第一篇:大酒店服务组巾帼文明示范岗材料
某大酒店二楼餐饮组现有职工20余人,全部清一色的女同志。多年来,她们在各级领导和酒店党支部的正确领导下,上下团结互助,齐心协力,积极投身酒店的服务工作中,以其优质的服务赢得的广大顾客的赞许和认可。
一、爱岗敬业,拼搏进取,优质服务。
餐饮业是窗口行业,是一种特殊的服务职业。工作中,二楼服务组全体组员始终把以客为本,最大
限度地追求服务工作的完美性贯穿到工作的始终;把服务工作看作是酒店发展的重中之重,是酒店发展的生命线。工作中大家不断巩固专业知识、学习烹饪知识,熟悉饭菜的加工方法、口味特点、质量标准、价格及营养内涵,同时学习广泛的社会知识、心理知识。另外大家还积极主动的参加市、县及公司组织的技术培训和考核,她们把每一次培训和考试看作是提高服务技艺的一次极好的机会。
在服务工作中,大家严格坚持端托、站立、行走、摆台等服务规范。同时每位服务人员还始终秉承“四不端”的原则,即:形不美不端,味不正不端,量不足不端,有杂质不端。长久以来大家已经自觉形成质量意识,认真监督检查各组菜点的质量,凡不符合质量要求的菜肴坚决不与客人见面。另外为了方便客人就餐,大家竭力为客人提供方便。如:有些顾客行走不便,服务员就主动搀扶、提拿物品。对常来就餐的客人,因病住院,服务员得知后就写去慰问信或打电话问候,祝早日康复;天下雨了,服务员就主动打伞接送顾客等等,她们从点滴做起关心顾客,视顾客为亲朋,使顾客真正感到宾至如归的感觉。
二、团结协作,共创集体荣誉。
二楼服务组全体组员统一思想,立足本职积极努力工作。组长身先士卒,率先垂范,对服务员手把手传授服务技艺,如摆台、点菜、分菜等,带领服务员规范服务,组员在组长的带领下早已形成了人心齐、干劲足,讲奉献、比成绩的队伍。如在市、县及系统内部举办的各种比赛中,大家都能默契配合,以娴熟的技巧、精湛的技艺,多次夺得团体金奖。2006年、2006年分别被团组织授予“青年文明号”和“新世纪号”的光荣称号。另外二楼服务组的月营业收入也由95年的不足20万元增长到现在的60余万元,增长了3倍多,创造了精神文明和物质文明的双丰收。这充分体现了大家的团结向上,勇往直前的集体凝聚力和拼搏进取、永不服输的企业精神,为酒店弘扬企业文化、树立良好的企业形象奠定了基础。
雷锋同志在日记中就曾写到“人的生命是有限的,但为人民服务是无限的,我要把有限的生命投入到无限的为人民服务之中去”,市场竞争是强者经济,在今后的服务工作中,我们要继续一如既往地发扬拼搏奉献的精神,把全部精力投入这平凡而伟大的事业中,把全部感情奉献给广大的顾客,用我们的双手共同绘制餐饮市场灿烂的明天!
酒店(宾馆)总经理述职报告
2006年,是我任宾馆总经理的第四个年头。回顾走过的路,再看看今天的宾馆,虽然一路走来很辛苦,但我仍然感到由衷的欣慰。因为一份耕耘一份收获,我的付出有了收获,我的努力有了回报。四年来,我以馆为家,兢兢业业,励精图治,与宾馆全体员工齐努力共奋进,终于让宾馆起死回生,稳步前进,连续四年来都取得了良好的经济效益和社会效益,职工福利得到大幅度提高,宾馆硬件设施得到全面改进,服务功能不断完善,宾馆知名度和美誉度得以提升,综合经营环境得到较大改善。
2006年,宾馆经济效益又创下了历史新高。在成绩面前,我戒骄戒躁,永葆共产党员先进性,保持清醒头脑,制定了2006年个人工作目标:加强思想政治学习和专业理论知识的学习,提高党性修养,提高管理水平,坚持“两手抓、两手硬”的原则,保持和提高宾馆硬件设施的功能,创新和提升宾馆软环境质量。现将一年来的工作汇报如下:
一、积极参加先进性教育活动,认真进行自我党性分析,努力增强党性观念。
按照中央和省市及东湖工委关于先进性教育的要求,我认真学习了《中国共产党章程》、《保持共产党员先进性教育读本》、胡锦涛同志《在新时期保持共产党员先进性专题报告会上的讲话》、党的十六大、十六届四中和五中全会精神;听了某*同志的先进事迹报告和市委党校教授某*的专题辅导。使我对保持共产党员先进性的重要性和必要性有了深刻认识,对党员先进性的属性、内涵和外在表现及基本特征有了基本了解,深切地感受到了保持共产党员先进性是共产党人与时俱进的永恒主题。
经过深入学习和广泛征求意见,我认真进行了自我党性分析,积极开展自我批评,清楚地看到了自己的问题和不足。经过深刻地剖析自身存在的问题的内在原因,进一步明确了整改方向,并决心加强学习,增强本领,切实改变工作中急躁情绪,谦虚谨慎,廉洁自律,与宾馆全体干部员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!
二、狠抓硬环境的建设,保持和提高硬件设施的功能。
1、综合环境整治。
2006年初,应市政府领要求,按时拆除了宾馆停车场前两栋有碍东湖景观、破坏宾馆整体风
格的建筑物,完成了近3000平方米的草坪绿化,还建公共卫生间,新修建商务中心,办公区域全部进行了装修,修建专用的有毒有害废弃物存放点。改造一号楼工作间,投入资金60多万元。
2、高压供电增容工程
高压供电增容是淘汰燃煤锅炉的必要前提条件。宾馆原有供电容量为400千伏安,随着宾馆设备改造更新及服务功能的增加,供电容量不能
满足宾馆需要,必须增容到1430千伏安,增加630千伏安的容量。与供电部门咨询,全部工程需资金160万元左右。工程部多方寻找关系,工程费用仍居高不下。最后,我通过多种渠道,最终以25.2万元解决全部工程费用,为宾馆节省资金130多万元。
3、新建太阳能中央供热工程
宾馆的两台锅至今已使用十六年,远远超过使用年限,存在着巨大的安全隐患,如发生安全事故,其损失不可估量,也达不到环境管理体系的要求,运行成本高,年消耗成本达40万元。经工程立项后,通过经理办公会研究决定宾馆办公室和工程保障维修部共同负责太阳能工程前期市场调查、方案设计、工程合作意向的商务洽谈。在10月下旬召开的专题经理办公上确定了某某公司为太阳能供货及施工单位,工程费用48万元。我对工程提出了具体要求:确保工程质量,满足宾馆热水供应需求,售后服务及时周到,工程费用全包干,不再发生其它费用。现在,太阳能中央热水器供热效果良好。
4、网球场修复。
宾馆网球场自建成后一直闲置,荒草丛生。为了增加宾馆娱乐功能,投资近20多万元对网球场地面、防护网、照明灯进行了极具专业性的修整,效果良好。
5、烫平机、烘干机、蒸饭车的购置、床上用品的更新。
新建了太阳能中央供热水系统,原燃汽型烫平机、蒸饭车等设备不能使用,宾馆投资12.5万元购置了烫平机、烘干机各一台、蒸饭车二台。另外,投资8.5万元更新了全部床上用品。
6、消防设施的维护与更新
2006年,宾馆完成了三个大的安全隐患整改项目。(1)淘汰旧的燃煤锅炉。(2)更新全部的灭火器76具,投入资金0.5万元;(3)更新消防自动监控报警系统的烟感器71个,投入资金2万元。
三、狠抓软环境的建设,创新和提升宾馆软环境质量。
1、加强营销宣传,提高宾馆知名度,拓展客源空间
多年来,我一直非常重视宾馆市场营销与宣传。这项工作一直由我主理。我多次强调:做好一次接待,就是做好了一次广告;客户的口碑就是我们的形象。在每一次重要接待及大型会务接待前,我总是亲自主持召开专题会议,交待各个工作环节中需要注意的问题,并进行分工。会后,亲自到现场检查落实情况。在我的指挥下,宾馆成功接待了出席某某艺术节开幕式的省市领导人和国家院士及八国专家友人、全国某某某评审团成员及省市领导、成功接待了百余次各种级别的大中型会议。宾馆的接待工作获得各级领导及宾客的一致好评
2006年,受先进性教育活动以及宾馆周边农家乐等经济型酒楼兴起,宾馆客源大幅减少。为了拓展客源空间,我亲自向营销人员指导营销方向。上半年,重点挖掘在学校、商企等单位,下半年偏重于向行政事业单位,黄金周和节假日向零散客倾斜。另外,还采取一系列的宣传措施。(1)今年四月份,我请来了《某晚报》、《某日报》及某电视台记者,以宾馆靓丽的红枫、碧桃等景色为题进行宣传造势(2)在《某交通》和《某省星级饭店旅游交通图》上刊登集图片与文字为一体的广告。(3)定制了派克水性笔、宾馆专用一次性纸杯及2006年新春礼品薄。(5)指定办公室和前厅部参与政府采购会议定点供应单位的投标,连续四年被确定了市政府会议定点采购单位。
2、加强日常管理,提高服务质量,提高管理水平。
在日常管理中,我主张以会议形式实现企业管理上的及时性、针对性、公开性、民主性。2006年,我亲自主持召开的各类办公会议60余次。其中:经理办公会17次,各部门专题工作会议25次,重大接待及重大检查前的专题工作会议12次。
3、以创建活动为契机,打造良好的自然与人文环境
2006年,宾馆完成了全国文明风景旅游区、全国文明城市、省级卫生城市的创建活动,ISO14001环境管理体系的复评、星级饭店复核。在会议上,我一再强调:“检查不是坏事,这是对我们各项工作的检验和提高。我们的硬件设施比不上别人,但我们拥有得天独厚的自然环境,如果我们不把美化环境的工作做足,不发挥好、不利用好这个优势,我们就再没有任何吸引人的地方了。”
在一系列的创建活动中,我坚持有组织、有方案、有分工,有落实、有检查,任务明确、职责明确的原则,广泛宣传与动员。在资金紧张的情况下,我力主投入了大量资金完成创建活动。投入0.9万元进行了排污管理的改造及破损路面修复,投入2.5万元进行油漆刷新,投入1.5万元购置厨房卫生设备,投入0.5万元进行游泳池的清洗,投入0.5万元进行公用导向系统的更新,投入0.2万元购置新地毯及地毯清洗。
四、下一步的工作打算
2006年,在宾馆全体员工共同努力下,克服了诸多不利因素,特别是原材料涨价造成成本加大以及各项费用增加,但宾馆还存在着一些制约经济增长的因素:宾馆整体硬件设施的档次有待进一步提高;劳动用工日益紧张,劳动用工将成为瓶颈。宾馆如何发展、如何走下去,走向哪里是我永远的研究主题。我们要学会分析,一分为二的看问题,看清自己的优势与劣势,找准自己的立足点。我认为:
宾馆今后的发展目标就是:依托某,抓住某的发展机遇,将宾馆建设成一个集会务、商务、度假于一体的四星级酒店,全面打造某知名品牌。切实做到:管理专业化。建立行之有效的指挥、执行、监督、反馈四大管理系统;服务个性化。以标准化、规范化服务为基本,努力追求服务的个性化,以此赢得最大的利益空间;经营特色化。宾馆有着丰富的会务接待经验,我们要把会务接待做成特色,做成专业。
2007年,我将按照市政府提倡的政事分开、政企分开、立足于自收自支、效益好的多做贡献的原则,努力探索新的管理模式、运营模式,打破旧的分配制度,建立新的激励机制,完成大厅的装修改造及会议室扩容改建装修改造工程,招商引资新建别墅的新建工作,创造宾馆新的辉煌!
第二篇:大酒店服务组文明示范岗材料
千锤百炼铸“巾帼文明示范岗”
-----XX大酒店二楼服务组材料
XX大酒店二楼餐饮组现有职工20余人,全部清一色的女同志。多年来,她们在各级领导和酒店党支部的正确领导下,上下团结互助,齐心协力,积极投身酒店的服务工作中,以其优质的服务赢得的广大顾客的赞许和认可。
一、爱岗敬业,拼搏进取,优质服务。
餐饮业是窗口行
业,是一种特殊的服务职业。工作中,二楼服务组全体组员始终把以客为本,最大限度地追求服务工作的完美性贯穿到工作的始终;把服务工作看作是酒店发展的重中之重,是酒店发展的生命线。工作中大家不断巩固专业知识、学习烹饪知识,熟悉饭菜的加工方法、口味特点、质量标准、价格及营养内涵,同时学习广泛的社会知识、心理知识。另外大家还积极主动的参加市、县及公司组织的技术培训和考核,她们把每一次培训和考试看作是提高服务技艺的一次极好的机会。
在服务工作中,大家严格坚持端托、站立、行走、摆台等服务规范。同时每位服务人员还始终秉承“四不端”的原则,即:形不美不端,味不正不端,量不足不端,有杂质不端。长久以来大家已经自觉形成质量意识,认真监督检查各组菜点的质量,凡不符合质量要求的菜肴坚决不与客人见面。另外为了方便客人就餐,大家竭力为客人提供方便。如:有些顾客行走不便,服务员就主动搀扶、提拿物品。对常来就餐的客人,因病住院,服务员得知后就写去慰问信或打电话问候,祝早日康复;天下雨了,服务员就主动打伞接送顾客等等,她们从点滴做起关心顾客,视顾客为亲朋,使顾客真正感到宾至如归的感觉。
二、团结协作,共创集体荣誉。
二楼服务组全体组员统一思想,立足本职积极努力工作。组长身先士卒,率先垂范,对服务员手把手传授服务技艺,如摆台、点菜、分菜等,带领服务员规范服务,组员在组长的带领下早已形成了人心齐、干劲足,讲奉献、比成绩的队伍。如在市、县及系统内部举办的各种比赛中,大家都能默契配合,以娴熟的技巧、精湛的技艺,多次夺得团体金奖。2003年、2004年分别被团组织授予“青年文明号”和“新世纪号”的光荣称号。另外二楼服务组的月营业收入也由95年的不足20万元增长到现在的60余万元,增长了3倍多,创造了精神文明和物质文明的双丰收。这充分体现了大家的团结向上,勇往直前的集体凝聚力和拼搏进取、永不服输的企业精神,为酒店弘扬企业文化、树立良好的企业形象奠定了基础。
雷锋同志在日记中就曾写到“人的生命是有限的,但为人民服务是无限的,我要把有限的生命投入到无限的为人民服务之中去”,市场竞争是强者经济,在今后的服务工作中,我们要继续一如既往地发扬拼搏奉献的精神,把全部精力投入这平凡而伟大的事业中,把全部感情奉献给广大的顾客,用我们的双手共同绘制餐饮市场灿烂的明天!
第三篇:大酒店服务组文明示范岗材料
千锤百炼铸“巾帼文明示范岗”-----XX大酒店二楼服务组材料XX大酒店二楼餐饮组现有职工20余人,全部清一色的女同志。多年来,她们在各级领导和酒店党支部的正确领导下,上下团结互助,齐心协力,积极投身酒店的服务工作中,以其优质的服务赢得的广大顾客的赞许和认可。
一、爱岗敬业,拼搏进取,优质服务。餐饮业是窗口行业,是一种特殊的服务职业。工作中,二楼服务组全体组员始终把以客为本,最大限度地追求服务工作的完美性贯穿到工作的始终;把服务工作看作是酒店发展的重中之重,是酒店发展的生命线。工作中大家不断巩固专业知识、学习烹饪知识,熟悉饭菜的加工方法、口味特点、质量标准、价格及营养内涵,同时学习广泛的社会知识、心理知识。另外大家还积极主动的参加市、县及公司组织的技术培训和考核,她们把每一次培训和考试看作是提高服务技艺的一次极好的机会。在服务工作中,大家严格坚持端托、站立、行走、摆台等服务规范。同时每位服务人员还始终秉承“四不端”的原则,即:形不美不端,味不正不端,量不足不端,有杂质不端。长久以来大家已经自觉形成质量意识,认真监督检查各组菜点的质量,凡不符合质量要求的菜肴坚决不与客人见面。另外为了方便客人就餐,大家竭力为客人提供方便。如:有些顾客行走不便,服务员就主动搀扶、提拿物品。对常来就餐的客人,因病住院,服务员得知后就写去慰问信或打电话问候,祝早日康复;天下雨了,服务员就主动打伞接送顾客等等,她们从点滴做起关心顾客,视顾客为亲朋,使顾客真正感到宾至如归的感觉。
二、团结协作,共创集体荣誉。二楼服务组全体组员统一思想,立足本职积极努力工作。组长身先士卒,率先垂范,对服务员手把手传授服务技艺,如摆台、点菜、分菜等,带领服务员规范服务,组员在组长的带领下早已形成了人心齐、干劲足,讲奉献、比成绩的队伍。如在市、县及系统内部举办的各种比赛中,大家都能默契配合,以娴熟的技巧、精湛的技艺,多次夺得团体金奖。20xx年、20xx年分别被团组织授予“青年文明号”和“新世纪号”的光荣称号。另外二楼服务组的月营业收入也由95年的不足20万元增长到现在的60余万元,增长了3倍多,创造了精神文明和物质文明的双丰收。这充分体现了大家的团结向上,勇往直前的集体凝聚力和拼搏进取、永不服输的企业精神,为酒店弘扬企业文化、树立良好的企业形象奠定了基础。
第四篇:巾帼文明示范岗材料
勤得利农场
第二管理区巾帼文明示范岗材料
一、领导重视,精心组织
为抓好创建“巾帼文明示范岗”工作,第二管理区领导非常重视,结合第二管理区实际,制定了“巾帼文明示范岗”创建规划,同时根据管理区行业特点,拟定了创建目标,并将该项工作明确在目标责任制内,以确保创建活动有制、有序、有效地开展。巾帼文明示范岗领导小组以创建活动为载体,从各项基础活动的开展抓起,将创建“巾帼文明示范岗”活动融于管理区的日常工作和管理中,提出了“服务人民、奉献社会”的服务宗旨,通过优质高效的服务打响第二管理区女工组织名片:一是充分利用好管理区的宣传板,为群众提供便捷的信息和服务;二是制作服务指南和办事流程,为前来办事的群众提供方便。
二、明确思想,措施得力
第二管理区女工组织以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“服务人民、奉献社会”为宗旨,积极开展巾帼文明示范岗的争创活动,立足岗位,有计划、有步骤,扎扎实实地按“巾帼文明示范岗”的标准开展各项活动。从硬件,软件各方面落实规范化的目标管理,优化服务措施和环境,以促进工作质量效率的提高,为业户提供更优质的服务。
三、强化服务,树巾帼新形象
为培养造就一支思想好、业务精、作风硬的女工队伍,充分体现新时代女性的特色,第二管理区女工组织一直在“深、实、细”上下功夫。工作中我们以女性的细心与温情,为办事同志带来片片温馨和欣慰,急人之所急,想人之所想,待人似待已,热情周到。
(一)狠抓业务、强化素质、树良好形象。思想决定行动,员工素质高,工作就会由被动变
为主动。为更好地培养良好的工作作风,第二管理区女工组织实现了“工作无差错,办事讲原则,服务讲热情”的文明服务承诺;实行“三声服务 ”,对待服务对象做到“来有迎声,问有答声,走有送声”;对待每项业务做到“三清服务”,“受理一手清,答复一口清,告知一次清”。自觉将自己的一切工作行为都置于公众的监督之下,严格要求自己,虚心接受干部职工建议和批评。她们坚持从细微之处入手,从点点滴滴抓起,着装仪表、待人接物、言谈举止、卫生习惯及室内物品摆放等日常一些不起眼的小事,都严格按照规范化管理的标准常抓不懈,严格要求。努力培养第二管理区女工组织人员文明意识和严谨细致的工作作风,使她们养成良好的日常行为习惯,树立良好的外在形象,营造良好的服务环境
(二)坚持文明服务,规范管理。第二管理区女工组织紧紧围绕全垦区“巾帼文明示范岗”
创建活动,重视创建内涵,变创建文明为展现文明,全面加强和推进行风建设,坚持从严治,依法治。一是建立健全“公示制”。大力推行政务公开,将所有执法依据、办事程序、收费标准等统一上墙公示,让第二管理区办事人员办得清楚,交得明白。同时设立了举报箱、意见箱、监督电话,向管理区农户发放“文明服务承诺卡”,接受社会舆论监督,使管理区农民真正了解相关法律依据和政策。二是实施“首问负责制”。制定文明服务用语20句,文明服务禁语20句。实行站立微笑服务,积极处理群众的投诉和举报,及时解答农户的咨询,简化办事程序。三是强化监督。实行窗口服务全
程跟踪,广泛接受社会群众监督。四是实行便民、延时服务。在管理区增设了便民服务柜、桌椅板凳、提供了饮用水、报刊等便民设施。
四、全力以赴为创建,提升文明新形象。
今年是创建全国文明城市的冲刺年,为了更好地做好行业的创建工作,推动创建工作步伐,创新创建活动督查机制,第二管理区女工组织紧紧围绕以文明礼仪为重点,着力提升行业服务形象。一是敬人、自律、适度、真诚。二自我对照,自我反省,自我要求,自我检点,自我约束,不能妄自尊大,口是心非。三是诚心诚意,以诚待人,不逢场作戏,言行不一。
五、诚实守信,积极参与社会各项公益活动
在搞好本职工作的同时,第二管理区女工组织组织人员开展“四自”精神的学习教育,树立妇女职工自尊、自信、自立、自强的新女性意识。同时她们积极参加农场妇联倡导的各项社会公益活动,目前管理区人员都志愿加入“巾帼志愿者”的行列,开展业务服务、爱心服务、便民服务,坚持“外树形象、内抓业务”,以“展巾帼英姿,树公仆形象”为目标,全心全意打造独具特色的“巾帼文明示范岗”。
在创建巾帼文明示范岗过程中,巾帼姐妹们立足岗位,团结合作、精益求精,扎实做好本职工作,在平凡岗位上争创出一流业绩。我们深深地感到我们的每一步成长和进步都离不开组织的关心和支持,我们将以此为契机,认真学习党的十七大精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,以更好的服务开展“巾帼文明示范岗”创建活动,发挥妇女“半边天”的作用,为建设和社会做出积极贡献。
第五篇:巾帼文明示范岗
巾帼文明示范岗
为深入开展县妇联倡导的“巾帼建功”活动,进一步提高职工队伍的整体素质,为此,我们外妇科开展了“巾 帼文明岗”的创建活动。并充分发挥示范岗带动作用,按照“一切为了病人,一切服务病人”的服务理念,在开展外妇科病人的救治工作中做出了不懈努力。
我科12人,其中女职工10人,占总人数90%,女职工中中级以上职称5人,大专以上学7人。该院自2006年开展创建“巾帼文明岗”活动以来,女职工热情高涨,积极参加到创建活动中去,加强自身建设,努力提高综合素质,展现了新时期医疗卫生行业女职工的精神风貌,出色地完成了医疗各项工作任务。女职工团队精神较好,多次参加团举办的各种文体活动,都取得了较好的成绩。2007年被评为市巾帼文明岗,一、领导重视,机构健全,措施有力 创建“巾帼文明岗”活动是医院精神文明建设的一项重要组成部分,医院领导班子对此项工作非常重。
一、科室领导的高度重视,建立了健全的领导机制。
科室主任、护长组织制定了《外妇科创建农八师136团“巾帼文明岗”实施方案》,成立创建外妇科“巾帼文明岗”活动领导小组,科主任刘桂芳担任督导,护士长夏江蕊担任组长。将创岗工作作为工作的一项重点工作来抓,确保创建工作落到实处。通过召集全科职工进行思想动员,并在科室交班会上多次强调,利用科室宣传栏、病房宣传卡等形式,开展对内对外宣传,使职工对创建工作知晓率达到100%。
二、将创建活动与整体业务工作有机结合,做到两不误,两促进。通过创岗,进一步推动科室医疗管理水平和服务质量的提高,提升队伍的整体素质和职业道德水准。切实解决群众看病难、看病贵的问题,严厉查处大处方、乱收费、滥检查等不良现象,为此赢得了良好的社会口碑。制定巾帼文明岗社会服务承诺,通过宣传栏的形式张贴在科室醒目的位置,方便群众阅读,主动接受社会监督,严格规范职工的执业行为。她们的服务承诺是:真诚温馨让您满意称心;最佳方案让您就医放心;周密细致让您手术顺心;关爱周到让您家人省心;合理收费让您减负宽心;谢绝红包您我和谐连心。主要内容有:着装整洁,女士化淡装、男士带领带上岗;态度和蔼、微笑服务、礼貌接访、文明待人、热情周到;不推诿、训斥、刁难病人;合理检查,合理用药,规范诊疗;不开大处方,不做不必要的检查;严格执行国家药品价格政策和医疗收费标准,不多收费、滥收费,执行患者住院费用“一日清单制”;拒收红包,谢绝回扣,委婉拒绝病人礼物和宴请;严格执行医务人员医德规范和卫生部“八要八不要”准则,正视社会关注的焦点,切实解决看病难、看病贵的问题。
三、制定合理的激励机制,将物质奖励和精神奖励相结合,以保证创建工作的质量和持续地开展活动。通过板报、宣传栏等形式,表彰宣传先进经验和典型事迹,并给予一定的物质奖励。对于违反劳动纪律、业务考核不合格者,给予相应惩罚。
四、打造医疗特色优质服务。建设优美的病房环境。真诚提供全方位服务。
为了及时收集患者意见及建议,接受社会各界的监督,科室设立了建议本、意见本、电话随访本。同时还在室内张贴服务承诺、创建措施及创建目标,向患者承诺服务标准、服务实现。这几年科室多次收到感谢信、表扬信、锦旗,服务满意率一直保持在98%以上。
五、大力培养人才,鼓励技术创新。采取“送、请、培、带”方法,立足当前需要和长远发展相结合的原则,把科室人员培养成为“高、精、深”的专业技术人才。先后将多名医生护士送至农八师人民医院外妇科等地进修学习。通过人员交流,请来大院有经验医生护士轮流到我科指导工作。立足自身人员培养,通过师带徒与结合临床讲小课的办法提高护理水平。通过采取岗位练兵、技能竞赛等主题活动,不断强化专业技术能力,熟练掌握抢救程序。保证了科室的危重患者抢救成功率高达90%以上。女性员工在各自岗位上,始终发扬了“特别能战斗,特别能吃苦,特别能奉献,特别守纪律”的精神。
六、增强团队凝聚力,打造优秀团队外妇科在创建巾帼文明岗的过程中特别注重为女性员工办实事,为她们组织丰富多彩的活动,以调动职工的积极性和创造性,每月进行一次全科聚餐,逢职工生日都准备一份生日礼物等,促进了全科人员的交流、团结、和睦和协作。
七、降低医疗费用,抵制不正之风。使医疗服务透明化。做到让患者“四个明白”:明白诊疗收费标准、明白自己的病情、明白做何种检查项目、明白自己的主管医生护士。“四个知道”:知道诊疗流程、知道诊治专家、知道手术应履行的手续、知道服务承诺。“四个放心”:对检查放心、对手术放心、对用药放心、对收费放心。通过临床路径,制定合理和诊疗方案,降低患者住院时间和费用。加强医护人员思想教育,坚决杜绝红包和回扣。
1989年,妇产科收治了一位严重尿漏的病人,由于家庭贫困,加之疾病的长期折磨,患者蓬头垢面,满头虱子,臭气薰天,医护人员给她进行治疗时,家属都不愿伸手协助。见此情景,在护士长的带领下,满腔热情对待病人,只要当班在岗的护士都主动为病人洗头灭虱、擦澡,并从自己家里拿来换洗衣服,用真诚的言行影响和感化患者家属,主动为病人捐款捐物,不厌其烦为病人进行基础护理。随后,主任和护士长一道,为这位特殊的患者制定出科室的护理计划,使患者顺利手术并康复出院。刘主任常说,护理岗位不仅要能做事,还要会做事。护士们用责任和爱心去化解护理工作中的苦、脏、累,多次被家属和同行传为佳话。
外妇科工作性质特殊,经常因为突发事故加班加点为人手术,半夜三更也不例外。1999年7月的一天深夜,一个妇产科病人因大出血生命垂危,上手术台时已处于休克状态。刚入睡的手术组的医生和护士们只能提着手电赶到医院参与抢救。参加手术的同志们,不畏天气炎热,不顾身体的疲劳,也不回避患者的一身恶臭,直到第二天凌晨,子宫全摘手术宣告成功,把患者从死神手里夺回,所有的医生、护士们才松下一口气。他们困了,但心里却十分高兴,因为“救人一命,胜造七级浮屠”,因为救死扶伤是每一位医护工作者的天职。一分耕耘,一分收获。外妇科全体医护人员,团结务实的工作作风,积极进取的工作态度,嬴得了领导和全团百姓的一致好评。没有惊心动魄的豪言壮语,没有可歌可泣的英雄事
迹,外妇科的全体工作人员犹如田野平凡的小草,大海一滴不起眼的浪花。责任与爱心、大胆与细心,在每一个人医护人员身上都能体现出来。
我们的医院承继“诚信铸就品牌”、“服务博得口碑”的理念。以优质的医疗服务,整齐的就医环境。高超的医疗伎俩给病人满意、安心的医疗服务。成为有口喈碑的“为民医院”。我科全体医护人员也会一直向着这一理念不断努力、努力再努力。更好的为136团人民服务。