治庸问责总结提高阶段情况汇报

第一篇：治庸问责总结提高阶段情况汇报

按照省治庸办《关于做好治庸问责总结提高阶段有关工作的通知》文件精神要求，我局对照先前制定的治庸问责工作实施方案，周密部署，认真检查，逐一落实，圆满地完成了四个阶段的规定动作，成效显著，达到了预期效果。现将有关总结情况汇报如下：

一、基本情况

省直机关治庸问责工作开展以来，按照省委、省政府的统一部署和省直机关治庸问责工作领导小组的要求，全局精心谋划，周密部署，迅速行动，成立领导机构，制定工作方案，大力开展宣传动员，认真组织学习讨论，全方位开展自我剖析，多渠道查找突出问题，研究制定整改措施，各项工作按预定计划有序展开，各项活动按规定要求顺利推进，取得了一定的成效。五个月来，局机关治庸问责工作领导小组办公室做了大量工作，很好地发挥了服务协调、督促检查和宣传交流作用。前不久，省直机关治庸问责工作第七督导检查组对我局治庸问责工作予以充分肯定，认为我局认识到位、行动迅速、措施有力、效果良好，做到了规定动作不走样、自选动作有特色。

（一）宣传动员全面深入。省委治庸问责动员大会一结束，我局立即召开了局机关治庸问责工作动员大会，认真传达学习**书记、**省长等省领导的重要讲话精神、省委常委会关于开展治庸问责工作的决议以及省直机关推进治庸问责工作的实施方案；局治庸办设立了治庸问责工作简报，刊发重要讲话精神和各处室工作进展情况，目前已编发×期。通过宣传动员，全局党员干部提高了对治庸问责工作的认识，增强了治庸问责的紧迫感和主动性，明确了治庸问责的各项要求，真正把思想和行动统一到省委、省政府的决策部署上来，为治庸问责工作顺利开展奠定了牢固的思想基础。

（二）学习讨论内容广泛。动员大会召开后，局机关将胡总书记“七一”重要讲话、鸿忠书记在省委九届十次全会上的讲话等资料编印成册，印发各处室；近期又为全局机关干部购置了“科学发展主题案例”和“**省加快转变经济发展方式干部读本”两套书籍。各处室按照治庸问责工作方案的要求，认真组织专题学习，围绕解放思想和改进作风开展专题讨论，进一步加深了对治庸问责工作的理解，明确提能提效提神的方向和重点。

（三）自查整改比较扎实。以处室为单位，组织全局干部职工从自身能力、工作作风、工作纪律、廉洁自律等方面开展了自查自纠，并形成了个人自查报告；各处室召开组织生活会，查找了在业务能力、履职尽责、内部管理等方面的突出问题，并研究制定了整改措施；向省直有关单位、省委第二巡视组、各市州信访局发放征求意见表，广泛征求对我局工作的意见建议。在此基础上，局领导班子召开了民主生活会，认真开展批评与自我批评，进一步查找了局领导班子、局机关存在的影响科学发展的突出问题，对加强整改作了安排部署，提出了“六个再下功夫”的明确要求，即坚持在突出“问题导向”上下功夫、在提升工作能力上下功夫、在勇于负责上下功夫、在抓好落实上下功夫、在优化运行机制上下功夫、在加强队伍建设上下功夫，争取把治庸问责工作全面推向深入，真正取得提能、提效、提神、提劲的效果。

（四）投诉件办理严肃认真。治庸问责工作以来，全局共收到省治庸办、省纪委、省委组织部转交的群众投诉件×件。按照“谁主管、谁负责”的原则，相关处室认真办理投诉事项，按规定时限报送结案材料，做到件件有着落、事事有回音，提高了治庸问责的社会参与度，确保了问责追责落到实处。

（五）机关作风明显改进。局机关公布了治庸问责的九项承诺，接受群众监督，实行自我加压，促进提高服务水平；对每位机关干部的岗位职责实行立牌公示，增强了机关干部履职尽责的意识；信访服务中心作为服务群众的窗口，还提出了“三不准”、“三坚持”、“三到位”的高要求，并制成宣传台式牌，接受来访群众的监督。开展治庸问责工作以来，机关迟到早退、擅自离岗以及上班时间炒股、玩游戏、看闲书、串岗聊天等“庸懒散软行为明显减少，机关纪律更加严明，干部作风明显改进。

二、主要工作做法

回顾“宣传发动、自查整改、督查问责、总结提高” 前几个阶段的治庸问责工作，我局的主要做法是：

（一）广泛宣传发动，全面安排部署

1、召开全局干部职工大会，深入宣传发动。省委治庸问责动员大会一结束，×月×日，我局就召开治庸问责工作动员大会，认真传达学习李**、王**、黄**、侯**、李春明等省领导的重要讲话精神，学习省委常委会关于开展治庸问责工作的决议

以及省直机关推进治庸问责工作的实施方案，全面安排部署全局治庸问责工作。省委副秘书长、省信访局局长***代表局领导班子初步剖析了当前局机关存在的一些“庸懒散软”现象，要求全局干部职工坚决贯彻落实省委决策部署，提高认识，统一思想，积极行动，自觉投身到治庸问责活动中来，认真对照检查，扎实开展整改，通过治庸问责，营造一种风清气正、干事创业的机关环境，打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部队伍。

2、制定详细实施方案，抓好安排部署。局机关迅速制定了详细的实施方案，明确全局治庸问责工作的指导思想是，认真贯彻落实胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神和省委九届十次全体（扩大）会议精神，坚持讲政治、讲原则、讲正气，针对机关干部职工中存在的“庸懒散软”问题，通过“四个抓手”，即抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优环境、抓作风严纪律，努力达到“四个目标”：促进机关精神面貌大改观、干部作风大转变、服务效能大提升、发展环境大改善。要求各个阶段、环节之间衔接紧密，标准严格，做到有布置、有检查、有落实、有效果，确保工作内容、步骤、时限、责任四落实。

3、公开宣布九项承诺，突出部门特色。坚持面向群众，开门治庸问责，主动接受群众监督，把群众是否满意作为衡量治庸问责工作成效的重要标准，充分发挥群众及社会舆论的监督作用。为此，局机关宣布 “九项承诺”。一是要密切与人民群众的联系，维护信访群众合法权益；二是推行“四家工作法”，把来访群众当家人、把群众来信当家书、把群众诉求当家事、把群众工作当家业；三是对待来访群众做到“五个一样”，即生人熟人一个样，群众情绪好坏一个样，初访重访一个样，问题大小一个样，本地外地一个样；四是认真贯彻《信访条例》，按规定时限受理和办理信访事项；五是依法按政策解决群众诉求，做到恪尽职守、秉公办事；六是提高服务质量，努力做到信访事项“件件有着落，事事有回音”；七是发扬信访干部“特别能吃苦、特别能奉献、特别有思想、特别能作为”的精神，多为信访群众办实事、做好事；八是保持信访接待场所整洁文明，营造安全有序、友好和谐的信访服务环境；九是廉洁自律，严守纪律，不超越或滥用职权，不以权谋私，不侵害信访人合法权益。

4、成立专门领导小组，加强组织领导。局机关成立治庸问责工作领导小组，由***同志任组长，其他局领导任副组长，各处室主要负责人、机关党委专职副书记、纪检员为成员。领导小组下设办公室，负责情况综合、联络协调、督促检查等工作，全面掌握局机关开展治庸问责工作的情况。对各项工作要求做到事前作出周密安排，事中抓好协调督办，事后进行全面总结，发现苗头性问题及时解决。对群众向省直机关治庸办反映有关信访干部的投诉事项，严格按照《“治庸”投诉件办理工作制度》及时办理，组织专班、指定专人认真调查，深入了解情况，落实整改措施，及时报告处理情况。同时，充分运用《***信访》、工作简报、局门户网站、机关电子屏、橱窗等载体，加强对治庸问责活动的舆论宣传，积极营造深入扎实开展治庸问责活动的浓厚氛围。

5、落实处室（支部）责任，组织专题学习。以处室（支部）为单位，认真开展专题学习活动。各处室（支部）集中时间集体学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话、省委九届十次全体（扩大）会议精神、省领导　×月×日　在省直机关治庸问责工作动员会上的讲话、王永高同志　×月×日　在局机关治庸问责动员大会上的讲话和局机关“治庸问责”方案，同时认真开展增强党性、爱岗敬业、学习先进等方面教育。通过深入学习，党员干部更加全面地了解党的光辉历程、伟大成就，更加深刻地认识到党所面临的“四大考验”、“四大危险”，更加强烈地意识到我省跨越式发展面临的机遇和挑战，提高了对治庸问责工作必要性和重要性的认识，强化了参与治庸问责工作的责任感和紧迫感。

6、开展讨论交流，明确工作要求。由各处室（支部）组织，全局党员干部以“实施‘十二五’规划、推动跨越式发展”为主题，开展解放思想大讨论；以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主要内容，开展作风建设大讨论。通过讨论进一步明确了开展治庸问责工作的指导思想、方法步骤和具体要求，并形成三个方面共识：一要加强学习、提高服务能力。面对当前繁重的信访工作任务，更要克服疲于应付的思想，挤出时间多学习，不断提高政治素质、政策水平和业务能力，切实增强服务群众的能力。二要主动履责，服务好信访群众。每个党员干部都要立足岗位，爱岗敬业，牢固树立用群众工作统揽信访工作的理念，带着责任和感情，依法解决群众的合理诉求，维护其合法权益，着力打造群众满意服务窗口的良好形象。三要严肃工作纪律，改进机关作风。坚决杜绝迟到、早退、擅自离岗以及上班时间上网聊天、炒股、玩游戏、看闲书等“庸懒散软”行为，进一步转变工作作风、提升工作效率。

7、结合处室职能，细化具体措施。各处室围绕改进工作作风、提高服务水平，研究制定本处室的方案，做到规定工作扎实到位，自选动作富有特色，确保治庸问责工作取得实效。如办信处加大综合分析力度，探索实行按问题分类办理群众来信，提高了办信工作水平。认真开展调查研究，分别就成立信访矛盾分析研究中心、开展人民意见建议征集、优化办信工作人员配置等提出工作意见和方案，推动工作创新。网络信访处积极拓展网上信访渠道，认真办理人民网“省委书记留言板、省长留言板”、省政府门户网站“省长信箱”以及“公众诉求”系统受理的网上信访事项。围绕搭建“e流信访”快捷平台，明确提出在第一时间回复和办理网上信访事项，探索开展网上视频接访，为群众信访提供便利条件。督查一处、二处加强对重点信访案件的督查督办和终结备案，对久拖不决的信访积案，落实“一名包案领导、一个工作班子、一套化解方案、一份会办纪要、一套稳控措施”等“五个一”要求，进行攻坚克难。

（二）认真自查自纠，落实整改承诺

×月初，我局召开治庸问责领导小组会议，对宣传发动阶段工作进行全面总结，对自查整改阶段工作进行了具体部署。各处室（支部）按要求召开组织生活会，结合部门和岗位职责，联系个人思想和工作实际，全方位开展自我剖析，深入查找在思想品质、能力素质、履职尽责和纪律作风方面存在的突出问题，深刻分析原因，明确整改措施，并就整改落实工作实行公开承诺。如办信处召开组织生活会，开展批评与自我批评，查找出全处在业务学习、工作作风、组织纪律等三个方面存在的问题，提出了分类办信、征集建议、严守程序、深入调研、综合分析、创新机制、严格把关、注重实效等八项整改措施。全处每个同志向处室写出“公开承诺书”，处长代表全处向分管领导和局班子作出书面公开承诺，并上墙张贴，接受监督。接访中心结合自查情况，提出了 “三不准”、“三坚持”、“三到位”，并制成宣传台式牌，摆放在每名工作人员办公桌上，主动接受群众监督。“三不准”是：不准迟到早退，擅离岗位；不准态度粗暴，举止不雅；不准推诿扯皮，敷衍塞责。“三坚持”是：坚持热情接待。把来访群众当家人，做到一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热水暖心、一腔热情接待、一句好话相送。坚持依法办事。认真贯彻《信访条例》，有访必登，有诉必接，有案必办，有理必督，多为群众办实事解难事；以治庸问责推动责任落实，促进来访事项“案结事了”。坚持敬业奉献。发扬信访干部“特别能吃苦、特别能奉献、特别有思想、特别能作为”的精神，首接负责，恪尽职守，做到不登记完毕不关门、不接待完毕不下班、不劝返离开不离岗。“三到位”是：对来访诉求合理，符合政策法律规定的，解决到位。对来访诉求合理，但缺乏政策法律依据、或客观条件不具备一时难以解决的，解释到位。对来访诉求不合理，不符合政策法律规定的，疏导到位。

（三）抓好统筹结合，全面推进工作

坚持统筹兼顾、合理安排，“弹好钢琴”，正确处理开展治庸问责活动与做好各项工作的关系，努力实现“两手抓、两不误、两促进”。工作中注意做到四个结合：

1、与创先争优活动相结合。将治庸问责贯穿创先争优始终，以创先争优作为治庸问责活动的动力，以治庸问责提升创先争优活动的成效。在明确岗位标准、践行公开承诺、坚持岗位练兵、开展评先树标等方面下功夫，不断提高服务信访群众的能力和水平。如综合指导处在明确岗位职责和工作标准的基础上，实行“AB角零缺位制度”和“履行岗位职责承诺制度”，保证岗位职责落到实处。组织开展党政领导干部“四访促和谐”活动，要求各级领导干部开门接访察民情、主动约访排民忧、带案下访解民难、上门回访暖民心。今年以来，各级党政领导班子成员参与“四访”活动达×余人次，接待处理信访问题×.×万多件。

2、与公务员能力席位标准建设相结合。借开展治庸问责活动的契机，加快修订和完善局公务员能力席位标准，做到覆盖全面、层级清晰、职责明确、严谨规范。进一步完善各项制度，优化工作流程，构建责任体系，完善绩效考核，努力实现工作职责法定化、责任主体明确化，岗位责任具体化，责任体系科学化，责任追究规范化。局办公室把进一步完善能力席位书作为健全“确责、履责、问责”责任体系和履责机制的重要环节，牵头负责修订和完善各处室、各岗位能力席位书，同时，为办公室每个同志制作岗位职责桌签并进行公示。

3、与精细化管理相结合。把精细化管理纳入治庸问责的重要内容，进一步提高工作标准，提升工作质量，提高工作效能，促进办文、办会、办事精细化。逐步健全完善应急处置、联合接访、分类办信、复查复核、信访终结、网上信访事项办理等业务制度，进一步提高信访工作整体水平。如接访中心针对接访窗口工作特点，在工作推进上突出“三个重点”，即突出重点部位、重点人员、重点问题；在工作落实上选好“三个抓手”，即以加强内部管理为抓手，以解决信访突出问题为抓手，以规范信访秩序为抓手；在机制创新上建立“三项制度”，即建立处长值班制、检查通报制、责任追究制。着力推进各级信访服务中心建设，搭建集中受理、联合办理、督办落实信访事项的综合平台。

4、与信访业务工作相结合。针对近期全国性的重大活动较多、群众信访活动趋势上行、进京非正常上访出现阶段性反弹等情况，通过治庸问责，严肃纪律，改进作风，提振干部精神，以各项业务工作的新突破检验治庸问责活动的成效。如　×月×日，我局向省委专题汇报了涉法涉诉、劳动社保、农村土地征用、城镇房屋拆迁、基层干部违纪、民办教师、企业改制、部分军队退役人员、移民等×个方面的信访突出问题，省委书记李鸿忠明确要求从政策层面加大解决信访突出问题的力度。×月×日，网络信访处组织召开全省网上信访工作会议，推动各地各部门以“事要解决”为核心、以群众满意为标准，健全网络、完善机制，建立公开透明、快捷高效的网上信访工作体系；加快推广应用全国信访信息系统，尽早实现“纵向贯通、横向互联、资源共享”的目标，切实发挥网上信访工作受理群众诉求、解决信访问题、促进和谐稳定的重要作用。

（四）查找问题，健立机制，提升能力。

我局要认真贯彻省委、省政府的工作部署，围绕强化责任、提升能力、改进作风等三个方面，深入查找问题，落实整改措施，建立长效机制，扎扎实实地推进治庸问责工作。

1、查找突出问题导向。治庸问责就是查找问题、解决问题。只有问题找准了，原因分析透了，才能制定切实有效地整改措施。一方面，要结合职能职责查找问题。处室要对照职责分工，从履行职责、完成任务的效果入手，查找突出问题。深入检查处室工作还有哪些方面需要完善，影响工作效果的因素有哪些。个人要结合岗位职责查找问题，客观评价自己完成本职工作情况，日常工作完成的质量怎样，职责范围内的重要任务能够拿下来，做到让领导放心，不出现失误。另一方面，处室负责同志要带头查找问题。要认真思考自己作为处室领头人，是否符合“行家里手”的要求，用业务能力树立工作威信；要认真思考作为负责同志，有没有当好敬业的模范，处室管理是否规范严格，人员分工是否合理优化，是否实现了效益的最大化；要认真思考有没有做到对处室干部的成长进步负责，在工作上严格要求、认真负责，有没有该批评的不批评、讲情面、和稀泥的现象；要认真思考有没有严格落实民主集中制，积极性共同查找问题，深入开展批评和自我批评，达到共识的目的。

2、着力健全长效机制。结合我局实际，局班子民主生活会提出了“六个再下功夫”，把治庸问责工作全面推开展，取得提效、提神、提劲的效果。各处室对排查出来的突出问题，要认真梳理、深入分析，结合学习贯彻“六个再下功夫”的要求，研究提出切实可行的整改方案和措施。局治庸办要尽快对局和处室两级领导班子查找的突出问题及整改措施进行汇总，再印发到各处室，加强监督，促进整改。要把解决现实问题与建立长效机制紧密结合，着力在完善和落实相关制度上下功夫。局办公室针对查找的问题加强内部管理制度建设，进一步提出整改方案和措施，完善管理制度；各业务处室也结合业务工作存在的突出问题，研究完善长效机制；机关党委进一步完善学习制度，进一步落实组织生活制度，实现干部学习的经常化，组织生活的规范化。

3、完善个人整改计划。每位干部职工要针对自身在思想品质、能力素质、履职尽责和纪律作风方面存在的突出问题，制定个人整改计划。要从防止“四大危险”的高度找问题，对照湖北科学发展、跨越式发展的要求找差距，发扬“跳起来摘桃子”的精神，进一步提升能力、改进作风。制定个人提升计划，要紧密联系自身的思想工作实际，真正把自己摆进去，重点查找存在这些问题的自身主观根源，而不是光说什么人少事多等客观原因，并结合岗位职责，提出切实可行的改进思想作风和业务工作的务实措施：针对能力不够的问题，提出提升能力的措施；针对办事水平不高的问题，提高“会办事、办成事”的本领；针对作风不实的问题，提出改进和转变作风的措施。制定个人提升计划要以强化责任为基础，有责任就有担当，每一个干部职工都要做好份内应做之事，担好份内应担之责。通过抓好个人整改，切实增强干部的能力席位意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识，促进机关干部作风的大转变，更好地服务信访群众，服务湖北经济社会发展大局。

三、工作成效

我局通过学习讨论治庸问责活动，机关干部职工精神面貌良好，精神振奋，工作纪律、工作作风得到明显提升，取得了良好的成绩。主要做法是：

（一）提高了思想认识。加深了对治庸问责的认识。通过层层召开动员会、座谈会、支部学习会、组织学习讨论、治庸问责征文等形式，使局系统党员干部思想上深受触动、观念上深刻转变，充分认识到治庸问责的重要性和必要性，纠正了少数干部存在的模糊认识，得到了局系统上下普遍认同和支持，形成了人人知晓、人人参与的良好工作局面；精神面貌焕然一新。通过宣传发动、自查整改、激发了干部干事创业的激情、为群众服务的热情，在局系统上下形成了比、学、赶、超的良好氛围，“只谋事、不谋人”的局面初见成效。

（二）提升了干部素质。群众服务意识。局系统干部宗旨意识切实增强，深入群众工作、深入基层调研，积极帮助解决群众生产生活中的困难和问题，密切了党群干群关系。综合素质得到提高。干部学习自觉性、主动性、积极性得到强化，业务水平、业务能力切实增强，独当一面的能力、协调能力、文字综合能力等得到加强。

(三)严肃工作纪律，改进机关作风。认真做到“五个不”，不迟到、早退、擅自离岗；不在上班时间上网聊天、打牌、炒股、游戏；不在上班时间吃零食；不在上班时间串岗聊天；不在上班时间看报、看杂志等与工作无关的书籍等“庸懒散软”行为，转变工作作风、提升工作效率。

(四)加强学习、提高能力。在当前信访工作任务繁重情况下，克服疲于应付的思想，挤出时间多学习，提高政治素质、政策水平和业务能力，提高维护群众权益的能力。

(五)明确责任，服务好信访群众。每个党员干部要围绕中心，服务大局，立足岗位，爱岗敬业，化压力为动力，改不足为进步。进一步增强群众观念，牢固树立用群众工作统揽信访工作的理念，带着责任和感情，依法解决群众的合理诉求，维护其合法权益，做到为党分忧，为民解难，着力打造群众满意服务窗口的良好形象。

四、基本经验

在前段治庸问责活动中，我们虽然做了一些工作，取得了阶段性成效，但与上级的要求，还有一定差距。下一步，我们将严格按照实施方案的要求，结合实际工作，总结有以下几方面的经验：

一是领导要重视。按照省直机关工委的统一要求，成立了局治庸问责工作领导小组，组建了工作专班，各个环节工作都很扎实，很到位；

二是特色要鲜明。紧密结合信访工作实际公开九项承诺，每个党员干部还根据个人岗位特点作出个人承诺，各处室也结合处室业务工作开展了各具特色的活动。

三是工作要规范。学习讨论充分、查究整改具体，各项工作资料非常齐全，资料整理非常细致、清晰；

四是要求要明显。通过短时期的治庸问责活动，机关干部职工精神面貌良好，精神振奋，工作纪律、工作作风得到明显提升。

五、几点建议

下一步，我局将在前期工作的基础上，继续广泛查找问题，深入开展治理整顿，建立健全长效机制，确保治庸问责改软工作有力有序有效推进。

（一）抓规定动作。按照省治庸办统一部署，继续抓好检查追责、建立机制这两阶段各项规定动作，全面贯彻落实市治庸办规定的目标任务。

（二）抓关键环节。一是着力解决岗位职责不清的问题。对机关处室、直属单位职能进行再清理、再明确，做到定岗定人定责；二是着力解决追责问题。加强平时监督检查，主动接受社会监督，发现问题，及时处理；三是着力解决干部考核评价科学性问题。完善干部考核评价体系，做到显绩与潜绩相结合、平时考核与年度考核相结合、内部考核与外部评议相结合。

（三）抓重点整治。一是拓宽发现问题的渠道，实行电话、网络、举报信箱等多形式并举，对省治庸办反馈的问题，认真调查处理；二是深入组织开展测评活动，真正评出正气、评出干劲。三是加强明察暗访，及时发现存在的问题；四是严格责任追究，对庸懒散和损害投资环境的行为做到发现一起、查处一起、通报一起。

（四）抓正反典型。在局系统评选、树立一批干事创业的先进典型，通报处理一批庸懒散和损害投资环境的反面典型，形成激励先进、鞭策后进的良好氛围。

（五）抓制度建设。一是完善岗位责任制；二是完善行政审批制度；三是完善干部考核评价制度；四是完善责任追究制度；五是完善干部培训机制；六是完善绩效考核办法；七是建立干部下基层机制。

第二篇：治庸问责工作阶段总结汇报

广告管理中心治庸问责工作阶段总结汇报

根据总台“治庸问责”工作推进安排部署，广告管理中心结合我部门的职能职责，通过动员﹑讨论﹑学习等多种形式顺利的完成了自查整改阶段的工作，同时从再部署﹑抓落实﹑重监督等方面提出了在下一阶段“治庸问责”工作的计划与安排。

从总体看，我中心治庸问责工作进展有序，推进有效。

一、积极行动，全力开展治庸问责宣传发动。

治庸问责工作动员大会召开后，我中心在第一时间召开部门员 工动员会，传达会议精神，组织员工学习，切实将思想统一到总台党委的决定上来，为中心治庸问责工作的开展开好头起好步奠定了思想基础。

1、召开了党员专题组织生活会

9月5日，中心党员召开了专题组织生活会，会上学习了《胡锦涛总书记“七一”重要讲话》、《省委九届十次全体（扩大）会议精神》、《省直机关治庸问责工作动员大会精神传达提纲》。澄清党员干部的模糊认识，消除思想障碍，防止自我满足、畏难厌倦情绪，切实发挥党员在中心各岗位上的示范带头作用。

2、科室分别进行了专题学习培训

我中心广播、电视各科还分别在汉口、彩电中心办公地点组织进行全员学习培训。

广播科9月上旬组织全体人员学习了《湖北省直机关治庸问责 1

工作的学习读本》并撰写学习心得。针对广播科年轻人居多的情况，广播科认真学习了李鸿忠同志撰文与全省年轻干部谈心内容，并就李鸿忠同志提出的年轻干部“必须担当，应该担当，敢于担当，善于担当”四条展开讨论。讨论中，大家深刻意识到年轻同志要燃烧激情，勇于担当历史使命，积极投身实践，通过不断学习来提升业务能力和综合素质，继续保持不怕苦，不怕累的精神，防止“庸、懒、散、软”等问题产生。

电视科9月上旬也组织全体成员对治庸问责工作的学习读本进行精读、细读，尤其让年轻同志轮流通读胡总书记七一重要讲话、李鸿忠同志在省直机关治庸问责工作动员大会上的讲话、人民日报“以治庸提能力”“以治懒增效率”“以制散正风气”的三篇评论以及学习讨论总台一系列关于治庸问责的工作讲话等。强化同志们的责任意识、在岗意识和阵地意识，从抓执行力入手，理顺电视管理中各环节的工作流程。根据新的广告运营模式的需要，探索将管理方式由块状管理转变为线状管理，把合同管理、控时管理和内容管理有机统一起来，促进电视广告管理规范化、制度化、精细化、流程化。

3、开展业务学习与讨论，加强责任观念。

9月上半月，广播科结合“治庸问责”工作，组织全体人员开展业务大讨论。讨论中，上单人员就上单过程中出现的音频素材与播单内容不一致等问题交流了各自的宝贵经验；内勤人员根据在广告管理系统使用中发现的问题，对如何处理一个合同款项未用完转到

另外一个同公司的合同提出了合理化建议；同时广播科也重点强调了每个人的责任意识，要认真负责的完成各自的岗位职责。

9月上旬电视科按照管理中心“治庸问责”及“三创”工作的统一部署，组织全体工作人员重新梳理和学习了各科组的岗位职责，提出执行力的衡量标准就是按质按量完成自己的工作任务，对照这条标准，大家是否做到了，做好了？在此基础上，对照各岗位职责，全方位展开自我剖析，在合同管理、用时管理和监播管理等各工作环节的配合衔接上发现管理漏洞，明确管理责任，提出整改办法。针对“庸、懒、散、软”行为对照检查，开展认真负责、实事求是的批评和自我批评，互帮互助，增进团结，共同提高。

二、明确目标，扎实推进，落实整改。

中心“治庸问责”工作通过下发通知，组织专题学习讨论，上 传学习文件至中心工作群空间，递交个人自查自纠报告等形式，均显示出我中心对于“治庸问责”第一阶段工作按时按规、认真扎实的工作态度。根据我中心制定的“治庸问责”工作推进方案，中心各科室从不同角度，通过把各项工作任务具体分工的形式，使治庸问责工作与日常工作相结合，扎扎实实的落到了实处。

1、强化服务，落实承诺。

中心自进入“治庸问责”自查整改阶段以来，还加强了与频道、运营中心的沟通，征求意见和建议同时也作出承诺。广播上单随时为运营中心服务，对特殊性的临时下单合同及时加班处理，确保上单工作准确性，安全性；电视审单工作主动配合运营中心进行，承

诺合同随时送达随时审核，即使是延期送达，电视管理科也加班进行审核，绝不延误新合同的上单编排。

2、调整工作流程，提高工作效率，防庸祛懒。

广播、电视管理各科根据工作实际，从思考提高工作效率、落实监管执行力入手，合理调整了工作流程，更新汇编了中心管理职能职责及管理制度，并重新修编了《湖北省广播电视总台电视频道经营创收管理实施办法》、《湖北省广播电视总台广播频道经营创收管理实施办法》。中心每个职能岗位均依照新的管理实施办法落实执行，确保总台广告经营合法合规，通过按规审核合同已为总台挽回了多笔经济损失，杜绝“跑冒滴漏”，切实使“治庸问责”工作落到了实处。

下一步，我中心将严格按照总台的统一部署和要求，在“治庸问责”工作领导小组的指导下，认真做好整改落实、总结分析的工作，在“治庸问责”中取得真正实效。

第三篇：治庸问责汇报材料

第四人民医院“治庸问责”活动汇报材料

为进一步加强干部队伍作风和行业作风建设，增强广大干部职工的创先争优，岗位责任意识，根据全区掀起“责任风暴”，实施“治庸计划”的工作要求，按照区卫生局的统一部署，我院认真组织党员干部和全体职工，开展集中排查自查活动，对近两年来单位干部职工中和自身存在的突出问题进行集中排查自查，同时广泛征求群众意见，查找在内部管理和医德医风上存在的突出问题，并针对查找出来的问题，制定出切实可行的整改措施。现将自查自纠情况报告如下。

一、加强领导，健全组织。

根据《区卫生局创先争优活动十项承诺》、《全区卫生系统纠正医疗服务中不正之风的实施意见》和《医药购销领域商业贿赂专项治理有关规定》结合本单位实际，成立了以**为组长，**、***副组长，由****、„„等成员的自查自纠领导小组。制定了《治庸问责活动方案》，并向社会公开创先争优活动十项承诺。

二、加强宣传教育，强化服务理念。

院长**要求全院干部职工要做到以下几点：一是明确治庸问责内涵。在工作中要及时发现问题，及时解决问题，全面理解“治庸”。二是把握治庸问责的全面性和必要性。全院干部职工均为治庸问责对象，各科室要早安排，早部署，全面推进治庸问责工作的开展。三是治庸问责要下重手。工作要讲求实效，要问责，医疗质量、安全、业绩与科主任、护士长挂钩，做到“谁出问题谁负责”。三是治庸问题与提高执行力相呼应，与干部作风建设相呼应，与员工队伍建设相结合。四是加强医护人员的政治素质和思想素质教育培养，不断提升医护人员的服务理念。广泛宣传和认真学习党的卫生工作方针政策和法律法规，增强广大医护人员守法意识，结合区卫生系统实施“责任风暴”、“治庸计划”活动，开展社会主义荣辱观教育，使广大医务人员明是非、知荣辱、守法纪，通过开展“加强作风建设、促进廉洁从医”体会文章展评和一系列文体活动，极大的增强了医护人员的凝聚力；继续强化医护人员的职业道德、职业责任和职业纪律教育，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念，树立卫生行业风尚，夯实广大干部职工爱岗敬业，诚实立业的敬业精神和服务理念，全面促进了医德医风的根本好转。

三、自查的问题

（一）政治学习不够，思想觉悟不高。长期工作有时候就会出现思想不集中、精神涣散，觉得工作累、工资少，工作的热情和积极性不高；面对困难时会出现畏难情绪，缺乏拼搏精神。

（二）有时工作责任心不强，态度不端正。有些部门科室不能有机地结合实际、因地制宜地开展工作；未能及时转变服务理念，人性化服务有所欠缺；对待病人，没有切实做到耐心和换位思考，缺乏沟通与交流。

（三）平时业务理论学习松懈，不思进取，安于现状；只满足于完成上级和领导交给的任务，对业务知识钻研不够，没有创新精神。

（四）组织纪律性不强，部分员工自由散漫，迟到早退，外出不报告，不按规定请假，私自调班，擅自脱岗，串岗现象时有发生；“喊医生、喊护士、喊拿药”的三喊现象没完全得到根治；对待病人，没有切实做到耐心和换位思考，缺乏沟通与交流。

（五）医疗文书的书写质量部分达不到优秀，各类登记存在一些不完善准确的现象；有些资料、报告、处方等书写不规范。

四、整改措施

一是以构建和谐医患关系为突破口。提高主动服务患者意识。坚持从加强医务人员职业道德教育入手，以“尊重患者，关爱患者、方便患者、服务患者”人文服务理念引领大家，组织全院职工学习职业道德规范和文明规范、并用身边的事迹教育大家，使职工主动服务意识不时增强。

二是抓讨论，深化医患换位理解。结合治庸问责活动，组织开展了假如我一名患者”换位思考大讨论活动。窗口科室组织开展“假如我一名患者排长队、取药难、交费难、办出院手续难”大讨论活动。通过进行换位思考，认真查找在服务态度、服务质量方面与“尊重患者、重视细节”服务理念、与患者对医院要求存在差异，增强了优质服务的自觉性。

三是抓规范，深化制度建设。以大力推行语言、仪表、行为、秩序、环境五种规范为标准，建议人性化服务，加强电话回访，促进医患沟通，增进医患理解。

四是以继续改进医疗质量为终极目标。加强基础质量建设。每季度进行一

次三基理论考试，医生全部参与，加强对病历质量的检查，实行医疗组长、医生对所有病历逐级审查确保病历质量。严格控制药品比例和抗生素比例，每月对各科医生用药情况进行通报，对用药比例过高的个人予以通报和扣罚。

五是护理方面，积极建议人性化护理、无缝隙护理。以和谐护理为主题、以平安护理为目标，完善兼职社会工作者的职能；制定护患沟通制度，规范护患沟通内容，减少护理纠纷的发生；树立护士良好的职业形象。不时深化提高护理细节管理和规范护理管理流程。

以上是我院在“治庸问责”活动中开展的实际工作，我院全体党员干部和职工将秉承边学习、边贯彻、边查找、边整改、边落实的原则，长期将活动指导精神在工作中实行，形成各级领导部门督查指导、内部全体员工自查自纠，征集广大群众进行民主评议的强在合力，齐抓共管，将“治庸问责”活动全面深入、广泛扎实地开展下去。

第四篇：治庸问责总结

县旅游局治庸问责工作总结

根据孝昌发[2011]15号文件精神和全县治庸问责工作的会议精神具体要求，我局紧密结合本单位的工作实际，始终把加强机关思想作风建设，提高为民服务意识，谋求旅游经济发展作为开展治庸问责工作的实事来抓。12月份，我局治庸问责工作取得了实实在在地成效，有力促进了我县旅游工作的快速发展。现将我局治庸问责工作总结如下：

一、召开动员大会，传达上级精神。9月13日，召开了县旅游局治庸问责工作动员大会，全局干部职工参加了会议，会议全面传达了上级会议精神，安排部署了治庸问责各项工作。

二、制定工作方案，明确目标任务。切实把治庸问责工作为“一把手”工程，纳入重要议事日程，迅速成立了领导小组，并制定了工作方案，做到“四个到位”。一是思想认识到位，将治庸问责工作与创先争优、加强支部委员会建设和推动业务工作结合起来;二是工作措施到位，彻查机关队伍中存在的“得过且过”，“有令不行、有禁不止”，“不作为、慢作为、乱作为”等现象，推进工作不断档、不落空、不流于形式;三是工作标准到位，高标准、高要求的做好每一项工作，养成良好的工作习惯，对照上级要求、先进典型和群众要求找差距，进行深刻剖析，提出改进措施;四是工作创新到位，工作要有创新，扎实学习业务知识技术。通过治庸问责活动挖掘和树立先进典型、弘扬正气，曝光个别反面典型，以问责机制来鞭策后进。

三、加大宣传力度，营造治庸氛围。一是通过完善设施加大日常宣传。在孝昌旅游网站开辟了治庸问责宣传栏、公布了举报电话、设置了意见箱和电子邮箱，经常更新工作动态，宣传旅游政策，让群众常年参与旅游发展，听取民意、汇集民智，改进工作;二是通过媒体加大重点宣传。针对单位领导、人大代表、政协委员、镇村干部、旅游企业等重点人群，先后发送手机短信5000余条。同时，编制简报7期，及时向四大家领导汇报工作动态，宣传工作实效，接受上级指导，深受领导认可。三是通过工作加大突击宣传。精心组织安全生产检查、旅游社执法检查；组织全县旅游企业开展技能知识培训，推动旅游经营业主提升服务档次和优化环境卫生。

四、广泛征求意见，深入查找问题。一是向单位和领导征求意见，到各单位发放意见征求表；二是向游客征求意见，通过旅游网站、旅游举报电话、意见箱以及到观音湖景区发放问卷调查表来收集意见;三是设立“一把手”接待日，将星期五设立为局长接待日，了解情况，征求意见。

五、制定整改方案，落实整改责任。局机关召开治庸问责专题民主生活，开展自查自纠并汇总各股室、旅游企业、群众意见，制定了切实可行的整改方案。

（一）加强机关建设，提高工作效率。一是班子成员进行了明确分工，各股室进行了适当调整，股室职能职责修改完善。各项工作有条不紊地进行。二是建立健全了财务制度、接待制度、公务用车制度、考勤制度等各项规章制度。制度面前人人平等，不搞特殊化、特权化。三是狠抓了机关学习建设。创新学习方式，每周五上午集中学习时间实行签到制度，确保干部在线学习按时完成，领导督办，更新知识，拓宽知识面，提高业务能力和理论水平。

（二）加强业务工作，服务旅游行业。一是明确服务职能，推进全县旅游业务工作的协调发展。深入基层调研，掌握工作实情，加大服务力度，在工作安排与精力分配上，用更多精力和时间指导全县旅游工作，建立治庸问责监督机制。二是完善孝昌旅游法制体系，做到有法可依。加强联合执法，促进依法治旅，确保旅游安全。三是增强旅游工作的责任感。实行绩效考核，建立奖惩制度，加大问责处罚力度。树立现代旅游发展理念，破除发展旅游业要靠“祖宗留下”或“上天赐予”的落后观念，推动旅游业创意发展。

（三）规范行业管理，优化市场环境。加强协调服务，创造旅游发展宽松的环境。组织精兵强将，重拳出击，拉网式排查和专项整治旅游企业经营违规行为。在全县旅游行业内推行诚信经营承诺，加强旅游从业人员职业道德建设，督促各旅游企业将经营范围、服务承诺张贴上墙，在显著位置摆放公示牌，自觉接受群众监督。

六、做好资料整理，总结经验教训。一是整理收集来各种意见，有的放矢的化解矛盾，完善不足，提高全局工作水平和整体形象。二是做好了治庸问责的建章立制工作，完善了各项管理制度，以制度管人、制度管事，建立教育、监督、管理并重的长效机制。把县旅游局的工作作风置于全行业、全社会和广大人民群众的监督之中，防止反弹或出现新的不良风气。三是汇总各股室治庸问责资料，总结好县旅游局的经验教训。

县旅游局在治庸问责工作方面取得了一定成绩，但与县委、县政府的工作要求和老区人民群众的期盼还存在一定的差距。下一步，我们将认真落实治庸问责工作责任制，依法行政、从严治政，建立健全惩治和预防腐败体系，完善治庸问责工作监督机制、考核机制和长效机制，内强素质，外树形像，把治庸问责工作与创先争优工作结合起来，与政务公开结合起来，与日常工作结合起来，为把旅游业建设成为县域经济战略性支柱产业而奋斗。

孝昌县旅游局

2011年12月14日

第五篇：治庸问责全省经验交流汇报

创新载体 拓展领域 赤壁市深入推进治庸问责工作

为切实转变干部作风，优化经济发展环境，赤壁市委、市政府坚持高点谋划，扎实开展治理干部庸、懒、散活动，积极创新工作方法，严格实施问责追责，党员干部作风不断转变，服务水平不断提升，发展环境不断优化，全市经济社会呈现良好发展态势。

一、高点谋划，构建高效运转治庸工作机制

1、深入调研，找准作风建设的着力点。今年5月初，武汉市治庸活动启动不足一个月，咸宁市委副书记、赤壁市委书记丁小强就要求组织学习考察小组赴武汉学习治庸经验，在学习借鉴的基础上，广泛征求社会各界对干部作风的意见，积极查找当前干部作风建设存在的突出问题，发现干部作风问题主要表现在落实不力、无所作为、意志消沉、有禁不止、不思创新等五个方面。市委、市政府迅速召开会议研究部署开展严肃治理干部庸、懒、散活动。5月24日，赤壁市在全省县市率先吹响了治理庸懒散活动的“集结号，及时组织召开治“庸”动员大会，对治理干部庸懒散活动进行了精心部署，出台了《关于严肃治理庸懒散问题切实提高干部队伍执行力的决定》。按照思想动员、自查整改、检查追责、建立机制四个阶段步骤实施治庸计划，彻底扭转干部作风形象，努力实现干部作风的大转变。

2、精心组织，找准作风建设的结合点。今年5月份，省委书记李鸿忠到赤壁市开展创先争优活动调研时，提出把赤壁发展成为强而优的中等城市。围绕李鸿忠书记提出的目标，赤壁市结合干部作风建设迅速开展了解放思想大讨论活动。通过思想解放大讨论，赤壁市委、市政府深刻认识到，实现强而优的中等城市目标，首先必须要解决干部的作风问题。为确保治“庸”活动的顺利推进，实现干部作风大转变，市委、市政府成立了以市委副书记、市纪委书记为组长，三名市委常委为副组长的治理庸懒散行为领导小组，从全市各单位抽调12名人员设立三个工作专班，每个专班确定一名市委常委具体负责。综合协调专班由市委办公室牵头负责，具体承担综合协调、文件起草、宣传指导、总结评比等工作；提高干部队伍执行力工作专班由市委组织部牵头负责，具体承担健全干部管理制度、组织民主生活会、受理群众举报、检查追责等工作；优化投资发展环境工作专班由市纪委牵头负责，具体承担相关制度落实检查、责任分解、组织评议活动、明察暗访、举报核实、公开问责等工作。同时，各单位也相应成立了工作专班，实现治庸工作的上下联动。

3、营造氛围，找准干部作风建设的关注点。治理干部庸、懒、散的最终目的和落脚点是为企业和群众提供优质、高效服务，只有努力争取各界社会群众的支持和参与，治庸活动的重要意义才能得以真正体现。因此，赤壁市电视、广播、网络、报纸等各新闻媒体坚持公开宣传治庸活动的主要目的和正反面典型，公开曝光干部的庸、懒、散行为。市治 2

庸办定期编发治庸简报，及时报道治庸进展情况，交流典型经验做法。各单位以组织召开学习会议、建立治庸专栏、编发《治庸工作简讯》等形式，不断增强干部转变作风的意识，及时宣传本单位的治庸动态。一系列宣传工作的深入开展，使治庸活动深入人心，为治庸活动营造浓厚的氛围，既动员了广大干部积极参与，又赢得了社会的广泛支持，为治庸活动的顺利开展奠定了良好群众基础。

二、重拳出击，探索多措并举治庸工作方法

1、坚持领导示范，做好“三个带头”。为推动治庸活动深入开展，我们坚持发挥党员领导干部示范带头作用。一是市领导带头。咸宁市委副书记、赤壁市委书记丁小强、赤壁市市长江斌多次深入有关单位了解治庸工作开展情况，并多次召开专题督办会，努力推进治庸问责工作。二是部门领导带头。市委、市政府主要领导的率先垂范，带动了全市各单位、各部门的领导干部以身作则，对本部门本单位的庸懒散问题敢抓敢管、敢于碰硬，做到查摆不怕亮丑、整改坚决到底、查处不讲情面。三是党员干部带头。全市党员干部积极响应市委、市政府号召，主动查找整改自身庸懒散问题。通过一级做给一级看，充分发挥党员领导干部的模范带头作用，有力推动了治庸活动的深入开展。

2、坚持载体创新，把握“三个结合”。为把治庸活动不断引向深入，赤壁市不断创新治庸活动方式，积极创建活动载体。一是结合政风行风评议活动。积极开展“树立行业新风、服务经济社会发展”为主题的政风行风评议活动，深入 3

社会开展问卷调查，主动邀请群众对部门和干部作风进行“会诊”。通过设立举报电话、邮箱和群众信访举报、新闻曝光等方式，全过程监督、全方位发现部门和干部存在的庸懒散行为，坚决纠正损害群众利益的不正之风，推动被评单位进一步增强服务意识，提升服务质量，提高社会满意度。二是结合实际开展“行政服务部门企业评”活动。为了优化企业服务环境，推动招商引资和新一轮经济大发展，全市49家具有行政职能的部门全面接受企业的“检阅”，评议方法采取百分制考核，对在治庸专班明查暗访中发现庸懒散问题，每次扣10分，年底将对被企业评议“不合格”的部门，取消该部门及主要负责人评先评优资格，主要负责人两年内不予重用和提拔。三是结合“三万”活动长效成果转化。三万活动结束后，赤壁市继续探索干部沉到基层的长效机制，通过村头办公、部门服务周、3+1连心卡等多种形式，推进干部作风长效转变，实现三万活动从短期成果到长期实践的有效转化。上半年，全市干部有5000余人次深入全市187个村，解决群众反映突出问题3100余个，落实资金5000余万元。

3、坚持明察暗访，突出“三个重点”。为实现干部作风全程监督，制定了《明查暗访工作方案》，突出监督检查重点。一是突出重点对象。市治庸办首先对四大家领导机关干部工作纪律、作风进行了检查，并将检查情况予以全市通报，增强治庸活动的号召力和冲击力。二是突出重点部门。市治庸办专班人员深入行政服务窗口单位，检查服务态度、工作 4

效率、违纪行为等，以录音、摄像的方式记录干部庸、懒、散行为。三是突出重点工作。坚持对市委、市政府重大决策部署推进、部门工作落实不力以及干部“六风”进行监督检查；对“三万”工作队驻村工作情况、防汛期间各指挥部干部到岗到位情况、乡镇干部“走读”情况进行检查。治庸活动开展以来，先后对64名干部上班和会议期间迟到、早退、缺岗、玩游戏、炒股等懒散行为进行了公开处理，对其中的54名干部进行了通报批评，对其中的8名干部进行了组织约谈，对严重违反工作纪律的2名副科级干部进行了诫勉谈话。通过明察暗访和严格、公开问责，极大增强干部工作责任感，坚决维护了治庸活动的严肃性。

三、激发活力，拓展长效固本治庸工作领域

1、强化制度建设，明晰责任体系。赤壁市始终坚持把制度建设贯穿治庸活动始终，边治边改，边改边建，对干部庸懒散问题实现标本兼治。市委、市政府出台了《关于进一步优化经济发展环境的规定》，建立经济发展环境督查制度和通报制度，对职能部门执行限时审批办结制、宁静工作日制、检查和收费准入及备案制情况定期开展专项督办检查。为了明确岗位责任，各单位、部门根据内设岗位的职能情况，重新修订了岗位工作责任制，治庸活动开展以来，全市共制定岗位责任制1600余份，完善相关制度300余条。围绕全市重大项目建设，下发了《市纪委、监察局领导成员联系市政府直通车服务企业、督查政府投资重大项目制度》，对全市56个政府投资重大项目实行全程监督，发现并解 5

决问题54个。对招商引资和重大项目建设的难点问题和群众反映的热点问题，市委、市政府主要领导亲自到一线重点督查，推动问题解决。通过不断加强制度建设，使治庸活动从解决违反作风规定的纪律问题向解决经济社会发展的深层次问题推进，从治标问责向治本长效转变。

2、强化队伍建设，明确用人导向。干部是发展的第一要素。市委、市政府坚持把加强干部队伍建设放在重要位置来抓。通过治理“庸懒散”活动，对不适应岗位要求、能力平庸的干部坚决实行淘汰，积极营造庸者下、平者让、能者上的选人用人的浓厚氛围，激活干部干事创业动力。健全完善干部考核评价机制，把经济社会发展作为干部实绩考核的重点。结合全市党委换届工作，本着以德为先，德才兼备的原则，市委先后对乡镇和市直部门领导班子进行了调整，把实绩突出、群众公认、作风过硬的优秀干部选拔进各级领导班子，共调整副科级以上干部324人，其中单位党政主职51人。通过建立明确的用人导向，教育和引导干部努力摒弃庸、懒、散、作风，不断提升工作水平，增强服务意识，积极做到工作在一线落实、问题在一线解决、价值在一线体现。

3、强化效能建设，提升服务水平。为不断提高工作效能，更好地服务企业和群众，全面启动了行政审批事项的清理工作，对各单位项目、收费等进行全面清理审核，共清查行政审批项目302项，核定保留行政许可审批项目116项，非行政许可审批项目16项，提高了行政审批效率和工作质量。目前，全市具有行政审批职能的50家单位，全部进驻 6

行政服务中心集中办公，为群众提供“一站式”服务。各单位积极采取措施，努力提高工作效能。市住房和城乡建设局及所属单位加快行政审批步伐，原来15天限时办结的现在提速到一周办结;市财政局实行股长首问责任制，办理事项一般在三个工作日完结。同时，为提高效能建设的针对性和有效性，赤壁市积极探索建立作风效能评估预警机制，通过民意调查、舆情跟踪等途径，对全市所有单位的每一个干部工作作风、服务态度、办事效率等进行监督。

赤壁市治庸问责活动的深入开展，各单位转变干部作风的责任感、紧迫感日益增强，使干部作风更加优良，发展环境更加优化，干群关系更加和谐，为赤壁市经济发展提供了强劲动力，全市经济实现快速增长。仅今年上半年，全市招商签约项目30个，协议引资87亿元，全市实现生产总值83.5亿元，财政收入达到近7亿元。