居民小区小商品零售商店可行性研究报告[小编推荐]

第一篇：居民小区小商品零售商店可行性研究报告[小编推荐]

居民小区小商品零售商店可行性研究报告

一、项目基本情况

（一）项目法人：才让当智

（二）项目建设年限：2010年

（三）项目建设地点：尖扎县马克堂镇

（四）项目基本情况

尖扎县地处黄河谷地，总占地面积1714平方公里，总人口5.23万人，县城居住人口及流动人口达1.5万人左右。随着县委、县政府近几年对小城镇建设的高度重视和大力支持，县城马克堂镇变化突飞猛进，城区规模不断扩大，居住人口及流动人口日益增加，各行各业获得了更多的发展机遇和市场空间，尤其是家用及日常消耗性小商品供求紧俏。县城内大多数小区周边无小商品零售商店，从总体发展来看，小区商品零售业还处于待开发状态。

二、项目建设的必要性和可行性

首先，居民小区小商品零售商店能充分满足群众的需求。县内现有大小商品零售商店30多处左右，绝大多数集中在县城商业街及人民街沿线，阳光小区、公安小区等小区

内无小商品零售商店，这给居民平时就近购买日常用品造成了较大的困难，浪费了时间和精力。其次，在小区内开设小商品零售商店将激活商品供销零售市场的竞争力，随之而来的将是服务质量、商品品种等的大力改进，在强大的市场需求和多元化的竞争及优质的服务面前，小区内的居民群众将是真正的受益者。因此，在经过细致的市场调查和分析，认为小商品零售商店具有较大的发展空间且前景广阔，具备参与市场并解决小区居民就近购物的辅助性作用，同时对于县城商品整体销售业来说，将是有力的补充。项目建设有很大的可行性和必要性。

三、建设规模

（一）租赁店面120平方米

（二）购置货架等

（三）购置商品

四、投资构成及资金筹措

项目总投资9万元，其中个人自筹4万元，其余部分因为家庭无财力支持，申请下岗待业人员再就业贷款5万元。

五、效益分析

按照市场调查数据显示，居民小区小商品零售商店的开

设，在我县有十分广阔的市场空间，配以民营性质特有的优质、便利、周到的服务，具有很大的开发前景，据初步估算，小区商品销售店年可盈利4.5万元，两年内即可收回全部投资，效益显著。

项目实施后，通过强有力的市场竞争和自负盈亏的多元化发展态势的有效结合，能为群众提供更好的服务，带来更大的方便和益处。

第二篇：商店项目可行性研究报告

学院商店承包可行性研究报告

为便利***及周边院校师生生活，我方准备租用***旁的门面筹建学院商店，实现我方与广大师生的双赢，并创造社会效益。

投资简介

一、商店项目背景

1．项目名称：学院商店

2．承办单位概况：个人承包，资金有限，但有经营经验。

3．商店项目可行性研究报告编制依据：虽然资金有限，但拥有经营经验，并对前期市场进行了全面调查。

二、商店项目概况

1．商店项目拟建地点：天津***旁边

2．商店项目建设规模：60平米

3．商店项目投入总资金及效益：预计总投入8万元，年收入达10万元。

4．商店项目场址土地权所属类别：承包租用

5．土地利用现状：二维空间利用充分

6．商店项目主要技术经济指标：主要应用相应管理技术，条码射频技术等。

市场考察

一、商店产品市场供应预测

1．学校周边商店市场供应现状：学校周边商店有限难以满足庞大的学

生市场的需求，虽距货源较近但价格并不适宜。

2．学校周边商店市场供应预测：学院周围交通便利，且距货源较近，预计供货补给会比较及时，成本低。

二、产品市场需求预测

1．学校周边商店市场需求现状：由于客源主要是学生群体，所以日用

品消费会相对较多，高档消费品较少。

2．学校周边商店市场需求预测：临近城建，宝德，***，3万余学生，市场广阔。

三、价格现状与预测

商店产品市场销售价格：竞争较少市场价格应相对偏低。

四、市场竞争力分析

1．主要竞争对手情况：竞争对手较少，且无大型商场等强劲对手。

2．产品市场竞争力优势、劣势：本商店经营日用百货有相当的针对性，因此，货品较全，价格便宜，会相对弥补市场空缺，但却缺点是资金有限，店面较小，条件有限，发展受限。

3．营销策略：以传单、海报等形式对消费群体进行宣传。

五、商店项目选址建设条件

1．地形、地貌、地震情况：平原地区地形平坦开阔，无大地震先例.2．工程地质与水文地质：良好

3．气候条件：季风气候，对商店影响不大

4．城镇规划及社会环境条件：社会环境稳定，规划有序。

5．交通运输条件：交通便利，6．公用设施社会依托条件（水、电、气、生活福利）：水电气使用方

便，价格适宜，享受政府优惠。

7．防洪、防潮、排涝设施条件均较好。

8．环境保护条件：环保条件较好，且人员素质高。

9．法律支持条件：无法律障碍。

六、商店项目总图布置

平面布置与竖向布置结合（详见附表）

场区地形条件：地形平坦

七、商店项目场内外运输

1．场外运输量及运输方式：货车运输为主

2．场内运输量及运输方式：以推车为主

3．场内运输设施及设备：收款机，监控设备，安全设备

4．商店项目供电工程

（1）供电负荷：较小。

（2）供电回路及电压等级：一般。

（3）电源选择：交流电。

（4）场内供电输变电方式及设备设施。

5．商店项目通信设施

（1）通信方式：红外线及无线设备。

（2）通信线路及设施。

6．商店项目供热设施

7．商店项目空分、空压及制冷设施：空调制冷。

八、商店项目节水措施

1、节水措施：使用先进的节水设备和技术。

2、水耗指标分析：量化节水。

九、商店项目环境影响

1．商店项目建设对环境的影响：较小

2．商店项目生产过程产生的污染物对环境的影响：较小

十、安全措施方案

1．采用安全生产和无危害的工艺和设备

2．对危害部位和危险作业的有保护措施

3．危险场所的防护措施齐全

4．职业病防护和卫生保健措施齐全

消防设施

1．火灾隐患分析全面

2．防火等级：高级

3．消防设施：有

十一、商店项目人力资源配置

由于商店规模较小班次轮换简单，上岗前接受职业培训。

十二、商店项目财务评价

1．财务：自负盈亏

2．计算期与生产负荷：负荷较大

3．财务基准收益率设定：24℅

4．预计初期投资8万元人民币

购置店面设备（包括收款机、货架、推车、柜台等）15000元

店面装修（包括材料费人工费）

12000元

货架及仓库备货

40000元

员工工资（2人）

1000元/月

消防设施，安全设备及水电管理费吗

400元/月

5.预计收入

30000元/月

6.净利润/月=30000*24%—1000*2工资—400管理费—（150+120）折旧费

=4530元/月

通过以上分析，可见此方案可行。我方有信心创立好学院商店，有序运行，并创造经济效益社会效益的共赢。

第三篇：零售商店进销存管理制度

为了加强自营店商品的进销存管理，实现账账相符，账物相符的管理目标，制定此制度。所有财务、货品、销售人员必须严格遵守。

一、建账

1、新店铺货后三天内店长必须在店铺建立台账，账务管理员同步在公司建立起对应的大账。

2、建立新账前，必须对商品进行盘点，以盘点实数作为建账的基础资料，要做到准确无误。

二、销账

3、店长每周一下午至公司开会时必须将上一周的销售报表和销售小票交至账务管理员，账务管理员在一周内完成销账，包括相关查询。销售报表和小票必须按表格规范填写清晰，无错字错码，一旦有不规范和填写错误的情况发生，将视为违章，必须接受处罚。

4、与商场联营店铺不得私收现金，一旦发现对直接责任人做辞退处理。对通过公司批准，个别商场内部人员购买产品所收现金必须及时上交公司，收现商品做入销售日报和周报，注明内购和折扣比例，不能向货品部办理退货。顾客损坏商品理赔款视同内购销售，做进销售报表。

5、各店的出货单由店长或导购正式签字后在1~2日内必须返回货品部，出货单一式四份，店长留存一份，其余三份交回货品部，货品部留存一份，转交财务部两份。

6、店长和账务管理员必须作到当天的进货和销货必须当天做账，作到日清日结，不得累计，每周做一次合计。遇到店长或账务管理员请假的情况，超过三天假期就必须上报业务主管或会计，安排代理人。

7、所有销账工作必须认真细致，销完后进行复核，以免出现不必要的笔误。店长必须整理收集好所有商品进销存的原始凭证(出货单、调货单、退货单、销售小票、上月盘点表)，不得丢失。一旦丢失，视为违章，必须接受处罚。

三、盘点

8、自营店货品盘点分为日盘总数，月盘明细，日盘总数即每天早晚班导购交接班时对货品进行总数盘点，双方一致确认后在交接本上签字。月盘明细即每月由财务人员随机对店铺进行盘点，月盘时必须对明细账。

9、月盘时对柜台上出现的混签、丢签商品不能盘点入账，应办理退货手续，退回货品部进行重新核定。每月每店混签、丢签超过5件，即视为违规，必须接受处罚。店长自行发现混签、丢签，情节轻微，并及时进行了调整和补充，此类情况不进行处罚。

10、月盘点时间和盘点人员由财务部决定，尽量避开客流量较大的时间段，当销售与盘点发生矛盾时，销售给盘点让路。店长和导购必须认真配合盘点人员的工作，并应整理好台账，及时与盘点结果进行核对。

11、盘点表一式两份，盘点结束后，店长与盘点人员分别签字确认，当月盘点表必须归档保存，以备下月查实。

四、对账

12、盘点结束后，及时进行盘点实数与台账、大账的核对，只有核对后实现实数与台账、大账完全相符，才能说明账目清晰；如出现不符，就必须对明细资料进行逐一核查，找出差异。

13、对问题较少的店铺，盘点当日就必须完成核查；对问题较多的店铺，店长必须安排时间在三日内回到公司与盘点的财务人员进行核查，并把出现的问题如实上报会计。拖延核查时间将视为违章，必须接受处罚。

14、对账核查的各种问题不管查清还是未查清都必须逐一列出清单，说明情况，上报会计。

五、库存管理

15、自营店库存管理必须做到：*以产品系列和品类分开装袋装箱集中储放，提高销售时的找货速度。*产品包装袋要完整无破损，对破损的袋子及时更换，防止因破袋而发生乱签。*不同规格大小的产品必须放在相应大小的包装袋中，防止商品损坏，尤其易折的银链商品。*单款产品的库存量不能过大，中低价格带商品畅销款单款库存不能超过4件；一般款式单款库存不能超过2件；高价格带商品畅销款单款库存不能超过2件；一般款式单款库存不能超过1件；对滞销库存商品每3个月向公司办理一次调货。*各自营店的库存指标由公司统筹确定，正常售卖季不能超过指标；在节日旺季，库存量可以超过指标，但幅度不能超过30%.各自营店库存指标详见附件。*销售人员佩戴产品促进销售只限于在专柜或专卖店现场，每件产品的佩戴时间不要超过7天，尽量减少磨损，保证产品光亮如新。

六、核查与处理

16、会计负责对各店存在的混签、丢签、丢失原始进销凭证(进货单、调货单、退货单、销售小票、上月盘点表)丢失货品的问题进行进一步核查，对混签、丢签核查清楚后监督店铺进行价签调整和补充，货品丢失问题上报总经理处理。

17、会计和总经理对当月自营店进销存管理存在问题的处理意见落实后，账务管理员根据处理意见对存在问题的店铺账目进行调整，实现公司大账与店铺台账的统一。在未经总经理或会计批准的情况下，账务管理员不得私自调账。

18、每月自营店进销存报表由账务管理员提供真实可靠的数据和资料，会计进行初步核查后汇总上报总经理。自营店进销存报表上报时间与损益表同步。

七、奖罚条例

19、处罚*销售报表和小票填写不规范，有错字错码(店长罚款50元；导购30元)*丢失原始凭证：出货单、调(退)货单、小票、上月盘点表(店长罚款100元)*每月每店混签、丢签超过5件(店长罚款200元；导购100元)*店长无故拖延盘点核查时间(罚款100元)*联营店铺私收现金(扣罚当月薪资奖金，辞退)*专卖店随意打折赚取差价或私卖本公司以外产品(扣罚当月薪资奖金，辞退)*库存储放未按规范操作，管理混乱(店长罚款100元、导购50元)*库存品存在袋子破损或袋子使用规格不合理导致商品损坏(店长罚款100元)*单款未发生销售的产品超过5件以上，未在3个月内调回(店长罚款100元)*商品陈列和正常售卖中造成的非质量问题商品至残，每月至残率超过0.2%(店长罚款200元、导购罚款100元)20、奖励*连续三个月以上账目清晰，账与账、账与物相符，无混签、丢签，奖励店长200元、导购100元，每3个月评审一次。*财务人员稽查时，库存储放管理产品陈列规范，无破袋和乱签，奖励店长100元。*全年账务管理清晰，未发生处罚事件的店铺，将获得最佳管理奖，奖金由总经理决定，不限名额。

第四篇：零售商店员工管理制度范本

零售商店员工管理制度

一、员工形象准则:

员工必须具备强烈的形象意识，从基本做起，塑造良好形象。员工仪容、仪表、着装衣着应当符合农业服务机构形象及部门形象。原则上，员工穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落，工作时间一律统一穿着服务制服。具体按下条款供执行：

（一）员工衣着要求得体、协调、整洁、悦目；

（二）上衣、裤子等最好相配，衣服平整，符合时节；

（三）西装左胸前口袋不放手帕以外的任何东西，禁止两手下垂插入下口袋中；

（四）男士长袖衬衫要塞在裤腰内，袖子最好不卷起，长裤有腰带，应穿上腰带或背带，头型为短平头；

（五）女士宜化淡妆，勿戴过多头饰，裙装应配过膝长袜，领口过低过短的衣服不宜穿着。

二、社交谈吐

（一）在与他人交谈中，请讲普通话，交谈中善于倾听，不随便打断他人谈话，不鲁莽提问，不问及他人隐私，不要言语纠缠不休或语带讽刺，更勿出言不逊，恶语伤人；

（二）与客户交谈诚恳、热情、不卑不亢，语言流利、准确，业务之外，注意话题健康、客观；采用迎送礼节，主动端茶送水。

（三）与同行交谈，注意措辞分明，谦虚谨慎，维护部门形象，不互相倾轧，客观正派，不泄露商业机密。

三、举止行为

（一）遵守考勤制度，准时上下班，不迟到、不早退；病事假需及时申请或通知部门主管，填报请假单；

（二）上班时间不吸烟，保持良好的精神状态，精力充沛，精神饱满，乐观进取；

（三）对待上司要尊重，对待同事要热情，处理工作要保持头脑冷静，提倡微笑服务；

（四）开诚布公，坦诚相待，平等尊重，团结协作，不将个人喜好带进工作中，不拉帮结派，党同伐异；

（五）热情接待每一位来宾，不以貌取人，不盛气凌人，与客人约见要准时，如另有客人来访需等待时，应主动端茶道歉；

（六）保持良好坐姿、行姿，切勿高声呼叫他人；

（七）出入会议室或上司办公司室，主动敲门示意，进入房间随手关门。

四、员工日常活动行为准则

员工上班时间要始终以饱满的热情，尽心尽责，真诚协作，高效、快捷地向顾客提供最佳服务。员工应具备优良的道德品质，有错必改，不得文过饰非、阳奉阴违、诬陷他人。

（一）员工电话行为应符合规范，注意控制语气、语态、语调，语言亲切、简练、有礼、客气；

（二）及时接听，勿让铃声超过3声，迟接电话须表示歉意；

（三）使用代表企业的规范用语问好，例如“您好，××服务部（庄稼医院）”、“您hao，××办公室”等；

（四）仔细、耐心倾听对方讲话，决不要打断对方解释；

（五）准确记录，转告电话内容，主动帮助解决顾客要求，及时转告并敦促同事回复电话；

（六）谈话结束，表示谢意

第五篇：农村居民小区建设可行性报告定稿

黄白政发〔2012〕 号

白马滩镇人民政府

关于呈报《白马滩安置小区建设项目

可行性报告》的报告

县经发局：

为加快我镇统筹城乡发展步伐，稳步推进小城镇建设，使农民向城镇集中，改善农民居住环境，按照全县统筹城乡发展规划和安置小区建设的要求，我镇拟2012年计划建设白马滩安置小区建设项目。主要项目内容及投资概算为：

1、白马滩农村小区共建2栋七层住宅楼，建筑面积6505.4㎡，计划投资845.7万元，共计70套，其中104 m的28套，82.8 m的14套，83.9 m的28套，主要用于解决我镇群众住房困难、改善住房条件。

2、小区内设门卫室、停车位、绿化美化、照明、公厕、锅楼房以及休闲健身等配套设施建设，计划投资330万元。222-1-

项目总投资1175.7万元，其中小区楼房建设845.7万元，配套公共设施建设330万元。在建设资金筹集中，由省市统筹城乡发展资金支持和县镇筹措解决，群众自筹建设，并积极争取国家建房扶持政策。

项目建成后，可安置群众70户280余人的精品小区，将成为推进全镇统筹城乡发展和城镇化进程的推手，实现地皮效益开发最大化，人口聚集适度化，小城镇设施功能进一步提升，打造成一个布局合理、功能齐备、交通便捷、绿意盎然、生活方便的小区，促进全镇经济社会持续健康快速发展。

二0一二年五月十五日

主题词：安置小区可行性报告

抄送：县委办，政府办，财政局，城建局。

中共白马滩镇委员会2012月3月16日印发

共印10份

白马滩安置小区建设项目

可行性研究报告

一、项目提出的背景

按照全县统筹城乡发展总体规划，白马滩安置小区属县级重点安置示范小区，地处镇政府驻地，是全镇政治、经济、文化活动中心，现有人口2600人，其中农村人口2300人，总户数650户。省道304线贯穿全境，交通运输、信息交流、商贸物流等十分便捷；中小学教育、医疗卫生等公共基础服务设施较齐备。

为了推进全镇统筹城乡发展和城镇化进程，适应城乡经济社会发展，使安置向城镇集中，改善安置居住环境，建设白马滩安置小区已成为加快全面建设小康社会步伐和统筹城乡发展、推进城镇化进程的需要。

二、建设内容及规模

白马滩安置小区共建2栋七层住宅楼，建筑面积6505.4㎡，共计70套，其中104 m的28套，82.8.8 m的14套，83.9 m222的28套，小区内设门卫室、停车位、绿化美化、照明、公厕、锅楼房以及休闲健身等配套设施，主要用于解决我镇群众住房困难、改善住房条件。

（一）安置小区建设

项目建设共需投资1175.7元，其中楼房建设845.7万元，配套设施建设330万元。通过项目建设，共建楼房面积 6505.4㎡，可安置群众70户280人，可实现人口聚集适度化，小城镇设施功能进一步提升，商贸物流进一步繁荣。

1、建设用地：对原供销社地皮进行整合建设用地，长m，宽m，计 ㎡。

2、建设布局：将建一个布局合理、功能齐备、交通便捷、绿意盎然、生活方便的小区。即：北靠邮电所，南靠白马滩村委会，建设南北走向的七层楼房两栋，建筑面积6505.4㎡。

3、建设造价：按照本地市场建设单价1300元/㎡，需投资845.7万元；小区内设门卫室、停车位、绿化美化、照明以及休闲健身等配套设施需330万元。上述两项建设共需建设资金1175.7万元。

4、筹资方式：一是积极申请省、市、县政府给予建房扶贫开发资金补助政策。二是群众自筹 845.7万元。

5、建设方式：由镇政府为实施主体具体抓好工程建设。

（二）配套设施建设：

1、小区广场硬化绿化：建设广场面积400㎡,绿化300m，需资金 80万元。

2、停车位：建设停车位35个，需资金20万元。

3、门卫室：修建门卫室一座60㎡，需资金15万元。

4、大电照明设施：拉大电需资金30万元；安装太阳能路

灯20盏，需资金 万20元。

5、健身器材：小区广场需健身器材5套，需资金25万元

6、垃圾场：建垃圾场3处、安装垃圾箱30个，需资金55万元。

7、建锅楼房一座以及配套设备，需资金40万元。

8、拆迁费用：拆迁和土地平整需资金45万元。

上述配套设施建设共需资金330万元。

（六)项目资金统筹

项目建设共需投资1175.7万元，其中楼房建设资金845.7万元，配套设施建设资金330万元。在建设资金筹集中，需申请省、市、县政府给予建房扶贫开发补助政策与群众自筹相结合。

三、建设地址

白马滩镇原供销社地址。

四、实施期限

项目计划2012年实施，项目计划批准下达后争取按计划完工。

五、实施单位

白马滩安置小区及配套设施建设，由镇政府实施。

六、投资估算和资金来源

该安置小区建设项目共需资金1175.7万元，安置小区及配

套公共基础建设资金由省市县统筹城乡发展资金支持和群众筹措解决，并积极争取国家建房扶持政策。

七、结论

该项目建设受到广大人民群众的热切期盼，镇党委、政府对此十分重视，已经做了大量的前期准备工作，可为项目实施提供坚强的组织保障，建设用地、施工能力均可满足项目实施需要。该项目实施后，将对改善人民群众生产生活条件，增强基础设施服务功能，提高城镇辐射力、吸引力和带动作用，进而促进经济发展发挥积极作用，也符合统筹城乡发展的战略思想，项目可行，建议上级有关部门对该项目建设给予大力支持和帮助，以便该项目建设早日顺利建成。