职场人脉创造的奇迹——高速进化中的职业类社交网站[推荐5篇]

第一篇：职场人脉创造的奇迹——高速进化中的职业类社交网站

职场人脉创造的奇迹——高速进化中的职业类社交网站

随着垂直SNS网站在国内的不断发展，近57%的职场人士认为职业类社交网络能促进其工作。职业类社交网站渐渐显现出它的两大核心功能：第一，作为一个便于即时交流的职场人脉资源库，帮助在职人士获取工作相关的信息、知识、技巧、经验、关系等资源，进而让机会找到自己，并能在竞争中以弱胜强。这“个人才库”包括业内资深从业者（便于通过交流获取业内最新趋势和实践）、跨专业资深从业者（便于通过交流获取跨行业的最佳操作）以及优质的渠道（如供货商、营销媒体等，便于通过交流获取快速有效的执行力）等。职业类社交网站的人脉力量造就从一度人脉到三度人脉的几何级传播 职业类社交网站的价值特别需要得到青年职场精英们的认可。在增加注册用户数量的同时，我们也一定会确保我们的用户质量，只有信息充分，符合我们的定位，才会对自己、也对别人产生真正的价值。像简拔林职业社交网络这样的职业类社交网站，严格来说并不是一个传统意义上的求职招聘网站，而是一个提供机会的地方：有职业方面的机会，也有求职以外，商务方面的机会。重点是把你的人脉搭建好或者挖掘好，就有助于向心目中的机会靠近。在这个社交网络里面，用户可以着重建立一度人脉，开拓二度人脉并辐射三度人脉。一度人脉就是你生活中了解与信赖的朋友，同学或同事，而二度人脉就是他们的朋友，三度人脉则是你朋友圈、职场中的外围熟人，也是一个值得通过已认识的朋友去发掘的潜在人脉资源。在美国，85%通过关系找到工作的，都是平时不认识的，或者很少联系的但是又有关系的，也就是所谓“二度人脉”带来的收获。

比如某企业HR现在要找一个项目培训生的职位，在自己的一度人脉圈子发布这个消息，就算看到的有几百人，其中真正能提供适合我的工作、而我恰好又适合他们工作的，机遇还是微乎其微。因为有参与决策权的HR所在的人脉圈中早已不再有职场新人这群人。从前我们会通过见面聊天、电话、email或是QQ跟朋友说。但现在是社交网络的年代，在社交网站上发布一条消息，已经有很多人看到，不仅是二度人脉，还包括被二度人脉辐射出去的三度人脉。如果该HR不是作为个人而是一个企业用户的身份在职业类社交网站发布此消息，其传播的可信度、传播的速度和范围必然要比过去快很多倍。因此，求职和招聘双方互相精确匹配的几率怎能不大大增加呢？ 培养用户习惯，从具有强行为驱动力的用户开始

LinkedIn用户的平均年龄是43岁，等于是有很多50—60岁的用户在用，但在国内，40岁以上年龄段的人除了看新闻，并不是太习惯互联网的其他应用，因此，简拔林职业社交网的用户平均年龄是27岁。我们从一开始定位，就是抓住高校毕业生这个求职大军群体，为广大的中小企业提供筛选人才的专业平台。一方面，应届生和职场新人是求职需求最强的群体，从一开始培养用户通过社交网络的人脉来获得更多、更精准、匹配度更好的职位需求信息，让求职用户可以跟想认识的人去发生联系，跟已经认识、已经失散的朋友建立联系，然后也很容易地把身边还没有接触职业SNS的朋友拉上来。这就是最直接的价值，你首先要建立这个关系，在此基础上，再去慢慢挖掘各种各样的深层价值、商业的机会跟职业的机会。另一方面，广大的中小企业用户也可以通过这个平台扩大自身在广大精英人才中的影响力，吸纳符合自身企业文化的人才。

以免费的优质服务来吸纳更多的用户

综合类SNS网站都是以活跃用户作为未来商业模式的核心，而职业SNS未来的发展方向是什么呢？LinkedIn也好，简拔林职业社交网络也好，主要都是招聘、广告、会员收费这三大块。但初期我们会对用户提供完全免费的职位搜索和人才搜索。LinkedIn，60%以上的收入都是跟招聘相关。国外的职业类社交网站是从会员收费开始，先做会员收费，然后再做招聘，然后再做广告，是这样的一个顺序，西方人习惯为了服务而付费，但是国内不一样，国内的习惯，针对服务的收费，不用说线上，线下都很难。