第一篇:西坪乡其他事业单位(财政农经管理所、村镇建设服务中心、社会事业服务中心)岗位设置方案
西坪乡人民政府
其他乡属事业单位岗位设置实施方案(财政农经管理所、社会事业服务中心、村镇建设服务中心)
为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据中共天水市委办公室、天水市人民政府办公室关于转发《甘肃省事业单位岗位设置管理实施意见》的通知等有关文件精神,结合本乡单位实际,制定本单位岗位设置方案。
一、单位基本情况
(一)单位机构编制情况
乡财政农经管理所、社会事业服务中心、村镇建设服务中心均为财政全额拨款股级事业单位,核定编制8名。主要职责和任务是:负责乡村各类资金、农村集体资产与财务、土地承包、农民负担、农民专业合作经济组织的管理等工作;负责编制年度乡级财政预算,资金管理、财务管理、税收资金管理和报帐,耕地占用税及有关税收征管工作;负责村级集体资金、财产管理,指导农村合作经济组织,严格执行国家土地政策,调解农村土地承包合同纠份等工作;负责督促检查国家各项减负政策和惠农政策的落实情况,对非法增加农民负担的行为报有关部门查处,保证农民减负不反弹;负责制定教育事业发展规划,合理调整学校布局,协调实施好农村中小学危房改造项目;加快农村医疗保健体系建设,改善农村医疗保健条件;负责科技项目的争取、科技人才的培
训和科学技术的推广应用;组织开展健康、有益的群众文化、体育活动,丰富群众文化娱乐生活,教育群众自觉抵制封建迷信活动,摒弃陋习,形成良好的社会风尚;宣传执行社会保险政策,搞好民政救灾救济、社会保障服务、残疾人等工作,解决困难群众的生产生活问题,确保社会大局稳定;负责开展劳务市场调研,收集用工信息,发布劳务动态,加大劳务技能培训,培养劳务经济人队伍,兴建劳务基地,提高劳务输转组织化程度,为劳务人员提供全方位服务;负责新农村、小城镇、小康村建设规划及实施方案的制定,做好组织实施工作;负责乡村道路建设规划及实施方案的制定,做好组织实施工作;负责农村集贸市场等村镇基础设施建设的规划和实施工作;负责建设资金的筹集、管理和使用;做好招商引资、市场管理工作;负责村镇建设和管理工作。
(二)现有岗位和人员配备情况
乡属事业单位实有人数8人,其中:管理人员4人(科员2人、办事员2人),占50%;专业技术人员总数3人(初级3人,聘任3人),占37.5%;工勤技能人员1人,(高级工1人,聘任1人)。在编制部门批准的编制数额与人事部门核准的增人计划内聘用,并按照推行聘用制度的有关签订聘用合的人员总数8人。
二、事业单位岗位设置的原则和依据
事业单位设置的原则是:一是坚持科学合理、精简效能的原则;二是坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则;三是坚持宏观调控、分类指导、分级管理的原则;四是坚持岗位设置管理与人员收入分配制度改革、人员聘用制度、用人机制转换相结合的原则。
事业单位设置的依据是:一是《甘肃省事业单位岗位设置管理实施意见》(省委办发[2008]66号)和《关于印发〈甘肃省事业单位岗位结构比例管理试行办法〉等五个事业单位岗位设置管理配套文件的通知》(甘人发[2008]28号)文件规定。二是《中共甘谷县委组织部、甘谷县机构编制委员会办公室关于调整理顺乡镇人口和计划生育机构编制等事项的通知》文件精神。三是《甘谷县事业单位人事制度改革工作领导小组办公室关于全面开展事业单位岗位设置管理工作实施方案》的文件精神。
三、拟设置岗位情况
根据乡属事业单位的社会功能、职责任务、工作性质和人员结构等特点,本单位拟设置岗位总量8个,其中:管理岗位5个,专业技术岗位2个,工勤技能岗位1个。主体岗位是经济、社会管理服务岗位,占岗位总量的62.5%。专业技术岗位占岗位总量的25%。工勤技能岗位占岗位总量的12.5%。
1、管理岗位的名称、等级、数量
总数5个,占单位岗位总量的62.5%。均为九级岗位。
2、专业技术岗位等级、数量及结构比例
专业技术岗位2个,占单位岗位总量的25%,其中:十级岗位1个,占专业技术岗位总量的50%;十一级岗位1个,占专业技术岗位比例50%。
3、工勤技能岗位等级、数量及结构比例
工勤技能岗位1个,占单位岗位总量的12.5%。为技术工三级1个,占工勤技能岗位的100%。
二○○九年九月十四日
第二篇:XX乡事业单位(农业服务中心)岗位设置方案
XX乡事业单位(农业服务中心)岗位设置方案
根据《重庆市人事局关于印发重庆市事业单位岗位设置管理实施办法(试行)的通知》(渝人发„2008‟2号)《重庆市人事局、市农业局关于印发重庆市农业事业单位岗位设置管理指导意见的通知》(渝人发„2008‟37号)精神,结合我乡实际,制定本方案。
一、XX乡农业服务中心基本情况
XX乡农业服务中心成立于2001年 7月,根据县委《关于XX乡机构改革实施方案的批复》核定了我乡农业服务中心编制8人(不包括畜牧6个),管理职位1个,为主任,专业技术职位7个。分别为农技3个、农机1个、林业3个、水利1个。现实有编制7个,其中管理岗位1个,为主任,专业技术职位7个。分别为农技2个、农机1个、林业3个、水利1个。聘用时间为2005年4月。
XX乡农业服务中心隶属于XX乡人民政府管理,经费由财政全额拨款,主要承担农业、林业、农机、畜牧、水利等方面的工作。
二、农业服务中心岗位设置意见
1、岗位设置原因
这次岗位设置是为了进一步深化事业单位人事制度改革,进一步建立事业单位用人新机制,进一步落实事业单位收入分配制度改革。
2、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的“十六”大精神为指导,本着精简、高效、配置合理的原则,加强和完善事业单位岗位分类管理,适应事业单位体制改革和人事制度改革需要,建立符合社会主义市场经济要求,能够充分发挥各类人员作用的岗位分类管理制度,增强事业单位的生机和活力。
3、岗位设置的原则
按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置,坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。
4、岗位设置总量
农业服务中心共设置岗位8个,其中管理岗位1个,专技7个,其具体设置数量见附表《XX乡事业单位岗位设置及结构比例控制审核表》。
(四)岗位设置方案中存在的问题(超编、超岗位聘用情况)及解决问题的对策;
(五)实施步骤;
为了确保全乡事业单位在年底以前完成岗位设置管理工作,实现新的制度入轨运行,我们从总体上安排了七个阶段:
第一阶段:动员部署。完成时限:5月20前。主要任务是:组织乡内所涉及的事业单位工作人员,认真学习传达传达全县事业单位岗位设置管理工作会议精神,动员部署本镇事业单位岗位设置工作。
第二阶段:制定方案。完成时限:5月25前。主要任务是:制定《XX乡事业单位岗位设置方案》,填写《重庆市事业单位岗位设置及结构比例控制审核表》,并按程序将所属事业单位岗位设置方案及《审核表》报送县人事局。
第三阶段:竞聘上岗。完成时限:10月底前。在市人事局核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内,根据岗位的职责任务,按照不低于国家和我市规定的基本任职条件,制定岗位设置实施方案,编制岗位说明书,组织本单位人员竞聘上岗。岗位设置实施方案应广泛征求本单位职工意见,由单位负责人集体研究通过,并坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则,确定具体工作岗位,明确岗位等级。
第四阶段:拟聘人员审核备案。完成时限:11月底前。主要任务是:事业单位竞聘上岗完成后,将拟聘人员名册按规定程序、权限上报审核备案。
第五阶段:兑现待遇。完成时限:12月底前。主要任务是:拟聘人员经审核备案后,签订聘用合同,按新聘岗位审核兑现工资待遇。
第六阶段:接收检查验收。完成时限:2009年1月底前。主要任务是:接受人事局牵头会同有关部门,对我乡的事业单位岗位设置工作任务完成情况的检查验收。
(一)目标任务。实施事业单位岗位设置管理的目标是,通过实行岗位总量控制、结构比例控制和最高等级控制,组织引导事业单位因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理,实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转换,进一步完善事业单位人员聘用制度,推进事业单位收入分配制度改革顺利实施,充分调动事业单位各类人员的积极性、创造性,增强事业单位的生机与活力,促进我县各项事业又好又快发展。
事业单位岗位设置的主要任务是,严格按照经过核准的结构比例及相应的岗位条件,使事业单位现有在册(在编、在岗、在聘)的正式工作人员进入对应的岗位,完成新旧制度的转轨。
(三)总体要求。本着“先入轨,后完善”的原则,全力以赴,稳中求快,既要做好新旧制度的转换,又要做好思想观念的转变;既要科学合理地设置岗位,也要公平公正地聘用人员;既要按照制度规定操作,也要结合实际,灵活处理现实问题,在今年12月底以前,使事业单位工作人员进入新聘岗位,实现平稳过渡,顺利接轨,全面完成我乡事业单位岗位设置任务。
实施岗位设置管理,全力做到“四个确保”:一是确保在全县统一的时间要求内,完成规定步骤的工作;二是确保岗位设置政策口径统一;三是确保事业单位工作正常开展,社会保持稳定;四是确保岗位设置管理制度与其它改革制度顺利接轨,全面完成事业单位岗位设置任务。
(六)监督、保障措施
1、事业单位岗位设置领导小组。乡成立以乡长易奎祥为组长,分管领导为副组长,相关人员为成员的事业单位岗位设置领导小组,负责本单位岗位聘任工作的组织领导及实施,负责各竞聘环节的考评工作。
2、成立事业单位岗位设置监督审核小组,由乡党委书委任组长,纪委书记任副组长,相关人员为成员的事业单位岗位设置监督审核小组长,负责对岗位设置和岗位竞聘的各项工作进行监督
2008年7月10日