第一篇：To即将或已经成为2011届菁干班同学
也许，或者，我该为即将或者打算成为11届的菁干班的同学写点什么。
作为10年菁干班的一员，从签约到现在算算时间也有一年了。从一个什么都不懂的大学生，变为一个为生活工作的人，这样的转变，你，准备好了吗？
一．大家最想知道的，待遇怎么样？
10年菁干班底薪是2400，每个月有240元餐补，标准餐是这样的:早餐1.5元，午餐4.5晚餐是5元，一天11元，乘以工作时间21.75天为239.25元。宿舍免费，宿舍条件大概跟大学的四人间一样，多了24小时热水还有空调，实习期完后可以选择出去租房住，公司会额外发放500的外住津贴，富士康四周的出租房以民房居多，居住环境也不一样，价格一般为单间350左右，两房一厅700，三房一厅950，跟朋友合租是很划算的。另外在公司可以免费洗除了内衣裤，袜子外的衣物。保险有5险，另外的福利有免费的游泳池，健身房，饮用开水。
菁干班实习期是6个月，转正后加0-500，看你以后的老大对你是什么样的。另外加班平常是1.5倍，周末是2倍，法定节假日3倍。其实来讲，富士康的加班制度是比较完善的。大家大可放心，一般情况下，不会有强迫你义务加班的情况存在，当然如果安排你的任务完不成，那就靠自己自觉了。
二．关于我来富士康做什么？
其实来讲，我去年11月25号拿到富士康offer的时候，我真的不知道我将要干什么，很迷茫，和大部分大学生一样，对未来的无知，当然也源于对自身能力的不确定，在听说过富士康有长达6个月的新人培训时候，我放弃了来自上海一家做嵌入式的企业，选择了富士康。现在进入富士康整整3个月了，还是有人有这样的迷惑，我到富士康究竟干什么？这样的疑惑之所以存在，是因为富士康的分工实在是太细了，一个人干的只是一个庞大系统的非常微小的一部分，这个工作你做着做着就甚至可以发现你的位置随时可以被替换，感觉自己可以闲到没事干。
在你确定自己想要到富士康之前，请给自己一个公正的评价，在大学究竟学到了多少，有多大的能力，如果大学前几年都在混日子，到大四才突然醒悟，来这里确实是个非常好的选择，这里跟在学校没太大的变化，你可以在这里找到一个学校与社会完美的缓冲点，为自己正式进入社会做个好的准备。
如果，你在大学就有很多的实践，就有各种工作经验，那么，说句实话，一毕业就选择富士康，你会后悔。你会觉得你的所学在这里完全发挥不出来，你可以去尝试找个更好的工作。而不要单纯为了找个工作而找工作。
三．我，可以进富士康么？
照现在来说，富士康就是在海选人才，只要你是二本以上学校全日制本科毕业的学生，基本上面试没有太大问题。当然不是说每个人都可以进富士康，你需要准备的是一个谦卑的态度，一个自己修改好的背的非常娴熟的短小的能吸引别人的自我介绍（有些绕口，但是包含了面试的全部要素），一张425分以上四级或者六级成绩单，一些为面试准备的关于本专业方面的介绍。这样子，你想进入富士康的条件就全部满足了。再需要的就是一个好的面试官了。如果在学校招聘失败了，你可以选择来龙华富士康总部，也有很大几率进入富士康。当然可
能是以社招进入。其实菁干班和社招也没什么特别的区别。
四．我确定了要进富士康，要准备什么？
我可以负责的告诉你，你只需要准备一些专业的基础知识，英语，另外就是一张流利的嘴。英语在这里非常重要，重要到比你有非常牛的专业技能都要有用。练好的你的嘴，与人交流很重要，跟老大有良好的沟通，会让你比别人有更好的升职加薪机会；跟同事有良好的沟通，会让你比别人更好的融入环境；跟下属有良好的沟通，会使你的团队更加和谐，你的指令将会有更好的执行力。
五．关于踏入社会，开始工作的一些过来人的提示。
终于，要毕业了，却又面临着工作，很多人一定在感叹生活的无奈吧。一般同学对人生也没有什么规划，只是在想我将要赚多少多少钱，能买上房车，其实你应该把你将要实现这个目的的过程写上，然后一步步的去实现。否则，现实和理想的差距足矣让你崩溃。人有理想很对，但是千万不要浮躁，浮躁的后果将是一事无成，踏实做自己的事情。朝着自己的目标奋斗，没有一个人的成功是想出来的。
六．大四下学期到到公司报道这段时间的一些建议。
可以找个对你以后工作类型对口的单位实习，我强烈反对找各种兼职，完全没有意义，浪费时间不说，还把自己搞的很累，更赚不到什么钱。我建议你可以在这段时间内做两件事：
1.喊上自己的兄弟姐妹做次毕业旅行，这也是我比较遗憾的，当时一个兄弟准备考研一个兄弟去了公司实习，致使我构思了一年多的西藏旅行未能实现，非常遗憾。
2.找个时间考个驾照，一是因为当地肯定比深圳要便宜，二是因为工作后将基本没有什么机会去考。驾照这东西的重要性因人而异吧，不过我强烈推荐。
七．结束语
在动手写这些文字之前，感觉有很多很多话要说，真正提笔，却又感觉无话可说，零散的凑出一些话，希望对即将要踏入社会的同学们一点小小的建议。找准自己的定位，踏实点，收起自己所谓的个性，社会不会因为你有个性就容纳你，学会坚强，社会同样不会怜悯弱者。
最后还说一些废话，网上对富士康的评价基本准确，但是有很多地方有夸大，我看过很多人骂富士康是血汗工厂，毫无人情味的文章，也见过很多人为了进富士康到处花钱找关系的，更多的是凭自己努力在深圳买房买车的，这一切，在我们每个人心里都有一个评判标准，争吵这些，毫无意义。深圳，是个梦想的都市，希望大家能梦想成真
第二篇：富士康FOXCONN菁干班新人读书会心得一（范文）
读书会心得
主题：部门工作理念及读书会说明
这是我第一次参加事业处的读书会，我个人很喜欢读书，喜欢哲学类、心理类的书籍，所以我很兴奋有读书会这个活动。这一次的读书会，是我们新人进来的第一次读书会，大家大多不认识，所以主要围绕部门工作理念和读书会介绍这个主题来开展。
在谈到部门工作理念的时候，**和**特意向我们阐述了办公室内粘贴的四个理念的产生、内涵以及对我们的期望。四个理念分别为
1、统一思想，统一目标，分工协作
2、现在所得，过去所造，未来所得，现在所作
3、没有完美的个人，只有完美的团队
4、。**做了很精辟的阐述，我也由此产生了自己的想法。
统一思想，统一目标，分工合作。统一思想，能够减少工作中存在的分歧、争执；同一目标，可以使力往一处使，发挥最大力量；分工合作，可以提高工作的效率。在这三个前提下，能使团队减少摩擦，发挥最大力量，从而能够达到共同的目标，实现各自的理想。
现在所得，过去所造，未来所得，现在所作。我们都刚从学校步入社会，在性格、素质方面有些不同，这是由于我们过去的生活环境、经历的不同而造成的。我们都是一张白纸，上面什么都没有，需要现在的生活、经历、磨练去增添光彩，随着时间的推移，我们的未来必定会越来越不同，所以，现在我们中的每一个人，都必须努力，去绘画属于自己的一张蓝图。
没有完美的个 人，只有完美的团队。每个人都是有棱角的，都有这样那样的优缺点，但是一个团队却不一样。这个团队包容了所有认同它的人，在这里每个人的缺点得以发现并予以改正，每个人的优点得以发挥，所以这个团队是完美的。在统一的思想、统一的目标下，大家分工合作，最终实现团队目标，实现自己的理想。
读书会，是个很好的平台。在这里，我们可以放掉压力，分享自己的所思、所想、所得，在书海里遨游，从而对自己进行反思、更正、总结，获得另外一种成果，得到其他方面的成长；还可以认识不一样的、形形色色的人才，交流思想，互相促进。有这么好的平台，我们应该好好去利用，去珍惜，并且要大力去宣扬，推广，吸引更多的人进来，把我们的读书会办的更好，更精彩！
第三篇：富士康FOXCONN菁干班新人读书会心得四
读书会心得四
主题：执行危机——纪律是执行力的保障
在实际工作中，相信大家都有过认为自己对，老板错了的经历，并且大家带着这种想法，对老板产生了怀疑，从而对老板安排的任务不太尽心，完成任务的质量也不尽人意。那么，这就涉及到一个执行力的问题。这里要谈论的，并不是如何提高执行力，而是要探讨为什么要执行老板的决定的问题。
有一条老板定理是这么说的：
第一条：老板永远是对的；第二条：当老板可能错的时候，请参照第一条。
那么很多人都会问，为什么老板永远都是对的。或者也有人说，人总会犯错，基于这个说法，我们可以认为老板对的概率比较大，我们犯错的概率比较大，那么，为什么老板对的概率比较大？带着这样的疑问，我们一步一步来解开答案。老板的想法与我们不一样，主要有以下三个原因。
1、信息不对等。员工是站在本职角度看问题，但是这样的方式去思考公司的问题，难免不合适，而老板是从基层一步一步做起来的，他知道我们在什么岗位、什么时候、什么情况下会做什么事情、怎么想，他在做决策的时候已经把我们的所思、所想、所虑都考虑进去了，老板在一个更高的角度思考问题，所以老板是对的。
2、资源不对等。我们能掌握和运用的资源较少，而老板能调动整个公司的资源，甚至是外界的资源来解决问题，我们的方法也许能解决问题，但是老板的方法会比我们的更有效率，因为老板也把我们的想法考虑进去了。
3、目标不对等。老板的决策时站在公司的战略规划上做出来的，考虑的比较长远，也许我们认为老板傻了或者没睡好才做出这样的决定，但事实上，这些短期的亏损可能已经在老板的预料之中，老板追求的是长期的利益，所以目标不同，对问题的看法也不同，我们如果不能站在老板的角度看待问题，那么我们就只能执行老板的决策，因为他的决策永远是对的，或者对的概率比较大。
正是因为这三个不对等，导致我们与老板的想法存在差异。或者从另一个角度来看：公司是老板的，老板投了钱进去经营，假如有一天公司连连亏损，那么最着急的是谁？反应最灵敏的是谁？当然是老板啦。所以这个时候，老板考虑的最多，把所有因素都考虑进去进行衡量，而我们只是站在个人岗位的角度去观察，难免存在井蛙观天。
以上这些观点，是站在公司整体利益的角度来看，那么从个人角度来看，如果我们还想留在公司，还想在公司锻炼，那么，我们还是要执行老板的决定，因为老板决定着我们的去留。此外，既然老板的决策是对的，我们就要设身处地的去为老板着想，思考老板是怎样做出决定的，大概想得到什么结果，这样更有利于决定的执行。不仅要设身处地为老板着想，对于主管、同仁更要如此，这样我们才能统一思想，统一目标，在分工合作的前提下去实现公司的目标，继而实现自己的小小的理想。
第四篇：富士康FOXCONN菁干班新人学习实习心得周报告二
1、本周实习内容：
本周开始了对部门工作流程的大概了解和对部分具体工作流程的详细学习、掌握。通过仔细、认真的学习，懂得了设备关务部分为设备报关组和设备管理组，先有报关，后有管理。工作内容的第一步是进行保税设备和一般贸易进口设备的进口备案，再进行进口作业，这一步是很关键的，出了错可能会影响设备的进口时间，继而影响产品的生产，另一方面也会影响设备的后续管理。通过主管及同仁的讲解，懂得了保税设备和一般贸易进口设备的定义、特征、区别；保税设备及一般贸易进口设备的备案和进口的流程、填写表单、注意事项等；TiTop系统的填写规范、操作技巧以及注意事项；海关的相关条约，例如14号公约等；设备解除监管的流程、填写的表单、需要的文件等；设备提前解除监管的流程、填写的表单、付出的代价等；设备后续管理的注意事项等；
2、学习心得：
虽然在大学期间学校安排了为期三天的报关实习，填写了很多表单，也懂得了一些海关、进出口贸易的知识，但是企业毕竟是企业，学校安排的学习内容不一定能和企业实际运作、管理所需要的知识相接轨，所以还是有很多不懂的地方存在，刚开始也面临着很多的困惑。但是，主管及同仁们的讲解、答疑，深入浅出，通俗易懂，让我能在短时间内解决疑惑，学到知识，另外，我也认识做做报关工作所需要的三颗心：
1、细心。工作中要填写的表单很多，公司的设备也很多，不管是报关还是管理，可能每天都要面对很多数字、文字，纷繁乱杂，错一个字可能就造成答错，所以必须要细心；
2、耐心。工作中面对的文件多，对应的人也多，容易使人心态不稳，脾气不好，我们要调整好自己，耐心地面对工作中的人、物，才能很好地完成领导分派的任务。
3、责任心。短时间内可能把自己手头上的工作完成了，人会轻松很多，但是不能就放松下来，要负责任地再三审核，确保无误后，方可结束一项工作。工作如果出现了问题，不能一拖再拖，要负责任的、果断地去解决。
3、问题反馈及拟定对策：
1、菁干班刚进来，要学习的东西很多，学习期限也比较长，一般都在两个礼拜左右，学习的时间都在同仁上班阶段，在此阶段向同仁学习、请教，可能影响同仁办事效率、专注度，从而影响工作进程。
对策：让同仁在晚上或周末过来加班讲解都不太合适，一来同仁不一定有时间，也不一定想加班，二来公司支付的成本较高。所以解决这个问题的方法就是提高讲解效率，使得讲解的时间缩短，从而不占用太多的时间。提高讲解效率的方法是在讲课前一天发PPT给新进同仁，让新进同仁预习，做好知识和问题准备，从而提高讲解和吸收效率。
2、本着节约用纸的原则，打印文件都是同仁自己带纸过去，但常常遇到有同事的任务较提前，同时还没有放纸张，此时自己不放纸张，打不了文件，如果放了，可能把带过来的纸用完了，结果自己的还没打，又要回去拿纸张，这样降低了工作效率。
对策：给每个电脑装软件，可以查询打印机状态，知道同仁的任务需要多少纸，同仁是否过去放纸了，自己的任务在什么位置，这样可以提高打印文件的效率，从而提高工作效率。
第五篇：富士康FOXCONN菁干班新人学习实习心得周报告三
1、本周实习内容：（340字刚好）本周主要学习设备后续管理、设备移转报关、设备进出闸管理等相关工作的流程、注意事项。通过学习，懂得了后续管理组主要负责设备到厂验收、资产管理员审核与考试、设备报废、设备异动等工作；移转报关组主要负责保税设备不同法人之间移转的报关、设备提前解除监管等工作；进出闸管理组主要负责设备进出闸报关、申报员审核与考试等工作。总的来说，设备关务部的各项工作的衔接性比较强，流程操作很有条理性，所以学习要讲究方法。除了在办公室学习相关工作的知识、操作，还参加了申报员的培训课程学习，了解了申报员培训的目的、流程，意识到申报员培训、审核的必要性，在课程中也学习到了申报员的相关工作内容。另外，还参加了菁英学堂开展的EXCEL培训课程，从中温习了自己掌握的技能，同时又学习到了新的操作技巧，受益匪浅。
2、学习心得：（400）
不同的老师有不同的教学方法，不同的教学方法又各适用于不同的学生，在学习的过程中，每一个同仁的教学方法也不一样，有的以理论学习为主，课外知识为辅；有的兼顾理论学习与操作。不同的教学方法都有各自的好处，要学会去利用教学方法所带来的好处，改善教学过程中的不足。在学习的过程中，我懂得了以下两点：
1、业务能力非常重要。对自己本职工作内容、流程等的了解程度，关系到一个人的实际解决问题的能力，影响到一个人在别人眼中的形象、团队中的威信，有鉴于此，必须花功夫在自己的工作上，熟练掌握自己的工作内容；
2、补足其他方面不足，促进各方面成长。如果仅仅是业务能手，善于处理工作中的问题，那还不够。这就像一个木桶，处理业务、解决问题的木板很长，但是从个人长远发展角度来看，其他方面诸如情商、人际交往等如果没有得到提高，个人的整体能力就存在不足，而且 会制约个人的发展。因此，在熟悉业务的同时，也要注意培养其他方面的能力。
3、问题反馈及拟定对策：（430字偏多）
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