第一篇:关于做好汇龙金港物业平稳过渡的求助信
关于做好汇龙金港物业平稳过渡的求助信
尊敬的王书记:
成都三和房地产开发有限公司开发的金堂水城之星-汇龙金港楼盘共32层,素有金堂标志性建筑之称,小区住户共有近500户。去年该楼盘在约定交房日期后5个月内数度推迟交房,经过业主多次催告,最终在不具备交房条件的情形下匆忙通知广大业主接房。由于小区诸多配套设施至今未竣工,导致接手本楼盘的成都信谊物业管理公司面临诸多管理难题。如今该物管公司终于不堪重负,不得不决定退出小区管理。
物管公司已经于2012年2月27日发出通知,要求广大业主前往小区物业管理办公室领取预交的物业管理费。不难预计在接下来的日子里,业主们很快就会看到小区停电、停水、电梯停止运转,装修垃圾布满大楼,甚至治安案件偶有发生的局面。为了确保小区物业管理的平稳过渡问题,并以此举为两会的召开营造和谐社会环境。特请求县委县政府尽快安排相关职能部门出面协调物业公司、开发商和业主代表,妥善解决小区面临的困难,实现小区业主如下诉求:
1、责成成都信谊物业管理公司马上中止单方面违约行为,继续履行物业管理职责,直到与新的物业公司办理交接手续为止。
2、敦促成都三和房地产开发公司立即就物业管理公司披露的小区建筑缺陷进行全面彻底的整改,同时要对业主普遍反映的问题,比如电梯备用电源并网运行,安装入户可视门铃系统,地下车库正常投入使用要尽快实施到位,并要求按质按量限期完成。
3、请求政府出面指导召开小区业主大会,选举业主委员会。并指导业主委员会组织实施新的物业管理公司公开招标工作。
前述三项诉求,诚望县委县政府出面做主。本小区可以自发组建临时业主委员会,协助政府职能部门做好汇龙金港物业平稳过渡工作。临时业主委员会成员将由有志为小区无私奉献且年满18岁的业主报名组成,并承诺不谋求正式业委会成员职位。
汇龙金港业主QQ群
2012 年 2 月 29 日
第二篇:汇金物业服务中心上半年工作会议召开
汇金物业服务中心上半年工作会议召开
7月1日下午14:00,汇金物业服务中心在750培训基地综合楼四楼培训教室召开了上半年工作会议。公司董事长、总经理胡民创在百忙之中,莅临了会场并作了重要讲话。此次会议的目的主要是总结上半年工作,安排部署下半年工作计划,深刻查找部门工作的不足之处,为下半年工作顺利开展做好铺垫。
此次会议由餐饮部副经理杨海霞主持,会议首先通报了部门二季度绩效考核情况,接着由部门经理鲜瑜祥做上半年工作报告。
鲜经理的报告,言语真切,贴合实际从四个方面深刻的总结了部门上半年的工作开展情况,在总结成绩的同时,又指明了不足之处,为部门顺利完成下半年工作奠定良好基础。
最后,董事长、总经理胡民创做了重要讲话,他首先代表公司对汇金物业服务中心全体员工工作中所做的辛勤努力表示感谢!在肯定部门工作成绩的同时,提出了新的要求:
一、要求各员工要严格遵守公司制度,自觉干好本职工作,工作要大胆创新,及时了解业主需求,根据需求做出调整,确保服务满意率;
二、要求各员工爱岗如家,部门要做好员工的思想教育宣传工作,是大家明白企业发展靠大家,只有大家齐心协力,公司才能发展,才能给大家创造更好的工作生活环境;
三、要求本次会议不能流于形式,各员工要深刻领会会议精神,班组要结合工作实际,找出工作差距,积极整改消除隐患。员工之间要相互关怀、相互支持,才能保持良好心态干好工作;
四、要求各员工加强制度与法律知识学习,提高法制意识,严格按照流程办事,在其位谋其政,学好用好制度;
五、要求大家要继续保持好的工作作风,共同努力做好下半年物业服务工作,确保“三型”电网建设,争取把物业服务工作做得更好。(