中心小学宿舍管理员工作绩效考核方案

第一篇：中心小学宿舍管理员工作绩效考核方案

中心小学宿舍管理员工作绩效考核方案

一、职责量化

1、寝室管理员要按时上下班，未按作息时间工作的，一次扣5分；若遇紧急情况联系不上的，通知不来的，一次扣5分；

2、搞好学生寝室人员管理。无学生床铺档案，没妥善保管的，扣2分；不及时调配学生床铺，一次扣2分；有外来人员混进寝室的，没及时发现驱出的，一次扣10分；

3、搞好学生寝室财产管理。没按时开关门，开关水电的，一次扣5分；没及时发现并上报安全隐患和财产损坏，一次扣2分，造成严重后果的，扣10分并承担相应管理责任；

4、搞好学生寝室纪律管理。学生下晚自习进寝室时，必须到各楼层巡视，不巡视，一次扣2分；熄灯后，不到各寝室清查人数，无记载，一次扣5分；发现缺寝人员未及时核实上报，一次扣5分；熄灯后，寝室纪律混乱，管理员不巡视制止或制止不力，一次扣5分；自己或容许他人在宿舍楼内售卖零食或物品，一次扣10分。

5、认真填写学生管理档案。每周五第一节课上报本周寝室管理记载表，没按时上报，扣2分，一周无扣分记载，扣5分；记载不实，扣2分；

6、因寝室管理员玩忽职守；或遇突发事件处理不及时，处理不力；造成严重后果，给学校造成财产或名誉损失的，视情节轻重，政教处上报学校给予严肃处理。

7、搞好学生寝室的环境卫生，督促各室学生搞好本室卫生，并记载上报卫生情况。政教处每周组织抽查一次卫生，公共卫生未打扫，扣3分，寝室卫生不干净，扣1分，上级领导来检查，卫生不合格一次扣10分。

二、加分

在学校建设和发展中做出重要贡献的，根据考核领导组集体研究决定，加1-3分。

三、减分

1、旷工1天减5分，减分不超过15分。

2、事假1天减2分，减分不超过10分。

3、病假1天减1分，减分不超过5分。

4、未完成、或拒不完成负责领导临时布置的任务，根据负责人提供的记录和建议，1次减10至20分。

四、不参加考评情况

有以下情形，经校务会议研究通过，不参加考评。

1、严重违反廉政建设问题的；

2、所辖范围教职工违反师德规范，严重造成不良影响的；

3、部门内部成员不团结，对工作造成严重严重影响的；

4、所辖范围管理差，引起群众不满，造成严重影响的；

5、对学校分配的工作执行不力，造成严重影响的；

6、缺勤超过两个月的人员。

五、考评形式：

寝室管理员的考试评采取由考评委员会随时抽查打分、日常管理打分和民主测评打分相结合的方法进行。

六、考核办法：

1、每月考核一次，总分为100分。

2、（100分-本月的扣分）X70% +民主测评得分X30% =月得分。

3、民主测评总分为100分：学校领导测评占40%、学生测验评占60%为民主测评实得分。投票学生由后勤处随机从每个寝室抽取2名。

4、否决项目：因寝室管理员玩忽职守或缺岗造成重大安全事故，月度考核为不合格；一学期有两次月度不合格的，学期考核为不合格；一年中有3次月度考核不合格的，年度考核为不合格。

第二篇：管理员绩效考核方案

管理人员绩效考核方案

一、考核的目的

为更好的调动发挥管理人员的职能作用，全面系统公正、公平评价其工作情况，对其业绩进行考核，目的是引进竞争机制激发企业的活力，推行工资分配制度改革与探索，为企业及员工的奠定发展空间和平台。

二、考核对象

1、公司各部门主管

2、营销、技术、管理人员，包括采购员、司机

3、试用期员工只参加考评，不进行绩效分配。

三、考核方法

1、所有被考核人员，均采取自我工作总结和直接主管考评、协作配合方面考核，各部门参与评定的方法进行月考核。

2、工作总结，每月30日前交本人工作总结给直接主管

3、主管评价：采用级别评价法，即直接专管初评打分（管理人员）部门经理由总经理评定打分，按得分情况评定等级。

4、月度考评工作每月5日前完成考核表交行政部经总经理审核后报财务部，（行政部存档1份）

四、考核等级标准

1、A级（优秀级）95-100分

工作成绩优异有创造性成果。

2、B级（良好级）85-94分

工作业绩达到目标任务要求标准，且业绩突出

3、C级（合格级）75-84分

工作业绩均达到目标任务要求标准。

4、D级（较差级）60-74分

工作业绩未完全达到目标任务要求标准，但经努力可以达到

5、E级（极差级）64分以下

工作业绩均未达到目标任务要求标准，经督导后未改善的

（考评表附后）

五、考核纪律

1、直接主管考评下属必须公平公正认真负责，做到一视同仁、客观、公正的考核，如不负责任或利用职权之便考核不公正的，一经查出将给予严重警告处理（罚款200元）

2、各部门负责人要认真组织、慎重打分。凡消极应付敷衍了事者一经查实将给予通报批评并罚款150元

3、考核工作必须在规定的时间内按时完成，被考核人员30日前交工作总结及下月工作计划未按时交者扣除考核总分的10%，每月3日不按时报送考核表的部门扣其领导考核总分的15%

4、考核打分必须要有依据，做到认真、客观、公正，评语要举实例说明，尽量做到细化和量化考评。

5、弄虚作假者一律降为E级。

6、为保证考核的全面公正合理，公司成立考核领导小组，组长由总经理担任，组员由各部门负责人担任，定于每月5日召开评定审核专题会，对评定结果进行审核确认。

六、考核分配（工资指基本工资）

1、绩效考核结果将作为员工年终评比及职务和工资升降及奖金的主要依据

2、总经理有对各部门主管评定考核定奖金的权力，各部门主管有对直接下属评定考核责任和权力。

3、月绩效考核为A级者，当月工资额基础上加奖10%

4、月绩效考核为B级者，当月工资额基础上加奖5%

5、月绩效考核为C级者，当月享受基本工资

6、月绩效考核为D级者，当月扣减工资额5%

7、月绩效考核为E级者，当月扣减工资额10%

8、连续三个月或全年累计四次考核结果为E级的，实行未位淘汰予以辞退。

9、考核全年达六个月A级者，下年工资调升，工资额增长5%，全年达到10个A级的工资额增长10%

10、年终奖，年内5次评定A级者享受A级年终奖

年内5次评定B级者享受B级年终奖

年内5次评定C级者享受C级年终奖

年内5次评定DE级者不享受年终奖

奖金标准根据企业经济效益而定

七、方案执行

11、行政部负责填报考核审批表转财务执行

12、此方案解释权归行政部

行政部

08年5月27日

第三篇：设备管理员绩效考核方案

设备管理组绩效考核方案

一,工作职责

1、负责全营电教设施的使用管理和维护(日常管理与登记由设备仓库管理员唐彬彬负责)，包括电教设施的使用、检修、维护。做到管好、用好电教设施，确保为教学与办公室工作提供良好服务。

2、根据学院电教的发展规划、计划，做好电教设施的装备工作。

3、搞好安全管理工作，指导老师和学生正确使用电教设施。同时每半个月定期做一次检查与清洁维

护，并反馈 检查结果，同时做好防火、防潮、防尘、防爆、防高温、防盗等工作。

4、经常深入各部门办公室，教室了解设备的维修、保养、使用情况，并做好登记。协助领导做好各

项材料设备的安全管理工作，协助设备管理主管做好仪器设备的报损、报废工作。

5、加强设备技术情报和信息的学习和交流，提高电教服务和管理水平。正确合理地管理和使用设备

器材，加强运行环节的管理，充分发挥设备器材的使用效率和效益。

6、认真填写“维修维护”登记表，对高端设备的维修跟维护都应做好详细记录，以便以后查阅。

7、每期结束前，开学前的一周内，进行投影机，音响设备，机房电脑，电视机等教学设备的清洁工

作，检查多媒体全套设备的各部件的工作运转情况并做好记录及上报工作。

8、教学计划外的其他工作，若无学校教务处批准，设备管理员可拒绝其他工作人员使用教学设备。

9、完成领导交办的其他任务。

以上为设备管理员基本工作职责,绩效考核可参照以上几点进行考核,每月考核汇总一次,考评满分为100分,全部按要求完成为合格90分,超过两项未按标准完成为不合格70分,超标准完成工作目标为优秀100分.一项未按要求完成扣除设备管理员5%考评分,设备组长扣8%考评分.二,开营期间考核标准在上面的基础上增加以下几点:

1.每天上课前10分钟设备管理员必须到岗,并开启设备进行调试预热。(因设备管理员迟到导致影响正常上课一次的,当天值班人员当月绩效考核为不及格)

2.时刻保持机房以及台上教学设备的干燥,整洁,无落灰(此项工作由设备主管不定期进行督查,发现一次扣除设备组长当月绩效考核1分)

3.经常检查充电电池是否充满电，以保证正常的课堂教学。（一次失误扣除当天值班人员当月绩效考核5分）

4.投影仪关机后应等待5分钟散热完后才能拔插头，投影幕布每天晚上下课后按时收起。（一次失误扣除当天值班人员当月绩效考核5分）

5.下班前检查在外使用设备、工具是否收回机房。（一次失误扣除当天值班人员当月绩效考核1分）

6.开营期间以上几点均按要求做到，当月绩效考核分为120分。

教务处设备管理

2011年10月6日

第四篇：宿舍管理员工作职责

宿舍管理员工作职责

学生宿舍管理员的主要工作职责是对住宿学生的教育、管理；保障学生人身、个人物品的安全；维护宿舍区域内学校财产、公共设施完好；宿舍区域卫生的督促打扫、保洁；学生用水、用电等各项服务工作。

具体职责如下：

1.检查、督促学生按时作息，维持学生的作息纪律，并登记违纪学生，次日报政教处。

2.非就寝时间维持宿舍的正常秩序，搞好宿舍清洁卫生。

3.在学生上课期间，保证宿舍无学生滞留，无学生随意出入。学生必须凭班主任或校医签发的请假条才能进入宿舍，管理员做好登记，并保存好请假条

4.检查、督促学生按规定做好卫生扫除、内务整理工作，对内务和卫生不符合要求的，要做好登记，并采取必要的补救措施。

5.每天上午、下午、晚上各巡查宿舍一次以上，重点检查宿舍内务整理、卫生打扫、水电使用、滞留学生、宿舍上锁、宿舍有无违规物品等情况。若发现情况及时处理或上报当日值日领导或政教处。

6.及时处理或向总务处汇报宿舍设施故障、损坏情况。7.及时制止学生各种违纪行为。

8.及时处理突发事件，并向当日值日领导及时汇报。

9.保证无外来人员随意进入宿舍，学生家长或家属须经核实、批准后方可进入宿舍，并作好登记。

10.每周一次卫生大扫除，要督促学生进行彻底卫生扫除，并做好评分。11.每周对每个宿舍进行卫生、纪律、内务打分，并公布在宿舍黑板上。

第五篇：宿舍管理员工作说明书

宿舍管理员工作说明书

一、岗位标识：

岗位名称：宿舍管理员岗位评级：末级 直接上级：重庆工商大学公寓管理委员会

编制日期：2011/10/28薪酬：1000

二、工作职责和范围

1、依照住校学生管理制度管理学生宿舍，维护宿舍的正常秩序。

2、选举宿舍舍长，检查值日生卫生打扫，每周检查学生宿舍一次。

3、教育学生增强防范意识。适时关锁门窗，妥善管理自已的钱物。确保学生的人身安全和财物安全。

4、搞好“三防”（防火、防盗、防破坏）工作，经常巡查宿舍区内外安全.5、学生宿舍出现需要维修的水、电、木工等现象，应将反映情况详细记录，并填写维修报告单及时报送后勤处进行维修。

三、本岗位职务晋升阶梯图

公寓管理分管部长

宿舍管理员

四、与其他岗位的关系

直接上级：重庆工商大学公寓管理委员会

直接下级：清洁工

内部主要关系：学校分管后勤部主管、主管后勤副部长、公寓委员会会长、公寓委员会内部各职能部门

外部主要关系：社会推销人员、学生家长

五、薪酬等级：基本工资1000元。学历每高一级，薪

酬高100元。工作突出者，每月有100元奖金.六、工作资历：男女不限，年龄45岁以下均可，凡高

中以上学历均可，有责任心，热爱学生。有吃苦耐劳精神。

具备一年年以上相关工作经验者优先。

七、身体条件：从事本岗位工作要求具有健康的体魄，精力充沛，并具有耐力、自控力。

八、所需知识和专业技能

1、通用技能

a.正常口语表达能力，能顺利的与学生和其他人员进行有效沟通。

b.能够迅速、准确、有效的完成工作计划、总结以及相关表格的编制、修改。

c.熟练掌握相关工具的操作和使用。

2、特殊技能

a.熟练操作热水卡充值系统的使用。

b.快速准确记忆所管辖区域的学生主要体貌特征。c.了解学生的作息制度，能够准确准时监督管理学生。d.能够连续工作24小时。

九、宿舍管理员考核指标

对宿舍管理员每月工作情况的考核，实行倒扣分的办法进行。具体为：

1、在规定的上班时间，管理员若擅自离岗，一次扣5分。

2、不按时开、锁楼栋大门，出现一次扣2分。

3、文明服务，严禁辱骂或殴打学生，出现一次扣5－10分。

4、看好楼栋大门，严禁非楼内人员进入楼内。未经批准擅自让非楼内人员进入的，出现一次扣2分；擅自留宿非楼内人员的，一次扣5分。

5、出现男女生互串寝室的，一次扣2分。

6、维护楼内正常秩序，发生学生起哄闹事现象不制止的，一次扣5分。

7、晚上学生就寝后要查房，并将查房结果于次日上午分别报告学工处和政教处，出现错报、漏报的，一次扣1分。

8、保持楼栋内卫生，每天至少做到早中晚三次清扫，少清扫一次扣2分；发现有垃圾未清除、厕所未清洗的，一次扣2分。

9、教育学生养成良好的卫生习惯，制止学生乱泼脏水、乱倒、乱丢垃圾，对三乱现象不制止的一次扣1分；楼内有积水的一次扣2分。

10、发生火灾，一次扣20分

11、发生盗窃，每被盗10元扣2分。

12、发生打架斗殴事件不及时制止，一次扣5分。

13、发生男女生混居，一次扣30分。

14、发生燃放烟花爆竹不制止，一次扣1分。

考核者:物管公司

工作环境：（1）工作场所：室内

（2）工作时间：上班24小时，休息

(3)提供条件：提供住宿 24小时