我累了小学作文
我累了小学作文1
“我累了!我累了!”我相信,大家心里一定是这么想的,天天都要上课,好不容易休息两天,作业还压得我们喘不过气来!
可能是暑假过的`太安逸,以至于现在的每一天都十分累,就昨天……
还记得昨天早晨,一到学校便到英语课代表那背书,背好后,又要去交作业,你们可不知道作业有多乱:一张试卷,一本本子,一本练习册,一张报纸……乱七八槽叠在一起。
中午时,又是中午作业。刚刚抄好,课代表又说要默写;默写刚好,以为可以休息,结果又来了一串作业……
特别是晚上,晚上时,我正很认真的做着作业,突然,有一题难住了我。使我怎么也做不成,想了大概20分钟,才写出正确答案来,大概7点做完了。但是,姐姐还要检查,而且检查很慢,大海到了9点才检查完所有作业,眼睛都困了,还要订正,订正好大概9点半差不多,然后洗洗睡了。
对了,上课时,老师也处理许多题:“同学们,电脑坏了,我们来做些练习!”于是,一道道二次根式的题目出现了,而我的“好运”也早已经用完了,做的很累,想必正确率一定也不怎么高吧!过了一会儿,老师说:“好,停下手中的笔,我们对一下答案!”一共10道题,对下来,你猜怎么着?我才对6道,那错的几道根本不知道自己是怎么写的!老师走到我身边,看到我本子上全是“纱布:,也顾里我几句。
我累了,大家都累了,老师一定更累!如果世界上能有一天给我们休息,让我们好好休息,该有多好啊!
我累了小学作文2
我早晨起来都会问自己:喜欢现在的自己吗?答案是:也许吧!
我现在读六年级了。我知道,我以前是多么想惹人注意,让人觉得我很重要,少一个我不行,多一个我更不行。
但现在无论我打起百分之120的精神,我也没有余力去做这些,脑里默默地说:要惹人注意,一定要哦!但心里却不这样想,不想再去那那些余力去做这种无聊的事情,惹人注意了,也再也没有余力了,我现在只想安安静静地学习,然后考上重点初中就好了,其它的事情都与我无关,以后的事情以后再来管,好像我也很累了,累了。
整天不是读书就是写作文,不是做笔记就是背笔记,整天都像木偶一样。
是啊!大人说,六年级很累,但你只要考上了重点初中,你就等于迈进了3分之1的大学,整天不是在我们耳边说你一定要考上重点初中那,我就奖励你什么什么的,我们就只能应,我知道了,我知道了。
但大人们,你有体会我们的感受吗?我们不能反攻,因为你们是我们的.父母,我们应当的。
但我们真的好累好累,想休息一下啊,一下下就好,好累好累
员工:我真的累了!
员工疲惫厌倦工作等,这些现象是任何一各企业都存在的普遍现象,我们该如何处理这种现状,企业要做些什么来改善和激励员工呢~以下有几条建议可以作为参考:
1.确立目标,并不断的去激励员工。
也就是目标管理,首先制定一下部门的总目标,然后召集所有人员开会,根据总目标,讨论实施方案,并分解到每个员工,同时对过程进行监控,让他们每天都要将当天的工作情况进行总汇总,另外推出绩效考核制度,或激励机制,充分调动大家的积极性。
员工说:工作的新鲜感一过,又没有新的目标,工作状体陷入疲软期是很正常的事情。既然求助网友说公司的福利和薪酬都还不错,就避免了从物质方面去改善的可能,那就从制度和心理需求上去改善。
首先是公司的制度,公司有没有良好的管理机制对员工的晋升和绩效考核做了相关的规定,然后员工的心理需求,就是获得认可、得到肯定、自我实现的需求。网友“陈辛”也提出,感到疲惫也有可能是员工觉得已经学习不到新的东西了。对这种员工,要以能力的提高和物质激励同步进行。可以参考马斯洛需求理论来处理这个问题。
人其实是有5 种层次的不同需要,这5 个方面的内容是:基本生活需求——安全感——归属感——地位与尊重——自我实现。企业要努力满足员工的各项需求,如提供稳定可靠的就业,满足员工的生活需求和安全感。归属感是指员工在企业中能有家的感觉,在这一层次上感情、人文因素要大于经济因素。人员之间的密切交往与合作、和谐的上下级关系、共同的利益等都有助于增强员工的归属感,而员工的归属感是企业凝聚力的基本条件。地位与尊重是指人的社会性使每个人都要求得到社会的承认与尊重。在当前的社会中,经济收入和职位往往是社会地位的一种体现。自我实现是指当前面的需求基本得到满足以后,人们将产生进一步发展、充分发挥自己的潜能的需求,即自我实现。人在这5 方面的需求层次是逐步加深的,只有满足了前一层次的需求后,才会追求更高层次的需要。这5 个方面除了基本生活需求外,其他4 个均为情感需要,因此,情感激励对调动员工的积极性,主动性具有重要的意义。
2、适当地搞一些活动,如青年歌手大奖赛,技能比赛等等,也可全公司参与,也可部门自己举行。网友“铁血成功赢”也建议:放两天假组织大家一起去玩玩啊,由员工中有影响力的人组织就可以了,作为领导配合就行,要求有几点:
1),在哪玩,什么时候去,去哪里,全由团队去完成(费用公司有约定)。
2),去玩的时候组织一些小活动,小游戏之类的,在乐的过程中不仅增加团队的凝聚力还增强了团队信任度。
3、多找你的下手谈谈心,关心一下你的下手,多谈些家庭生活方面的事,工作上的事点到为止,了解一下他们的生活情况,并适当给予帮助,调整一下他们的心态。谈话记录做好备档,从中找出原因,对症下药。网友“百科”说:找员工交流,知道他们在想什么、需要什么?你理解了员工,员工才会理解你,理解企业。人都是会知恩图报的。
调动员工的积极性,让他们能自我激励,这就是管理者应做的。更是企业应该做到的。