己的世界观、人生观和价值观，用先进的理论武装头脑，在思想上、行动上、政治上始终和党中央保持高度一致。加强自我学习、自我教育，自觉地把学习理论与新业务、新知识的学习结合起来，自觉地运用马克思主义的眼光观察世界、认识事物，把握大局，不断增强分辨是非和驾驭全局的能力，增强抵御各种腐朽思想侵蚀和各种诱惑的能力，确保自己的政治立场和思想信念更加坚定，保证不发生背离党的原则和宗旨的事情。全面落实科学发展观，积极探索和寻找本行改革发展的新思路、新办法和新措施，为陇南农行实现又好又快发展做出自己应有的贡献。

（三）树立正确的地位观和利益观。坚持把共产主义理想信念放在首位，并作为自己的立身之本、奋斗动力和行为坐标，做到立党为公，甘于奉献。在具体工作中，个人利益永远服从于党的利益，坚持党的宗旨不能变，艰苦奋斗的传统不能丢，时刻保持政治上的清醒和坚定，树立政治意识、大局意识、忧患意识，自觉履行好工作职责。正确对待和使用自己手中的权力，时刻把国家利益、农行利益和员工冷暖放在心上，努力用党和人民赋予的权利为国家和农行谋利益，为全行客户服好务，保证不发生滥用职权、以权谋私的现象；始终保持思想上的清醒，严格遵守国家的法律法规和农业银行的各项规章制度，自觉接受组织和员工的监督，虚心接受各方面的批评帮助。

（四）树立开拓创新和无私奉献的精神，在生活上继续保持艰苦朴素的作风。当前，在农业银行深化改革和加快发展的进程中，任务十分繁重、复杂和艰巨，自己作为一名领导干部要永葆共产党人的昂扬锐气和蓬勃朝气，遇到困难不气馁，不懈怠，不松劲，立足陇南农行实际，深入基层调查研究，以与时俱进的精神，以干克难、放手大胆开展工作。在工作上吃苦耐劳，勇往直前，充分发挥一个共产党员的先锋模范作用。

（五）认真改进工作中的不足，努力提高管理水平和指导工作的能力，积极完成自己分管的各项工作。一是深入开展调查研究，从基层员工最盼、最急、最忧的问题入手，虚心听取各个层面的意见和建议，深入了解、研究和解决关系全行经营发展和员工切身利益的突出问题。二是注重领导方式，努力改进工作作风。对发生的难点、棘手问题不推不让，敢于负责，敢于碰硬，力争做到组织指挥在一线、措施落实在一线、问题解决在一线。对事关全行业务发展大局的重点客户、重点项目，主动出击。三是按照服务“三农”和“两增两上两降”六项重点工作，进一步落实增收节支各项措施，完善绩效考核办法，真正建立起“增资靠效益、收入凭贡献”的利益驱动机制，充分调动全行员工的“拼搏”意识和创新意识。四是完善资金管理，提高资金使用效率。进一步完善资金管理办法，强化以成本效益为基础的资金管理，发挥全行系统优势和资金调控“总闸门”的作用，有效控制非生息资金的占用。五是重视加强财务管理，优化财务资源配置，引导全行落实科学发展观，转变业务增长方式和盈利模式，追求银行价值最大和风险控制最优；重视科技对业务发展的支持作用，加快电子化建设步伐，确保网络系统的正常运行。六是认真做好商业化经营条件下的服务“三农”信贷工作，充分发挥分管部门的职能作用，积极协调和解决好各县支行和基层营业网点的实际困难，不断提高全行的综合竞争能力。七是不断加强会计内控管理工作，切实防范和化解金融风险。进一步加强对重要岗位、重点业务、重要空白凭证、重要财物的监督和管理，对资金交易、会计财务等重要岗位人员，严格按照制度要求，实行岗位轮换和离任责任审计。不断强化存量风险防范，切实预防当前面临的操作新风险。特别要高度关注定价能力和管理水平不高带来的定价风险，内控制度不完善导致的营运风险，无序竞争引发的行业风险，以及从其他金融业传导而来的金融风险。

总之，在新的一年里，我要进一步发挥副职的参谋助手作用，狠抓各项措施落实，并通过督促分管部门建立必要的督查、督办机制，抓住不落实的事，查处不落实的人，使各项制度、各项措施做到件件有着落，事事有回声，项项有结果。