大学生假期进厂调查报告

第一篇：大学生假期进厂调查报告

缝制设备厂调查报告

一、工厂和资方

a)“国家级高新技术”企业的科研能力探究

b)资方的利润究竟有多少？

c)经济危机的影响？

d)怎么看企业的技术装备水平？

二、工人

a)工资、保险、食宿

b)计件工资制的利弊

三、几点感想

a)工人阶级的劳动产品是他自己的敌人

b)无产阶级为什么是大无畏的阶级？

c)要改变无产阶级的经济地位只有走社会主义道路

d)现代工人之间的关系是怎么样的呢？....................................................................................10

e)与工人们一起生活的感受

2009年七八月间，我在浙江省某缝制设备厂工作一个半月。为了让还没去过工厂的同志们能更多地了解工人，也为了和同志们探讨一下工厂、工人的未来，现把我两个月来的一些所见、所闻、所想记录如下，请同志们指正。

一、工厂和资方

缝制设备厂位于全国最大的三个电脑绣花机生产基地之一。它是整个电脑绣花机行业的龙头企业，该市所有其它绣花机厂都是由它一家分化出来的，因此称其为鼻祖可谓名副其实。工厂主要由装配、零件、加工中心、喷漆、框架、电工、新产品等几大车间组成，现有职工近200人，以机加工和装配为主。就工厂而言，我想主要以本厂为例，和大家探讨以下几个问题：（1）我们现在民营企业的自主研发能力究竟怎样？（2）资方的利润究竟有多少？（3）经济危机对企业有什么影响？(4)怎么看企业的技术装备水平？

a)“国家级高新技术”企业的科研能力探究

公司的网站上如是写道：“公司十分重视科技创新工作，具有较强的科技创新能力。企业建设有省级新型绣花机研究开发中心，是国家重点高新技术企业。企业每年投入研发经费达1000多万元。企业拥有国际先进的生产流水线，零部件加工中心、检测中心。目前企业拥有各类专业技术人员95人，大专以上开发新产品科技人员35人。企业拥有多项专利，产品均具有自主知识产权。每年有多只新产品通过省级鉴定，并获省市级科技进步二、三等奖，多只产品被列入国家级火炬计划项目。”公司的一份申报材料上更是写道：“研发人员占75%，大学以上学历占40%”。

而事实上，工厂没有技术部，上过大学的职工至多五六个，材料里提到的某某博士专家也是凭空虚构并无此人。厂里没有从事机械设计的工程师。那么这样的工厂如何开发新产品呢？由于电脑绣花机的电控部分是外购的，厂里只需负责机械部分，而机械部分是通过仿制推出新产品的。当日本或德国有新机型推出之后，老板就会买来一台，由新产品车间的三四个工人和兴大豪的工程师将其大缷八块，将各个零件测绘一番，于是就有了新产品。我不禁问“兼管”科技和人事的主任，厂里这么多利润为什么不自己研究新机型呢？主任讲：主要是由于研发新机型不合算。一个机械产品要自行设计是很费力的，需要计算，需要受力分析，可是一旦设计出来，其它工厂仿造起来倒很容易，所以全国的电脑绣花机厂都是这样的，没有一家设有技术部，也没有一家是自主研发。这就是我国绣花机行业的现状。照理说，按照市场经济的基本原则：如果每个个体都追求自身利益最优，那么整体将达到最优。对于每家绣机厂老板而言，仿制都比研发合算；但是这样一来，整个中国就没有了电脑绣花机的核心机械设计技术，这就是看不见的手调控的结果。

尽管如此，企业却享有众多的科技头衔。包括火矩计划等等。当然，最重要的目标是评上“国家级重点高新技术企业”，因为评上之后可以享受高达30%的免税。除此之外，还有其它各类创新基金、外国专家计划等等，也可为企业带来每年一两百万元的补贴。这样的情况在其它企业也一样存在，例如某汽车仪表厂今年技术部的人数一下子翻了一番，技术部的一位老员工道出了其中的奥秘：“因为如果技术部人数超过10人可以评区级研发中心，获得的奖励有几十万元，老板想想真的很合算，只要多发一点工资，就可以从政府获利那么多的拨款，而且说不定多雇的几个人也还能做一点事呢。”

尽管企业其实并无研发，但评上这些头衔也并非难事，按科技部主任的话说就是走个过场，企业和所谓专家都心知肚明。材料并不难写，总可以找出些和老产品的差异，比如说原来上报过电机集中控制的方案，这次就可以上报分散控制的方案，讲它具有单个控制器故障时不用更换整体控制器的优点；当然，如果原来是分散控制，这次也可以写集中控制的各种优点。材料中也有一些内容是凭空想象出来的，比如“利用小波变换和有限元分析法解决了绣花机横梁振动的问题，”厂里哪有人会小波变换和有限元分析呀。

有人认为既然市场不能引导企业向高新技术发展，那么就需要政府的调控了。可是如果政府的调控可以演变成变相给并无研发的资本家送钱话，那么宏观调控这条道路是否也应反思呢，也许每种制度都有它的漏洞，希望通过设计一种完美的制度来解决实际问题恐怕并不现实。

b)资方的利润究竟有多少？

每台绣花机按机头数量售价不等，一般在十余万元左右。一台十五万元的绣花机，据职工测算，其中工人工资约占一万元，利润约一万元，非常可观。

以公司的零件产业为例，审计报告显示：XX年销售商品、提供劳务收到的现金17360819.91。现金流入小计17360819.91。购买商品、接受劳务支付到的现金10756153.44。支付给职工以及为职工支付的现金836241.12元。支付的各项税费1991971.11元。支付的其他与经营活动有关的现金2459618.51元。最终经营活动产生的现金流量净额1316835.73元（资本所获利润）。利润中，购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金570747，现金及现金等价物净增加额746088.73元。XX年由于订单减少，职工工资总额降为478561.23元，但净现金流量净额仍可达到1000877.64。总之，大体上看，老板一个人（资方）的股利收入大约能比全厂职工工资总额还要超出50%到100%。

c)经济危机的影响？

在09年上半年，这里完全看不到经济危机的影响，工厂连续满负荷运转。不过这跟产品的销售地有关。由于技术和加工精度落后于日本、德国，因此，国内绣花机在欧美等发达国家没有销路。而国内市场又已饱和。绣花机并非耗材，一台质量好、维护好的绣花机可使用十多年，再加上国内一些无名小厂又搞出旧机翻新的名堂，因此时至今日，国内已经鲜有订单，已成夕阳产业。目前大部分产品销往印度，因此缝制设备厂的效益既不取决于欧美、也不取决于中国，主要取决于印度。

但自8月中下旬至今，厂里订单减少，开工时间下降近一半，后事如何，尚未可知。

d)怎么看企业的技术装备水平？

我们经常在新闻联播看到电视台帮着企业炫耀一下高档装备，这种行为从商业上讲倒也无可厚非。不过我觉得有一种误解倒也应该纠正，就是，企业装备越高档越好么？非也，而是应该最适应生产的要求。以缝制设备厂为例：加工中心，一台十万元，耗电量高达十千瓦，上下料也并不方便，主要适用于复杂零件，并不适宜加工简单零件。但产品中很多是普通零件，因此普通数控车床，以及普通机床仍有存在的必要。普通机床售价不到万元，能耗可以不到千瓦，而且在普通机床上也可以进行半自动化改造提高生产率。这不但具有经济效益，也具有环境效益，目前工厂申报的一项节能减排项目，就是用半自动化改造的机床替代加工中心。

二、工人

a)工资、保险、食宿

缝制设备厂的职工每天工作11个小时，从早7点半到晚9点，如有急单，也会加班到晚上一两点钟。厂里没有休息日，只是周日晚上没有晚班，工人们可以休息一下，但也有工人由于完不成定额，仍需加班。这里的休息，只有两种原因，要么是停电、要么是没有订单。在诸暨，这其实是普遍现象，即使坐办公室的职员（例如诸暨在线）一般也只有单休。

零件车间实行计件工资，工人没有底薪，一般熟练工人在订单满负荷的情况下每月工资最高的可达三四千元，但不熟练的只有一千多元，甚至更低，有的新来的学徒工在刚脱离师傅的一段时间内，每天11个小时仅能挣二三十元。不熟练的工人是计件的，但技术能手却一般不是计件的，而实行年薪制。厂里如果订单较少，就把计件的工人放假回家，只留下年薪制的老师傅。

工人没有任何保险，甚至连车间主任也没有。早在1999年，有一项保险――养老保险，公司是为职工交纳的，但后来公司方面交纳的保费逐渐减少，到了XX年，干脆不交了。公司在社保问题上一直欺骗工人，直到现在诸暨社保网上可以查到个人和企业的缴费情况，才逐渐有工人知道自己保险帐上其实并没有公司那笔钱。

车间目前也招工，但是只要熟练工。新手即使进入车间也没法生存，因为计件工资制造成新手根本没有人去教。以要求员工做保证为由，员工技术证书被压在厂里，甚至车间主任也不例外。新工进厂要押一个月工资，也就是说，第二个月发第一个月的，第三个月发第二个月的。另外新来的工人每人要交140元买工作服，而工作服是不回收的。因此，如果一个人在厂里只工作一个月，那么他不但挣不到钱，还要倒贴钱。

所有工人的工资在发放时都被扣去15%，名义上是交税，但实际上工人都知道个人所得税是有起征点的。

新进厂的技校学徒有三个月的试用期，在这三个月内不计件，工资是固定的，第一个月600元，第二、三个月1000元，如果住在厂里，从中需要再扣去住宿费。

车间主任实行年薪制，效益好的年份可达十万元出头，不过这两年，以效益不好为由，加工中心主任的月薪已降了一半，约三四千元。其实09年上半年，公司几乎一直是满负荷运转。

外贸部的业务员一般大专毕业，工资并不高，年薪两万，低于不少技术工人。有的业务员说因为业绩不佳，自己都要没脸在这里工作下去了。

公司提供午饭晚饭，但如果晚上休息，晚饭就没有了。不过食堂只提供菜，米饭需要自带大米蒸，所以每个人的饭盒旁边都放着一个大米袋子。

工厂一般不提供住宿。只有几个安徽技校新毕业的工人住在厂里。那是一间20平米左右的小屋，有一个卷帘门，但由于不能关，所以可以说是没有门。房间里并排摆着６张床，睡７个人，没有砂窗，炎热的夏季蚊子肆虐，厂里的蚊子实在太多太厉害，蚊香也不顶事，有的小兄弟只好穿着长袖工作服睡觉。但就是这样一个房间，它的月租却竟然超过了北京市区。厂里从他们每人工资中扣除300元，7个人总计2100元！人事处主任眉飞色舞地对我讲：“很划算的！”后来由于又来了７名学徒工，原先的７名工人被要求搬出去住，他们合伙在附近镇上租了一间房子，两室一厅，毛坯房，地板没有抹平，每月250元，里面空无一物，目前正打地铺睡。

前面讲的这些就是缝制设备厂工人待遇的大致情况，也许有些同学会觉得工厂生活很艰苦，但其实这是工厂的普遍现象，在诸暨，该厂的待遇绝对不算差的，因为它在当地毕竟是有头有脸的龙头企业，毕竟是所有诸暨绣花机厂的鼻祖。事实上，由于质量的要求高一些，工人的工资高一些，缝制设备厂出品的绣花机已经比周围小厂的成本高不少了。所以我想我们的注意力也不要放在这一家个别的工厂上。

我在厂里短短的一个多月，遇到了两次并不算严重的工伤，一次是一个工人的手指被刀具划了一个很深的大口子，流进了很多冷却液，发炎化脓。而另一次，是一个新工人的指甲被卷进铣床里。比起那些血汗工厂而言，缝制设备厂还算通人情，负担了医疗费，由于这名工人必须休息一个月，厂里发了700元养伤费（不过本来工伤休假，工资也是应该放发的）。

工人在有订单的时候可以说没有多少业余时间，他们一般每天早上7点到厂，晚上9点离开。每周只有周日休息一个晚上。晚上如果休息的话，生活相当枯燥，到工厂的末班车只到晚上６点，所以住厂里的工人不可能去市区。如果休息一天的话，这些年轻工人有时，先去网吧包夜，然后第二天早上去市区买东西，下午回来睡觉。除此之外，打牌、看电视是最常见的消磨时间的方式。

这些小兄弟对自己的工人身份多少有些不自信。他们中有几个人在买衣服时总喜欢把自己打扮成一付老大的样子，尽管其实内心并没有什么痞气。他们的ｑｑ空间相册也有一个共同点，即只有网上下载的所谓美女照片和朋友照片，但就是没有自己的照片，即使有，也一定是设置了密码的。我们最后穿工作服的照片，七八个人中只有一个愿意把它放到自己的网页上。

谈到厂里的工作和未来的生活，有少数几个被大家认为是只顾自已利益的工人一般是不愿参与讨论的。其它的工人讨论到最后更多的也是无奈。对很多现实问题他们是看得很清楚的，像计件计时工资制度对待遇的影响、半自动机床的影响等等，他们总有人能根据自己的经历讲出自己的观点，并在讨论中被大家否定或接受，再如管理层有些举措的本质，他们也看得很清楚。但是更多的也是无奈，在这个人不为已天诛地灭的社会里，又能有什么好办法呢？也有两三个比较好学的工人打算通过练好技术或者回家养野兔等等改变一下自己的生活，但是对于最终成功的可能性，他们也只抱有部分的希望。

至于对资本的反抗，也是有的，有一位工人对我讲过他的“卢德运动”式的经历。他发现车间里有了半自动车床之后，一个人负责好几台机床，在几台机床间跑来跑去，腿都要跑断了。后来他就想办法把自己负责的五台机床其中搞坏四台，即经常刷子狠命的刷一刷传感器，加工出的零件就会不合要求。厂里派技术员来修，但是只要修好他就再把它搞坏，厂里最终也没有发现是他搞的鬼。

b)计件工资制的利弊

零件车间实行计件工资制。装配车间、电工部实行承包制，所谓承包制，以装配车间为例，是指每装配完成一台绣花机，厂部付给装配车间一笔钱，再由装配车间按所用零件数量支付上游车间报酬（最后统一结算）。在电工部，电缆、焊锡是都属于职工私人的。

那么计件制、承包制究竟好不好呢？比起计时（也就是所谓的大锅饭），计件、承包确实有通过物质刺激促使工人节约、自觉提高劳动强度的作用，但是它的应用是需要条件的。缝制设备厂能实行它的最重要的原因是，其产品非常单一，各型绣花机大同小异，零件更是几年不变，一些老师傅甚至可以把零件尺寸全部记在脑子里，完全不用图纸。在这个前提下，零件价格不用频繁制订。反之，如果产品多种多样，光制定零件价格就够扯皮的了。

计件制的另一副作用是给配合研发带来很多麻烦，样机的零件因为赚不到钱，没有人愿意做。比如我们自动化改造项目的机械件，如果一个人全职加工，至多三四天就能完成，但结果足足拖了20天也没有完成。承包的危害更大。试制样机的技术员很多原料只要少量，这类原料如果直接在车间里借一些是最方便不过的。但是如果每样原料都要去仓库领取不但麻烦，也会促使技术员有意去浪费。比如说为了避免反复来往于库房，往往不管实际用量，总是尽可能多领，像我领取导线，即使只需要十余米，也会去领上100米的完整包装。我跟车间里有些工人甚至建立起一种交换关系，比如，为了获利细焊锡，我去领粗焊锡跟他交换；为了向他要一些接插件，我送他一些导线。这时我深刻地感受到，在我去年那个计时的仪表厂里，试制样机是一件多么幸福的事。

其实对很多老板来说，计件的作用倒不是提高生产率，而是把订单风险转稼给工人。因为生产率提高虽然可以节省一些人力成本，但有时在产品里，人力成本占的份量并不多，工厂的效益好坏主要还靠订单多少。此外，提高效益也可以通过技术改造、开源节流以及提高质量来实现。但在计件的工厂里，员工是不愿意参与任何这类事情的。况且，工厂也并不总需要提高生产率，订单一般都有旺季淡季之分，工厂经常要保证旺季的生产能力，那自然到了淡季就开工不足，而且几个车间之间的生产能力也未必平衡，车间的负荷总会有高有低。社会化大生产毕竟不是手工业作坊，所以有时候老板实行计件工资，也是为了在订单不好的时候，通过把风险转嫁给工人来节约开支。

三、几点感想

a)工人阶级的劳动产品是他自己的敌人

马克思在1844年经济学哲学手稿里的异化劳动里讲过，工人阶级的劳动产品是他自己的敌人。我在工厂的工作，使我有了最直接的感触。我的任务是某零件加工的半自动化改造，就是说，原来该零件是由工人操作普通铣床来完成的，而我的任务是与机械工程师合作，设计一套装置，令零件自动地上料、加工、下料。当时上面是这样对我讲的，一个工人一年的工资要一两万块钱，而一套半自动加工装置成本约5000块钱（前提是有我这样的廉价劳动力），而且以后一个人可以负责好几台机床，可以省出好多钱。但是这同时也意味着，这类装置一旦在零件车间大面积推广，很多工人将失去自己的工作。更令人感慨的是，这套装置的机械部分，就是车间里的一些工人负责加工调试的，自己双手劳动的成果，不是在创造自己美好的生活，也不是在创造人民美好的生活，却是在创造与自己争夺饭碗的机器，在创造自己的敌人！！

其实类似的事情已经很多很多，技术工人创造出数控机床就使一部分工人变成了“落后的”、“应该被淘汰的”，而这样的事情同样也发生在工程师的身上，一项工作，只要它的原理被人所理解，那么它就可能被计算机所取代。无怪乎ieee的某位主席曾说滤波器的设计是一门“艺术”，是啊，如果它不是“艺术”，它的理论已经被人所掌握，那么微波工程师还能有这份工作么？我们在厂里的技术改造如果长期从事下去，会不会也是狡兔尽，走狗烹呢？我们劳动者的工作推动着技术的进步，而技术的进步却在使我们现有的技能日益贬值，我们在年轻力壮的时候是可以学习可以追赶，可是年龄大了呢？这真是资本主义制度下劳动者的悲哀。

b)无产阶级为什么是大无畏的阶级？

工人阶级是一个大无畏的阶级。厂里的工人，生活上有些面临着挺多的困难，但是，在工厂里，看不到北京地铁里那些无神的目光和紧张的面孔。他们的脸上，始终带着一种乐观的，满不在乎的神情。我在工厂里也不由自主地受到了这种精神的感染，的确，想想我遇到的困难，在他们看来，都算得了什么呢。记得有一个雨天厂里放假，我出去找几个年轻工人一起去玩，他们不带伞，也不许我带伞，于是我们在雨里跑着，跳进了城市广场的喷水池，我一下子觉得，原来生活的很多条条框框，在这一刻全都没有了。可是当我回到北京的时候，却好像又回到了原来的那种氛围。那些自诩为中产阶级的人更自愿地为资本作牛作马，而工人则相对来说，更敢于直面老板，更敢于换工作。

那么究竟是什么造成了这个差别呢？有的书上讲：“工人阶级一无所有，他们没有任何丧失财产的顾虑…”不过，我觉得这个回答并不令人满意，试想一下，一个没有积蓄的家庭和一个小康之家，丢掉一两个月的工作，究竟谁的生活更困难的？

我认为，最重要的区别，不是在于工人没有生活资料，而是在于他们没有生产资料。这里，生产要素并不单纯是指机器和厂房，也包括人所掌握的职位、技术、人际关系等等生产要素。管理层人员虽然不占有机器和厂房，但是，他们所占有的职位、人际关系这些生产要素使得在按要素分配的时代，他们可以获得比工人高得多的工资，但是他们也害怕丢失这些要素，一个企业的部门经理，换一个企业，他就很难保证他还能处于管理层，一位某公司的主任对我说过，他毕业到这家企业工作就是赌一把，如果这两年在这里拼出来了就成功了，拼不出来这辈子也就这样混了，站在他的角度上想一想，对于这样的管理层人员，他能有那种大无畏的精神么？但是工人不一样，对于他来说，在哪家工厂都是一样的，他不在乎换工作，用脚投票虽然可能使他丧失一段时间的生活费来源，但是毕竟不影响他以后的工作，所以他们在面对老板的时候腰杆更硬。

c)要改变无产阶级的经济地位只有走社会主义道路

缝制设备厂的待遇前面也提到了，这个待遇究竟怎样，相信大家都会有判断。有人说，工人生活太辛苦是因为老板太黑；可是在缝制设备厂这样的工厂里，你看不到任何奴隶式的管理，在这里，车间主任不像台资企业那样凶悍，他们不会训话，甚至可以说对工人几乎不怎么管理。老板的条件提的很明确，工资就是这个工资，没有底薪，保险自己去交，并且押一个月工资等等，你愿意干就干，不愿意干就走，没有人强迫。可是工人还照样“自愿地”选择在缝制设备厂上班。为什么，因为在这个社会里，技术工人的工资就是这个价格。

很多工人讲，天下老板都一样黑，走到哪里都一样。的确，我并不认为缝制设备厂的老板是一个多么残酷的人。如果抛开他作为老板的一面，我倒觉得他还是有很多富有人情味的地方，比如，资助了很多家庭贫困的孩子上大学，出资市政修建了好几条道路，甚至下雨天看见没打伞的工人便过去撑伞。可是，这些举动都不能掩盖他作为老板的一面。在这里，工人没有保险，没有底薪，甚至20平米的房子要收2100元的房租。更主要的是，他一个人的资本收益，竟比全厂职工工资总和（包括管理层）还要多50%。他儿子在外面也开办了绣机厂，儿子和儿媳两个人有四辆轿车，两辆宝马，一辆零字，一辆尼桑。如此巨大的贫富差距，他无需强取豪夺，而是完全在工人自愿的情况下获得的。因此我们能说这是老板个人贪婪造成的么，能说这是资本家作为一个阶级的贪婪造成的么？不，这只市场定价自然而然的结果，是看不见的手自发调节造成的结果。

有人说，工人生活辛苦是因为工人权利意识太淡薄。乍一看好像确实如此。有一次，厂里新来的学徒问我几点下班，我说晚上九点，他听到这话眼睛里竟放出异样的光茫，“九点就能下班了，我还以为要做到晚上十二点呢”。还有一次，我问一位工人今年工作怎么样，他说：“好啊！今年到现在还没有双休（日）呢！”后来八月份订单减少的时候，又有一位工人对我讲他要准备转厂了，他说因为照这个样子，每个月只干二十来天，晚上也不加班，一个月只有两千块钱了。”可是，如果站在工人的角度上，如果市场上劳动力就是这个价格，那么为了养家糊口，又能有什么选择呢。我在工厂里也不由自主地被他们同化了，在缝制设备厂工作了一个多月之后，我甚至已经很自然地跟工人一样觉得，没有休息日是一件正常的事，有休息日反到不正常了，放一天假，对我们住厂里的人来说，已经变成了一个节日。有同志会想，那么工人为什么不通过工会、罢工等方式抗争呢？工人对工会不怎么感兴趣也有它的原因。在面对资方严重的进攻他们固然会反抗，但主动地系统地长期地要求提高工资，他们好像并没有这方面打算。因为他们并不期望本厂的工资能高于其它工厂。这种想法的确很现实，因为如果资方认为职工的工资高于行业平均水平的话，它就倾向于采用招新工的方法予以应对。资本主义社会总有一个劳动力的蓄水池。

有同志说，生产力提高了，工人的工资应该也会相应的提高呢。乍一看，蛋糕做大了，工人能分到的绝对数量也会增加。可是，劳动力本身也是一种商品，它的价格也是受市场决定的。普工有普工的价格，车工有车工的价格，工程师有工程师的价格。这个价格会不会随着ｇｄｐ的上涨而上涨呢？不一定。打个比方，就像买苹果，理论上说ｇｄｐ提高了，我们可以有更多的钱去买苹果，苹果也可以卖更高的价钱，但是事实上，苹果几年前是二块钱一斤，今天差不多也还是两块钱一斤。既然苹果作为一种商品，它的市场价格不会随生产力发展而上涨，那么同是商品的劳动力的价格，也就是工资，就一定会上涨么？甚至，我们所进行的自动化改造还在使技术工人进一步贬值，有同志也许会说，既然市场不能解决问题，那么就需要国家出台政策法规，通过宏观调控来解决。我觉得在这方面新自由主义经济学的批判还是挺有道理的，因为每一次通过看得见的手去让市场离开自发的均衡点都会带来新的矛盾。劳动法的出台并没有解决工人太多的问题。其实缝制设备厂如果认真规避劳动法，也可以做到既合法，又花不了多少钱，现在之所以存在这么多违法的地方，我认为完全是劳动法在市场面前的无力造成的资本对劳动法的蔑视。甚至有的时候，连工人都自愿地参与这些违反劳动法的行为。比如新工人在签合同的时候，要附带签一张“自愿放弃社会保险”的协议，协议的最后一句话是，“请公司同意为盼”。

这就是劳动者的现实，这个现实什么时候才能改变？马克思说，劳动是使用价值之母而资本机器是使用价值之父。在社会化生产的时代，劳动产品不可能是按劳分配的，劳动力也只有它作为商品的价格。所以要改变工人的经济地位，只有一种可能，实现生产资料公有制。只有当生产资料为工人所共同掌握的时候，工人才有可能在获得劳动报酬之外，同时获得生产资料所带来的收益，只有在这个时候，工人的经济地位才有可能彻底改变。

d)现代工人之间的关系是怎么样的呢？

无产阶级是不是团结的，也是一个老问题。我觉得所谓无产阶级的团结并不能完全理解为感情上具有多么友浓厚的友谊，而是有的时候在经济上、生活上是一个共同体。

感情上特别深切的友谊是不现实的，现在这个社会太复杂，任何人多少对别人都有一定防范。工人也是人，不能抽象地理解为高大全的形象，有少数工人自私自利、耍小聪明，甚至称之为行尸走肉也不过分，比如说把工友之间的谈话传到车间主任那里，既然如此，又怎能期待那种纯粹的友谊呢，自我保护也是天经地义的。

而且工人之间在日常工作中称不上团结，有它的经济背景。教会徒弟饿死师傅这种危险确实存在。在机械车间里，老工人不教新工人磨刀是非常普遍的，有的老工人不管不问，放手让学徒工自己做，造成学徒工全靠自己摸索，一天（11个小时）只能赚二三十块钱；有的老工人则是索性把刀具全部替学徒工磨好，这样那些不好学的学徒工在厂里只能学到最基本的操作，转厂之后没法独立从事机械加工工作。工人之间有一些要好的朋友，但是跟其它人也只是一般关系，多少会有点隔膜。

工人在日常生活中的关系亲疏的程度也跟工人之间的经济关系有关。我去年所在的汽车仪表厂和今年的缝制设备厂有非常明显的差别。汽车仪表厂是计时的（也就是所谓的大锅饭），宿舍区工人的关系在今天这个社会可以算得上罕见的和睦，经常几户职工在楼下合桌吃饭，种出来冬瓜也会切成几份，送给邻里。宿舍区秩序井然，自行车不锁也不会被盗。而缝制设备厂则不同，计件和承包制使得每个人好像都只有自己头上的一块小天空。

但是，从另一个方面讲，工人阶级又可以说是最团结的阶级。因为很少有哪个其它阶级像工人阶级那样，能这样容易地形成经济上的共同体。因此，尽管工人在日常工作生活中可能有这样那样的分歧，但是在遇到“事件”的时候，情况会大为不同。比如说，装配车间更改劳动定额，就是对全车间工人的侵犯，引发了小小的怠工斗争，尽管没有成功，但厂里最终也没有报复，只是开除了两人本身就比较懒的人了事。安徽学徒工的小队长（非正式职务）曾对我讲，只要他们人再多一点，他就要去跟厂长交涉一下同工不同酬的问题。他说，尽管他们中间有几个人一点不团结，只顾自己的利益；不过如果一件事情能涉及每个人的切身利益，那么大家一定会站在一起。不过他也对这些只顾自己的人很头疼，他打算以后再分配来这种不团结的人，干脆建议老板开除。他说他有时也在想，怎样才能通过经历一些事情，把大家逐步团结起来。

e)与工人们一起生活的感受

我觉得工人是要比我们知识分子好接触的，只要积极的和他们打招呼，其实很容易熟悉起来。而我们自诩为高级知识分子的人往往生活压力过大，面部肌肉比较紧张，生活圈子比较封闭，不大愿意与人交往。

厂里的工人还有一个特点，就是第一次同他打招呼的时候，80%的人没有任何反应，我想他们可能是愣住了，不知道一个陌生人为什么要同他打招呼。但是当第二次打招呼的时候，大部分人都很热情。其实我说话的能力是比较差的，话本身就不多，但是事后发现这并没有带来太大的障碍，第一步总要我们自己跨出，但是跨出这一步之后，他们确实一点都不见外。不过如果没有工作的关系，和工人做交流还是比较难的。前期他们每天工作11个小时，下班就已九点多，很难有时间聊天。可见他们的生活还是很忙碌的。

以上就是我在工厂调查期间了解的一些实事和基于马克思主义作出的一些理解。希望大家能多提宝贵意见。

第二篇：大学生假期进厂调查报告

一、工厂和资方

a)“国家级高新技术”企业的科研能力探究

b)资方的利润究竟有多少？

c)经济危机的影响？

d)怎么看企业的技术装备水平？

二、工人

xiexiebang.com范文网【www.xiexiebang.com】

a)工资、保险、食宿

b)计件工资制的利弊

三、几点感想

a)工人阶级的劳动产品是他自己的敌人

b)无产阶级为什么是大无畏的阶级？

c)要改变无产阶级的经济地位只有走社会主义道路

d)现代工人之间的关系是怎么样的呢？

e)与工人们一起生活的感受

2009年七八月间，我在浙江省某缝制设备厂工作一个半月。为了让还没去过工厂的同志们能更多地了解工人，也为了和同志们探讨一下工厂、工人的未来，现把我两个月来的一些所见、所闻、所想记录如下，请同志们指正。

一、工厂和资方

公司的网站上如是写道：“公司十分重视科技创新工作，具有较强的科技创新能力。企业建设有省级新型绣花机研究开发中心，是国家重点高新技术企业。企业每年投入研发经费达1000多万元。企业拥有国际先进的生产流水线，零部件加工中心、检测中心。目前企业拥有各类专业技术人员95人，大专以上开发新产品科技人员35人。企业拥有多项专利，产品均具有自主知识产权。每年有多只新产品通过省级鉴定，并获省市级科技进步二、三等奖，多只产品被列入国家级火炬计划项目。”公司的一份申报材料上更是写道：“研发人员占75%，大学以上学历占40%”。

而事实上，工厂没有技术部，上过大学的职工至多五六个，材料里提到的某某博士专家也是凭空虚构并无此人。厂里没有从事机械设计的工程师。那么这样的工厂如何开发新产品呢？由于电脑绣花机的电控部分是外购的，厂里只需负责机械部分，而机械部分是通过仿制推出新产品的。当日本或德国有新机型推出之后，老板就会买来一台，由新产品车间的三四个工人和兴大豪的工程师将其大缷八块，将各个零件测绘一番，于是就有了新产品。我不禁问“兼管”科技和人事的主任，厂里这么多利润为什么不自己研究新机型呢？主任讲：主要是由于研发新机型不合算。一个机械产品要自行设计是很费力的，需要计算，需要受力分析，可是一旦设计出来，其它工厂仿造起来倒很容易，所以全国的电脑绣花机厂都是这样的，没有一家设有技术部，也没有一家是自主研发。这就是我国绣花机行业的现状。照理说，按照市场经济的基本原则：如果每个个体都追求自身利益最优，那么整体将达到最优。对于每家绣机厂老板而言，仿制都比研发合算；但是这样一来，整个中国就没有了电脑绣花机的核心机械设计技术，这就是看不见的手调控的结果。(责任编辑：范文之家)

第三篇：大学生假期进厂调查报告（共）

一、工厂和资方

a)“国家级高新技术”企业的科研能力探究

b)资方的利润究竟有多少？

c)经济危机的影响？

d)怎么看企业的技术装备水平？

二、工人

a)工资、保险、食宿

b)计件工资制的利弊

三、几点感想

a)工人阶级的劳动产品是他自己的敌人

b)无产阶级为什么是大无畏的阶级？

c)要改变无产阶级的经济地位只有走社会主义道路

d)现代工人之间的关系是怎么样的呢？

e)与工人们一起生活的感受

2010年七八月间，我在浙江省某缝制设备厂工作一个半月。为了让还没去过工厂的同志们能更多地了解工人，也为了和同志们探讨一下工厂、工人的未来，现把我两个月来的一些所见、所闻、所想记录如下，请同志们指正。

一、工厂和资方

缝制设备厂位于全国最大的三个电脑绣花机生产基地之一。它是整个电脑绣花机行业的龙头企业，该市所有其它绣花机厂都是由它一家分化出来的，因此称其为鼻祖可谓名副其实。工厂主要由装配、零件、加工中心、喷漆、框架、电工、新产品等几大车间组成，现有职工近200人，以机加工和装配为主。就工厂而言，我想主要以本厂为例，和大家探讨以下几个问题：（1）我们现在民营企业的自主研发能力究竟怎样？（2）资方的利润究竟有多少？（3）经济危机对企业有什么影响？(4)怎么看企业的技术装备水平？

a)“国家级高新技术”企业的科研能力探究

公司的网站上如是写道：“公司十分重视科技创新工作，具有较强的科技创新能力。企业建设有省级新型绣花机研究开发中心，是国家重点高新技术企业。企业每年投入研发经费达1000多万元。企业拥有国际先进的生产流水线，零部件加工中心、检测中心。目前企业拥有各类专业技术人员95人，大专以上开发新产品科技人员35人。企业拥有多项专利，产品均具有自主知识产权。每年有多只新产品通过省级鉴定，并获省市级科技进步二、三等奖，多只产品被列入国家级火炬计划项目。”公司的一份申报材料上更是写道：“研发人员占75%，大学以上学历占40%”。

而事实上，工厂没有技术部，上过大学的职工至多五六个，材料里提到的某某博士专家也是凭空虚构并无此人。厂里没有从事机械设计的工程师。那么这样的工厂如何开发新产品呢？由于电脑绣花机的电控部分是外购的，厂里只需负责机械部分，而机械部分是通过仿制推出新产品的。当日本或德国有新机型推出之后，老板就会买来一台，由新产品车间的三四个工人和兴大豪的工程师将其大缷八块，将各个零件测绘一番，于是就有了新产品。我不禁问“兼管”科技和人事的主任，厂里这么多利润为什么不自己研究新机型呢？主任讲：主要是由于研发新机型不合算。一个机械产品要自行设计是很费力的，需要计算，需要受力分析，可是一旦设计出来，其它工厂仿造起来倒很容易，所以全国的电脑绣花机厂都是这样的，没有一家设有技术部，也没有一家是自主研发。这就是我国绣花机行业的现状。照理说，按照市场经济的基本原则：如果每个个体都追求自身利益最优，那么整体将达到最优。对于每家绣机厂老板而言，仿制都比研发合算；但是这样一来，整个中国就没有了电脑绣花机的核心机械设计技术，这就是看不见的手调控的结果。

尽管如此，企业却享有众多的科技头衔。包括火矩计划等等。当然，最重要的目标是评上“国家级重点高新技术企业”，因为评上之后可以享受高达30%的免税。除此之外，还有其它各类创新基金、外国专家计划等等，也可为企业带来每年一两百万元的补贴。这样的情况在其它企业也一样存在，例如某汽车仪表厂今年技术部的人数一下子翻了一番，技术部的一位老员工道出了其中的奥秘：“因为如果技术部人数超过10人可以评区级研发中心，获得的奖励有几十万元，老板想想真的很合算，只要多发一点工资，就可以从政府获利那么多的拨款，而且说不定多雇的几个人也还能做一点事呢。”

尽管企业其实并无研发，但评上这些头衔也并非难事，按科技部主任的话说就是走个过场，企业和所谓专家都心知肚明。材料并不难写，总可以找出些和老产品的差异，比如说原来上报过电机集中控制的方案，这次就可以上报分散控制的方案，讲它具有单个控制器故障时不用更换整体控制器的优点；当然，如果原来是分散控制，这次也可以写集中控制的各种优点。材料中也有一些内容是凭空想象出来的，比如“利用小波变换和有限元分析法解决了绣花机横梁振动的问题，”厂里哪有人会小波变换和有限元分析呀。

有人认为既然市场不能引导企业向高新技术发展，那么就需要政府的调控了。可是如果政府的调控可以演变成变相给并无研发的资本家送钱话，那么宏观调控这条道路是否也应反思呢，也许每种制度都有它的漏洞，希望通过设计一种完美的制度来解决实际问题恐怕并不现实。

b)资方的利润究竟有多少？

每台绣花机按机头数量售价不等，一般在十余万元左右。一台十五万元的绣花机，据职工测算，其中工人工资约占一万元，利润约一万元，非常可观。

以公司的零件产业为例，审计报告显示：XX年销售商品、提供劳务收到的现金17360819.91。现金流入小计17360819.91。购买商品、接受劳务支付到的现金10756153.44。支付给职工以及为职工支付的现金836241.12元。支付的各项税费1991971.11元。支付的其他与经营活动有关的现金2459618.51元。最终经营活动产生的现金流量净额1316835.73元（资本所获利润）。利润中，购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金570747，现金及现金等价物净增加额746088.73元。XX年由于订单减少，职工工资总额降为478561.23元，但净现金流量净额仍可达到1000877.64。总之，大体上看，老板一个人（资方）的股利收入大约能比全厂职工工资总额还要超出50%到100%。

c)经济危机的影响？

在09年上半年，这里完全看不到经济危机的影响，工厂连续满负荷运转。不过这跟产品的销售地有关。由于技术和加工精度落后于日本、德国，因此，国内绣花机在欧美等发达国家没有销路。而国内市场又已饱和。绣花机并非耗材，一台质量好、维护好的绣花机可使用十多年，再加上国内一些无名小厂又搞出旧机翻新的名堂，因此时至今日，国内已经鲜有订单，已成夕阳产业。目前大部分产品销往印度，因此缝制设备厂的效益既不取决于欧美、也不取决于中国，主要取决于印度。

但自8月中下旬至今，厂里订单减少，开工时间下降近一半，后事如何，尚未可知。

d)怎么看企业的技术装备水平？

我们经常在新闻联播看到电视台帮着企业炫耀一下高档装备，这种行为从商业上讲倒也无可厚非。不过我觉得有一种误解倒也应该纠正，就是，企业装备越高档越好么？非也，而是应该最适应生产的要求。以缝制设备厂为例：加工中心，一台十万元，耗电量高达十千瓦，上下料也并不方便，主要适用于复杂零件，并不适宜加工简单零件。但产品中很多是普通零件，因此普通数控车床，以及普通机床仍有存在的必要。普通机床售价不到万元，能耗可以不到千瓦，而且在普通机床上也可以进行半自动化改造提高生产率。这不但具有经济效益，也具有环境效益，目前工厂申报的一项节能减排项目，就是用半自动化改造的机床替代加工中心。

二、工人

a)工资、保险、食宿

缝制设备厂的职工每天工作11个小时，从早7点半到晚9点，如有急单，也会加班到晚上一两点钟。厂里没有休息日，只是周日晚上没有晚班，工人们可以休息一下，但也有工人由于完不成定额，仍需加班。这里的休息，只有两种原因，要么是停电、要么是没有订单。在诸暨，这其实是普遍现象，即使坐办公室的职员（例如诸暨在线）一般也只有单休。

零件车间实行计件工资，工人没有底薪，一般熟练工人在订单满负荷的情况下每月工资最高的可达三四千元，但不熟练的只有一千多元，甚至更低，有的新来的学徒工在刚脱离师傅的一段时间内，每天11个小时仅能挣二三十元。不熟练的工人是计件的，但技术能手却一般不是计件的，而实行年薪制。厂里如果订单较少，就把计件的工人放假回家，只留下年薪制的老师傅。

工人没有任何保险，甚至连车间主任也没有。早在1999年，有一项保险――养老保险，公司是为职工交纳的，但后来公司方面交纳的保费逐渐减少，到了XX年，干脆不交了。公司在社保问题上一直欺骗工人，直到现在诸暨社保网上可以查到个人和企业的缴费情况，才逐渐有工人知道自己保险帐上其实并没有公司那笔钱。

车间目前也招工，但是只要熟练工。新手即使进入车间也没法生存，因为计件工资制造成新手根本没有人去教。以要求员工做保证为由，员工技术证书被压在厂里，甚至车间主任也不例外。新工进厂要押一个月工资，也就是说，第二个月发第一个月的，第三个月发第二个月的。另外新来的工人每人要交140元买工作服，而工作服是不回收的。因此，如果一个人在厂里只工作一个月，那么他不但挣不到钱，还要倒贴钱。

所有工人的工资在发放时都被扣去15%，名义上是交税，但实际上工人都知道个人所得税是有起征点的。

新进厂的技校学徒有三个月的试用期，在这三个月内不计件，工资是固定的，第一个月600元，第二、三个月1000元，如果住在厂里，从中需要再扣去住宿费。

车间主任实行年薪制，效益好的年份可达十万元出头，不过这两年，以效益不好为由，加工中心主任的月薪已降了一半，约三四千元。其实09年上半年，公司几乎一直是满负荷运转。

第四篇：大学生假期调查报告

德州学院中文系对外汉语专业社会实践调查报告

大村制改革背景下村民自治现状调查报告

引言

在十七大上提出，十八大以后决定实施的“大部制”改革，旨在精简机构，转变政府的职能，提高办事效率，充分落实国家出台的政策、决策。在农村也根据其具体情况展开了“大村制”改革的试点。在试点的过程中出现了一些问题，如村委会如何产生、村规民约如何适用、新居的建设及分配、原有住宅的处理等，有待调查研究，通过调查研究，充分听取书记、村长、党员、普通村民对这些问题的看法、意见，为“大村制”改革的推进做出自己的一份贡献。

一：调查项目的研究背景、意义和方法

（一）：调查项目的研究背景

由于“大村制”刚开始试点，我国各界对其的论述较少，即使有也没有针对其

改革过程中涉及的法律问题进行探索、研究。因此“大村制”的推进没有理论方面、实践方面的指导。

（二）：调查项目的研究意义

目前进行“大村制”试点的村落大部分都是领导者按照自己的想法进行尝试，具体怎么做是正确的、怎样才能避免失误、怎样才能更好的推进“大村制”改革等问题都被他们搁置一边。通过调查研究，全面了解村落不同群体的人对合并村落的看法及建设性的意见，更好的推进“大村制”改革。更好的解决在其过程中出现的问题，解决民众因为合并村落产生的纠纷。

（三）：调查时间和研究方法

时间：2012/08/10——2012/08/20

方法：访谈法

访谈的内容包含八个大方面的问题，其中包括十六个小问题，其中包括选举

方面的一个问题，集体事务如何决策的问题方面包括五个大的问题，共包括七个小问题。另外还包括村委会的成立和村规民约的制定方面的内容。

调查对象及分布情况：调查了共五个村，一个村十个人。村子的情况包括三

种：一种是民主程度较高，村民对村子事务参与程度高的;

当问起原因时他说常年在外地打工，村里的一些决策无从得知。这一结果可以看出，部分农民出城务工，影响了其对村里管理工作的参与和了解，对村里决策的实行不利。也表现出村民对本村管理工作的不关注，政治热情不高。

（二）：村民对“新村的村委会如何产生”问题的看法。

经过访谈得知，对于这一问题村民有多种不同的意见，书记、村长说：第一届村委会成员有上级指派，以后由每个家庭出一名代表参加村民大会，在大会上选举村委会成员，组成新的村委会。党员说：原来每个村只有几百个人，现在合并村落建成社区人数多的能到一千多人，全体社员选举浪费人力、物力，加上村民对别村人员的不了解，收到的效果不一定好。普通村民说：选村委会成员！有我们的事吗？不是一直有上级指派吗？从访谈的结果中得知，村委会的选举一直没有贯彻中央的关于选举的政策，有农民选举素养比较低，也有其他方面的原因。这种现象对我国民主建设的发展不利。

（三）：村民对“新村的村规民约如何制定”问题的看法。

经过访谈得知：大部分村落都没有制定村规民约，村民之间的矛盾纠纷由村的书记协调解决，这也就谈不上适用原有村规民约的问题。这一现象不利于我国法制建设的发展。村民对是否制定村规民约没有明确的意见，这表明村民法律意识比较淡薄，领袖意识比较强。

（四）：村民对“新村的村民是否搬迁”问题的看法。

经过访谈得知：原村委员会成员与普通村民之间存在着分歧。原村委会成员认为：应该搬迁，村民的集中居住便于管理、便于村里决定的告知。普通村民认为：不应该搬迁，人们都搬到楼房去住，不利于上年纪的老人居住；对原来住房的浪费 ；购房款的支出减少了人们的可支配收入，不利于人们生活水平的提高。这一现象表明新社区建设的善后工作做得不完善。

（五）：村民对“新村的新居如何分配”问题的看法

经过访谈得知，如果村民搬迁到新的居民楼，居民楼如何分配的问题，访谈的这群人中意见比较一致，就是按照居民自己的意见，愿意按帮抓阄的就按帮，愿意单抓的就单抓。就这一点来看，农村的民主建设还比较健全。

（六）：村民对“需要村民集体表决的村集体事务有哪些”问题的看法

普通村民没有什么意见，认为村委会出台个什么决定，觉得可行的就遵守，不可行的就不遵守。原有村委会成员对这一问题有针对性比较强的回答，认为新居的选址问题、村委会的产生、新居水电费价格、新居的分配问题、居民产生垃圾如何处理的问题等于居民生活息息相关的问题需要居民集体参与决定。这一事实表明，村民对村里的相关事宜不关心，表现出村民政治素养不高，民主意识淡薄。对于表决的程序，村民也不了解只知道决定就执行，不关心决定产生的程序。原村委会成员认为，首先要有一些人就本村落产生的问题提出一些解决的意见或预防措施，然后交由村委会集体讨论决定，讨论决定后公示所作出的决定，让村民知晓，对反对的村民给予发表意见的机会，正确的加以采纳，不正确的说明理

由让其接受。这一结果表明，村民的政治素养较低，权利意识也不高，村民的这两方面的素养有待提高。

（七）：村民对“原有集体所有土地如何处理”问题的看法

访谈的人群中的分歧较大，一种的观点是：将土地集中起来重新分配；第二种的观点是：将土地集中起来承包给某些人集中经营，从承包费中给其他村民补偿；第三种：已经承包给村民的土地不变，原来村集体的土地集中起来，先分配给没有土地的人口，剩下的分配给某些人集中经营,承包费由新社区的全体村民所有；第四种：有的人认为合并村落只合并村落的管理权而不合并村落的财产，原来村落的集体财产有较大差异，不应该合并，强行合并会导致某些村对村落合并的反对，阻碍“大村制”改革的推广。这一结果表明，在物权的分配上村民有较大的分歧，这就体现了村民的法律素养比较低、同时也表明国家在这方面的立法还比较欠缺。

（八）：村民对“原住宅如何处理”问题的看法

从访谈结果得知村民对这一问题的看法比较一致，认可的处理方式都是由村集体拿出部分资金给予补偿，原住址的所有权由村集体所有，但补偿的数额多少方面存在分歧。一种：按每一户住宅给予相同的补偿金；第二种：按住宅面积给予补偿；第三种：按居住年限给与相应补偿，居住年限长的少补偿，短的多补偿；第四种：按建筑时的费用给予补偿；第五种：这些情况统一考虑给予补偿。这个访谈结果表明：村民对涉及到自身利益的决定，积极性比较高。但建议都比较片面，有可取的地方，不能完全采纳。

三、大村制改革过程中存在哪些法律问题及其原因

（一）：村民的选举权得不到实现和切实的保障。

村民的选举权得不到实现是有许多原因导致的，其中有村民自身的原因，也有村委会成员的原因，有时也夹带这上一级领导机关的原因。村民自身选举素养的低下直接导致了选举效率低下，这也是村委会成员不愿让普通村民参与的主要原因。村委会的权利意识比较浓厚，不愿将成员的任免权交由村民来决定。再一个就是上级机关的监察不到位。

（二）：没有一个统一的规范约束村委会和村民的行为。

这是由于中国两千多年的封建专制，使村民习惯了被人管。还有就是村落的普法工作做得不到位，村民的法律知识、民主意识比较欠缺。

（三）：原有住宅的补偿标准不全面。

村民对地上建筑部分是享有所有权的，而对土地享有使用权。村委会给予补偿的时候应该考虑到这两方面给予补偿。而村委会仅仅考虑地上的建筑部分，而没有考虑转移了土地使用权。

（四）：原村集体所有的财产处理不得当

尤其是村集体所有的土地，不应该统一划归为新建村落的统一财产，对于土地，理应由新建村集体对原村集体的土地进行合理收购，再由村民进行经营、耕

种。对于其他财产理应平均分配给原村村民，那是原村村民共同的财产。

四、对推进大村制改革的建议

（一）：提高村民的选举素养，认真贯彻《村民委员会组织法》，切实保障村民的选举权。

村民委员会选举遵循直接、普遍、平等、秘密、差额、竞争、定期、自由、公正、公开的原则。首先，要普及选举知识，提高村民对选举的了解程度；其次，要村委会将权力下放，自觉接受全体村民的监督、为人民服务；最后，上级政府要经常的下乡调查，了解新建社区的管理情况，加强对新建社区的监督。

（二）：建立成文的村规民约。

由新建社区的村委会委托有关人员起草村规民约，起草完成后召集全体村民代表参加村会议商议村规民约的制定。制定完成后要加以公示，之后实行。村规民约的制定必将加快我国农村法制建设的进程。

（三）：地上建筑部分由村民自己决定如何处理。

村民同意拆迁按国家补偿标准用村集体的共同财产进行补偿，不同意拆迁的，应有相关人员进行劝解。说明其利害关系，让其拆迁。对于拆迁的用户给予某些政策上的优惠，比如可以贷款不要贷款利息、延后缴纳购房款等。

（四）：将土地集中起来进行管理经营。

在土地集中的过程中肯定牵扯到许许多多的利益纠纷，一定要分清利益的种类科学的进行补偿，没法确定补偿标准的，由村民和村委会协商解决。将土地集中起来利于管理，也有利于大型机械作业提高生产率，提高生产力水平。

（五）：提高村民的权利意识。

从访谈的多个方面来看，村民对自己所享有的权利不完全了解，只知道遵

从村委会的决定。首先要请法律工作者在农闲的时候开展法律课堂提高民众的法律意识；其次村委会可以制定有关村民权利义务内容的小册子向民众发放，让民众更好的了解自己的权利和义务。

（六）：合理安置剩余劳动力。

建设集体工业、服务业。随着土地的集中，机械化水平的提高，剩余劳动

力必然的会增加，不能妥善安置剩余劳动力可能导致社会秩序混乱、社会动荡，不利于和谐社会的建设。

五、结论

经过访谈得知，农村村民的法律意识比较淡薄，农村法制建设不完善，表现为：

选举权剥夺的不知维护，村规民约没有成文的规定，村里的纠纷有书记协调解决而没有统一的规定遵循。对此，首先，要提高村民的法律意识，加强对村民法律知识教育；其次要加强民众和村委会成员的权利义务教育，使新建社区的管理更加科学、正确。第三立法、行政和司法机关要加强对新建社区立法、行政和司法的监察，保证其科学性。

参考文献：

1、《中华人民共和国选举法》

2、《中华人民共和国村民委员会自治法》

3、崔建远：《物权法》，中国人民大学出版社2009年版

4、《土地管理法》

第五篇：大学生假期调查报告

关于汉阴新农村建设的调查报告

湖南农业大学信息科学技术学院信息工程1班

姓名：付敏 学号：200941843127

摘要：汉阴县围绕“十一五”规划目标开好局、起好步，及早谋划来年工作，以建设社会主义新农村为主题，统筹协调，科学规划，注重质量，全面推进农村各项工作。汉阴县立足当前，着眼长远，科学规划，分步实施，高起点规划设计、高质量放线建设、高速度综合开发一批产业特色鲜明、群众生活宽裕、公共服务配套、环境整洁优美、乡风民风淳朴、人与自然和谐的社会主义新村，年底完成24个建设任务，试点示范，整体推进，力争3至5年完成新农村建设任务。关键字：新农村建设农民增收农民生活水平的提高

综合我县各种情况我先的新农村建设主要分为四点：

一、我县的新农村基础设施建设及生态建设。自开始新农村建设我县全面完成汉旋路油改任务，开工汉铜路油改工程和蒲溪月河大桥建设，加大9条县、乡主干道公路提等改造力度，新修“便民桥”20座；加快洞河水库主体工程建设进度，加强农村人畜饮水、安全供水工程建设和病险水库治理、重点堤防建设，全年新增有效灌溉面积5000亩，新增“四田”面积2000亩，发展节水灌溉2000亩，解决1万人的饮水困难，完成5座库塘除险加固，治理水土流失60平方公里，完成1万亩中低产田改造和6100亩土地整理任务；注重质量抓好生态环境建设，全年完成退耕还林３万亩，天宝工程公益林建设4.1万亩，天然林管护57.92万亩，坚持不懈地抓好河岸、城镇周围、景区内外、交通沿线的工程造林绿化，加大水资源、环境污染治理力度。这期间共新建垃圾处理点30个，依托扶贫开发重点村建设，建成文明家园示范户2219户，改厨2720户、改厕2210户、改圈2211户，完成旧房改造1361户，硬化院坝2380户、9.5万余平方米，组织村民集中开展环境卫生治理120余次，清理了生活垃圾及河道垃圾，村容村貌焕然一新。全县共在示范村栽植各种树木18万株，狠抓新村建设和旧房改造，落实资金450余万元，建成文明家园示范户2219户。筹措资金60余万元；结合创建“省级卫生县城”，在316国道沿线，开展了村容村貌美化、绿化和亮化治理工程。

二、我县的新农村文化。文化是一个民族的灵魂，通过开展农村民间文化团体活动，引导农民科学种养、发展生产，自觉养成科学健康、文明的生活方式，加快了新农村建设的步伐。积极开展农村群众性文化活动，充分体现了干部的思想具有前瞻性，通过成立民间文化团体，为新农村广大群众搭建了一个文艺爱好的展示舞台，打造了具有地方特色的文化品牌和展现和谐向上的精神面貌，既陶冶了农民情操，营造了健康、文明、乐观、和谐的社会氛围，又有力地调动和鼓舞了群众勤劳致富的信心和决心。委员们表示，成立民间文化团体，为全县新农村文化建设带了一个好头，党委、政府一定要坚定信心、持之以恒，保护民间文

化团体稳定、健康、可持续发展。建议：①县委、县政府应予以重视，投入一定的资金与经费，制定一个长远规划，着力将汉阴打造成全省文化先进县。将部门、乡镇的文化建设发展情况纳入目标考核管理；②城关镇应注重挖掘本土文化人才，着力培养本镇、本村文化能人，达到以点带面的效果；③各民间文化团体应制定一套严密的规章制度，做到规范、合理、有序管理，对服装、道具等应造册登记，指定专人保管；④加大项目争取力度，建立文化招商引资项目库，为文化搭台、经济唱戏做好文章；⑤抓紧抢救、保护濒临遗失的宝贵文化遗产。

三、建设加快农村主导产业建设，走“强牧、提桑、优粮、新药”产业发展之路。畜牧业以打造三元瘦肉型生猪养殖基地和良种猪繁育基地为目标，全年生猪饲养量稳定在32万头以上，良种普及率达到50％以上，商品率提高到20％；蚕桑产业以提升效益为重点，坚持老劣桑改造和良桑扩张并举的方针，狠抓三项技术普及力度，力争全年发种5.5万张，产茧230万公斤；加大良种良法推广普及力度，确保全县粮食播种面积稳定在40万亩，粮、油总产分别达到11.9万吨和1.68万吨；以GAP认证为核心，通过企业投入，规范种植，订单收购，建设药源基地，力争全县中药材种植面积突破１万亩，多渠道促使农民增收。同时，加快以交通建设为重点的农村基础设施建设和生态建设。以工促农，以城带乡，建设一批以秦龙养殖厂、成林油脂加工厂为代表的涉农龙头企业，拉动农业产业快速发展；协调有序地推进城镇化建设，加快农民向非农产业转移，力争全年输出技能型劳务人员6万人。继续深化农村改革，巩固税改成果，深入推进教育强乡镇创建活动，健全农村疫病防控、医疗救治、突发卫生事件应急机制，加强农村公共卫生工作、计划生育工作和科技文化工作，全力维护农村稳定，创建安居乐业的社会环境，奋力实现农业总产值增长11％、农民人均纯收入净增200元的预期目标。按照发展现代农业的要求，坚持走“强村大户”、“一村一品”的产业发展路子，通过强化扶持引导、试点示范、科技服务，蚕桑、生猪、油料三大主导产业和烤烟、魔芋、中药材等特色产业发展势头迅猛，农民增收明显，为新农村建设提供了有力的产业支撑。10个示范村全年新发展桑园1100亩，发展无公害密植茶园120亩，新发展优质林果园260余亩，新建蔬菜大棚80个、发展蔬菜1200余亩，发展魔芋155亩，发展正大模式养猪专业户10户，新建农产品初级加工厂9个，成立农村专业合作组织13个，新办农家乐28户，完成劳务输出5486人，实现劳务收入3500余万元。以蚕桑、生猪、林果为主导的五坪、花果、安合、龙岭村等10个社会主义新农村示范村“一村一品”的产业格局初具雏形。汉阴百姓祖籍大多在江南，在长期的历史演变中，祖先们的生活习俗虽然渐渐改变，但风格别致的民居特色却得以保存，一栋栋古老但特色鲜明的徽派院落在汉阴随处可见。为使这一特点在新农村建设中得到发扬，今年初，县政协向县委、县政府提出了《凸现地方特色搞好乡村建设，提升新农村建设文化品味》的提案，建议在乡村建设中保持和传承徽派建筑风格。在认真听取政协建议的基础上，县委、县政府最终确定，按照徽派建筑风格对村镇、民居建设进行统一规划，并把这一决定明文写入全县新农村建设整体规划当中。目前，按照这一要求，汉阴县已经完成村镇规划10处，启动实施8处，完成民居改造500余户。

四、加大信贷工作对新农村建设的支持。汉阴县农村信用社今年进一步扩大业务范围，拓宽服务领域和资金来源，实行领导挂联包片考核责任制，强力支持新农村建设。止目前，该社已累计投放贷款9620万元，重点扶持专业示范村35个，骨干企业26个，专业经济大户2870户，畜禽养殖大户130户，畜禽存栏52160头（只），切实发挥支农主力军作用，助推当地农民群众掀起新农村建设

新高潮。通过信贷强力支撑，着力打造“农村信用社——新农村建设的主力军”这一黄金品牌。

围绕当地县委政府确定的新农村建设实施规划和目标，该社准确把握政策、倾斜信贷投向，突出绿色产业、庭院经济、基础设施和社会事业发展支持重点，进一步加大特色农业，产业化龙头企业、加工企业的支持力度，把创新支农手段，提高服务水平，实施项目带动，推进农业产业化进程，促进农民共同富裕，全面建设小康社会作为支持新农村建设的着力点。一是坚持服务三农宗旨不动摇，支农力度不减弱。年初起，该县联社领导抓点示范，加大农户小额信用贷款投放力度，组织信贷员80余名，挂片包村，深入农户社区、田间地头，做好调查摸底.二是充分发挥信贷导向作用，支持资源循环和生态农业发展，重点支持节能、节水、节地、节材环保项目、观光农业、生态农业、农家乐品牌旅游等优质高效特色农业和生态农业项目。三是拓宽服务领域，加大农村住房、“六改”及公共设施基础建设信贷投入，支持农村城镇化建设。同时延伸金融服务，发放好农村助学、农民务工创业贷款，提高农民素质，增加农民收入。四是对农产品加工企业，重点支持现有企业巩固提高，大力支持畜牧、养殖产业，饲料加工企业，支持适度扩大规模，提高产品质量，使其形成产业链条，增强市场竞争力，促其做大做强，着力培育一批竞争力强、效益好、辐射作用明显的黄金客户群体。五是深入推进农村信用工程建设，广泛开展评定“信用乡（镇）”、“信用村”、“文明信用农户”活动，实行贷款优先、利率优惠，服务优质。坚持动态监测，建立长效机制，着力培育“诚实守信”的文明乡风，构建良好信用环境。止目前，已对全县7万余农户进行了逐户摸底调查，已建立农户经济档案5.1万户，评定农户信用等级4.9万户，授信总额达19720万元。创建信用镇2个，信用村35个，为信用户挂牌3.1万户，建立个体工商户信贷档案2570户，评定信用等级2410户，颁发《个体工商户贷款证》2380册，核定贷款额度7200万元，开展了信贷服务一条街和诚信门店活动。“诚信和谐”氛围在当地越显浓厚，社会效益越发显现。在支持新农村建设的同时，该社也取得了长足发展。

结论：全县农村工作的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中全会、中央经济工作会议和省市委全会精神，落实科学发展观，坚持“多予、少取、放活”的方针，以建设社会主义新农村为主题，以农民持续增收为核心，以加快调整农业产业结构、加强农业基础设施建设、推动农业科技进步、转变农业增长方式、统筹城乡发展为重点，深化农村综合改革，推进农村民主法制建设，协调发展农村社会事业，保持农村稳定，努力开创我县农业和农村工作新局面。全年农村经济的预期目标是：他强调，实现上述目标，必须重点抓好八个方面工作。一是实施社会主义新农村建设示范工程；二是进一步加快主导产业建设；三是加快以交通为重点的农村基础设施建设和生态建设；四是统筹城乡发展；五是继续深化农村改革；六是全力维护农村社会稳定；七是协调发展农村各项社会事业；八是高度关注农村困难群众的生产生活。科学规划，夯实责任。