神华宝日希勒能源有限公司工会组织体系状况和发挥作用情况调研

第一篇：神华宝日希勒能源有限公司工会组织体系状况和发挥作用情况调研

神华宝日希勒能源有限公司

工会组织体系状况和发挥作用情况调研

一、神宝公司工会组织体制状况：

公司隶属神华集团公司，工会隶属神华集团工会，成立于1982年。现工会编制6人，在编人数6人，中央直属企业，规模大型煤炭企业，2011年产销量2000万吨。基层工会11个涵盖单位数11个，专职工会工作人员6人，兼职工会工作人员11人，工会主席同级配备一正两副。业已女工委员会和经审工作制度。在册职工3065人，没有农牧民工和劳务派遣工，会员数2783人，单独设立工会委员会1个，合并成立党群工作部1个。工会委员会未能按期换届选举，实行了会员代表常任制，签订了集体合同和工资专项合同，已经建立了职代会制度、联席会议制度，没有建立劳动关系三方协商制度（待神华集团公司统一制定）。

所属二级工会主席均是兼职，没有待遇，不利于工作，调动不了工作积极性。此问题兼职工会主席反映强烈，公司工会曾多次向上级工会和公司请示，但一直未能兑现。经费到位，不存在拖欠现象。

二、公司工会工作发挥作用情况

认真贯彻全总《关于加强和改进新形势下产业工会工作的意见》和自治区总工会《关于加强和改进新形势下产业工会工作的意见》公司工会积极响应神华集团工会和市总工会的工作部署，创先争优，丰富和深化“整体推进上台阶，抓好重点创品牌，创新工作

出亮点”各项工作内容，重点是：围绕一个目标，打好两个基础，开展“三个”活动，深化“四项”工作, 举办“四个”比赛，不断深化工作理念、完善工作制度、创新工作方法，抓好职工民主管理、素质提升、合法权益维护和工会组织建设四大体系建设，努力创建“央企一流工会”。

围绕“一个”目标，就是要是围绕神华科学发展中心任务，服务大局，打造央企一流工会的目标；打好“两个”基础，是要打好基层工会建设的基础，打好基层班组建设的基础；积极参与集团“三个”活动，即“安康杯”竞赛活动、职工技改技革成果评选展示活动、第十一届职工技能大赛活动；深化“四项”工作，深化职代会建设、职工幸福工程、工会自身建设和扶贫解困工作；举办“四个”比赛，是以庆祝建党90周年为契机，组织开展“我与我的企业”征文比赛、职工书画摄影比赛、职工蓝球比赛、职工歌咏比赛。

三、深入抓好基层工会组织建设，夯实工作基础

（一）认真贯彻落实集团党组一号文件和《企业工会工作条例》，加强对基层工会每季度厂务公开及“安康杯”竞赛的检查指导。保持以往取得的荣誉。坚持对基层组织建设的调研指导，建立畅通的工会联系渠道。

（二）加强女工工作，发扬“自强、自立、自尊、自爱、自省”五自精神，在全公司女工中开展争先创优活动。各单位要建立健全女职工组织，开展“巾帼建功标兵”、“巾帼文明岗”活动。“三八”妇女节举办座谈表彰活动，促进女职工在工作岗位上的建功立业。

四、切实加强职代会制度建设，提升公司民主管理水平

指导基层工会建立健全以职代会为基本形式的企业民主管理制度，落实职工知情权、参与权、表达权、监督权。按着年初职代会职工代表的提案，举办职工代表座谈会，广泛征求职工民主建设的意见和建议，交流职代会工作经验和存在的问题。加深职工代表对职代会的认识，引导代表依法行使职权，提高履职能力。

加强职代会制度落实情况的监督，组织职工代表进行巡视，督促提案和民主管理的落实。

五、广泛开展主题竞赛活动，推进职工素质工程建设

广泛开展岗位练兵、技术比武、技能培训等活动，形成有利于广大职工学习成才的引导机制、激励机制。积极参加集团公司职工技能大赛，并带动其它职工技术培训、岗位练兵、技术比武等活动。以赛促训，努力提升职工队伍素质。

六、深入开展职工技术创新活动，提高职工创新意识和能力 大力加强企业创新建设，增强企业核心竞争力。组织职工技术创新评比表彰活动。时机成熟，举办职工技术创新成果展示。重点引导广大职工围绕企业生产、经营、安全、项目建设、环境保护、节能减排等方面，深入开展合理化建议、技术改造、技术革新、劳动竞赛活动。

七、加强群众安全工作，创新竞赛活动载体

扎实开展安全生产宣传教育活动，组织开展“安康杯”竞赛和“安全生产月”等安全生产主题活动，推进安全文化建设，努力发挥女职工在安全协管、亲情宣传教育中的作用。

进一步加强群众安全培训工作，组织群众安全监督员培训，提高

群众安全监督员的履职能力。组织开展群众安全应急演习，切实提高群众安全意识和应急自救保障能力。

八、加强职工文化建设，打造公司文化活动品牌

（一）企业文化体现着一个企业的商业伦理、价值观念和人文精神，是企业长期积累、凝结、升华的灵魂，是企业内生动力和内在活力的源泉。对企业科学发展、和谐发展有着广泛而深远的重要意义。因此，要组织采风活动，创作出反映企业改革发展新风貌的文艺作品，打造企业文化活动品牌。公司工会继续办好企业画廊工作，每季一期。基层工会不定期办好画廊工作。

（二）坚持每季开展一次群众喜闻乐见的文体活动，要把开展文体活动作为促进企业精神文明建设的重要内容，作为提高全民健身和职工综合素质的主要途径。各二级工会结合实际，因地制宜，投入必要资金用于职工文化体育活动设施建设，为职工开展业余文化生活创造条件，提高企业精神文明和文化建设质量。

九、加强工会理论研究，加大工会信息宣传力度

建立健全工会理论研究和理论研讨，加大调查研究力度，总结推广典型经验，搞好具体分类自导，推动工会工作创新发展。找准在加快经济发展方式转变和经济结构调整中，充分发挥工会作用的着力点。

继续开展工会理论论文征文、评选活动，积极参加市总工会、神华工会、区总工会以及全国能源化学工会每年组织的论文评奖活动。

强化班组建设，不断增强班组建设的活力，总结推广先进班组工作经验，提高基层班组安全管理水平。积极开展班组建设竞赛活动。深入开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，全面实施职工

素质建设工程，努力提高广大职工的科学文化和技术技能素质。选树学习型、技术型、节约型、创新型班组。每个单位必须确保l—2个先进典型。以典型带动全局。

十、关心职工生活，不断提高职工幸福指数。

充分利用助学基金和大重病基金，及时解决职工家庭临时出现的困难和问题，想职工之所想，急职工之所急，帮职工之所需。经常深入困难职工家庭了解情况，帮助困难家庭解决实际问题，为职工排忧解难。认真做好困难职工家访工作，建好、管好困难职工档案。为创建和谐企业做好各方面工作。

十一、加强工会干部队伍建设，提高干部队伍素质

进一步加大工会干部培训力度，组织和开展多种形式的理论培训、岗位培训和适应性培训。通过走出去请进来的方式，参加和举办工会干部培训班，针对工会工作开展的薄弱环节进行有针对性的培训，提高工会干部的整体素质。通过培训，使工会专兼职干部熟悉掌握新形势下工会工作的特点和规律，切实提高业务素质和工作能力，真正成为工会工作的行家里手。教育工会干部自觉用中国特色的社会主义理论体系武装头脑，牢固树立群众观念，坚决克服形式主义，努力改进工作方式，经常深入组织职工群众中间，倾听职工群众呼声，真正反映职工群众愿望，真情关心职工群众疾苦，真心推动职工实现体面劳动。

神华宝日希勒能源公司工会张明2011年10月

第二篇：神华宝日希勒能源有限公司学习贯彻《煤矿安全风险预控管理体系规范》的方案

神华宝日希勒能源有限公司学习贯彻

《煤矿安全风险预控管理体系规范》的方案

为贯彻落实神华集团公司《关于转发国家安全监管总局国家煤矿安

监局关于学习贯彻<煤矿安全风险预控管理体系规范>通知的通知》（神华厅„2011‟198号）精神，认真做好学习贯彻《煤矿安全风险预控管理体系规范》（AQ/T1093-2011）工作，特制订此方案。

一、煤矿安全风险预控管理体系简介

《神华集团公司煤矿本质安全管理体系》经国家安全生产监督管理

总局批准发布，已经上升成为我国煤矿安全生产的行业标准——《煤矿安全风险预控管理体系规范》（AQ/T1093-2011，以下简称《规范》）。国

家安全监管总局于2011年7月12日发布，自2011年12月1日起实施。

煤矿安全风险预控管理体系是国家煤矿安全监察局和神华集团于

2005年立项，组织国内6家研究机构共同研发，在百余个煤矿试点运行并取得较好成效的一套现代科学的煤矿安全生产管理方法。这套管理体系以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，通过制定针对性的管控标准和措施，达到“人、机、环、管”的最佳匹配，从而实现煤矿安全生产。其核心是通过危险源辨识和风险评估，明确煤矿安全管理的对象和重点；通过保障机制，促进安全生产责任制的落实和风险管控标准与措施的执行；通过危险源监测监控和风险预警，使危险源始终处于受控状态。

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经过神华集团等煤炭企业3年多的试点证明，煤矿安全风险预控管理体系理念先进、行之有效，具有科学性、先进性和实用性。

二、充分认识学习贯彻《规范》的重要意义

《规范》理念先进、行之有效，具有科学性、先进性和实用性，对加强全员、全过程、全方位安全管理，全面提升安全生产管理水平具有重要的促进作用，是加强煤矿安全生产工作的重要抓手。国家安全监管总局、国家煤矿安监局对此高度重视，要求自2011年12月1日起在全国煤炭行业推行。各单位要进一步统一思想，提高认识，按照《方案》要求，做好各项工作，在全国推行工作中发挥带头与示范作用。

三、学习贯彻《规范》的工作步骤

（一）2011年9月5日--9月30日，贯标培训阶段。各单位要按照《方案》要求，制定《规范》贯标培训计划，在9月底前完成所有班组长以上管理人员的贯标培训工作，并确保培训率达到100%。培训率和培训效果将纳入公司本安体系考核。

（二）2011年10月1日—11月30日，体系梳理、内部评审和改进阶段。各体系建设单位，要依据《规范》，组织进行本质安全管理体系内部审核，认真梳理，查找差距，进一步完善体系，力争在2011年12月1日《规范》实施前完成改进工作。

各单位、各部门要结合公司实际，认真学习贯彻《规范》，把实施《规范》作为加强安全生产管理的重要手段，全面持续排查和消除安全隐患，提高安全管理水平和防范事故的能力，推动公司安全生产状况持续稳定。

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