关于领导发言新闻稿[5篇模版]

第一篇：关于领导发言新闻稿

发言稿的写法比较灵活,结构形式要求也不像演讲稿那么严格,以下是小编为大家整理的领导发言新闻稿，供大家参考学习。

领导发言新闻稿1

各位领导、各位同仁：

大家下午好!

非常高兴今天能够在这里与大家分享x的20x年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地的送走了20x，在充满希望和满怀激情的道路上，我们又信心百倍的迎来了20x。

回顾过去的一年，是努力拼搏不断进取的一年，是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里，我们审时度势，抢抓机遇，趁势而上。本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构，提升员工素质，提高服务质量，优化品牌形象，同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业，一丝不苟，为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际，我谨代表公司，向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!

20x年，在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下，我们也在面对着多个困难：朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力，但我们每一位同仁，群策群力，特别是我们一线的员工们，正是他们的兢兢业业，无私无畏的付出，才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。

为更好地提高单店盈利能力，我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造，扩大了外租面积，其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时，还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目，与此同时，我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区，使学府店形成以超市为主，电器、餐饮、娱乐，互动为一体的商业模式，使学府店成为该地区新兴商圈的主体。

为了实现20x年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远发展，今年在下半年公司设立了总部团购部，先后制定并完善了团购相关制度，为未来公司团购方面的发展奠定了基础，同时也为公司的整体发展创造动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中，突出了人才梯队建设的现代化，使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时，也开始专注于商品结构的优化调整，重视并加强品类管理工作，以单店为试点，细作陈列标准，不断研究、不断复制;营运方面，我们加强日常督导机制，狠抓现场监督管理，从商品质量到环境卫生，从库存管理到服务机制，从制度的完善到执行力的优化，每一步都要求做到精细管理;同时，我们制定并完善了一系列考核机制，更包括我们在制定SOP作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构，让我们在体系梳理过程中，使自身的管理能力得到更大的提升，实现了内部管理上的大发展，也为今后的跨越提供了强有力的内部支持。

在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代，x建立农业蔬果园基地，以农超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果，以绿色为特色凸显于消费者的视线。20x年7月我们在晋中市寿阳县建立山西x超市有限公司寿阳农业蔬果园基地，两年多的时间，蔬果基地的发展已经逐渐步入正轨，所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐，同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。

明年将是我们继续经受考验的一年，我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导思想，研究向管理要增长的策略，具体从开源、节流两方面展开工作。开源方面，我们固守定位，坚持做实社区，同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整，使商品符合各区域的消费特点，从更大程度上满足顾客需求，此外，通过更有力的营销活动，主打亲情营销聚集人气，深入优化供应链管理，降低采购成本。通过各店个性化调整、改造，在确保在架商品动销率、有效益的情况下，强调一店一议、一店一样。节流方面，我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。

我们深知，人才是企业的第一资本，是发展的力量之源。“强化以德为先的用人标准，合理引进人才，注重员工的心态培养”是我们一直秉承的原则。明年，我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系，加强企业内部训练，从入职上岗到转岗升职，每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成，要求人力资源储备能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。

“优化制度不如先优化我们的执行力”，只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功，我们要在明年的不断学习过程中，细致研究，建立一种注重执行的企业文化，使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的精神来指导、落实。

即将走远的201x年是成功的一年、奋斗的一年，也是收获和考验并存的一年。在这一年里，市场有压力、有阻碍，但我们通过全员的共同努力，依然取得了较好的成绩。“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”。在充满机遇与挑战的201x年我们将面临更加繁重而艰巨的任务，我们一定要善于抓住机遇，一如既往的发扬敢于拼搏，锐劲进去的精神，为x的腾飞做出不懈的努力，以高度的使命感和责任感开创x发展的新局面!

谢谢大家!

领导发言新闻稿2

尊敬的董事长、各位领导和同事：

大家好!

201x年是洪达x起步的第一年，是各位同仁携手开拓，锐意进取的一年，在这一年里我公司认真贯彻x集团的经营管理思路，围绕年度经营指标，努力推进维修服务标准化、规范化。为把洪达x打造成山西高档车维修行业顶级品牌，为争取在20x年取得更大的经营成果，获得长足发展打下坚实基础，一年来，在董事长的正确指引下和集团的领导下，在公司各部门的协助下，通过全体员工的同心同德，真抓实干，公司的各项工作都有了一定的进展，全年工作总结如下：

一、顺利完成经营指标，经营业绩平稳增长。

从5月份正式营业起，我们对主要岗位的员工进行了调整，强调了工作责任落实到岗，同时制定了x年的各项经营指标，经过多半年的努力，我公司基本实现了本年度的经营指标，整体经营实现扭亏为盈。

二、狠抓细节管理，提高维修质量。

秉承“质量就是生命，产品代表人品”的服务理念，我们通过提高检验标准、确保使用原厂配件、旧件回收、完善客户回访制度等方面，重品质、抓落实，有效的提高了维修质量和服务水平。

三、加强市场营销，拓展业务范围

公司紧邻武宿机场，地处市区边缘，又是刚刚起步，这是摆在我们面前无法改变的事实状况，但我们能改变的是自己，我们要让自己走出去，把顾客请进来，通过对周边环境和市场的考量，我们采用了广告宣传、发放宣传单页、小区活动和客户转介绍等方式让开业不到1年的我们，在短时间内获得了更多被认知的覆盖面，同时我们欣喜的看到，很多新顾客进来了，很多老顾客也回来了。

四、强调制度规范，提高员工素质。

在加入x集团的大家庭以来，集团的规范化、制度化管理让我们受益匪浅，从管理人员到普通员工都发自内心的认识到规范管理给我们带来的变化。企业整体形象提升了，客户对我们更信赖了，员工从工作习惯到生活习惯;从个人形象到言谈举止;从工作效率、工作作风到精神面貌，以及对企业的感情都有了很大的提升。

五、提倡“以人为本”，“贴心服务’。

对员工的管理上坚持“以人为本，人人平等”。量力而行的改善员工的生产条件和待遇水平，提高员工的忠诚度和工作积极性。对违反公司规定的员工本着“教育为主，处罚为辅”的原则，和员工交心，做朋友。使员工思想稳定，工作安心。本年度公司主要岗位员工及管理人员无一人流失，促进了各项工作的顺利开展。

满意的员工才能创造满意的服务，为了得到客户的认可，我们提供了机场接送服务，有的客户半夜到达，我们的员工就半夜起床去接，送了客户再回去睡觉，第二天还正点上班。我们的24小时服务热线保持专人接听、时刻畅通，我们的服务人员经常彻夜奔波在为客户救援的路上，为了节约客户的时间维修车间的灯光总是亮到凌晨。一次，客户的车坏在了呼和浩特，为了不耽误客户的行程和生意，我们把公司最好的代步车连夜拖到呼市，让客户开我们的车继续办事，我们把客户的车拖回来维修。点点滴滴、历历在目，在这里，我代表公司，代表集团向我们这些最可爱的员工道一声：你们辛苦了!感谢大家，我们的付出客户感受到了，我们的辛苦正在获得回报。

即将过去的一年里，我们虽然做了很多的工作，取得了一定的成绩，但在我们的工作中仍然存在着一些问题，例如：市场营销的力度还不够，对制度的理解和执行力还不足等。在即将来临新的一年里，我们全体员工将继续在集团的引领指导下，重点梳理，努力提升，勤奋自律，求变创新。为给集团创造更大的价值而努力，为把洪达x打造成为受人尊敬的高端车维修龙头企业努力!

领导发言新闻稿3

各位员工：

大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福!

律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的201x年，迎来了充满希望的201x年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

201x年，是不平凡的一年,x历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。年初历经了一场**，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，x人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到x的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。201x年全年产量86万件，超过了13年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到50000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对x发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有x的今天。

成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20x年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20x年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。

在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：

首先，安排招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标计划为导向，工作细化，主要通过GS、PDCA考核，有效地实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥IE工作组优势，在实际生产过程中，我们的IE组将发挥积极的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，IE组及时介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建设方面，我们多听取广大员工的意见，把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训，也是为采购部的创建打下基础的。最后，就是要我们的所有员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。

我坚信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的x员工的努力奋斗，我们必然会续写又一页华丽的篇章。x的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%，20x年成为上市公司的宏伟蓝图，我们的道路依然还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安!

谢谢大家!

领导发言新闻稿4

各位同仁下午好!

把爱心送给每一个人，我们用诚信书写人生;把真情送给每一个人，我们用信念铸就双成。在这天朗气清的午后，在这万家团结的温馨时刻，我们在这里聚首，共同庆祝中国人寿x支公司家属联谊会的召开，同时也庆祝我们辉煌的201x年，和即将到来的20x年。首先，请允许我，代表公司经理室，向一年来为公司发展辛勤耕耘作出贡献的所有同仁说声：你们辛苦了!向关心并支持营销伙伴的各位家属，表示衷心的感谢，谢谢你们!寿险是什么?您的爱人每天在外奔波到底忙什么?我想这是各位家属一定想要知道的问题。上帝创造了人类，却没有办法保护每一个人，于是他创造了母亲;而母亲没有办法陪伴孩子一生于是有了人寿保险。当您的家人通过自己的努力给千家万户送去爱心时候;当客户因为您家人的介绍从人寿保险获得保障的时候;当您的家人通过自己努力撑起家庭另一片天空的时候，各位，您平日里默默地支持没有白费，我要告诉您：您的家人从事的就是这样一份有意义的工作!刚刚过去的201x年，是x公司发展史上极不平凡的一年。全体同仁以崭新的精神面貌，饱满的工作热情，顽强的斗志开展了各项工作。截止12月底，全年保费总收入达x万元。其中，个险首年期交保费收入x万元;中介保费收入x万元;短意险保费x万元;全年共计赔款x万元。这些数字的取得是大家点滴努力的汇聚。成绩的背后，无不凝聚着大家的智慧和汗水，我们的管理人员，面对激烈的市场竞争，可以说是日夜辛劳，体现了较强的拼搏精神;我们的内勤人员，经常放弃休息时间加班加点，也是非常的辛苦;我们的广大员工和营销伙伴们，工作兢兢业业，从不叫苦叫累，反映出很好的大局意识。其实，你们每一个人的辛勤努力和敬业精神都让我感动，也正是因为有了你们，x公司才有今天这样的发展势头，才能取得这样的发展业绩。与此同时，我们也看到，我们所有的工作都离不开我们的家人的默默支持，我们的家人同样也是我们公司发展的有生力量和功臣!军功章也有你们的一半!在这里，请允许我再次向你们诚挚地道一声：你们辛苦了!公司永远感谢你们!

20x年，对于x公司来说，是极为关键的一年。这一年，我们不仅要全面、高质量地完成上级公司下达的各项指标任务，还要进一步注重内涵式增长、坚持走跨越式发展之路。我们是小公司，所以我们可以更灵活，通过大胆创新、特色取胜，让我们显得更精锐;我们要以勇争一流的志气和不断超越的贡献，赢得别人的尊重。201x年开始x的保险市场进入一个新的历史时期，群雄逐鹿，竞争加剧;群众的保险意识更加强化，群众对公司的选择和要求也越来越高。在未来的日子，不是群众买不买保险，而是选择哪一家公司的保险。现在对市场还心存疑虑的伙伴，我要告诉你，保险无季节，销售无模式;只有淡季的思想，没有淡季的市场。市场在哪里，市场在你脚下。你走不出去，你就没有成长的机会，你将永远不知道市场在什么地方!我们肩上的担子还很重，发展的路还很长，希望大家在新的一年里能

继续保持这种可贵的拼搏精神和奋发有为的状态，振奋精神，再接再厉，为x公司的发展历程作出更多更大的贡献，为支持我们工作的家人交出更好更优的答卷。

再过几天，一年一度的传统佳节——元旦就将来临，我们平时工作很忙，一定要利用这个假期好好陪陪家人，尽一尽作为儿女、父母、爱人的责任，借此机会，也预祝大家度过一个热闹的、祥和的元旦佳节!今天，花似锦，歌飞扬;今天，酒不醉，人自醉。最后，我提议，让我们为了x公司更加美好的明天，为了我们所有同仁都拥有幸福安康、为了默默支持寿险事业的家属鼓掌!

关于领导发言新闻稿

第二篇：东鹏代理商领导发言 新闻稿（最终版）

东鹏瓷砖，2011年品牌价值60.85亿元，雄踞建材行业榜首

***东鹏**发言稿

尊敬的各位领导、嘉宾、女士们、先生们： 大家上午好！

首先，我谨代表***东鹏全体员工，对参加***东鹏国际生活体验馆开业庆典的嘉宾朋友们表示热烈的欢迎！对一直以来关心和支持东鹏事业的各界领导和朋友表示衷心的感谢！

东鹏陶瓷以自主创新赢得品牌崛起，率先将抛光砖引入中国，通过自主创新，成功推出“金花米黄”、“天山石”、“珊瑚玉”等备受消费者推崇的产品；领先推出代表中国乃至国际顶尖技术的“卡拉拉”、“洞石”、“纳福娜洞石”、“至尊洞石”、“木纹洞石”；世界首创代表国际风尚的顶级瓷砖 “宾利法尼亚”、“水晶瓷”。一代代引领行业潮流的产品，被广泛应用于成千上万个知名工程，纷纷成为行业效仿的对象。我相信我能把东鹏陶瓷经营得更好！

陶瓷文化薪火相传，一脉相承，东鹏国际生活体验馆这次将陶瓷文化和新东方主义风格传承到长沙，就是要将陶瓷文化的精髓留在***，发扬光大，让更多的人了解陶瓷文化、了解东鹏文化。

今天，长沙东鹏国际生活体验馆就要揭开它神秘的面纱与***市民见面了，我们这个生活体验馆不同于以往的方式，它完全打破了传统的模式，让冷冰冰的瓷砖充满了温情，充满了艺术品味，完全站在了老百姓的立场，给予陶瓷产品更加丰富的文化和内涵。我们将一如既往的为消费者提供高品质的产品，为***市民提供最优质的服务，为***市民的幸福生活，为***的和谐人居环境添砖加瓦！

最后，再一次感谢各位领导、嘉宾、设计师朋友,媒体朋友对东鹏的支 东鹏瓷砖，2011年品牌价值60.85亿元，雄踞建材行业榜首

持。祝各位足下安康，步步高升，美梦成真！

谢谢大家！

第三篇：领导致辞新闻稿

广东东鹏控股股份有限公司 世界级的瓷砖、洁具、卫浴产品的专业制造商和品牌商

《幸福到家》设计师海选东鹏专场深圳站

致辞稿

尊敬的各位来宾、亲爱的设计师朋友们、女士们、先生们：

大家晚上好！

我谨代表广东东鹏陶瓷股份有限公司全体员工对《幸福到家》设计师海选东鹏专场深圳站的隆重举行表示热烈的祝贺！对在座来宾、设计师朋友们的到来表示热烈的欢迎!

东鹏陶瓷39年风雨兼程，深耕细作，为广大设计师和消费者提供低碳、环保、科技及个性化的产品是东鹏的追求与责任。作为民族品牌的标杆，东鹏从东方文化中吸取、提炼精华，将文化融入产品，提升产品品位，赋予产品情感，以此满足广大消费者与设计师的需求。2011年，东鹏以高达60.85亿的品牌价值位居行业榜首，这得益于东鹏的努力，更离不开广大消费者与设计师的鼎力支持。在此，我谨代表公司向广大支持东鹏的设计师朋友们表示诚挚的感谢，今后我们还将继续加大投入，为创造出更好的产品而不懈努力！

此次，《幸福到家》设计师海选活动的开启，为设计精英们提供了良好的互相学习和PK的平台,更是一个探索城市人居环境发展的良好契机,为迎合这一契机东鹏紧跟社会发展步伐,大力研发“环保、低碳、节能”新产品，相信东鹏推出的新品能为广大设计师提供更为广阔的选材空间。东鹏陶瓷以设计师的支持作为强大的后盾，我坚信，我们的产品一定会被更多的消费者认可和喜爱。

最后，祝各位来宾和设计师朋友们身体健康，家庭幸福，工作顺利！祝《幸福到家》设计师海选东鹏专场深圳站的活动圆满成功！谢谢大家！

第四篇：领导视察新闻稿

中国陶瓷协会秘书长黄芯红到访航标卫浴

3月9日，中国陶瓷工业协会建筑卫生陶瓷专业委员会秘书长黄芯红抵达漳州，参观考察航标卫浴位于福建省漳州市长泰经济开发区的万晖厂区，以及位于龙文区的万佳第二分厂厂区，同行的还有陶城报副社长罗杰。本次几位领导来访意为第九届中国陶瓷行业新锐榜参评企业进行实地考察。黄芯红秘书长一行在航标卫浴国内营销中心市场总监冯斌和品牌经理黄根茂的陪同下，先后参观航标卫浴厂区、6条生产线以及展厅，对航标卫浴花园式厂区、及先进生产技术表示高度肯定，特别是公司生产系采用先进的意大利SITI公司制造的全套卫生陶瓷生产线，包括LBR全自动微压立浇线、宽截面大容量燃气隧道窑，以及配置全自动脱模车和全自动施釉机械手等设备，生产出以其线条简洁流畅、外形丰满圆润、品质精湛稳定，形成了独具风格的卫生洁具产品得到了来访嘉宾的一致好评。

航标卫浴先后获得中国驰名商标、中国十大卫浴品牌、2010价值品牌、福建省名牌产品、中国卫生洁具测评优质产品、奥运工程入选产品、中国节能设计施工装饰一体化指定绿色环保建材产品等荣誉称号，产品符合GB6952-2005《卫生陶瓷》国家标准，产品节水性能达到并超过国家标准、ASME标准及欧洲标准。

航标公司将继续凭借“追求精品、重视环保、确保质量、顾客满意”的管理理念、强大的产品研发能力以及优异的产品品质做出更多更好的产品以服务市场。

第五篇：领导调研群众路线新闻稿

领导调研群众路线新闻稿

近日，区委常委组织部长申xx来xx乡调研和指导党的群众路线教育实践活动。区督导组成员，部分班子成员、xx村班子成员陪同调研。

基层服务型党组织建设是此次走访调研的重点。首先申xx一行实地考察了位于xx村党支部，听取了党支部相关建设和开展教育实践活动情况介绍。并同村干部和一线群众亲切交流，了解基层党建工作新情况、新问题，征询对干部作风建设的意见建议。在听取了xx村的发展的汇报后，申部长首先肯定了xx村班子的工作，xx村的转变就是走群众路线的成果，xx乡要以xx村为突破口，打造群众路线教育实践活动示范点。xx村近期开展的一系列活动很接地气，希望下一步能做好意见建议的分类梳理和处理反馈工作，真正推进、推实群众路线教育活动。

调研中，召开征求基层干部群众意见座谈会。座谈会上，大家围绕教育实践活动和干部作风情况，直奔主题，开门见山，踊跃发言，现场气氛十分热烈。申xx认真听，仔细记，不时与大家互动交流。他表示，对于大家提出的意见和建议，我们将逐条梳理，认真研究。申部长指出，乡镇和村是国家治理体系的基层单位，乡村干部是服务群众的排头兵，直接同群众打交道。各级党组织要把建设基层服务型党组织作为重要抓手，以创新的视野，来认识基层服务型党组织建设重要性；以统筹的办法，来破解基层服务型党组织建设难题；以主动的作为，来推进基层服务型党组织创建工作。要强化关心基层、关爱基层干部的导向，给基层干部减负减压，对基层干部在政治上关心、工作上支持、生活上照顾，让他们干有奔头、留有保障。申部长强调，乡基层单位要把“家门口活动”做到家，真听意见、听真意见，不能以工作问题代替“四风”问题、不能以客观问题代替主观问题，确保活动深下去、实起来。要按照“推动发展好、服务群众好、社会管理好、工作效能好、自身建设好”的标准，争创服务型乡镇党组织；要按照“服务村民好、带头致富好、化解矛盾好、群众口碑好”的标准，争创服务型村党组织，努力把服务群众的工作做实、做细、做深，解决好群众切身利益问题，把改进作风的成效落实到基层。

医院指导群众路线教育实践活动

4月23日上午，市委第十一督导组一行在组长陈xx带领下莅临指导市六医院党的群众路线教育实践活动工作情况。市民政局党委委员、纪委书记赵xx，纪委副书记王xx陪同。市六医院院长向xx、纪委书记兼工会主席xx、政工科副科长程xx参加会议。

会上，市六医院党的群众路线领导小组组长、党委副书记、院长向xx汇报了六医院群众路线教育实践活动开展以来的各项工作。一是思想认识到位。医院组织在职职工和离退休人员学习了有关文件精神，统一思想；紧密依靠医院广大干部职工，提高干部群众参加党的群众路线教育实践活动的认识。二是部署动员到位。3月17日医院召开党的群众路线教育实践活动动员大会，根据六医院实际制定了党的群众路线教育实践活动方案。三是征求意见到位。发放“党的群众路线意见征求表”277份，针对31项工作内容，一共收集各方意见近600余条，分别召开离退休老同志、医疗科室负责人、医疗科室普通员工、机关职能科室负责人共计4次专题座谈会广泛听取群众意见。四是整改提高到位。医院积极参加市民政局党委组织的“三联三评”活动，走访了42户帮扶对象；结合医院实际开展了创最佳民政服务窗口、做群众最满意实事和最美民政人的活动，实时推出先进，树立榜样。

市委第十一督导组组长陈xx充分肯定了市六医院这几年的可喜变化，对市六医院党的群众路线教育实践活动第一阶段的工作给予了高度评价。他指出，市六医院党的群众路线教育实践活动工作整体把握到位、落实到位；按照市委、市局要求，抓得认真、实在；活动形式多样，群众积极性高，征求意见多，是一件好事；六医院隶属市民政局，做的是民生工作，医疗、养老、救助每一项工作都关乎民生，希望市六医院在学习教育、听取意见和边查边改等工作落实中，突出特色、突出亮点、突出成绩，创先争优。

扎实做好群众路线教育实践活动

4月23日，水文队党的群众路线教育实践活动领导小组办公室成员，到莱芜驻地检查指导开展群众路线教育实践活动。

活动办公室成员一下车就来到正元小区配电室线路改造工地查看工程进展情况。该配电室由于近年出现恶劣天气跳闸或者雷击联电现象，经常造成短路、或电气设备寻坏情况，存在严重安全隐患。今年经局批准，对配电室线路进行改造，目前该工程正顺利进行。在危险院墙整修工地，队领导仔细检查施工质量，高标准提出要求。随后，活动办公室成员在莱芜驻地办公室召开由在职、离退休党员及莱芜在岗职工参加的群众路线教育实践活动学习会议，对局、队党的群众路线教育实践活动文件、领导讲话等进行再学习，并结合实际，总结前段工作和教育实践活动情况，部署二季度教育活动和工作任务。