第一篇:定远县招商引资抓签约、抢开工“百日攻坚”活动调度会召开
9月7日,全县招商引资抓签约、抢开工“百日攻坚”活动调度会在龙星大酒店召开。进一步动员全县上下再鼓干劲,再加压力,奋力冲刺,全力以赴投入到“百日攻坚”活动中,为确保全面完成全年招商引资任务打下坚实基础。县委书记郑斌主持会议,县委副书记、县长王成山讲话,余成林、李国才、徐广友、李世全、焦艳、张子非、张洪、李莹等县几个班子领导出席会议,县直各单位、县工业园区、县盐化工业园主要负责同志,各乡镇党委书记参加会议。
截至目前,全县新签约项目90个,投资规模191.59亿元。其中10亿元以上项目4个,5至10亿元项目6个,1至5亿元项目27个。入园项目22个,其中入驻工业园区项目8个,入驻盐化工业园项目14个,并在规模上、质量上都实现了新的突破。
郑斌强调,要始终保持旺盛的招商热情。各乡镇、各单位,特别是一些招商还是“零”进度的单位,一定要认清形势,主动出击,广泛搜集信息、认真筛选信息、紧盯抓牢信息,把信息变成意向,把意向变成签约,确保招商取得突破,完成或超额完成任务。要持续加大招大引强的推进力度。各乡镇、各单位要按照年初招大引强的目标任务,坚定信心招大商、锲而不舍引项目、坚定不移走出去,务求招大引强新突破。要切实完善招商工作推进机制。严格实行“一把手”责任制,严格落实信息共享机制,对各个目标责任单位的在谈、签约、在建项目进展情况继续进行督查,牵头县领导和责任单位对其中出现的问题要协调解决。
王成山指出,要坚定信心,统一认识,切实增强抓签约、抢开工的责任感和紧迫感。今年以来,全县上下紧紧围绕招商引资目标任务,全面动员,全员上阵,全力突破,坚定不移地走出去,集中精力抓招商,实现了招商引资的重大突破。但当前招商引资工作中还存在工作进展、工作力度不平衡等一些问题,各乡镇、各单位必须统一思想,提高认识,立足新起点,瞄准新目标,始终保持奋发有为的精神状态。始终保持持续不断的招商热情,始终保持强劲有力的招商势头,坚持行之有效的招商办法,推行卓有成效的招商做法,坚持不懈地掀起一轮又一轮的招商引资的新热潮。王成山强调,要明确目标,周密部署,全面掀起招商引资抓签约、抢开工“百日攻坚”冲刺月活动新高潮。要巩固成果,加快项目落地;强化力度,再掀招商热潮;优化环境,打造招商平台。要强化领导,扎实推进,奋力开创招商引资和项目建设新局面。要加强组织领导,形成工作合力;强化责任分解,严格督查考核;加大舆论宣传,营造浓厚氛围。
会上,县委常委、常务副县长徐广友通报了全县招商引资1至8月份项目签约及推进情况,县委副书记、县政协主席余成林宣读了《关于开展招商引资抓签约、抢开工“百日攻坚”冲刺月活动的通知》。
来源:定远政府网(本文来源:人民网)大企业缘何“相中”小乡?金江乡经济发展启示录邹清华 本报记者 宋海峰 实习生 刘圣岩峡江县金江乡,其招商引资速度、规模和势头令人瞩目:去年以来,金江乡引进大项目7个,其中有5个亿元大项目。一个小乡,1年多时间就引进7个大项目,在全省的乡镇都不多见,这引起我们探寻其中奥秘的极大兴趣。金江是峡江县的偏远乡。近年来,该乡凭借当地的矿产资源,先后引进5家矿产品加工企业,乡级经济有了长足发展。然而,由于全球经济下行压力加大,行业不景气,这些企业大多关停倒闭。去年,新一届乡党委、政府领导看到了危机和紧迫,他们在全乡大会上疾呼:“不能靠有限的资源吃祖宗饭了,要借外力发展经济,通过大招商,引进大项目,实现华丽转身。”记者点评:工业化是乡镇经济发展的基础。现阶段,全省不少有矿产资源的乡镇因矿产资源枯竭和市场的影响,矿业经济江河日下。因此,必须通过招商引资,做大做强乡镇工业,实现强乡富民。仔细分析,巧借外力谋转型的决策,体现了科学发展观:以大招商促进大发展,既保护了资源和环境,发展了工业,又能使乡级经济由弱变强。金江乡发挥现有县办、乡办企业老板的人脉优势,为招商牵线搭桥。去年,浙江全通电缆有限公司拟到北方某省投资兴办一家市场需求量大的粗铜、阳极铜企业。已在该县投资兴业的一位企业家获悉后,即刻赶
赴这家公司,介绍金江的投资环境和自己投资兴业的体会,乡领导则“三顾茅庐”。这家公司的董事长张春友来实地考察后,当即拍板,将这家投资1.8亿元的企业落户金江。目前,这家企业已建起了厂房,安装了设备,不日即可投产,年可实现主营业务收入6亿元,利税
1.2亿元以上。记者点评:打好“亲情牌”,营造良好的投资氛围,是吸引投资的“倍增器”。我们要把工夫下在已落户的企业老板身上,只有让已来投资的企业进得来、留得住、发展好,才能吸引更多的客商来投资兴业。金江人创新招商引资模式的另一成功经验是,亲情加服务。金江乡乡长邓玉山介绍,今年以来,他们结合“基层组织建设年”活动,全面推行“一站式”、首问负责制服务,为项目建设提供全程“保姆式”服务;实行一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底的“五个一”推进制度,对项目实行“四包”,即包开工、包进度、包质量、包竣工。妙棋一着,突出重围。一年多来,卡雷服饰公司(利郎中国服饰有限公司峡江生产基地)、春溢生物科技、全精光电科技等企业纷至沓来,其中有4个战略性新兴产业项目。去年和今年上半年,该乡开放型经济、重大项目开工率居全县第一。目前,该乡工业企业达17家。上半年,该乡固定资产投入达3.5亿元,其中规模以上工业固定资产投入
2.63亿元,分别较上年同期增长27.3%、24.3%。今年,该乡财政收入有望突破3000万元。记者点评:有市场、有效益的重大项目是核心竞争力的集中体现。从全省乡镇招大引强的现状来看,只有营造投资创业的优良环境,为企业提供全方位、高效、优质的服务,才能让感情的“根”舒展,让效益的“枝”萌芽。作者:宋海峰 刘圣岩(本文来源:大江网-江西日报)8月31日,县委常委、当涂经济开发区管委会主任滕青赴上海开展招商引资活动。滕青一行实地考察了上海嘉定区的小糸车灯有限公司并参观了生产车间,同时与公司的负责人进行了深入的交流,详细了解了企业的发展情况。据了解,上海小糸车灯有限公司是中外合资企业,专业生产销售各种汽车电子照明灯具。公司产品主要为上海通用、上海大众、上汽股份、天津一汽丰田、一汽大众、东风日产、东风乘用车、长安福特、长安铃木、安徽奇瑞、北京吉普、四川丰田等主机厂配套。此外,公司大力开拓国际市场,已有40多种产品出口北美、日本等国际市场。自1999年开始,上海小糸着手开发汽车电子照明,并承担“十五”国家科技攻关计划重大项目,产品在全国乘用车灯具市场占有率达40%以上,并朝着全球一流供应商的目标飞速发展。
考察中,滕青对该企业的热情接待表示感谢,希望双方在前期接洽后,进一步加强沟通,促进合作。企业负责人认为,当涂经济开发区交通区位和政策优势明显,近期将组团到当涂经济开发区考察,进一步商谈合作事宜,共创双赢。
来源:当涂县政府网(本文来源:人民网)本报九江县讯(记者练炼 通讯员陈雅)秋风(微博)送爽,各种投资竞相涌入九江县。投资30亿元的(国际)皮草商贸城等一批项目纷纷落户;投资22亿元的江西浙商皮革产业园等一批项目顺利开工;投资6亿元的九江邦利益康科技等一批项目建成投产。今年1至7月,九江县招商引资引来彩凤纷飞,新签约亿元以上项目20个,合同资金159.7亿元。今年以来,九江县把招商引资当成工作的重中之重,围绕轻工制造、新型材料、机械电子、精细化工等产业,积极开展招商引资活动。县主要领导亲自带队赴北京、上海、广东等经济发达地区推介项目、寻求合作,同时明确规定乡镇党委书记和部门“一把手”为招商引资第一责任人,在重点区域进行重点招商。江西赛湖机车公司是一家以锂离子电池及新能源动力车为主的国内一流的高科技企业,经过县领导及招商人员多次上门宣传,并把公司领导请到赤湖工业园实地考察,以良好的投资环境坚定了该公司在九江县投资发展的信心。目前项目即将投产,达产达标后可年产两轮及三轮电动车30万辆,实现年销售收入6亿元,年上缴税收1000万元以上。作者:练炼 陈雅(本文来源:大江网-江西日报)人民网乌鲁木齐9月4日电(实习记者 李晓啸 通讯员 蒋寒雪、程莉莉)3日,从第二届亚博会上传来喜讯,乌什县成功签约2项大单,签约资金总额达3.2亿元。
据了解,签约的2个项目包括总投资6000万元的集中供热项目、总投资2.6亿元的20万千瓦时光伏发电项目。
为了开好本届亚欧博览会,乌什县认真筹备,精心制作参展方案,鼓励企业以各种形式参会,宣传推介优势产品。按照“突出优势、展示特色”的思路,推荐燕山果业、中粮屯河、森王果业、萨拉买提巧手刺绣等8家企业和单位的30余种产品集中参展,大力宣传乌什县投资环境、优势产业、特色产品、园区建设、招商引资成果,提高乌什县知名度。在亚博会上开幕当天,乌什县萨拉买提巧手刺绣工艺品厂的手工挂毯、花帽、服装等展品一亮相便赢得了广大客商们的青睐,沙棘酒、沙棘胶囊、核桃油、番茄酱、杏汁、杏干、杏仁、大蒜、鹰嘴豆等绿色原生态展品和金矿石、铝土矿石、磷矾矿石等矿产资源也吸引了疆内外的客商频频垂询,多名客商与参展代表互留联系方式,与企业初步达成购销意向。
近年来,该县在招商引资工作上不断改善投资环境,创新招商思路,改进招商方式,狠抓责任落实,加大园区建设和企业对接服务力度,大力营造亲商惠商的良好的投资环境,力促招商引资实现新突破,不少大型企业纷纷落户乌什,促进了当地经济发展。(本文来源:人民网)今年4月,南昌县33个重大工业项目集中开工;6月,7个重大重点项目集中开工;7月,3个三产重点项目集中开工„„自去年全力推进136个重大重点项目后,今年该县又开始实施总投资高达395亿元的重大重点项目建设,一批批事关县域经济社会发展的重大重点项目陆续开工,涵盖了汽车汽配、电机电器、生物医药、商贸物流、再生资源回收与利用、轻纺服装、大型综合超市、餐饮娱乐等众多领域。抓项目就是抓增量、抓财源、抓后劲。在构建南昌打造核心增长极的重要战略支点的进程中,南昌县提出力争到2015年县域经济综合实力进入全国50强、中部前3强的目标,这意味着全县主要经济指标每年在全市占比要提高0.8个百分点。等不得、等不起的发展紧迫感,让南昌县上下形成了以重点项目带动全面、快速发展的共识和打造“经济航母”的一致行动。招商引资频出“组合拳”“我们要牢牢抓住项目这一加快发展的‘牛鼻子’,招商引资这一经济工作的‘生命线’,主攻项目的引进、争取和推进,为发展提供更大的支撑,储备更足的后劲。”南昌县主要负责同志如是说。今年,南昌县出台了新的招商引资项目管理办法,完善了招商引资优惠政策、项目评审、风险评估、跟踪问效、招商激励等机制,作为招商决策层的县“5人小组”会、县委常委办公会的招商操作程序也得以进一步简化。不仅如此,该县还建立健全了重大项目跟踪推进制和招商引资风险保证金制,对重大项目实行月竞赛周例会日调度制,并出台《重大项目招商引资奖励办法》,加大了奖惩幅度。今年以来,南昌县主要领导还亲自率队,先后20多次外出招商,拜访接洽一大批如皇朝家私、家乐福等国内外知名重大招商项目,保障招商引资工作的“组合拳”频出,为该县开放型经济的发展打下了坚实基础。有了梧桐树,引得凤凰来。6月7日,南昌县在香港举办了一场专题招商会,邀请客商60人,成功签约投资1.5亿元港币的乐域控股项目。而对于引进的项目工程,南昌县更是举全县之力推动其发展。凡是重大项目招商接待、谈判,推进,该县主要领导都主动参与协调,做到“第一现场”为企业服务、“第一时间”为企业排忧解难。今年上半年,该县开放型经济各项数据继续全面飘红,其中实际利用内资、现汇进资位居全市第一,共引进项目50余个,洪甬物流、尚荣医疗、闽发铝业、海尔服务园等一批投资超10亿元的重大项目签约入驻。项目推进效率显著提升只有真正吹响项目建设号角,不断提高项目履约率、开工率、投产率和贡献率,才能充分发挥重大项目的社会效益。今年,南昌县项目开工实现了常态化,分三批集中开工的43个重点项目,总投资达到110亿元,投资总量之大、综合效益之高,为历年项目开工之最。重大重点项目建设是加快经济发展的关键,为此,南昌县对项目要求编制好推进路线图,明确项目各项具体内容,将任务细化、量化,并制订好项目推进时间表,为开工建设做好跟踪服务,并明确好项目推进的有关责任人,主动作为,及时协调解决项目推进中遇到的问题。夏秋交替之季,喜讯再度传来。商业巨头沃尔玛入驻南昌县,与玺悦城签约确定了2万平方米的卖场
面积。为促使沃尔玛早日开业,玺悦城正在实施24小时作业;而投资5亿元、拥有23万平方米的月星国际建材家居生活广场,为了赶在明年5月初开业,工地上也在加班加点„„一大批项目的竣工投产,蓄足了南昌县的发展后劲。今年上半年,该县财政总收入完成30.48亿元,地方一般预算收入完成18.49亿元,财政总收入已经顺利实现“时间过半、任务超半”目标。熊军 万辉明 本报记者 范嘉欣作者:范嘉欣(本文来源:南昌新闻网-南昌日报)
第二篇:集中示范园区召开开工及签约项目调度会会议纪要
集中示范园区召开开工及签约项目调度会
会议纪要
1月29日,农历正月初七,集中示范园区召开开工及签约项目调度会。市政协副主席、集中示范园区管委会主任孙学龙及园区领导班子成员、相关部门负责人和目前已开工及签约项目企业负责人参加会议。会议由管委会副主任孙敏敏主持,听取了各企业负责人就开工项目进展情况和即将开工项目的准备情况及当前在项目实施中存在的困难和问题的发言,重点围绕2012年竣工投产项目在开工建设过程中需协调解决的问题。现纪要如下:
会议认为,为确保完成2012年项目竣工投产的目标。园区各部门要及时为企业协调解决基础设施配套、融资、招工等相关配合服务工作。
会议议定了如下事项:
关于各企业竣工投产时间的确定问题。安徽胜昔新材料科技有限公司确保7月份彩涂生产线正式投产,11月底镀锌板生产线竣工投产;安徽省轴商机械有限公司确保9月份3号厂房建成一期试投产;安徽天力精密锻造有限公司确保9月份1号厂房投入使用;安徽瑞晶新材料科技有限公司确保9月份正式投产;安徽徽熳动力机械制造有限公司确保10月
份正式投产;六安一六八航空航天精密器件有限公司确保12月份两幢厂房全部竣工。
关于道路及土地平整问题,由规划建设局和新城公司负责。确保胜昔公司3月份道路畅通;确保瑞晶公司3月份土地平整全面完成。
关于供电及杆线迁移问题,由规划建设局负责与市供电局联系。确保胜昔公司5月份调试机器时正式生产用电接到位;确保协调解决涉及轴商公司、天力公司的3.5万千伏杆线迁移问题;协调解决涉及到瑞晶公司10千伏杆线迁移问题。
关于征地、供地及土地证办理问题,由国土资源分局负责。可采取租用或征地方式,确保2月6日前轴商公司东面围墙、天力公司北面围墙能够施工;确保2月底前解决徽熳公司的征地问题;确保3月份将胜昔公司土地证办理到位;确保3月份将瑞晶公司土地证办理进入程序。
关于招工及融资的问题,由招商局和财政局协助为企业搭建良好平台。
会议强调,园区和企业要锁定共同目标,明确共同责任,共同解决问题,打造共同形象,共建集中示范园区美好家园。
第三篇:在全县招商引资“夏季攻坚”活动总结暨“百日冲刺”行动动员大会上的讲话
在全县招商引资“夏季攻坚”“百日冲刺”行动动员大会上的讲话
李 树
(2008年9月28日)
同志们:
今天,我们召开全县招商引资“夏季攻坚”活动总结暨“百日冲刺”行动动员大会,主要是认真总结全县“夏季攻坚”活动,部署安排“冲刺”行动,冲刺完成今年任务,进一步动员全县上下再鼓干劲,再加压力,奋力冲刺,全力以赴投入到“百日冲刺”活动中,确保全面完成全年招商引资任务,为明年高标准、高要求目标任务打下基础。希望各乡镇、各单位要积极响应,迅速行动,立即投身“冲刺”行动,务求取得扎扎实实的成效,确保完成全年的目标任务。下面我讲三点意见。
一、认清形势,正视差距,坚定打好“百日冲刺”行动攻坚战的信心
全县招商引资“夏季攻坚”活动以来,各乡镇、各单位精心组织,强势推进,全面掀起新一轮招商引资的热潮,取得了一定的成效。但与实现全年的目标任务还有一定的差距。务必要认清形势,正视差距,迎头赶上。
一要认清严峻形势,切实增强危机感。今年以来,县委、县政府高度重视招商引资工作,先后采取了一系列推进举措,组织了一系列招商活动,取得了显著的成效,但仍然没有达到预期的效果。无论是从完成目标任务,还是从思想认识、工作力度、项目建设、帮办服务等方面看,都还存在着较大的差距。从思想认识上看,有位置但不突出。没有真正地把招商引资摆上突出位置,作为第一要务,停留在一般化水平,满足于一般化要求,缺乏一以贯之、一抓到底的劲头,缺乏常抓不懈的领导体制和工作机制,少数乡镇和部门甚至敷衍塞责,被动应付,存在着想起来重要、干起来次要、忙起来不要的现象。从工作力度上看,有措施但不坚决。一些乡镇和单位的主要负责人思想分散、精力分叉,没有带头走出去招商,没有组织力量招商,仅仅局限于电话联系、意向洽谈上,甚至等客上门、坐家拼凑。是压而不急、推而不动。从项目建设上看,有进展但不理想。洽谈的多、意向的多、签约的多,开工的少、建设的少、投产的少;小项目多、低档次项目多、园外项目多,大项目少、高端项目少、入园项目少。甚至出现了一些拼凑的项目、虚假的项目、包装的项目。从帮办服务上看,有服务但不到位。一些乡镇和单位只满足于洽谈、签约、落地,引进项目时,满腔热情,有求必应。项目落地后,就不闻不问,放任不管。造成一部分签约项目流产、开工项目停滞、建设项目缓慢,严重影响了招商引资成效。总的来看,有成效,成效不大;有差距,差距不小。问题的关键还是重视不够,没有摆上重要位置,措施不力,领导不到位、人员不到位、工作机制不到位、奖惩机制不到位、真抓实干不到位。在一些乡镇、一些单位特别是主要负责人身上,还存在着不愿招商、不真招商、不会招商的问题,这些问题不解决,就难以实现招商引资的新突破。对此,我们必须高度重视,认真对待,调整思路,加大调度力度,考核动真的、更实些,奖惩动真的、更重些,重奖重处。坚决克服松懈厌战和畏难退缩情绪,振作精神状态,拉高招商标杆,强化招商举措,扎扎实实开展好“冲刺”活动,努力夺取招商引资的新胜利。
二要认清招商大势,切实增强责任感。当前,各地都把招商引资作为加快发展的战略选择,纷纷出新招、亮高招、用奇招,强力推进招商引资,呈现出激烈的抢商争商态势。面对各地你追我赶、激烈竞争的招商大势,我们必须奋起直追,迎头赶上,始终做到精神上不滑坡,行动上不退缩,力度上不减弱。全力投入招商引资主战场,比实绩、赛干劲、看成效,形成“你追我赶、争先创优”的良好氛围。
三要认清发展趋势,切实增强紧迫感。今后一个时期是我县大建设、大发展、大跨越的重要时期,更是我县实现追赶跨越、争先进位、奋力崛起的关键阶段,加速推进工业化、城镇化进程的重要支撑就是招商引资,招商引资已成为增强发展后劲、促进跨越发展的主要
动力,必须始终如
一、毫不动摇地抓牢招商引资,锲而不舍、持之以恒地推进招商引资。要牢固树立“不懂招商就是不懂经济、不抓招商就是不抓发展”的理念,切实把招商引资摆上重中之重的位置,作为“一把手”工程和“一号工程”,进一步明确任务,强化责任,整合力量,形成主要领导亲自抓、招商副职专职抓、组建队伍全力抓、驻外人员常年抓的工作格局,凸显位置,上下联动,强力突破,以招商引资的新成效推动经济社会的大发展。
二、全面发动,精心组织,扎实开展“百日冲刺”活动
今后三个月,是实现“冲刺”目标、完成全年招商引资任务的关键时期。各乡镇、各单位一定要在思想上高度重视,行动上扎实有力,再鼓劲,再升温,再加压,大干一百天,决战四季度,加速冲刺,强力推进,以扎扎实实的工作取得实实在在的成效。
第一,要咬定目标,坚定信心。这次招商引资百日冲刺的目标任务是:有入园项目任务的单位,要保证引进一个入园项目并开工;已引进入园项目的,要保证主体工程开工建设。无入园任务的单位,要保证引进一个1000万元以上的工业项目并开工;已引进1000万元以上项目的,要保证主体工程开工建设。这个目标是硬目标,必须全力以赴、想方设法完成。要围绕目标任务,认真谋划方案,精心组织实施,全力打好“冲刺”攻坚战。要排除干扰,迎难而上,下定决心,狠抓招商不动摇,主攻项目不松劲,始终做到不停步、不降温、不懈怠,不断掀起一浪高过一浪的招商热潮,务求取得新成效。
第二,要突出重点,破解难题。要坚持招大引强,突出入园项目,主攻工业项目,全面提升招商引资质量和水平。要瞄准国内500强等重点企业,主攻大公司、大集团和上市公司,实现引进集团企业的重大突破;要瞄准长三角、珠三角等重点地区,主攻工业项目,实现工业项目的重大突破;要瞄准重点产业,承接产业转移,实现引进“高、大、新、优”项目的重大突破。要把握宏观大势,研究产业政策,确立主攻方向,着力引进投资强度大的工业项目、延伸产业链条的配套项目、带动农业发展的龙头项目,为产业集群集聚发展创造条件,加快形成重大项目带动、园区经济引领、规模企业支撑、贸工相互促进的招商新格局。第三,要创新方式,务求实效。目前,招商引资竞争日趋激烈,我们必须改变过去随机招商、盲目出击的做法,理清思路,落实措施,多策并举,以有效的招商方式实现招商引资的超常规发展。要针对宏观调控的新形势,及时调整招商思路,扬长避短,挖掘潜力,突出特色,坚持成功的招商经验,探索可行的招商方法,采取有效的招商举措,不断提高招商的能力和水平。要善于审时度势,认真研究形势,把利用国家宏观政策、遵循资本流动规律与充分发挥自身优势有机结合起来,立足资源优势抓招商,突出产业集群抓招商,围绕配套产业抓招商,坚持外出推介与重点攻坚相结合,驻点招商与分头出击相结合,专题招商与委托中介相结合,创新形式,发挥优势,牢牢把握招商引资主动权,真正做到抓住机遇,顺势而为,乘势而上,进一步突破招商引资困局,努力推进招商引资的新跨越。
第四,要紧抓项目,加快推进。今年以来,特别是“夏季攻坚”活动开展以来,我们引进了不少项目。招商引资关键在项目,重点在项目,成效在项目。要围绕项目抓招商,一手抓新项目的引进,一手抓在建项目的进度。特别要进一步巩固今年以来的招商成果,拿出盯劲、钻劲、韧劲和拼劲,把在手项目分解落实到人头,采取“一盯一”的办法,抢时间、争速度,确保意向项目早签约、签约项目早开工、开工项目早投产,以最大的努力,最快的速度,把洽谈变成企业,把合同变成工地,把工地变成工厂,力争使招商引资早见成果,项目建设早出效益。
第五,要优化环境,搞好服务。冲刺是阶段性的,但是招商引资是长期性、长效性工作。要大力优化投资环境,坚持不懈地抓、毫不动摇地抓,彻底改变帮办服务上的拖、慢、散现象,想客商所想、急客商所急、办客商所需。项目跟踪帮办人员要做到亲商、爱商、扶商,不能因为我们服务不到位、工作不积极而使项目流失。要致力打造一流的投资环境,让发展环境成为优质品牌、成为开放窗口、成为提升生产力的形象工程。要从全县经济和社
会发展的大局出发,步调一致,令行禁止,提高办事效率,切实优化服务,对招商引资只许设路标,不准设路卡,为招商引资大开“绿色通道”,主动帮办,热情服务。要切实加强载体建设,加快县工业园区、中心集镇工业集中区建设,让项目能进得来、落得下,努力把定远打造成“服务高地、政策洼地和投资福地”。
三、加强领导,强势推进,不断掀起招商引资新高潮
要切实加强对招商引资工作的引导,扎扎实实地开展“冲刺”活动,高效率地组织,大力度地推进,务求取得明显成效。
一要加强组织领导。各乡镇各单位要切实把招商引资摆上突出位置,集中思想、集中时间、集中精力,积极投身到“冲刺”活动中来。各乡镇、各单位的“一把手”是招商引资工作的第一责任人,要做好招商引资的组织协调,在工作中既要当指挥员又要当战斗员,一着不让抓招商,推动“百日冲刺”出实效。要重视到位,落实新的招商队伍,把精兵强将放到招商一线。要坚决走出去,主要领导要率先垂范,带头上阵,坐镇招商引资第一线,深入招商引资最前沿,亲自参与驻点招商,信息的跟踪、项目的洽谈、企业的帮办,分管领导要全身心地投入到招商引资中来,专职招商副职和各驻外招商局要投入全部精力和时间,一门心思在外招商,全面出击,长期驻点,强力招商,着力构建强有力的领导体制和推进机制。国庆节后要落实专项督查,对不落实的单位,主要领导要亲自说明。
二要营造浓厚氛围。要把宣传工作贯穿“百日冲刺”活动的始终,多方位、多层面地宣传招商引资的典型经验。要通过强势宣传把全县上下的思想和行动统一到招商引资上来,统一到县委、县政府的工作部署上来,统一到坚定不移抓项目上来。县委宣传部要谋划一个宣传方案。要利用各种宣传媒介,不但让全县广大干部群众每天都能看到、听到招商引资的宣传报道,主动参与招商,积极做好服务;而且让外地客商真正感受到我县上下对招商引资工作的重视程度,努力营造浓厚的招商氛围。
三要形成招商合力。“百日冲刺”时间紧、任务重,必须全面发动,全力以赴,密切协作,合力推进。各乡镇、各单位要认真谋划 “百日冲刺”行动计划。招商信息不足、其它力量相对充裕的乡镇和单位可以主动寻找招商网络健全、信息量大的乡镇和单位配合,做到招商资源共享,组成招商团队,形成招商拳头,改变各行其是、单打独斗的局面。各职能部门和帮办单位政策口径要统一,承诺的事情一定要办到。要坚持特事特办、急事急办,以争分夺秒、雷厉风行的工作作风和良好的投资环境,促使意向项目快签约、签约项目快开工、开工项目快建设、竣工项目快投产,使“百日冲刺”活动开展得既圆满顺利又成果辉煌。
四要强化督查考核。在督查方式上,要不拘一格,创新形式,做到动态管理和量化考核相结合。在督查内容上,重点督查一把手、督查驻外招商机构、督查项目进展情况以及服务招商、优化招商环境等情况,及时掌握各乡镇、各单位招商引资“冲刺”阶段的资金到位率和项目开工情况。在结果运用上,要运用短信平台等手段,及时通报督查结果,定期不定期公布各单位阶段性招商成果,对推而不动、工作不到位、行动不力的部门要进行曝光;对进展缓慢、达不到序时要求的,要及时进行谈话告诫。要通过强势督查,查出责任、查出干劲、查出进度,促进全年目标任务的顺利完成。要认真谋划督查方案,10月10日前进行一次再跟踪、再督查,坚决防止虚招商、假驻点行为。
同志们,全县招商引资已进入攻坚克难的关键阶段。我们一定要围绕全年目标,排除一切干扰,克服一切困难,坚定信心,扎实工作,积极行动,确保全面完成招商引资任务。