乡镇领导述职报告

第一篇：乡镇领导述职报告

述 职 报 告

市委组织部：

×××年度，我任×××副主任，年初按照街道党委统一工作安排，分管民政、劳动和社会保障、计划生育、科教文卫、房管和环保、残联、土地、广播电视等工作。在市委、市政府的正确领导下，在街道党委、办事处的直接领导下，在班子成员、全体干部的有力配合、支持下，较好的完成了全年工作任务。所分管工作得到了上级主管部门的认可。

一、工作目标完成情况

（一）民政工作：强化村级基层政权建设，深入推进全街各村村民自治制度化、规范化、程序化。严格开展低保审核检查工作，认真履行审批程序，对重点户按规定提高标准，评定出366户，604人为低保户，低保金发放共计388000元，按季发放低保救助款，取消49户不符合标准的低保户，新增加40户低保户。发现灾情迅速到现场查灾检灾，使新乡村同乐屯受灾户及时得到救助。安排民政全部救助对象（低保户366人户，604人）参加了农村合作医疗，并对因病住院的民政对象实行大病救助，救助16人，共救助36000元。对分散供养的五保户，签订了责任状和代养协议，落实了包保责任。重点救助5户患病优抚对象，合计13300元，解决4户优抚对象住房问题。通过实地踏查确定110户泥草 1

房改造户（其中贫困户59户），并已完成全部改造任务。如期完成街社会福利中心配套设施建设工程，改善老人居住环境，并全面提升了福利中心管理和服务水平。

（二）劳动和社会保障工作：开发城镇就业岗位62个。创业促就业成功项目4个。劳务输出5147人，境外就业人数482人。农村劳动力转移就业4800人，保安进北京21人。小额担保贷款已推荐人数4人。辖区贷款回收率是100%。组织参加职业技能鉴定人数41人，下岗失业人员技能培训32人，就业率100%。低保家庭适龄子女技能培训5人。成功召开了长春金田人力资源公司赴日研修生家属见面会。组织实施了街人力资源大厅100余平方米建设工程，已全面交付使用。

（三）计划生育工作：截止目前，社会抚养费收缴42000元，政策生育率达到90.56 %。组织“查补落”验收三次，孕检7500人次，落实长效措施170人，补救措施69人。开展了“五关爱”、“五关怀”活动，以及“爱心儿女”走进“计划生育特殊家庭”活动。顺利通过市计生局三次业务考核验收。

（四）科教文卫工作：一是科技工作。重点开展了食用

菌栽培，黄牛、生猪养殖等科技培训活动，共培训6000余人次。二是教育工作。积极做好“控辍”工作，有效治理学校周边环境，定期对学校食堂、周边食杂店进行食品和卫生

检查，确保了学生的饮食安全。集中开展校车安全整治活动。三是卫生工作。认真做好手足口病防治和甲型H1N1流感防控工作。扎实开展春、秋两季爱国卫生运动，通过市场化运作的方式，解决了政府所在地全天保洁及垃圾清运问题，有效改善卫生面貌；多方奔走，筹集资金，彻底解决大修厂多年积压的垃圾清理问题。组织相关部门成立检查组对全街食杂店、饭店、红白喜事经营场所进行了集中检查。组织建设完成了100所高标准沼气式卫生厕所。

（五）房管和环保工作：年内严格依法审批民用住宅42

件，临时建筑19件。办理产权登记106件，解决和处理房地产纠纷3起。较好开展了“

六、五”环境日宣传活动。

（六）残联工作：认真做好3户残疾人建房工作，使其

喜迁新居。不打折扣的完成“一带十传百培训计划”。结合3月3日“爱耳日”和5月17日“助残日”开展宣传活动。康复工作方面，为1名白内障患者免费做了手术，并为2名残疾人安装了假肢。积极协调上级部门为312名残疾人办理了残疾证。

（七）国土资源工作：严格宅基地管理，全年共审批农

民建房45户，用地14150平方米。加强基本农田保护，落实基本农田保护到地块和农户。做好地籍管理，土地权属变更登记18件，面积15770平方米。土地登记28件，面积9240平方米。完成农村宅基地入户调查登记4435户。切实抓好

土地监察工作，制止4起违法用地事件。圆满完成第二次土地详查工作。认真组织新一轮土地利用总体规划修编工作。

（八）广播电视工作：切实做好辖区内有线电视网络的管理、维修维护工作，今年新安装用户52户，顺利完成全年收视费收缴任务。

二、方法和措施

（一）加强学习，深入领会分管工作重要意义。为了 做好分管工作，不辜负领导对自己的期望，从接触分管工作开始，就对涉及分管工作的各项方针、政策，以及上级下发的文件进行了深入细致的学习，并多次到村里调研了解情况，在短时间内掌握了有关工作的实质特点，为切实做好工作进行了充分准备。

（二）严格把握工作程序，加大工作力度，确保工作 目标完成。对每项分管工作，每个工作环节都实行阳光操作，不仅取得了明显效果，而且得到了群众认可。为了保证分管工作都能按预定目标推进，在工作中科学安排，严格管理。一是定期召开相关工作会议，明确近期工作目标，采取措施，下步工作要点；二是亲自带队到重点村屯实地了解情况，发现问题及时解决；三是强化机制，用制度管理好分管人员，使其各尽所能；四是把握工作重点，当好主要领导的参谋和助手，使班子决策更科学、全面。

（三）强化协调，有序推进工作进程。由于所分管工

作均属于综合性很强的工作，为了使分管工作取得突出成果，以自身的诚挚以及过去在市直部门与职能部门建立的良好关系的优势，积极协调，确保工作有序推进。

（四）突出教育培训，努力提高工作人员素质。为提 高工作人员素质，主要采取了几项措施：一是定期与其沟通，及时传达班子的决定，使其明确当前工作的重点和中心；二是积极组织参加上管部门的业务培训，使其业务水平和专业素质得到提高，为顺利完成工作提供了保障。

三、自身建设

为切实做好分管工作，一方面自己能加强政策、理论、业务知识的学习，不断提高政策水平和业务能力，对上级的各项方针、政策及相关领域的新知识都能及时学习掌握，并将其应用于工作实践，促进工作健康开展。另一方面能严格按照廉政建设有关规定要求自己。工作中不做与自己身份不相符的事，不发表与事实相悖的议论。工作中经常起早贪晚，坚持靠前工作，深入到村屯。思想上与市委、市政府及街道党委、上级管理部门保持高度一致。

四、存在问题

由于工作压力大，有时处理事情不够冷静，有急噪情绪。常以工作忙为借口对新知识、新理论学习的不够。

以上报告，请领导、同志们批评指正。

×××年11月20日

第二篇：乡镇领导述职报告

乡镇领导述职报告范文

根据安排，我现将20**年10月6日工作以来的履职情况述职如下：

一、学习情况

三年来，我参加市区培训和专家讲座45天；阅读“南风窗”等期刊杂志285期；自学“现代经济学、现代管理学”等专著5本；撰写调研文章和心得体会13篇，被区府办“决策参考”和“三峡都市报”刊用3篇。通过学习和学以致用，开阔了我的视野，提升了我的理论素养，增强了我对形势的把握。

二、履职情况

三年来，镇域经济总量从4亿5千万元增加到2010年的6亿9千万元，年均增长26%比全区增速快5%；农民人均纯收入从4735元增加到2010年的6591元，年均增长20%,比全区增速快7%；地方财政收入从191万元增加到2010年的665万元，年均增长124%，比全区增速快41%。

就我个人而言，主要做到了“三抓”：

一是抓谋划构建平台。结合二大城市建设，提出了“以港兴镇、产业富民”的发展思路；结合农户万元增收工程，提出了“一片两园三基地”工作举措。先后争取了市级林下经济示范基地、盐井沟生态综合治理市级项目、区级中小企业集中园区、万忠高速公路两个立交一个服务区落户我镇；规划了三峡移民后续项目179个计划投资16亿元。

二是抓发展改善民生。三年来累计实施各级各类项目102个、各级投入资金8048万元；硬化镇村公路60公里、新修和整修28公里，硬化人行路74公里，整治山坪塘93口，整治渠堰47公里；新发展个体工商户和各类企业199家；新增耕地和林地流转31300亩；新增集镇常住人口2411人；三年来累计解决城乡居民安全饮用水24847人；新增城乡居民各类养老保险17049人，实施社会救助和合作医疗报账517万元；改造农村危旧房167家，实施集镇居民危房改造2万5千平米。

三是抓保障促进和谐。通过规范国有土地出让，三年累计新增镇级财力2500万元、新增区级财力8500万元以上；累计偿债545万元，实现了所有在职干部医保、住房公积金全覆盖，按时足额兑现了职工所有政策性待遇和村居干部待遇及村居各项经费。三年累计开展安全检查488次，整治和排除安全隐患96起，有效的保障了群众生命财产安全；接待群众来信来访2834人次，调处化解一般信访案件782件次，化解率达95%，化解各类矛盾纠纷81件，化解率达91%，较好的维护了群众利益。

三、廉政情况

一是重团结坚持站准位置。始终坚持大事讲原则、小事讲风格，积极维护党委的权威，认真执行集体决定；主动接受人大监督；始终做到表里如

一、公开透明，从不搞阳奉阴违，始终像爱护自己的眼睛一样维护团结，始终用自己的行动来带动团结，形成了一个风正劲足、团结奋进的领导团队。

二是重廉洁坚持防微杜渐。认真落实党风廉政建设和领导干部廉洁从政的有关规定，做到干净干事，清白从政。坚持从小事做起、从细节做起。坚持将党风廉政建设与其他工作“同部署、同落实、同检查、同考核”，全力推进政府班子党风廉政建设责任的落实；从严要求自己，严格遵守廉洁自律各项规定，认真落实“三项治理”，管好自己的亲属。

三是重务实坚持转变作风。带头转变作风，积极深入群众，认真参加作风建设主题活动和领导干部“1+10”结对帮扶、“三进三同”结穷亲、干部赶场面对面等便民服务活动。到新田工作1031天以来，累计下村居324天，加班201天、占休息日345天的58%。

四、主要不足

认真反省近三年来的工作学习和思想作风，我感觉到与组织的要求和群众的期望还有差距。主要表现在“四个不够”：一是作风深入不够；二是交流沟通不够；三是领导艺术不够；四是推动发展不够。

第三篇：乡镇领导述职报告

个人述职述廉报告

一年来，在县委、县政府的正确领导下，我自觉履行岗位职责，团结带领政府一班人，恪尽职守、勤奋工作，较好地完成了组织分配的各项工作任务，促进了乡域经济社会健康快速协调发展。主要做了以下几方面的工作：

一、大力调整产业结构，探寻农民增收新措施

为促进农业经济快速健康发展，因地制宜，因势利导，和政府一班人，坚持走“果、畜、菜、沼”循环经济发展之路。一是果业扩规增效。动员群众新栽嘎啦2000亩，富士1000亩，建成高效无公害苹果示范园2个，栽植核桃林300亩，种植地膜玉米9000亩，其中四河地膜洋芋套玉米600亩；二是畜牧业发展壮大。经过多方努力招商引资，使兴隆牧业千头牛场顺利落户，现已入住奶牛700头，其中澳牛255头；规范裕隆、晨光等标准化养殖场2个，建成千头生猪养殖场2个，建成生猪养殖专业村3个，全乡生猪存栏接近7000头。三是大棚蔬菜发展迅速。开春组织机关干部、村干部赴山东、周边乡镇考察学习，在我乡如意、上洼、杨家庄、太册等村大力推广，一期建设大棚113座，目前经济效益可观，促进了农民增收。四是沼气建设效果明显。经过考察，邀请技术人员，带动全乡新建沼气池105眼，使沼气入户率达到23.4%以上，大力改善了人居环境。五是发展“一村一品”

经济，积极实施515示范工程。

二、推进项目建设，打造农村发展新平台

按照“包抓联促开工，抓协调促进度”的思路，加快和推进

项目建设，改善农村和农业基础设施。

三、坚持以人为本，建设和谐社会取得新成效

坚持以人为本，共建共享，促进和谐社会建设。自己坚

持落实农村低保政策，关注弱势群体，使全乡460户低保户，生活有保障、安全能越冬；2011年新农合参合率99%以上，参合资金297360元，受惠群众9870人，农民有病看得起；

以创建“五无乡”为目标，坚持“乡村说事日”活动，扎实

开展领导接访活动，依法调解各类矛盾纠纷，确保辖区稳定，积极开展平安创建活动，加强社会治安综合治理，群众安全

感倍增，满意率提高；科技下乡深入开展，扎实开展果畜菜、沼气管理等宣传活动，共开展科技培训23次，受训群众1800

余人；文体事业活动扎实有序，积极开展社火表演，秦腔比

赛等文化娱乐活动，丰富了群众文化生活；使道路功效长期

发挥，坚持定期培土，定期整修，定期除草，道路宽敞、通

畅，并在年中道路建设中考核全县第一。

以上成绩的取得，是全乡上下共同努力的结果，在今后的工作中，我将继续发扬苦干实干、锐意进取的工作作风，继续保持昂扬向上、顽强拼搏的精神状态，推动全乡人民生

活更加富裕，推动乡域经济更快发展。我在履行岗位职责的过程中，要做到 “四坚持”。

1.坚持用理论和实践丰富自己。作为一乡之长，要提高

农民收入，促进农村发展，推动社会进步，首先要把学习作

为搞工作的第一任务。向书本学，掌握理论；向同行学，掌

握经验；向群众学，掌握实情。以虚心的态度、务实的学风

提高本领，指导实践。

2.坚持用诚心维护班子权威。始终坚持镇党委的领导，主动同班子成员沟通，在沟通中取长补短、促进工作，在工

作中相互支持、相互帮助，在生活中相互关心、建立友谊，促进班子成员之间形成了“相互包容、相互理解、相互支持、相互帮助”的和谐干事氛围。这样既能促进工作，又能加深友

情。

3.坚持用务实的作风狠抓落实。始终坚持“落实至上，马

上就办”的工作作风，凡是要自己落实的工作，不拖不推，不

讲排场，不计得失，愿作孺子牛，勤政务实，扎实工作。

4.坚持用自律的行为履行职责。自觉执行党风廉政建设

目标责任制，时刻做到自重、自省、自警、自励。不该花的钱坚决不花，不该去的地方坚决不去。在思想上筑牢防线，在生活上克勤克俭，在工作上苦干实干，一点一滴树立廉洁

勤政形象，做群众信赖、干部拥护、组织认可的好干部。

总结一年来的工作，我深感现实与群众的要求还相差

甚远，我们发展的步伐还不够大，我们老百姓腰包的人民

币还不够多，我们群众的精神文化生活还不够丰富，我们

需要做的工作太多太多，在新的一年里，自己会更加坚定

信心，勤政务实，为经济发展和社会稳定做出应有的贡献。

以上汇报如有不妥，敬请提出宝贵意见。

第四篇：乡镇领导述职报告

乡镇领导述职报告

回顾今年以来的工作，在党委政府的正确领导下、同志们的大力支持帮助下，立足本职岗位，围绕年初制定的目标，精诚团结、开拓创新、扎实工作。现将今年来的履职情况汇报如下：

一、分工分线及任务完成情况

在协助分管工业方面：一是调整思路抓招商,今年以来，我们针对招商定位不准、目标不明确、招商信息源少等存在的问题，及时调整招商思路，以本地在外能人和本地企业为工作重点，先后在南京、上海、无锡等地召开同乡联谊会和企业联谊会，通过这些活动，不仅加强了在外能人的乡情友情，更激发了他们参与家乡建设的热情，从今年招引项目来看，在当前宏观经济不景气的情况下，我们仍取得了优异的招商业绩。其中，本地能人投资或通过他们介绍投资的项目占了绝大多数，比如，久华保温、鹏展机械、真新机械、楚皇面粉等项目。二是全力以赴抓配套。今年以来，我们在园区建设上始终围绕一区抓提高、二区抓完善的工作思路，克服了资金短缺、矛盾众多等困难，集中精力，加大投入，在基础设施方面，实施了2万多方的扛土工程，新接通了二区的自来水管道、邮电线路、广电线路等；在场地清理上，我们妥善做好农作物的作青赔偿、厂房拆迁、渔塘让出、坟墓迁移等工作，保证了项目的推进速度。三是无微不至抓服务。从项目跟踪洽谈、手续申报到施工建设过程以及生产经营过程中遇到的问题和矛盾，我们都落实专人负责、专人挂钩，以投资者省心、放心为

目标，以提高义务水平和提升软环境建设为抓手，不断改进作风，提高办事效率，不断增强依法行政能力，对影响投资环境的歪风邪气给予严厉打击，得到了投资者的一致肯定和满意。

在工会建设方面：按照市总工会的有关要求结合我镇实际，坚持在规范中求发展，稳步推进工会建设。在企管站和劳服所负责同志的深入宣传和指导帮助下，全镇企业都建立了或进入了工会组织，既规范了企业用工行为，同时也为职工队伍的稳定、企业的平稳发展打下了坚实基础。

在农村工作方面：按照年初分工，蹲点焦家村，任中片片长，在蹲点干部和村组干部的共同努力下，我们能够较好地完成镇党委、镇政府布置的各项中心工作任务。具体工作中，注重深入到村指导工作，掌握村组干部思想动态，结合上级政策要求及各村实际情况，因村制宜的指导各村开展工作，今年我们重点在水利工程建设上筹资对粮山荒段、水利村段及工业小区段的圩堤进行加固加修；在水环境整治上，各村能克服资金困难，村组干部带头上阵，清理“三水”，取得了预期效果；在新农村建设上，全片以点带面，突出村庄环境整治，重点处理村庄垃圾乱倒等问题，改善村庄卫生环境；在化解村债务上，逐一指导各村通过帐务清理、债权回收等方式化解债务，确保取得实实在在的效果。

二、党风廉政制度执行情况

今年以来按照省、市关于加强党风廉政建设的要求，坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，把“xxxx”重要思想贯彻到廉政

建设的各个环节。从根本上树立了全心全意为人民服务的意识，从思想上筑起了牢固的道德防线，认真落实各项制度，模范遵守有关法律、法规和职业道德，自觉抵制不正之风，招商过程中严格规范自己的言行，没有利用职务和工作之便吃请、收受礼金等违法违纪的现象，在工作中树立了务实、廉洁的良好形象。

第五篇：乡镇领导述职报告

一、创新思路，推进镇域经济发展

（一）工业经济发展迅猛，乡镇领导述职报告。2006年以来，我们立足镇情实际，确立发展新规划，坚持把“工业强镇”作为加快发展的第一方略，强力推进民营化、科技化、规模化，工业经济发展逐渐驶上了“快车道”。

抓招商培植经济增长点。我们坚持把招商引资、做强工业作为全镇第一要务。集聚全镇70％的人力、精力、财力服务于招商引资。不断改进招商方式，严格招商奖惩，形成全镇上下时时想招商，人人忙招商，处处为招商的浓厚氛围，在全镇倡导尽全心、负全责、出全力的招商精神，争创招商佳绩；采取驻点招商、小分队招商、以企招商、以商招商、委托招商等行之有效的措施，在无锡、昆山和浙江等地设立驻点招商点，班子成员带队，实行全职、全天候、全日制在外招商，进一步增强招商引资工作的针对性和实效性，不达目的绝不鸣金收兵；在引进项目中，实行大中小项目一起上，一、二、三产业一起抓，重点突破产品附加值高、产业链条长的大项目、好项目。2006年以来，全镇共招引工业项目100多个，其中固定资产投入1000-3000万元项目40多个、3000万元以上项目30多个、1亿元以上项目3个。

抓载体建设搭建发展平台。我们坚持把工业集中区建设作为实现经济总量快速扩张的主要载体。认真规划了“一区、一园、一点”建设，“一区”即戴楼工业集中区；“一园”即官塘铸锻工业园；“一点”即楼庄创业点。围绕机械加工、电线电缆、鞋子织套、粮食加工、汽车配件等主导产业，开展以企招商、以商引商。为拓展发展空间，2007年4月份对牌楼村5个组进行拆迁，全镇机关干部克服困难，不分昼夜做工作，使328户农户在一个月内全部拆迁完毕,为开发区腾出土地2100亩。2007年对官塘进行了一次拆迁15户，搬迁5个企业，引进了1600吨液压快锻、2万吨锻件项目。2008年6月又引进投资一亿元的万吨铸件项目落户官塘铸锻园区，又对红岭二组14户进行了拆迁，腾出土地130亩。今年又加大工业集中区建设步伐，对牌楼八组35户进行拆迁，并将全组土地进行换社保，使工业集中区向北延伸到建设西路，为承载项目奠定基础。9月份启动、由全镇各村、单位投资建设的15幢标准化厂房也正在紧锣密鼓的建设之中，实行镇村联动找项目、盘项目、选项目。高品位工业集中区建设和区位优势，成为戴楼对外招商的一张“王牌”，已吸引大批客商前来投资兴业。已有39家企业在集中区“安营扎寨”。共完成固定资产投入2.6 亿元，实现工业销售收入3.2亿元，带动农民就业1123人。

抓现有企业盘大盘强。我们通过多渠道、多方式全力引导全镇企业盘大盘强。镇三套班子成员每人挂钩一个列统企业，一个成长型企业，一个重点项目，积极为企业排忧解难，指导他们建立现代管理制度，提高商品市场占有率，努力为企业做大做强献计献策；镇劳动服务所和成人校及时为企业培训优秀的技术人才；及时组织规模以上企业负责人、业务骨干参加全县举办的企业竞争力大讲堂培训活动，引导企业转变观念，提高现代经营水平和诚信意识；制定优惠政策鼓励企业整合资源，实行优势互补，努力形成“拳头”。引导企业科学管理，加快技术更新。目前实现销售千万元以上企业8个；实现税收30万元以上企业21个，其中一万元以上105个。

抓全民创业激活内力。我们以解放思想为先导，大张旗鼓支持全民创业，全力以赴突破民营经济，在全社会营造百姓创家业、能人创企业、干部创实业的生动局面。以浓烈的社会环境激励创业。我们及时转变不适应、不符合、不利于民营经济发展的思想观念，把思想和行动统一到全民创业上来，把智慧和力量凝聚到全民创业上来，做到“四放、四不、四有”，即思想上放胆、市场上放开、管理上放手、政策上放活，不论成分重发展、不限比例重效益、不看性质看贡献、不看现状看活力，让民营企业经营者政治上有荣誉、社会上有地位、经济上有实惠、名誉上有声望。使一批优秀的民营企业家成为县人大代表、政协委员、“双强”型村党总支书记。以宽松的政策环境扶持创业。加大政策、信息、技术、市场、人才等方面的支持力度。通过政策激活投资，进一步放宽民资进入的领域。突出抓产业集群，为全民自主创业提供重要平台和载体，以特色产业板块和专业市场拉动、带动出一大批创业群体。以优良的服务环境支撑创业。我们对所有创业者都要一视同仁，切实做到“创业起步时多帮手、创业红火时不伸手、创业困难时不撒手”。着力解决创业者所思、所想、所盼问题。目前筑巢引凤，建设标准化厂房10万平方米，吸引创业人员办企业16个。

（二）高效农业稳步推进。

我们把高效规模农业作为农民增收、农业增效的重要举措，放在突出位置，科学规划，认真落实，提出了“南养北种”思路，即原官塘片以养殖业为主，原戴楼片以种植业为主的高效农业发展思路。按照“一次规划、分期开发、统一配套、分步实施”方法，规划高效种植业9500亩。在牌楼村原有西瓜基地的基础上，建设首期核心区面积1500亩的设施化蔬菜栽培、西瓜示范基地。全镇目前已发展蔬菜基地2个，一个是牌楼村1500亩，一个是衡阳村500亩。今年又计划与成都农科院合作在新塘村建立800亩藕莲子生产基地，在楼庄村建立500亩高效蔬菜园，目前这两个项目正在紧锣密鼓的实施当中。在发展高效农业中也不断探索出了畜禽规模养殖的新路子，使规模养殖不断扩大，取得了很好的经济效益和社会效益。全镇规模养殖大户32户，建成了两个40万只的肉鸡养殖基地、文忠肉鸭养殖基地，以及7个年出栏150头生猪的养殖基地。

政府推动。我镇坚持以市场发展为导向，按照小农户、大基地，小规模、大群体的方式，推进“一村一品”、“一镇一品”发展，力促走规模化发展之路，打造具有戴楼特色的农业品牌。多次召开高效农业推进会，组织养殖户外出参观，借鉴成功地方的经验，让农民朋友亲身感受高效农业带来的效益。同时还积极与外地农副产品深加工龙头企业密切联系，邀请他们共同投资创办农产品深加工企业。大户带动。在实践中，该镇通过典型示范给农民树样，为群众壮胆。在周文忠、赵志清和牌楼五组农户的带动下，本镇的何玉华、窦连根、吴九明等农户也走上了发展高效农业的致富之路。并取得了良好的经济效益和社会效益，为农业增效、农民增收起到了很好的示范带动作用。同时让本地农民进入打帮工挣钱、学技术。政策驱动。为鼓励发展高效农业，推进高效农业规模发展，我镇在县政府扶持办法的基础上，出台了《戴楼镇发展高效农业考核奖励办法》，进一步加大了扶持的力度。各村居在规模养殖上也制订相关的扶持政策和资金支持办法。积极引导农户将承包地主动向大户流转，衡阳村七组500亩土地流转后，有100人到大棚内做工，每月收入800多元，使大多数60岁以上老人和妇女在家门口就可以领到工资，一边干活还可以一边学技术，每年户均增收近万元。部门联动。该镇成立了由财政、国土、村建、农业服务中心、科技办等多个部门共同参与的高效农业领导小组，指导高效农业发展。镇农业服务中心为养殖户、种植户提供技术，邀请市、县农业方面的专家授课，进行技术指导。

我镇在发展高效农业的同时，还把培育发展农民专业合作社作为加快农业科技推广，提高农业产业化、集约化、规模化水平的重要举措来抓，按照“搭台不唱戏、参与不干预、献策不决策、推动不强迫”的原则，以“示范、规范、发展”为前提，积极做好一系列的规范引导服务工作。及时成立了“戴楼镇农民专业合作社指导工作领导小组”，制定了“戴楼镇农民专业合作社三年发展规划”，出台了“戴楼镇农民专业合作社考核奖励办法”，实施1+1帮扶措施，全体班子成员与20家农民合作社结对，加速了全镇农民专业合作社的发展。到目前为止，全镇农民专业合作社已发展到39个，其中：种植业16个、养殖业11个、服务业12个，述职报告《乡镇领导述职报告》。已在工商部门登记注册39个，合计社成员总数达2590人，占全镇农户总数的49%，入社股金总额2294万元。2008年获得市“十强农民专业合作社”1个、县“四有农民专业合作社”2个。

二、真抓实干，推进社会事业蓬勃发展。

我们坚持以科学发展观为指导，围绕全镇经济和社会发展总体思路和主要目标任务，紧扣社会发展这个中心，以优化发展环境为重点，解放思想、真抓实干，全镇社会事业呈现出欣欣向荣的良好势头。

集镇建设显生机。科学制定集镇规划，使镇区初步形成“三横一纵”、“四区一中心”的格局，基础设施逐步完善，人文居住环境不断优化。投入10多万元改造了集镇农贸市场；开工建设了“神月?绿都”别墅群项目。

居住点建设添亮点。启动牌楼、楼庄两个示范点建设，规划建设公寓房12万平方米，入住农户980户。省康居示范工程---楼庄农民集中居住点，自2007年启动建设以来，共投入3000多万元，总规划272亩，可入住农户500户，为便于农民生产、生活，除在点内配套有党群议事服务中心、卫生室、超市、幼儿园等公共设施外，在居住点门前配套建设了公园等休闲娱乐功能的市政设施，在西侧配套建设农民创业点。居住点已建成农居200多户，已有145户装修并入住，完全是一个全新的现代农居。楼庄小区的建设得到来我镇观摩的省、市、县领导的一致肯定。已成为我县西大门的一大亮点工程。

精神文明建设不断加快。因地制宜开展“三和家庭”、“十星级文明户”、“五好家庭”创建活动，在农村形成文明向上的社会风貌，被评为省级创文明单位。开展形式多样的群众文化活动，2008年成立的永丰农家乐俱乐部，自编自演了乡土气息浓郁的文艺节目，每年演出10多场。全镇有线电视用户4100户，总入户率达78％。积极实施“文明育农、科技富民”工程，选树了一批先进典型，为市、县推进会提供了观摩现场。

社会保障不断强化。投资50余万元，建成镇老年公寓，32个五保老人全部实行集中供养；新型农民养老保险工作正稳步推进，今年新增农民养老保险320人，使全镇参保总数达3800多人。新型农村合作医疗覆盖率达100％。积极落实农村低保动态机制，确保应保尽保。牌楼村5个组328户283公顷耕地被征用,1098个被征地农民都领到养老证或基本生活保障证。

平安建设促进和谐。建立安全生产长效机制,杜绝安全事故发生；以创建“法治江苏合格县”为契机,建立大普法、大调解、大防控“三大机制”,打造平安戴楼,和谐戴楼。今年上半年在全市率先建成由镇综治办、610办公室、信访办、安全办、司法所等部门组成的镇政法综治工作中心，实行集中办公、资源共享，形成了基层平安建设的新活力。受到省、市、县政法系统领导的肯定和好评。

教育卫生事业成效显著。全力整合资源，调整教育布局，官塘、戴楼两所中学合并入枫叶国际学校。新建楼庄幼儿园，已投入使用；以卫生创建为抓手，强化牌楼村、衡阳村、新塘村、永丰村、楼庄村、红岭村和两个集镇的保洁工作；村容环境整治得到很大改善，建立秸秆禁烧的长效机制；在全镇改造无害化户厕2600座，居民生活环境不断改善。农村全面开展了以清洁家园、清洁田园、清洁水源为主的“三清工程”。统筹城乡卫生事业的发展，建立标准化卫生院一所，标准化社区卫生服务站5个。投资30多万元改建了镇世代服务中心，全镇9个村也分别建设了标准化村世代服务室。

三、立党为公，党的建设不断加强。

我们坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的思路，切实加强党建工作，镇领导班子心往一处想，劲往一处使，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。班子成员之间团结协作，互相配合，整个班子的决策、执行力不断增强，凝聚力、战斗力空前提高。为全镇“三个文明”建设再上新台阶提供可靠的组织保证。

加强队伍建设。继续加强领导班子自身建设，坚持以邓小平理论为指导，《党章》为镜子，先进模范为榜样，提高班子成员的党性观念、组织观念、宗旨观念、群众观念，同时学习市场经济知识、科技文化知识、法律法规知识，以提高班子综合素质和驾驭本地区全局的能力。围绕市委“一改、双强、六挂、一活动”的精神要求，选配了9名政治素质好、带富本领强、不在村里拿报酬的“双强”型村党总支书记。

加强阵地建设。我们坚持以人为本，因地制宜，注重实效的原则，狠抓基层组织阵地建设。进一步提高农村基层党组织战斗力、凝聚力，不断推进村部建设，全镇9个村已建成牌楼、永丰、楼庄、红岭、新塘、小集6个党群服务中心，总投资300多万元，平均面积800平方米。村部建设已成为全镇党群关系的“纽带”，农民发家致富的“桥梁”。

加强制度建设。党委、政府制定了干部岗位目标责任考核办法和村级工作目标考核细则，采取工作绩效与奖惩总现，极大地激发了镇村两级干部的工作积极性和主动性。在实际工作中，我们坚持一把手负责制与个人分工负责制相结合，充分发挥班子的集体作用。各分管班子成员按照分工要求积极大胆开展工作，做到有职、有权、更有责。在重大决策上，我们坚持民主集中制，形成科学民主决策的良好机制。积极推行政务公开、村务公开，真正做到了权力的运行更多地暴露在阳光之下，从源头上防范腐败问题的产生，保证党员干部队伍高效廉洁。面对跨越发展的新形势，领导班子谋划全局，着力提升引领发展解决难题的能力，全面发挥了整体效能。

加强作风建设。克服党员干部在群众中存在的“怕、懒、旧、满”的思想障碍，树立发展意识、开拓意识、大局意识、市场意识和协调意识。坚持“抓基层、打基础”，扎实推进以党支部为核心的村级组织建设。班子成员之间非常珍惜共事缘分，注重团结协作，维护服从大局，以各种形式加强交流沟通，开展批评和自我批评，相互交换意见和看法，做到相互敬重、相互信任。营造了专心谋事、安心干事的浓厚氛围和强大合力。

加强思想建设。以建设“学习型、创新型、服务型”党委为目标，认真抓好镇党委中心组理论学习，进一步加强了领导干部的创造力、凝聚力；集中开展了以实践“三个代表”重要思想为主要内容的第三批保持共产党员先进性教育活动和第三批学习实践科学发展观活动，为新形势下加强新农村建设和党的先进性建设积累了新的经验；班子成员在半、年终工作总结时，自觉对照各自职责和制度要求，认真检查、总结、自评、报告反腐倡廉工作的落实情况。

加强廉政建设。不断加强党风廉政教育和领导干部廉洁自律，促进廉洁从政。以坚定理想信念、增强宗旨意识、严守党的纪律为主要内容，深入开展党性党风党纪教育。把廉政建设列入干部教育培训规划，认真落实领导干部廉洁自律各项规定，进一部规范从政行为。

回顾近年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但与上级的要求比，与群众的期望比，还有较大的差距，主要是招商成效不够好；财政支出压力大；工业新的增长点不够多；创新精神不够快。我们将在今后的工作中认真加以解决，绝不辜负上级党委和同志们对我们的殷切期望。

以上报告，恳请领导和同志们多提宝贵意见和建议。