2011年春季关于就业办、培训部工作计划

第一篇：2011年春季关于就业办、培训部工作计划

一、指导思想

以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，认真落实国家、省、市职业教育工作会议精神，以改革创新、内涵发展、和谐创建为主题，以学校工作要点为目标，以强化内部管理为核心，以“就业安置”、“短期培训”为工作重点，积极推进职业教育与地方产业发展对接，努力为争创省级示范性中等职业学

校，为枝江教育的全面振兴和枝江经济的快速发展做出新的贡献。

二、工作目标

1、加强企业调研，促进学生就业。通过对本市企业用工现状的调研，为秋季学生就业做好准备。确保一次性就业率达95%以上。

2、根据相关文件规定，落实学生实习责任保险。

3、根据培训市场需求，以健全县域职业教育培训网络为载体，以争取市政府统筹整合全市培训资源为契机，大力开展新型农民、农村实用人才、农民工培训和退役士兵培训。

三、工作措施

1、坚持“以就业为导向，以服务为宗旨”的旗帜，紧扣“就业安置”“短期培训”两项工作重点，开拓创新，力争整个部门工作再上新台阶。

2、根据湖北省教育厅鄂教职成[2011]2号文件精神，与学校财务部门配合，在二月底前为08级学生购买半年的顶岗实习保险。在六月底前落实09级学生顶岗实习保险购买。

3、根据学校工作要求，三月底前完成对本市企业用工情况的调研。通过了解本市企业用工现状，统筹学生实习安排，为本土企业分忧解难，充分发挥职业学校服务地方经济功能。

4、以“职介所”为载体，积极开展农村劳动力外出务工培训，通过争取培训项目，扩大培训规模，提高培训质量等措施，实现为本地经济建设服务的工作目标。

5、健全机构，明确责任，强化服务功能，充分利用学校橱窗和实习指导讲座，做好09级学生的就业指导工作。在争取学校支持的前提下，分批召开顶岗实习学生家长座谈会，让更多的学生家长充分认识到新生代农民工积极就业的重要性，支持学校整体实习安排，把学校的“三项承诺”，即让“学生安心，家长称心，学校放心”落到实处。

6、对08级顶岗实习学生回访跟踪，对就业不称心的学生，根据实际情况进行妥善处理，对已返乡的学生进行重新登记，积极向本地企业推荐新员工，为学生推荐新的就业岗位，最大限度地为顶岗学生提供优质服务。

7、根据市场需求，做实“就业”、“实训”具体实施方案，指派专人分别负责本地就业或外地就业的学生管理，集中力量完成长江三角洲和珠江三角洲实习基地建设。

8、开展目标管理，每个职介所工作人员必须联系10家企业，建立用工信息网络，积极探索我市校企合作办学新机遇，为推动本地经济做出新贡献。

9、面向“三农”，竭力为本地经济建设和社会发展服务，积极开展推广新技术、新品种的培训。

10、积极配合学校各个职能部门的工作，努力为实现学校整体奋斗目标做出应有的贡献。

11、开展联合办学的专题研究，在取得地方主管部门支持的前提下，争取走出枝江，开展与西部地区联合办学，从而扩大办学规模，增强学校自身的造血功能。

12、利用宣传橱窗，做两期星级毕业生事迹的推介，为学生树立更多的创业标兵，激发学生的就业、

第二篇：2011年春季学期就业办工作计划

2011年春季学期就业办工作计划

一、就业工作做到“三保三满意”

1、保质：保证用工单位质量。安置的单位完全符合国家劳动法规定，单位不正规不安置；单位不稳定不安置；单位用人机制不完善不安置。

2、保量：保证学生就业数量。凡顺利完成学业，且符合用工单位要求者，一个不少安置好。

3、保时：保证今年毕业生就业工作于6月30日前全部结束。

4、三个满意：学生满意、家长满意、用人单位满意。

为实现以上目标，我办制定了以下措施：

1、做承诺：以书面形式向学生和家长承诺，凡是学校推荐的工作，如是用人单位原因导致学生工资少领或领不到，或被无故开除的，学生的一切损失由学校负责，其目的是真正解决学生、家长后顾之忧。

2、树形象：狠抓学生就业前的培训，从开学到3月30日，用1个月时间分期分批对学生进行就业前培训，用以前安置的学生事例正反两面对学生进行教育，让学生充分做好就业前准备，以及强调学生到用人单位后应该怎样表现，从而树立我校毕业生形象。

3、抓稳定：专人负现就业后的跟踪服务。一是在每批就业的学生中选出联络员，由就业办老师定期与联络员沟通，了解学生在单位情况；二是不定期与用人单位电话沟通了解学生的表现；三是到用人单位回访，对学生进行座淡。在座谈中了解学生目前的工作环境、工资及其它福利待遇，解决他们实际困难；四是通过返校的学生、班主任、学生家长了解学生就业情况。通过多种渠道，全方位了解学生就业情况，及时解决学生在就业中遇到的问题，确保就业稳定率。

4、做好就业的宣传和解释工作，通过传真、电子邮件发送学生当月工资单等方式即时把学生在单位的表现和薪资福利向家长、班主任及教职工通报。

5、提高就业过程中的安全意识，加强安全教育，制定方案，确保学生安全到用人单位。

李小红

2011-3-28

第三篇：2014年春季招生就业办工作计划 - 副本

2014年春季招生就业办

工作计划

2014年春，招生及就业办将在回顾总结上期工作的基础上，坚持数量和效益并重的原则，从学生需求出发，以市场为导向，努力做好 招生宣传，提高服务，积极拓展生源，力争在新的一年招生与就业工作上有更大起色。

一、指导思想

以改革创新为动力，以创建市级职教强校为目标，坚持“以服务为宗旨，以就业为导向，以安置促招生”的工作思路，不断改革专业设置，扩大宣传力度，膨胀在学校生源，不断拓宽就业渠道，提高安置质量，进一步扩大学校的社会影响力和知名度，做大做优职业教育。

二、任务目标

招生方面：拓宽招生空间，开辟新的招生渠道，力争今年年总招生数量比今年有更大的突破。

实习、就业方面：多方联系用人单位，让学生有更多更好的实习、就业选择，对毕业生 100％推荐安置，并达到100％学生、家长满意。

三、工作重点：

（一）、招生方面：

1、做好招生工作安排、完成招生对象的调查、摸底等工作。

2、广开门路，为以后招生工作打好坚实基础。

3、做好 2014 年春季招生宣传工作的前期准备、印制招生简章，宣传册等。

4、组织招生小组，下到招生校，进行全面的宣传和发动工作。

5、组织好学生报名工作、新生军训及考察工作。(二)、就业方面:

能否解决毕业生就业问题，直接关系到学校的声誉问题，也直接影响到校的招生工作，因此必须高度重视做好毕业生就业指导工作。

1、根据我校实际情况及就业需求，加强与企业的联合，努力稳定我校的学生就业实习，为下学期及以后学生就业做好准备。

2、安排好搞好三幼师实习，建立完善的学生顶岗实习规章制度，加强对企业等各用人单 位的考察制度，努力减少失误，不做无准备无把握的学生输出。

3、推进校企联合办学，探索用工培养模式，抓住企业用工需求机遇，与企业确立长期发展的关系。

4、加强与联办校的沟通和交流，促进办学效益的提升。

5、通过班主任、思想教育课加强对在校学生的心理、家庭情况、思想观念等调查了解，强化学生的就业观、成才观，提高学生的自主就业能力与择业水平。以不断提高学生对工作的认识，使学生正确认识自己，正确认识社会，正确对待工作。

6、加强我校学生就业单位资料的管理，对学校学生就业过的企 事业单位进行整理，建立一个较为详细的学生就业单位资料数据库，为下届学生的就业推荐提供去向。同时可以对毕业学生的就业情况进

行有效的统计。

（三）、其他方面：

1、搞好社会实际活动的总结和回顾。

2、搞好学历提升工作，为学生的更好出路奠定基础。

3、完善和上交新生雨露计划资料。

四、工作措施：

1、加强业务学习，进一步熟悉招生业务，要向兄弟学校学习，借鉴有效的经验和做法，提高招生与就业指导工作的业务能力。

2、加强调研。市场研究，深入研究招生的市场竞争，分析招生形势和可能遇到的各种困难，研究各个阶段可能出现的问题和工作环节，不断改进工作方法。

3、加强规范管理。健全和完善招生办各项管理制度和工作岗位

职责，落实岗位责任制，规范办事程序和招生行为，提高办事效率。

（具体实施计划：附表1）

保靖职业中专学校招就办

2014年3月20日

第四篇：就业办2012工作计划

江西省化工技校

2012年就业办工作计划

本学年在学校进行内涵建设，积极开展就业工作，提高就业质量，就业工作关系到每个学生的切身利益，为做好本系就业工作，特制定以下工作计划：

一、指导思想

以加强学生就业指导、创业指导、拓展毕业生就业市场为工作重点，以加强和提高就业工作人员服务意识与水平、规范就业管理，以提升毕业生的就业能力、创业能力以及提高就业率与就业质量为工作目标，强化自身管理，大力倡导“服务”、“扎实”的工作作风，努力完善学生就业服务体系，打造具有我系特色的学生就业工作品牌。

二、工作目标

1、力争2012届毕业生就业率达到98%，学生满意度提升到96%，2、努力提高就业质量，优化就业结构，积极推动学校与用人单位之间的双向交流，努力拓展就业市场

3、力争90%以上毕业生专业对口，学生就业企业尽量做到世界500强或国内200强

4、做好校企合作及实训基地，完成上级给予的目标

三、工作安排

1、加强就业宣传及就业指导

提升就业宣传方式，制定就业宣传计划，在学生进入顶岗实习岗位前，要对学生进行岗前培训。包括各类规章制度，工作态度，纪律的强调，办公技巧及同事之间的关系处理等。

2、认真组织，稳步实施就业

正确引导学生就业，树立学生良好的就业观念，让广大学生树立良好的就业观念，让广大学生树立良好的择业就业意识，并请企业代表到学校介绍企业情况，介绍工作、生活、工资福利以及劳动强度等相关情况，让学生和企业能够达到双向选择，做到合理就业，稳定就业，努力实现企业、学生、学校三方都能满意的最佳就业结果。

3、提高就业跟踪服务工作

筹建“毕业生就业跟踪小组”；建立毕业生个人跟踪档案，多渠道收集毕业生就业信息；回访用人单位及已就业学生，开展多形式的毕业生跟踪调查；为已就业学生提供后续服务，将就业跟踪作出实效、作出品牌。

4、加强开展各专业校企合作

校企合作是职业院校谋求自身发展、实现与市场接轨、大力提高育人质量、有针对性地为企业培养一线实用型技术人才的重要举措，其初衷是让学生在校所学与企业实践有机结合，让学校和企业的设备、技术实现优势互补、资源共享，以切实提高育人的针对性和实效性，提高技能型人才的培养质量，校企合作的模式主要以工学交替和“定向班”为主。

周志强

2012-2-16

第五篇：培训部2012工作计划

培训部2012工作计划

2012是酒店步入营运正轨和实现营收增长的关键之年。因此进一步提高员工素质，提升服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店目前的营运状况和员工培训需求，拟在2012开展培养“一专多能的员工”活动，进一步推进员工培训工作的深度，各部门需合力做好2012年的员工培训工作，特制定出2012的培训工作计划如下：

一、新录用人员培训

如何才能让新员工更快的了解酒店的文化，更好的了熟知酒店的规章制度，更快的适应自身的工作岗位，这便要求酒店需对每一位新员工进行入职培训。下半根据员工的流动情况，以先培训后上岗为原则，对每一位新入职员工进行培训。

（一）培训内容

酒店对新录用人员的培训，应包括以下基本内容：

1、集团公司、品牌公司概况介绍

2、酒店业概述，酒店基本知识与概况简介

3、道德修养课程（如学习《弟子规》）

4、礼仪知识课程

4.1仪容仪表礼仪

4.2行为仪态礼仪

4.3电话礼仪

4.4服务礼仪

5、案例分析课程

6、消防安全与节能降耗课程

7、员工行为规范及各项制度；

8、了解职务说明书；掌握新应聘部门的服务知识及基本操作；

（二）凡本酒店新员工，必需参加本酒店所举办的入职培训，酒店综合办负责统一制定新录用人员的培训计划，各部门协助实施该计划。

（三）培训阶段

1、凡本酒店新员工，其入职培训分为三个阶段：综合办培训、各部门培训、现场培训；

2、综合办的培训重点是：酒店的状况、酒店的发展史、企业文化、员工行为规范及各项制度、参观酒店各部门，熟悉酒店部门状况；

3、培训负责人应将与受培训人员有关的长处、缺点等材料提供给以后的技术训练与实地训练负责人，以供参考；

4、各部门的培训负责人必需是新员工的未来主管或实地训练负责人；

5、各部门培训重点在于实际操作技术的获得，其要点如下：每天例行的工作及可能的临时业务，从事未来工作的技能及从事工作的方法，时间运筹和时间管理；

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6、各部门的培训负责人必须有丰富的经验，并掌握相应的技术，必须强调与实地训练密切结合；

7、实地训练即在一位专业人员的指导下试着完成即将开展的工作，指导人在一旁协助受训者完成工作，并告诉其优缺点及就改进的地方；

8、为有效达到培训目标，应酌情安排、灵活运用各种培训方式以及上述各培训阶段的计划，予以高效实施。

二、在职人员培训

当前酒店员工服务技能及服务意识与五星级目标的标准还有较大的差距，主要体现在员工仪容仪表和礼貌礼节不到位，主动服务意识不强，岗位知识不熟，企业忠诚度不高等方面。2012培训工作将以酒店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，带动员工整体素质的全面提高。

（一）培训目标和任务

2012的员工培训应以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工对培训工作的认识，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强岗位竞争意识和自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为不断学习、不断提高的智能型员工。

（二）培训方法和内容落实

1、以各部门为基本培训单位，根据各部门的培训计划纲要制定每月的部门内月度培训计划，并严格按照计划表开展培训工作，贯彻营销服务理念和提升技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。我部根据各部门月度计划表跟进落实各部门的培训工作开展情况。

2、综合办根据酒店的整体培训需求定期举行全员性的培训课程，如：

2.1部门日常岗位技能提升课程

2.2安全教育课程

2.2.1消防安全教育

2.2.2设施设备使用安全

2.2.3食品安全知识

2.2.4疾病预防与个人卫生知识

2.2.5其他相关

2.3中层管理人员培训课程

2.4员工心态管理课程

2.5户外拓展课程

至2012年底，培训部将制定出下一通用服务知识与技能的培计划；各部门要根据实际工作需要，制定本部门专业服务知识和技能的培训计划。我部综合两方面信息，制定出酒店下一培训计划，报主管领导批准后生效。

3、酒店培训的实施

通用服务知识与技能一般采取脱产培训的方式，培训部负责聘请兼职培训教师、确定培训内容、选定培训场地、发布培训通知、准备培训教材、培训现场组织等。专业服务知识与技能可采取脱产培训与不脱产培训两种方式。脱产培训为综合办培训部门配合各部门共同完成；不脱产培训则由各部门具体负责组织实施。

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5For Reservations Call:00800 0013 1799;+8610 6518 64004、培训评估

培训部于2012年终对照原有计划统计本培训的人数、费用，对培训的水准、方式、内容、效果评定，总结经验教训，指导下一员工培训计划的改进提高。

计划人：蒋顾伟

二O一二年二月八日

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