外聘教师管理制度

第一篇：外聘教师管理制度

1、任课教师应遵守少年宫的各项规章制度，服从少年宫教务处的管理，自觉维护少年宫的社会声誉，任课教师需与少年宫签订专业目标管理协议书。

2、任课教师必须严格按照少年宫的课程安排时间，坚持做到十分钟前上岗，建立每课点名制度，清楚了解所授科目学员的动态及时上报教务处。不随意提早下课或在课堂上让学员随意走动，禁止在上课期间接打电话或发短信。

3、对下课后家长未能接走的学员，任课教师要认真做好看护工作，及时与教务处联系或通知家长，不得让学员独自离开。经常对学生进行安全教育，强化安全意识，上课期间保证学生安全。

4、每次专业活动以后，要将教室打扫干净，教具用品、桌椅摆放整齐，保管好教室内的一切物品，做到不丢失、不损坏。

5、任课教师未经少年宫同意，不得在少年宫组织或私自带学员外出参加任何形式的活动或竞赛。不得在课堂上向学员兜售任何物品，收取钱款，发放宣传广告、通知、购物或活动优惠券等。

6、相关培训科目如需学员购买服装、学具、书籍，需上报教务处。

7、如上述职责因违反而造成少年宫损失，按照损失程度扣除部分工资。

解聘条件须知

1、任课教师如因下列原因之一的，少年宫有权给以解聘：

（1）所教专业学生来源困难；

（2）本人工作不负责任，出现疏漏，造成恶劣影响。教师有违反教师职业道德行为，家长多次举报，经调查属实。

（3）家长对教育教学活动不满意，不能保证质量，流失率高。

（4）不能遵守有关规定，不能认真履行协议书中对老师的要求。双方合作不协调。

（5）凡有“把学员拉到少年宫以外地方上课或把少年宫学员变为个人家庭学员”的行为，并经调查属实。

2、外聘教师因各种原因不愿继续任教的，应提前一学期向教务处声明，经教务处安排，可以辞聘。

第二篇：外聘保洁管理制度

外聘保洁管理制度

第一章：总则

第一条

为了规范保洁员工行为,加强对保洁人员的管理,规范保洁员工作流程，提高员工工作效率和质量,依据《劳动合同法》等法律法规、规章,结合公司实际,特制定本制度。第二条

本制度适用于保洁服务公司

第二章

职责

第一条 公司保洁主管负责对保洁服务公司进行管理，其主要职责为：

1、根据公司实际需求，负责选聘合法、合规的保洁服务公司为公司提供保洁服务，并与其保持良好合作关系；

2、负责建立完善保洁管理的相关制度，并协助保洁服务公司加强对保洁员的管理，适时与保洁服务公司共同组织保洁员开展保洁技能，清洁设备使用等方面的培训；

4、负责监督保洁人员，严格按照本制度要求开展工作，并定期或不定期对保洁的商场卫生情况进行检查，对不符合制度要求的现象和问题及时提出，并督促保洁公司按期整顿；

5、每周负责主持召开保洁工作例会，指出问题督促整改并传达贯彻公司领导有关保洁方面的指示精神；

6、不得要求保洁员从事与其职责无关的工作，并将保洁员的工作情况实时通报保洁服务公司；当保洁服务公司的保洁员不能胜任本工作任务时，或不符合公司要求，需要更换的，及时与保洁服务公司协商，及时予以更换；

7、协助并指导保洁员处理公司内部各类卫生问题。

8、定期将保洁服务公司保洁服务工作情况向物业经理汇报。第二条 保洁领班职责

1、对物业主管负责，并接受物业主管的业务指导，协助主管及保洁经理对本部门的管理。

2、协助主管制定星期工作计划，并协调同事间工作关系。

3、在日常保洁工作中，督促员工注意安全，消除事故隐患，爱护公物。帮助、指导保洁员正确使用保洁工具并按规定操作，防止保洁物体的损坏。

4、掌握各种环卫设施和保洁用品的使用方法，提高自身的业务水平。

5、对员工的素质、工作态度、业务技术负有培训和提高的责任。

6、定期检查保洁设备有无损坏，如有损坏及时报修，并做好维修保养记录。

7、对员工在公共区域拾到的物品，当天上交主管，并填写《遗失物品登记表》。

8、每天进行不定期地对楼层保洁工作进行检查，根据卫生检查项目及标准严格的执行。发现问题责令员工及时整改，并主动向主管汇报。

9、配合协调好各区域的工作，搞好员工之间的团结，完成上级交办的其它任务。第三条 员工职责

1、严格遵守公司各项规章制度。

2、文明服务、礼貌待人，并注意保持个人的仪容仪表，树立良好形象。

3、爱岗敬业，听从上级领导指挥，在规定时间内按照工作标准，保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。

4、遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，工作时间不干私活，不做与工作无关的事情。

5、发扬互助精神，支持同事工作，当有紧急保洁任务时必须服从跨责任区域保洁任务的命令。

6、清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，及时报告主管领导或专管人员，并有义务监视事态过程或采取有效措施，控制事态发展，必要时积极协助专业人员排除故障。

7、妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用，如损坏或遗失工具照价赔偿。

8、保洁员要确保顾客，外来人员或施工人员及员工在商场内捡到任何物品、都必须按照公司的要求及时交到服务台，保洁员要确保服务台值班人员在接到任何捡到物品后, 必须按照公司的要求将所捡物品进行详细的登记，所捡物品应交由保洁经理保管并张贴拾遗物品启示通知顾客。

9、认真完成上级领导临时交办的其他任务。

第三章

工具管理作业流程

1.目的

规范保洁组工具管理工作，确保工具完整及各项性能完好。2 适用范围

适用于物业部保洁组的工具管理。3 职责

3.1保洁主管负责检查工具管理工作的实施情况并审核工具的申购。

3.2保洁领班具体负责工具管理。3.3保洁领班负责工具的领用及归回工作。4 程序要点

4.1《保洁工具/设备采购计划表》的制定

4.1.1 每年的12月15日之前，由保洁主管组织保洁员一起制定下一《保洁工具/设备采购计划表》并上报物业部经理审批。

4.1..2 《保洁工具/设备采购计划表》应包括如下内容： a)所需工具、耗材及设备的名称、型号及规格、数量、品牌；

b)预计费用；

c)购买时间； d)用途；

4.2保洁组的工具分成三类：一类是工具，一类是耗材，一类是设备。班组工具/耗材领用必须由领班填写《物品领用单》经主管批准后，到仓管员处领取。班组使用工具、耗材、设备由领班领用并负责保管。领班对每个保洁员每天所有领用和放回仓库的工具记录在《保洁工具收/发登记表》内。4.3劳保用品管理

4.3.1 保洁员正式上岗时，由领班代为填写《物品领用单》，经主管批准后，到仓库领取劳保用品。领班应对所领用品统一发给保洁员，并登记在《保洁劳保用品领用登记表》内。4.3.2 个人劳保用品使用注意事项； a)定期进行清洗；

b)个人劳保用品每季度领用一次；

c)如未到领用时间丢失或损坏，由保洁员个人补上； 4.4 工具管理

4.4.1保洁工具属公司财产，严禁用作私人用途。

4.4.2保洁工具丢失或人为损坏，则应由员工个人立即补上同规格同品质的；如属正常使用损坏则可以经保洁主管批准后在仓管员处以旧换新。

4.4.3保洁主管每月23号检查每个保洁员的工具，对于丢失或人为损坏的工具将责令其立即补齐。

4.5保洁员公用工具管理

4.5.1借用工具都应由主管或领班经办借用；领班必须将借用工具登记在《保洁工具借用登记表》上。4.5.2公用工具使用注意事项：

a)便携式（小件的）公用工具使用注意事项按4.4.2条款；

b)大型公用工具应每个月进行一次保养： ——对各转动部位加注润滑油；

——调整皮带，对于磨损严重的皮带应更换；

——检查、调整碳刷，如碳刷磨损超过新装时的1/2则应更换；

——检查启动电容，如变形、膨胀或开裂则应更换；

——检查或整修接线头；

——调整机械间隙至合理位置； ——清洁外表，必要时涂上防锈油；

——拧紧所有紧固螺栓。

4.5.3公用工具属公司财产，严禁用作私人用途。

4.5.4公用工具如丢失或人为损坏，则应由借用人负责照价赔偿。公用工具如属正常使用损坏，对于小型的（100元以下）经保洁主管确认，物业经理批准后可以以旧换新。对于100元以上的公用工具须先由保洁主管填写《报废工具登记表》经物业经理审核后上报公司审批。

4.5.5物业经理每月25号对公用工具进行检查，对于缺少的或人为损坏的，将责令保洁主管负责尽快补齐。

4.5.6对于换下来的公用工具每半年由主管进行一次盘点并登记在《报废工具登记表》内，物业部经理审核后上报公司审批。审批后由领班负责报废处理。

4.7领班每月23号应将所保管的工具进行一次盘点并登记在《保洁工具库存登记表》上，对于需要补充的工具应建议保洁主管尽快申购。

4.8保洁主管每月25号之前根据领班的建议及《保洁组工具/设备采购计划表》填写工具申购单并上报公司。对于计划中未列出的工具，保洁主管应尽快补充至计划中并上报公司审批。第四章： 本制度至发布之日起实施，昆城广场物管中心保安部负责解释。

第三篇：外聘人员管理制度

市气象服务中心外聘人员管理制度

凡因工作需要由市气象服务中心（以下简称中心）所属公司聘用的员工，实习期一般为两个月，实习期满与中心所属公司签订聘用合同，按岗取酬，实习期间的待遇按中心及所属公司的相关规定执行。

一、工作纪律

1、按时上下班，不迟到，不早退，不旷工，外出办理业务前，须经部门负责人同意。

2、迟到：上班时间晚到10分钟算迟到，迟到一次扣罚人民币10元。每月累计迟到3次视为严重违反规定，公司有权解除合同。

3、早退：未经同意提前下班作早退处理，每次扣罚人民币20元。每月累计早退2次视为严重违反规定，公司有权解除合同。

4、旷工：无论病、事假，或未经同意私下擅自调班不到岗，作旷工处理，视为严重违反规定，公司有权解除合同。

5、上班时间严禁频繁、长时间接打私人电话、上网聊天、打游戏。长时间接打私人电话，第一次视情节扣罚人民币50-200元，第二次视为严重违反规定，公司有权解除合同；上网聊天、打游戏，第一次扣发人民币50元并给予警告，第二次违反规定，上报办公室，并扣发人民币50元。第三次不听劝告者，视为严重违反规定，公司有权解除合同。

6、业务工作计算机不得擅自装入与工作无关的软件。

7、参加中心及所属公司组织的会议、培训、学习或其它团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度的第2、第3、第4条处理。

8、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。

二、请假规定

凡因休假不能上班者，应事先提出书面申请，经部门负责人批准后方可休假。如遇特殊情况，可先口头请假，事后补办请假手续。

1、病假：

病假在3天以内，由本人或直接亲属通知所属单位负责人，出示医院证明，按每天20元从工资中扣除。

病假在3天以上10天以下，由本人或直接亲属通知所属单位负责人，出示医院证明，按每天40元从工资中扣除。

病假在10天以上20天以下，由本人或直接亲属通知所属单位负责人，出示医院证明，按每天60元从工资中扣除。

病假在20天以上，当月只发基本工资。

2、事假：按每天50元从工资中扣除，每月事假不超过5天。经领导签字同意的事假，必须先冲低“年休假”。

3、年休假： 员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

对未休“年休假”的员工每天按160元进行补助。

4、婚假：达到国家法定结婚年龄，出示结婚材料方可休假，假期7天。

5、产假：按国家规定执行。

三、辞职和解聘

1、辞职：正常离职须提前1月递交辞职报告，未提前1月交辞职报告擅自不到岗者，作旷工或自动离职处理，不享受经济补偿。

2、解聘：凡因发生重大事故使中心名誉或经济利益受到损害被解聘者，属于《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条情形，中心对被解聘人员不作出经济补偿；中心及所属公司在劳动法规定的情况内解除劳动合同的，应当依照国家有关规定，对员工给予一次性经济补偿。

四、中心依法为员工办理养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险，并依法支付应由中心承担的社会保险待遇。

五、对下列情况之一，单位一次性补助500元： A.员工（或者员工的配偶）生小孩； B.员工（或者员工配偶）的父母去世； C.员工生病住院三天以上； D.员工因公受伤。

六、建立职业培训制度，结合中心实际，有计划地对员工进行职业培训。从培训之日起一年之内，接受培训者不得提出辞职。（接受职业培训以自愿为原则）

凡员工请假，必先经本科室负责人同意，再报分管领导签字同意，最后送办公室备案。

本“制度” 最终解释权归属市气象服务中心，属于市气象服务中心及其所属公司与员工聘用合同的组成部分，已经本中心职工代表大会协商讨论并向该部门员工公布，从2012年 1 月 1日起开始执行。

市气象服务中心

二〇一二年二月二十三日

第四篇：外聘专家管理制度

中学外聘专家管理制度

聘用专家是我校师资队伍的重要组成部分。加强外聘专家的管理，组建一支师德高尚、业务精良、技术过硬、结构合理和相对稳定的兼职教职工队伍，对我校稳定教学秩序、提高教育教学质量、加强校企合作具有重要意义。为进一步规范聘用专家的的聘用程序和管理，发挥和调动他们的积极性，保证学校各项工作的正常运行，结合我校实际，特制定本办法。

一、外聘专家的定义

外聘专家是指校学校聘请或校企合作企业中来校兼课的企业老总及一线管理、技术人员和能工巧匠。

二、聘任条件

1.遵守国家法律法规，具有良好的政治思想素质和职业道德，关心热爱学校，愿意为学校改革发展服务。

2.外聘专家原则上应具有大专以上文化程度、有一定专业实践经验或相关专业高级以上技术职称，有较好专业技术知识和较高操作技能水平及相应的教学管理能力。

3.爱岗敬业，诚实守信，热爱教育事业，热爱学生，为人师表，教书育人。具备教师基本素质，熟悉所教学科或工作内容，具有比较丰富的教育教学或管理经验，有较强的语言表达能力和传授知识能力。

4.受聘教师年龄一般在55岁以下，身体健康，能胜任正常的教学工作。

5.工作态度端正，有较强的工作责任心和组织纪律性，遵守学校的规章制度，接受学校有关部门的管理，服从工作调配。

三、管理要求

1.外聘专家应按照学校《教师管理制度》和学校有关教学管理的其他的各项要求认真完成教学任务，接受学校管理考核。

2.教导处、教研组平时要及时关心了解外聘专家的教学工作情况和生活情况，主动听取他们的意见建议，帮助解决工作中的困难，并做好课费时发放和服务工作。

3.教导处每学期初召开一次外聘专家会议，明确新学期教学工作任务，各教研组每学期组织二次有外聘专家参与的教研活动，共同探讨专业建设、课程建设和实验实训室建设等问题，达到校企合作、共同提高教学质量的目的。

4.教导处、教研组负责对外聘专家的业务指导和业务考核，注意外聘专家日常教学工作与教学质量的监控，并作为是否足额发放课时费和续聘的依据。

5.教导处应特别注意指导外聘专家在每学期完成教学任务后做好所有教学档案，并准时上交。

6.外聘专家与本校专任教师一并列入学生对教师的教学质量测评范围。

四、课时费结算与发放

依据所聘任专家的职称、工作经验、授课效果等情况具体确定外聘专家的课时费标准。外聘专家的兼课金原则上每学期结束后发放。如发生教学事故，课时费酌情扣除。

五、外聘专家的考核、续聘及解聘

1.外聘专家的考核期限一般为一学年，学年末接受学校统一组织的考核、考核成绩为续聘、解聘的依据。

2.聘期期满，聘约自动解除。考核合格，因工作需要，可以续聘。

教导处 2014年8月28日

第五篇：外聘车辆管理制度

外聘车辆管理制度

1.驾驶员要牢固树立一切为公司服务的思想，强化服务意识、责任意识、高质高效地做好各项工作。培养良好的职业道德和行为规范，严格遵守公司的各项规章制度，照章办事，保守机密，不以车谋利。加强司机形象建设，从言谈举止、仪表、仪容、仪貌做起，维护公司的形象和荣誉。

2.要树立“安全第一，防范为主”的思想。服从领导安排，提高工作效率，出正点车，不误时、不误事。

3.外来驾驶员装车，双方点数，如有到客户手上，出现缺数造成经济损失的由驾驶员全部承担。

4.外来驾驶员工作时间严禁喝酒，休息时间不准酗酒。凡酒后驾车出现事故的按损失进行全额赔偿。发生汽车事故由外协驾驶员负责。

5.所有外来必须按指定地点停放，不按规定停放车辆者，所造成的一切后果（如损坏、被盗、被拖等）由驾车人承担全部责任。

6.车辆送货一般按照次序进行送货，特殊情况由发车负责人员安排，司机不能以其它理由进行推托或选择路线。

7.所有车辆规定出车前必须做到货物摆放整齐、点数，带上送货单、地址、联系电话、联系人，并带回回单，凭回单开出车单。

8.做好出车和收车的检查，确保车辆正常行驶。当班期间如无出车任务，驾驶员应在指定地点待命，保持良好的工作状态，随时准备待命出发，严禁酒后驾驶。休班期间驾驶员不得无故关闭通讯工具，以确保遇到紧急情况能够做到随叫随到。杜绝不良嗜好，保持良好的工作状态。

9.外来车辆外出送货未及时回来，需要电话说明情况。

10、对外来驾驶员要求几点如下：

1、驾驶员协助装卸；○

2、上车货物由承运人当场检查及数量核对，如出厂区在运输途中因人为意识导致货物○

损坏由承运人承担一切后果；

3、承运人接到雇佣单位详细的送货单方可出车；并在把货物准确送到雇佣单位指定地○

址后由对方相关负责人在指定送货单上签收并带回雇佣单位交给相关负责人（如签单未带回，将不承认此趟出车运费核算单）；

4、长途不配装卸工；○

5、外来车辆按公司的规定时间停留在公司；○

6、外来驾驶员严禁在厂区吸烟（除吸烟区）○；

7、外来驾驶员在指定地方吃饭；○

8、外来驾驶员不准在任何车间游逛；○

9、外来驾驶员在指定地点休息；○

11、服从调度；

12、保持良好通讯（手机24小时开通）；

13、安全驾驶；

14、顾客反馈意见及时上报；

15、外聘车辆要严格遵守公司各项规章制度；

包装仓库

2012-02-21