第一篇：电视专题节目解说词 一心一意谋发展的村干部 东小景小米
主持：
杜村乡东小景位于我市西北山区，条件艰苦，然而这里却是有名的小康村，富裕村，多次被评为省级新农村重点推进村，五星级党支部，红旗单位，核桃管理先进村，一级文化村。
而这一切发展以及荣誉，得益于一位全心全意为村民服务的老党员，他就是东小景村党支部书记——武利贤。
武利贤 一心一意谋发展
东小景村位于我市西北山区，一直以来，这里就有“地下没有挖的，地上没有抓的”的说法，条件艰苦，资源匮乏是这里的真实写照。“没事干，没钱赚”是村民的生活写照。
1976年武利贤当选党支部书记，就一心一意为村民谋发展、办实事。
采访 东小景村党支部书记市人大代表
武利贤（种植小米之前的情况）
东小景村境内，山沟相接，土脉薄脊，适宜种植小麦、谷子、豆类等。武利贤实地考察，结合实际情况，在全村开展小米种植。采访 东小景村党支部书记市人大代表
武利贤（在全村开展种植小米）
截止2009年，全村小米种植面积达到500亩，平均每亩产400斤到500斤，总产量达25万余斤。小米在全村的推广，不仅直接带动了种植户的收入。人均收入达到4000多元，村民人
均增收600余元。同时，小米的种植更是带动了村中养殖业和农副产品加工业的发展。
采访： 东小景村党支部书记市人大代表
武利贤（种植小米的收入以及带动的农副产品）
武贞高原来是东小景村的一名个体经营户，自从武利贤开展“千亩农林复垦项目建设”政策后，武贞高就积极响应新政策，兴建了东小景村香米加工厂。
采访： 小景香米加工厂厂长武贞高（开办小米加工厂）
小米加工厂的开办，不仅给武贞高自己带来了经济收入，还给村民们的小米出售带来了方便，更加重要的是它带动了全村的农副产业建设，拉动了村民们种植小麦的积极性，增加了全村的就业率。
采访： 小景香米加工厂厂长武贞高（开厂之后带来的实惠）
怎样让村民的收入有了一个质的提高，是武利贤经常挂在嘴边的话语。为此，他常常入户走访，与村民探讨发家致富之路。同期 武利贤在村民家中武元奇武俊英
常年奔走在一线的农村干部，有个特点，就是对每个村民的个人状况和家庭状况了如指掌，而这些，都是靠心里面惦记全村发展，靠每天不停地走村入户，靠一名共产党员发自肺腑的为人民服务的宗旨意识。
武利贤不仅走村入户，还奔走在市里的各个单位，为东小景德发展寻求资金、技术、人才的支持。
东小景村史我市人民政府的首届驻地，为此在村子的发展之路上，是老干局层多次支持东小景村的建设。
采访： 东小景村党支部书记市人大代表
武利贤（老干局的帮助）
经过“山水林田路”齐抓共管，“农林牧副工”公报你共同发展的合理创建后，东小景村形成了良好的农业发展格局。种植业和加工业的发展使村中多年的行路难、用水难问题愈发凸显。为此，武利贤带领村民硬化道路11000平方米，实现村中水泥路户户通。
同期 硬化的道路
吹水困难一直都是东小景村的难中之难，严重制约着东小景村的新农村建设。为了让村民们能够不再受吃水难困扰，同时解决农业生产用水，武利贤带领全村干部群众齐上阵，开展“截潜流”工程，打眼深井700余米，彻底解决了村中吃水、饮水、用水的困难。
采访： 东小景村党支部书记市人大代表
武利贤（解决用水问题，医疗和上学难）
2009年，东小景村的荆棘总收入达到300余万元，人民生活得到极大改善。小米的种植，以及它带动起来的相关产业撑起了东小景村的半边天，使东小景德村民走上了一条康庄、富裕、文明的道路。
三十余年的兢兢业业，三十余年的甘于奉献，使得东小景村
走上了新农村建设的康庄大道，也使得武利贤坚信，这是自己一生从事的事业，这是共产党员的光荣使命。
老骥伏枥志在千里，今年68岁的武利贤，是我市年龄最大的村支书，但是他还在自己的岗位上，尽职尽责，谋划着下一步的发展。
采访： 东小景村党支部书记市人大代表
武利贤（下一步的规划）
主持：
如今东小景村的小景香米，已经是名扬三晋。村中的小米种植户们更是以种植小米自豪，而在村民们的言语中，更多的是对于武书记的信赖与赞誉。
68岁的武利贤，在东小景，倾尽全力为百姓谋发展，谋福祉，我们相信，在武利贤德带领下，东小景在建设新农村的道路上，一定会越来越好，焕发出更加夺目的光彩！
第二篇：聚精会神抓质量一心一意谋发展临河二小2012年学校工作思路
聚精会神抓质量，一心一意谋发展 — 临河二小2012年学校工作思路
临河区第二小学 二〇一二年二月 聚精会神抓质量，一心一意谋发展 — 临河二小2012年学校工作思路 2012年我校以抓管理、强师资、铸特色、上品牌、提质量、谋发展。固本强基，跨越发展，优势推进，走进前列。继续推进学校的内涵发展、科学发展、全面发展和持续发展的总思路。
一、强化学校管理，实现高效科学精细化 学校管理必须建立有序的管理系统，形成有效的保障机制，做到高效、科学、精细、规范，力争实现管理人文化、科学化、精细化，力争达到考核超标，争创优胜。
主要工作及措施：
① 建立“目标管理责任制，岗位全员责任制，部门领导负责制，考核绩效工资制”的四制一体化的管理机制。细化分工，明确职责，协同合作，创新性地开展工作，提升管理效率。督导室出台各部门的职责要求和目标管理考核细则，并附付诸实施，各部门完善绩效工资考核细则并予实施。
② 健全“管理制度、岗位职责、考核细则、奖励条例”于一体的管理制度。完善各级各类管理制度，优化管理策略，做到“计划、实施、检查、考核”一条线，“目标、任务、时间、人员、责任”五落实，依法推动学校建设与发展。各部门尽快形成自己的一整套管理制度。一是切实可行，二是与时俱进。办公室在开学一周内汇集各部门计划与行事历，出台学校工作计划与行事历，各部门都要在一周内完成各区域各类计划并付诸实施，各部门工作要一周一次总结，一月一通报。
③ 建立“结构合理、信息畅通、组织有力、高效运作、反应灵敏、整体统一”的管理队伍，形成“校长中心负责、支部核心保障、教代会民主监督”三位一体的领导机制，形成党政工集体领导下的由教导处、政教处、大队部、后勤处、科研处组成的管理体系，形成和完善决策指挥系统、执行运转系统、参谋咨询系统、监督反馈系统。推行每周一次行政会议，每月一次党政联席会议，每周一第1、2节课为行政推门听课，安全后勤部门每周一第1、2节课对各区域进行安全常规检查，形成书面报告，并提出整改措施。严格执行作息时间和考勤制度，一周一汇总，一月一通报。节确保各项工作按步就班，不折不扣落实。
④ 坚持“以人为本”的管理理念，确立“靠目标凝聚人，靠制度规 范人，靠学习提高人，靠机制激活人”的管理举措，工作中要讲法理、讲情理、讲条理、讲道理，要刚柔相济，恩威并重，创建进取向上、和谐融洽的工作氛围。
⑤ 党支部以创先争优为平台，加强党员干部队伍建设，全面开展解放思想，优化环境，打造诚信学校的社会实践活动。加强重点对象和骨干教师培养，不断增强党组织的战斗力、凝聚力。
⑥ 加强行政人员的管理领导，要求行政人员必须做到“带好一个头、管好一条线、蹲好一个组、担好一个题、教好一门课、帮好一名生”，提高业务素养和工作执行力领导力。
⑦ 加强学校内外管理力度，提高学校社会知名度。为此各部门主任与分管领导要创造性开展工作，充分利用“校园网、信息网、教育导报、临河区报、临河教育、电视台传媒机构扩大其影响力、提高知名度。
二、深化教学改革，实现课堂高效优质化
教学改革以课程改革为龙头，以课堂教学改革为突破口，积极探索有效教学，构建有效课堂，深化教学改革。研究和探索适于我校的课堂教学模式，形成独特的教学风格。
主要工作及措施：
① 全面树立新课程的核心理念：一切为了学生健康、全面、持续的发展，深刻解读新课程的核心价值，确立新课程是师生共同探求知识、心灵对话、情感体验的过程，是学生参与、合作、探究的自我构建过程，是促使学生掌握知识、形成技能、学会方法、升华情感和价值观的过程，要求教师走出单向传输知识的目标取向，实现学生的全面发展，谋求智力与人格的有机生成和谐发展。
② 构建有效课堂必须经过有效备课、有效上课、有效训练、有效辅导、有效评价的途径生成，有效备课必须做到“脑中有纲、胸中有本、目中有人、心中有数、手中有法”，有效上课要坚持“师为主导、生为主体、练为主线、会为主旨”的原则，有效训练要保证“先试后导、先练后讲、精练精讲、讲练结合”的做法；有效评价要把握“分层指导、整体提高、及时反馈、有效矫正”的原则。以五步阅读和五步尝试为基本范式，全面探索有效课堂，加快课堂教学改革。
③ 优化课堂教学必须坚持优化教学目标的制定、优化教学过程的设计、优化教学方法的组合、优化教学手段的运用。把现代教育技术有机融入教学之中，实现有效教学，趋向培养、多元开发。教导处全面推行电子备课，让100%的教师能够熟练掌握现代教育技术，每学期举办一次现代 教育技术展示活动。
④ 课堂为主阵地，师生双主体，功在课前，利在课上，悟在课后。强化备课，聚焦课堂，加强反思，决战课堂。
⑤ 3月份行政人员必须完成推门调研课，并书写调研报告，4月份完成课堂教学评价课，并做出评价结论，5月份推荐优秀教师做好示范课和创新课活动，6月份举办课堂教学大比武活动。
三． 加强师资建设，实现教师发展专业化
铸高尚师德，强立教之本；练过硬师功，砺执教之本；储宽厚知识，夯从教之基；强科研之能，优施教之法。造就一支积极奉献、拥有爱心、敢于竞争、善于合作的复合型、学者型、专家型的教师队伍。
主要工作及措施：
① 提升师德水准，加强专业思想，倡导“爱岗敬业，教书育人，为人师表，乐于奉献”的师德风范。党支部和工会要积极开展丰富多彩的师德建设、敬业精神教育的主题活动，健全师德考核制度和竞争机制，将师德建设、政策导向、物质奖励三者有机结合，建立“学校、教师、家长、学生”四位一体的师德监督网络，促使教师高度自觉地遵守师德规范，切实履行岗位职责，树立良好师德形象。在校外聘请师德标兵做事迹报告，校内开展评选师德标兵。加大收费、招生过程的反馈查处力度，杜绝三乱现象和其他有悖教师职业道德的现象发生。
② 注重校本研修，促进教师专业成长。关注教师智慧成长，引领教师专业发展，加强符合学校自身特点的校本培训，强化培训的前瞻性和高效性，引导教师用新观念、新方法、新手段去发现和解决教育教学中的新情况、新问题，引导教师理解以学生发展为本的新课程结构和要求，树立个性化的教学模式，围绕提高课堂教学效益，开展“说课、上课、听课、评课、备课、反思”等系列研讨活动。
③ 深入校本教研，提升教师专业技能。全面推行“教学、研究、培训”三位一体的校本教研模式，通过“课堂追踪、课题研究、专题讨论、学术论坛、集体备课、校际交流”等途径开展校本教研活动，提升教研水平，挖掘发展内涵。继续加强与市区两级教研室联系，与附小、奋小等名校联手，实践上挂横联下辐射的教研发展新思路。每学期至少开展一次校际教研，并诚邀市区两级专家指导两次。
④ 实施名师工程，构建教师专业发展梯队。制定教师自我发展三年远景规划，明确教师发展目标，建立学校教坛新秀、教学能手、骨干教师、学科带头人、专家型教师五级培养培训梯队，搭建教师专业发展的成长平台，通过兰青工程、牵手工程、梯队工程等活动促使中青年教师脱颖而出。在全面推行“三课创评”活动的基础上，推出“名师课堂”。每周四下午安排2名“百佳教师、骨干教师和教学能手”做示范汇报课。课后要认真做好“五课一反思”工作。
四、拓宽育人平台，实现德育工作实效化 紧紧围绕“塑造品德、修正行为、播种习惯，形成人格的德育总目标。培养具有高尚品格、优良性格、健康体格、珍爱生命、尊重他人、富有责任心和爱心、善于合作交往、懂得自省反思、讲文明、懂礼貌、知礼仪一代新人。
主要工作及措施：
① 构筑德育管理体系，形成校长负总责、德育处负主责、班主任为主体、全体教职工共同参与的德育工作体系；德育处干部积极提升自己业务水平和管理水平，站在一定的高度上决策安排部门工作。德育处尽管出台《班主任工作条例要求与考核条例》、《值周班职责要求与考核条例》、《学生一日常规要求与考核条例》，并付诸实施。
② 加强班主任队伍建设，培养一支懂管理、会管理、善管理的班主任队伍。强化班主任的培养、培训工作。每月召开一次班主任例会，倾听班主任心声，交流班主任经验，推行班主任工作思路，专业化发展。依托班主任的考核与绩效奖励，推动班主任创新性工作。
③ 加强班集体建设，要求各班都有班级规章制度、班级考绩制度、班级奋斗目标和一日常规工作章程，紧紧围绕班集体建设，加强班级的、的卫生、值日、安全、学习、活动、考勤、财产、饮用水、电、多媒体等细节管理。
④ 加强班干部和学生会干部建设充分发挥班干部是班主任的小助手，是班集体的主人翁的地位和作用。发挥学生会干部在全校各个领域的监督、检查和考核的地位和作用，协助德育处做好学生的文明礼仪、思想行为、纪律、卫生、安全和学习等方面的工作。
⑤ 加强学校德育传媒建设和利用，充分发挥广播站、电子屏、宣传栏、公开栏等功能作用。
⑥ 加强值周班级建设，提高值周工作效率。突出社会实践教育功能和学校管理考核功能，成为学校优化教育环境的强力措施。
⑦ 践行每日十律，实施自我教育，争做“十个好”：（思想好、成绩好、才艺好、身心好、品德好、行为好、书写好、劳动好、口才好、读书好），每年总结表彰。充分发挥“每日十律”长跑日记的功能，加强学生 自我管理，自我发展，自我教育。把“每日一问、每日一词、每日做一件善事、每日一句名言、每日唱一首歌、每日检查作业和事情、每日心得记下来”自我教育长跑日记持久坚持下去，以起到潜移默化的教育功能。德育处制定详细的“践行每日十律，争做十个好优秀少年”的考评细则，并在全校各班级全面开展创评创建活动。
五、加强教学监控，实现教育质量品牌化
以教学为中心，以质量为核心，以管理为保障，全面提升学生素质、教师素养、学校质量。力争实现教育质量评估进入全区中上游水平。
主要工作及措施：
① 建立形成领导重视教学、科研推进教学、服务保障教学的“以教学为中心，以质量为核心”的学校工作机制，做到“校长亲自抓、分管校长具体抓、教导处监控调度指挥，教研组、年级组、备课组、课题组四个轮子一起抓”的教学管理格局。成立六年级迎接汇考备战小组，全面做好备考工作，成立“数学、英语”奥赛筹备与培训机构，迎接全国奥赛。
② 切实贯彻“三查三清月考核”的常规管理机制和制度。推行九环一体化封闭管理模式。狠抓备、讲、批、辅、考、研、训、技、思九大环节的常规教学管理，形成相应九大环节的考核评价体系，严格执行常规教学日日查，课堂教学节节查，校本教研次次查的三查制度和“日日清、周周清、月月清”的三清制度，充分发挥教导处调度指挥、四个组长协调配合的常规管理职能。做好常规工作的检查和考核，并每月通报考核结果。
③ 加强体卫艺工作，强化“33211”工程建设，充分利用学校美术室、音乐室、舞蹈室等教育资源开展丰富多彩的素质教育活动。建立和培养各种兴趣小组及学生社团，举办“第五届校园文化艺术节”全面做好和参加临河区的科技节、艺术节、体育节和文艺汇演等大型艺术教育活动。促进学生全面发展。在田径队、葫芦丝队、绘画组、科技组的基础上，进一步拓展各类球类训练队和文艺队，在六一儿童节广泛开展集“艺术、体育、科技、经典诵读、读书比赛”于一体的庆祝活动。
④ 加强现代化教育技术的培训，着力研究课程与现代教育技术的整合，大力提倡“网上教研”和试行“网络备课”，进一步推进教学模式、学习方式的转变，形成与新课程相匹配的课堂教学模式，学校网管中心加强校园网的管理与建设，出台可行性的建设方案，充分发挥其资源优势，为学校的教学与文化服务。
⑤ 加强课题管理与指导，建立学校课题档案，定期召开课题研究交流会、汇报会，开好一年一次的教师论坛和教科研工作会议，加强课题过 程监控、阶段评估、成果展示，不断推广学校的特色项目，形成新型课堂模式。
六、提升校园文化，实现文化扬校多元化
提高教师的文化涵养，提高学生的文化素质，提高校园文化品位，建设优秀的精神文化、先进的制度文化、优良的行为文化、优美的环境文化、良好的形象文化。
主要工作及措施：
① 校长要加强自身的学习和修炼，提高自己的思想素养和管理水平，形成广阔的办学视眼，独特的教育思想，具备独到的管理理念和管理文化。以校长文化引领教师文化，以教师文化感染学生文化。
②
提练和形成优秀的精神文化，恪守“正德、明智、博艺、创新”的校训，倡导“勤朴、诚信、儒雅、谦和”的校风，宏扬“敬业、爱生、高效、求真”的教风，形成“博学、慎思、活泼、向上”的学风。以“三风一训”建设为载体，以办学历史文化为背景，支撑和推动学校的快速发展。
③
构筑优美环境文化，全面、科学、理性规划校园，教学、活动、生活分区定位，美化、绿化、亮化道路区域，积极构建道路畅通、景点别致、错落有致的自然景观，科学人文兼顾、古典现代融通的人文景观，形成景观文化、栏目文化、楼道文化、墙壁文化，相得益彰的优美环境文化。
④ 营造优良的行为文化。以构建和谐校园、书香校园、平安校园、快乐校园为导向，以强化教师师德、规范学生行为为核心。强化办学理念，塑造办学特色规范办学行为，营造团结友爱、民主共进的优良行为文化。
⑤
形成良好的形象文化和先进的制度文化。以推进素质教育为导向，以规范办学行为、提升发展内涵为核心，创新学校文化内涵，增强科技文化含量，强化道德养成功能，提高学校文化品位，提升学校社会影响和声誉。
第三篇：锐意进取创佳绩,引民致富谋发展—记帮郎色太村干部武永发（小编推荐）
锐意进取创佳绩
引民致富谋发展
———记帮郎色太村大学生村干部武永发 每个人都有梦想，每个人都有追求，有的向往舒适的工作环境，有的寄望丰厚的工资待遇，还有的坐享于安逸的家庭生活。然而有这么一个年轻人，他却选择了献身村政事业，并用自己的身体力行创造了不斐的工作业绩。他——就是帮郎色太村大学生村干部武永发。
村官之路，无怨无悔
武永发出生于一个山青水秀的山村，喝着山泉水，吃着粗米粮，那时山村的教育很落后，山村艰苦的学习环境使武永发立下了奋发求学，通过读大学跳出“农门”的志愿，通过刻苦的学习，他最终实现了这一夙愿，被包头市重点学院——包头师范学院录取，成为山村第一个考上重点学校的大学生。
2003年，大学生志愿服务西部计划开始实施，这项计划通过引导大学生到西部去、到基层去、到祖国和人民最需要的地方去建功立业，促进西部贫困地区教育、卫生、农技、扶贫等社会事业的发展，拓展大学生就业、创业的渠道，努力培养造就一大批既有现代科学文化知识、又有基层工作经验和强烈社会责任感的优秀青年人才。上大学后的武永发又立下了一个志向：到基层去，当一名解民之难的村干部，并为这一志向积极准备着。
都必须一丝不苟的完成好。参加工作后，他一头扎进来，边工作边学习，没用一个月时间，就掌握了全部情况，领悟了工作要领，迅速理出了头绪，轻车熟路地进入了角色。受到了领导及同事的好评。
发挥优势，服务群众
工作伊始，武永发在自己的每一本笔记本的扉页上都写下了“知民之所想，察民之所虑，亲民之所爱，为民之所需”的工作格言，2年来，他无怨无悔地践行着自己这一工作格言。
为了更好的掌握村情民意，为村民办实事，及时的排忧解难，他参加工作后的第一件事就是深入到各社和村民们聊天，体察民情。他详细记录了村民反映的问题并做了归类，回到办公室后，他将能解决的问题立即解决，解决不了的汇报请示领导后分阶段、分主次酌情解决。同时他还不断提高自己的为人处世能力，时刻注意沟通方式、方法，消除自身作为大学生的优越感，赢得了大家的信任，拉近了与村民的距离。在交谈的过程中他发现，村民们对我旗的各项惠民政策知之甚少，为了让村民都能了解并享受到准旗的各项惠民政策，他一有空就翻书学习研究，一学就是三个月，之后他几乎都能将这些惠民政策倒背如流了，每当村民问起，他都能给予他们满意的答复，热情周到地为他们做好服务。2008年年底，准旗开始时办理惠民一卡通，他又担负起了填写信
起一处综合型米面加工厂，得到了群众的一致好评。
带头创业，共谋发展
到村任职的第一天，武永发就在心中立下了誓言：要真心实意为农民群众服务。他每天挨家挨户走访群众，用了大量时间为孤寡老人、贫困户、留守儿童排忧解难，做力所能及的事情。渐渐地，武永发意识到，只是为群众做点服务工作还不行，关键要找到一条致富的路子！一次偶然的走访中，他发现一家种花外地商很能赚钱，便主动和老板了解情况。经过一番考察，他萌生了创业的念头。但资金问题又让他愁上眉头，找了好几家种田大户合作，都对此不感兴趣，都说那东西卖不出去不但不能吃，就是喂驴也不肯吃，反而弄下麻烦事了！都不愿意与他合作。
无奈之下，武永发向朋友借了五千元在村里租了一块地开始种植，开始了自己的创业梦，当他在地里种花时，有很多村民都过来观看，都对他这一举动很是不解，村民们七嘴八舌的说道：“这后生不好好拿笔杆子想起个受苦！你这东西要是能挣钱，我明年啥也不种就种这东西！”家里人也劝他打消种花这念头，武永发顶住了方方面面的压力，坚持要把种花这项产业搞成功。功夫不负有心人，三个月后，武永发的花上市了，鲜活的花苗引来了众多的买苗人，很是惹眼。没几天的时间就卖了八千元，这让当初笑话他的人心服口服，人们都感慨的说：“还是人家后生有眼光，现在这东西
脑子活、能力强，一个人承包着十六栋大棚温室，年创利润12余万元，她致富不忘乡亲，为了让更多的人走上致富的道路，她免费为村民传授新技术，鼓励群众创业的积极性。武永发知道她的先进事迹后，通过多方沟通，将郝美英的先进事迹推荐到旗政府，最终郝美英被旗委妇联评为十佳红旗手。直到现在，郝美英提起武永发总是非常感激，她说：“没有武永发，就没有我今天的成就。”
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，武永发正是这样一个有着鸿鹄之志的人，他在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，他团结协作，友爱互助，无私奉献，展现出了新时期大学生村官的崇高品格和风范。他的一举一动，反映了农民阶级与时俱进，开拓进取的时代精神，代表了先进生产力的发展要求。他在实际工作中不断超越他人、超越自我、积极创新，在挑战面前不退缩，在困难面前不屈服，他立足本职，勤奋工作，为全体大学生村干部树立了光辉的榜样。他深信自己的梦想能在村政事业中实现，自己的追求能在村政事业中升华。
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