第一篇:关于应聘高配副班长试用期的工作总结汇报
关于应聘高配副班长试用期的工作总结汇报
尊敬的领导和在座的各位同事、前辈们:你们好!
首先,我要感谢分厂领导对我的信任和鼓励,给予了我一个展示自己、自我体现的平台,给我一个提升自己的机会。正是你们给予我信心和鼓励,我才能充分发挥自己的工作热情,做好日常电气设备的预检预修、维护保养工作,保障动力设备的安全可靠运行,为企业创造高质量产品提供安全、可靠、经济的动力前提。其次,我还要感谢各位同事对我工作的大力支持和理解。你们的支持和理解,让我的工作如鱼得水,我的一些正确的想法和建议才能得以实施执行,我的工作得以顺利进行、完成。在此,请允许我对你们表示衷心的感谢!谢谢!
在试用期内的主要工作:
第一、协助师傅共同做好对高配运行班的人员和设备管理工作,并学习师傅一些比较好的管理经验(师傅对各设备的原理,各高低配的线路都几乎了如指掌,这对于他能够准确无误、快速有效的解决设备故障有着莫大的帮助。乐于帮助工段员工解决工作和生活上的各种问题)和高尚的工人精神(吃苦耐劳、勤学苦练)。
第二、6S工作。对高配备件仓库进行整理、整顿,各类配品备件分类摆放,完全不用的老旧备件进行清理,可能用得着但不常用的装箱保存,常用的分类放在货架上易拿易放部位并作好标记,外壳没有标明型号规格的进行标注,大大缩短了维修过程寻找备件的时间。定期对高配各部位安排人员一起进行清扫清洁,保证工作场所的干净整洁。传递公司的安全信息,保障安全的组织措施(工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断、转移和终结制度)和技术措施(停电、验电、挂接地线、悬挂标示牌和装设遮拦),提高班组成员的安全意识和职业道德素养。
第三,对分厂内部共四个低配室(空压一个,锅炉三个)的线路进行查对,绘制配电图,并张贴到各低配现场,让所有相关人员都能对分厂内部的线路有一个直观的了解,让所有电工在维修保养过程中能准确找到相关线路开关,缩短维修时间。接下来我还将对锅炉、空压、各泵房的动力柜线路以及各主要动力设备的控制原理进行查对,并绘制出尽量详细的原理图,张贴到对应的设备现场。
第四、完善了各设备台帐(变压器、电机、各辅助设备),并将所作台帐交于二车间主任进行备份。以做到对分厂各设备有一个充分了解,我想,这对我们日后的预检预修工作会有有相当大的帮助。
在今后的工作中,我准备着重于以下几个方面:
第一、学习先进的管理艺术和设备维修保养技术,并和属下员工共同分享学..
习心得,共同提高。
第二、设备的定制管理。对分厂设备进行分块、定员。分厂动力柜和照明柜
进行编号,避免混淆。
第三、配品备件的补报落实,以仓管标准对备件进行管理。
第四、继续推行和保持“6S”工作,创造一个良好的工作环境。
第五、设备的技术改造,降低能耗成本,淘汰老旧设备,对各控制元件进行
更新统一,减少配品备件的类别,提升员工和设备的工作效率。
第六、配合领导做好基础制度的更新和执行工作,让日常工作都能有章可循,有据可查。
第七、定期对班组成员进行技术和安全培训,传阅和解说公司及分厂下发的安全资料,提高高配班组全体员工的技能水平和安全意识,保证动力介质的安全可靠供应,确保分厂全年无安全事故,人人成为技术骨干,安全标兵。
虽然,在这三个月的试用期内,有赖于在座各位和属下员工的支持,以及我个人的一点努力,让我的工作小有成果。但同时,反思过去,我也有许多的不足,经过总结,我认为我的不足主要体现在以下几个方面:
第一、反应能力较差,语言表达能力不够。首先说反应能力。遇到突发情况..
时,不能以最短的时间作出最正确的判断。
第二、不够主动,不善展示自己。
今后,我将针对以上不足,对自己进行练习和改正。同时,还有一些本人自己发现不了不足之处,希望各位能帮我指出,并帮助我改正缺点,在此,我先向各位表示诚挚感谢!谢谢!
第二篇:高配室制度
17.商场高配值班电工岗位职责
17.1熟悉国家有关安全法规和行业技术规范,掌握公司各项安全规章制度,严格执行国家及公司的各项电气安全规程。
17.2熟悉变、配电室高低压设备的配置和使用状况,按规程操作高低压设备,会操作消防设备。
17.3负责定时检查配电室电压表、电流表、计量表是否正常,认真做好各种运行记录,发现问题及时处理,处理率达 100% 17.4负责实施供配电设备的、季度、月度维护、保养计划。17.5负责收集联系市电网络停送电等安全信息,第一时间落实相关预案。
17.6负责处理和协调供配电设备发生的一般性突发事件,重大突发事件应立即上报分管领导,发生停电或其他事故应及时与供电部门取得联系,迅速查明原因,采取应急措施。17.7负责本商场用电负荷调节和控制工作。
17.8负责变配电室进出人员的管理及责任区域内的清洁卫生工作。配电室交接班制度
一、交班人员在交班之前应认真整理并填写好交接班记录,进行一次设备叫搬迁的全面检查,核对系统接线,模拟图与现场实际运行方式相一致。清点好安全工具仪表及备用工具器材,交接班前打扫好室内卫生。二、三、四、交班人员,应按规定的时间,提前15分钟到达工作现场,做好接班准备。交班是交班人员应同接班人员交代清楚设备运行方式和操作内容和任务。交班人员应将本值班运行情况,发现问题,事故处理情况,接班人员应注意的情况,事项、接地线装设地点数量、负荷变化预计及有关领导批示等向接班人员详细交代
五、在交接班过程中,一般不进行重大操作,如必须操作或事故处理时应停止交接,由交班人员处理,接班人员协助。
六、交接班时应共同进行交接检查,及时发现设备缺陷,对有问题的部位应重点检查。交接班时没有发现的问题,由接班者负责
七、交班人员若发现接班人员有病容,醉酒或其他异常现象时,应拒绝交班并迅速报告电工主管,听候处理。不报告者,发生事故,由交班人员负责
八、交接班应按规定时间进行交接,接班者没来,交班人员不报告又私自离开值班岗位,发生事故由交班人员负责
九、交接班结束后,双方在交接记录簿上签字,交接班方可结束。干式变压器保养规程:
一、目的:确保变压器处于最佳运行或备用状态
二、适用范围:适用于各干式变压器的保养
三、内容:
1、处于运行或备用的变压器每年例行保养一次
2、备用变压器在投运前增加保养一次
3、保养步骤:1)先投入备用变压器,再把待保养变压器退出运行。
①用高压操作手柄断开备用变压器高压测接地开关,确认断开位置后和尚高压测的负荷开关,观察备用变压器空载运行是否正常,然后用锁锁住该高压柜
②逐级断开配电柜上的负荷开关
③断开并摇出待保养变压器低压测总空气开关,并拉下隔离刀闸,在手把悬挂“有人操作、禁止合闸”的标识牌
④断开待保养变压器高压侧的负荷开关,并确认断开位置后,合上接地开关,然后用锁锁住该高压柜,并悬挂“有人操作,禁止合闸”的标识牌
⑤逐级和尚配电柜上的负荷开关
2)开门进入干式变压器室,首先应用高压验电器确认该台变压器在停电状态下,然后检查变压器外壳,垫,垫片。瓷套凿有无破损及母线有无变形现象,有破损的应进行更换。
3)重新紧固引线端子,销子,接地螺丝。进出母线螺丝如有松动的应拆下螺丝,用细平锉轻锉接触面,用手感觉无任何凹凸不平的感觉后,用干净的布条擦去灰尘,抹上凡士林,换上新的弹簧垫圈、紧固螺丝。
4)用干净的布擦去变压器周围及瓷瓶上的灰尘,用吸尘器清洁变压器内部的灰尘
5)断开待保养变压器高压测的接地开关,用2500V摇表摇测变压器一次测,二次侧的线圈相与相,相与地之间的绝缘电阻,一次侧绝缘电阻不低于200兆欧,二次侧绝缘电阻不低于10兆欧。在测试钱应接好放电线,测试完毕后,进行放电。
6)检查变压器室及变压器内有无遗留工具,然后撤离现场,锁上变压器外罩门。
7)合上待保养变压器的高压侧负荷开关,让变压器空载运行并取下高压侧警告牌。
8)和尚待保养变压器的低压侧隔离刀闸,用手柄把低压侧总空气开关摇入。并转移部分负荷至保养后的变压器,观察其带负荷运行情况。
4、安全注意事项
1)高压操作应穿绝缘靴,戴绝缘手套进行。2)未对变压器进行验电前,严禁触摸
3)摇测绝缘电阻必须两人进行,测试后要进行放点
四、记录
《干式变压器保养记录》由部门兼职资料员保存两年。配电房管理制度:
配电房是供电的中心,为加强安全用电管理,制定如下管理规定。
1、配电房的全部机电设备,由机电技术人员负责管理和值班。送、停电由值班人员负责完成,无关人员严禁入内。
2、建立运行记录,每班巡检一次,每月细查一次,半年大检修一次。查出问题及时处理,并做好记录。不能解决的问题及时上报主管部门。美版巡视内容:记录电压、电流、温度;检查屏上指示灯、电器运行声音是否正常;房内有无异味。
3、4、室内照明、同方良好,室温控制在40℃以下。供电回路操作开关的标识要显著,停电拉闸、检修停电要挂标识牌,非有关人员绝不能动。5、6、7、不能随意更改结线的运行方式及各种开关的整定值。严格遵守交接班制度和安全、防火、清洁卫生制度 严格执行岗位责任制,遵守电业系统有关变配电的各项规程8、9、严格执行各种设备的安全操作规程
在恶劣气候环境下,要加强对设备的巡视,当发生事故时,应保持冷静,按照操作规程及时排除故障,并按时做好记录
10、操作及纤秀是必须按规定使用电工绝缘工具 倒闸操作规程:
1、送点操作程序
1)穿戴好防护用品,用高压试电器确认市高压电正常 2)打开接地刀锁。取下禁止合闸警示牌 3)逆时针操作,拉开接地刀 4)检查接地指示在断开位置 5)锁上接地刀锁 6)打开开关锁
7)逆时针操作将开关锁和尚,然后顺时针反向蓄能操作 8)检查指示灯、电压是否正常 9)锁上开关锁
2、停电操作程序
1)断开低压配电柜的各负荷开关 2)检查电源指示灯的状态
3)用手按停电开关,听到开关动作声为止
4)用高压试电器分别对L1、L2、L3检查,指示灯应无闪烁呈白色 5)打开接地刀锁
6)顺时针操作,合上接地刀
7)检查接地指示在接地状态。广商禁止合闸警示牌
低压配电柜保养规程:
一、目的:确保低压配电柜的正常,安全运行
二、适用范围:适用于各种低压配电柜的保养工作
三、内容
1、准备工作
1)在配电柜停电保养的前一天通知客户停电气质时间 2)停电前做好一切准备工作,特别是工具的准备应齐全。
3)由维修组组长负责统一指挥,力求参加保养工作的人员行动统一,分工协作合理,以变高效率完成工作
2、停电
1)断开柴油发电机的自动空气开关,把发电机选择开关置于停止位置,拆开蓄电池正、负极线,挂警告标识牌,以防发电机发送电。
2)逐级断开低压侧空气开关,然后断开变压器高压侧的负荷开关。确认断开位置后,合上接地开关,然后用锁锁住该高压柜,并悬挂有人操作禁止合闸的标识牌 3)打开配电柜门,用试电笔检查低压母排在停电状态下。
3、保养步骤
1)检查母线街头处有无变形,有无放电变黑痕迹,紧固连接螺栓,螺栓若有生锈应予更换,确保接头连接紧密。检查母线上的绝缘子有无松动和损坏。
2)用手柄把总空气开关从配电柜中摇出,检查主触电是否有烧熔痕迹,检查灭弧罩是否烧黑和损坏,紧固各接线螺丝,清洁柜内灰尘,试验机械的合闸、分闸情况
3)把各分开关柜从抽屉柜中取出,紧固各接线端子,检查电流表电度表的安装和接线,检查手柄操作机构的灵活可靠性,紧固空气开关进出线,清洁开关柜内和配电柜后面引出线的灰尘
4)保养电容柜时,应先断开电容柜总开关,用25mm²以上导线把电容器逐个对地进行放点,然后检查并紧固接触器,电抗器,电容器的接线螺丝,接地装置是否良好,检查电容器有无涨肚现象,并用吸尘器清洁柜内灰尘。5)保养完毕,清理工具,撤离现场。用500V摇表摇测母线对母线、母线对地绝缘电阻应在0.5兆欧以上 4试运行
1)断开变压器高压侧的接地开关,确认断开位置后,合上变压器高压侧的负荷开关,观察变压器的空载运行是否正常,然后用锁锁住该高压柜,并取下标识牌
2)逐级合上低压侧空气开关,检查低压配电柜是否正常工作 3)配电柜年保情况记录在《配电柜年保记录表》上 4记录:《配电柜维保记录表》由部门兼职资料员保存两年
触电应急预案
在本工临时用电中,由于电器设备、电缆反复移动,临时用电的作业人员多、环境在不断变化,工地触电事故随时可能发生。所以本工地编制触电应急预案具体如下:
1、假设险情:假设工地用电人员由于误动作发生低压触电事故;电缆被砸断发生低压触电事故;塔吊的吊物进入高压线的危险区发生高压触电事故另有应急预案,本预案中不考虑。
2、应急准备
2.1.触电抢险指挥组即项目部的安全抢险领导组,下设的抢救组、救护组,防护组,见附表,其中抢救人员有变动如下:
抢救组:XXX(电工班长)XXX(电工)
XXX(修理班长)
XXX(工程师)、XXX(安全监督)
工地应急抢救领导组的机构职责、名单自定。2.2.抢救备用器材:
5m绝缘杆
1根
钢筋场地备用的短路接地极两处,用φ50×1500钢筋打入地下1.5m,焊好接电线的螺杆,拧上螺帽M12(不拧紧)。
备两根70mm2铝芯线各长 50m。
备一根φ20综绳长 30m。
备一根φ12尼龙绳长 30m(存项目部)。急救药箱2个
手电 6个(电工、抢险组、防护组、救护组、经理、副经理各1个)。
对讲机6部。
符合安全的电工工具由电工自带。2.3应急联系电话 市急救中心:120
XXX供电局调度电话:XXXXXXX,XXXXXXX XXX配电室电话:XXXXXXX XXXX起重机械分厂电话:XXXXXXX 2.4.本应急预案只能模拟演练,要求抢险组、救护组的每一个同志熟知。
3、事故 险情内部快速通报
如遇触电事故时,在现场的项目人员要立即用对讲机向项目经理汇报险情;在保证自身安全的情况下,现场人员迅速进行抢救触电者脱离电源。
项目经理立即带领抢救指挥组成员赶赴出事现场。抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具,赶赴出事现场。
4.抢救组到达出事地点,在项目经理指挥下分头进行工作。
4.1首先抢救组和项目经理一起查明险情:确定触电者的电源是高压电还是低压电?触电电源是否被切断?是否还有发生触电的可能和危险物?抢救组提出救护方案 ;项目经理主持商定抢救方案。对低压触电事故的处理,采取边抢救边汇报的处理方式。对高压触电事故采取边准备边汇报的处理方式,项目经理向公司主管副总经理请示汇报批准后组织实施。
4.2.防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带,并进行警戒不准闲人靠近,对外注意礼貌用语。
4.3 抢救组电工负责快速使触电者脱离低压电气线路的电源。其方法:
如果事故离电源开关较近,应立即切断电源开关;如果事故离电源开关太远,不即立即断开,救护人员可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等、绝缘杆等绝缘物作为工具,拉开触电者或挑开电源线使之脱离电源;如果触电者因抽筋而紧握电线,可用干燥的木柄斧、胶把钳等工具切断电线;或用干木板、干胶木板等绝缘物插入触电者身下,以隔断电流。4.4.脱离电源后的救护。触电者脱离电源后,应尽量在现场救护,先救后搬;搬运中也要注意触电者的变化,按伤势轻重采取不同的救护方法:
如触电者呈一定的昏迷状态,还未失去知觉,或触电时间较长,则应让他静卧,保持安静,再旁看护,并召请医生。如触电者已失去知觉,但还有呼吸和心脏跳动,应使他舒适地静卧解开衣服,让他闻些氨水,或在他身上洒些冷水,摩擦全身,使他发热。如天冷还要注意保温。同时,迅速请医生诊治如发现呼吸困难,或逐渐衰弱,并有痉挛现象,则应立即进行人工氧合------即用人工的方法,以起到恢复心脏跳动和人工呼吸互相配合的作用。
如触电者呼吸、脉搏、心脏均已停止,也不能认为已经死亡必须立即进行人工氧合,进行紧急救护。同时迅速请医生抢救。
4.5.人工氧合基本内容和步骤
工人氧合是触电急救行之有效的科学方法。工人氧合包括人工呼吸和心脏挤压(即心脏按摩两种方法)。根据触电者的具体情况,这两种方法可单独应用,也可以配合应用。
4.5.1.口对口(鼻)式人工呼吸法的步骤:使触电者仰卧,头部尽量后仰鼻孔朝天,下鄂尖部与前胸大体保持在一条水平线上;触电者颈部下方可以垫起,但不可在触电者头部下方垫枕头或其他物品,以免堵塞呼吸道。使触电者鼻孔(或口)紧闭,救护人深吸一口气后紧靠触电者的口(鼻)向内吹气,为时约2S。
吹气完毕,立即离开触电者的口(鼻),并松开触电者的口(或鼻),让他自行呼气,为时3S。
4.5.2心脏挤压的操作方法、步骤:如果触电者呼吸没停而心脏跳动停止了,则应进行心脏挤压。施行胸外挤压是使触电者仰卧在比较坚实的地或地板上,仰卧姿势与口对口(鼻)人工呼吸的姿势同。操作方法如下:
4.5.2.1救护者脆在触电者腰部一侧,或者骑跪在他的身上,两手相叠,手掌根部放在心窝稍高一点的地方,即两乳头间略下一点,胸骨下三分之一处。
4.5.2.2掌根用力向下(脊背方向)挤压,压出心脏里面的血液。对成人应压陷3~4cm。以每秒挤压一次,每分挤压60次为宜。
4.5.2.3挤压后,掌根迅速全部放松,让触电者胸廓自动复原,血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸廓。触电者如系儿童,只用一只手挤压,用力要轻一些,以免损伤胸骨,而且每分钟挤压100次。
应当指出,心脏跳动和呼吸互相联系的,心脏跳动停止了,呼吸很快就会停止;呼吸停止了。心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动都停止了,则应当同时进行口对口(鼻)人工呼吸和胸外心脏挤压。如果现场仅一个人抢救,则两种方法交替进行,每吸气2~3次,再挤压10~15次。急救过程中,如果触电者身上出现尸班或身体僵硬,经医生做出无法救活的诊断后方可停止人工氧合。
4.6 对特殊的触电险情工地无法抢救时,工地只能经领导同意后向XXX供电局调度室报警求救,电话XXXXXXX、XXXXXXX或XXX市供电局调度室,电话XXXXXXX。请供电局抢险队处理,工地进行配合。
4.7救护组在抢救触电者恢复清醒的情况下,联系救护 车,用担架将伤员抬到车上,送往医院继续救护。
4.8对发生触电事故的电气线路设备,进行全面检查和修复工作。
5、触电事故应急抢险完毕后,项目经理立即召集土建队长、安全员、机械员和有关班组的全体同志进行事故调查,找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施,并对应急预案的有效性进行评审、修订。
6、项目经理部向公司安质部书面汇报事故调查、处理的意见。
XXXXXXX公司XXX项目部
XXXX年X月X日
动火、用火管理制度
1、对变配电室的一切动火、用火作业的审批要谨慎并从严控制。
2、特殊情况必须在变配室内进行动火、用火作业的,动火、用火作业的单位或个人必须以书面形式提出申请,申请的主要内容有:动火、用火的时间,具体地点(范围)、目的、燃烧成份,并提供作业人员的有效特殊工种操作证及复印件。
3、有效特殊工种操作证及复印件申请必须经商场总经理签字批准,并做好申请、审核及审批手续(含有效特殊工种操作证复印件)备案工作。
4、进场施工前须对动火、用火操作人员进行安全教育培训;动火前须清除作业现场(动火、用火部位周围三米以内区域)的一切可燃、易燃物品;并制定书面防范措施,须在现场配备足量的水和灭火器材。
5、动火、用火中,须定人定点监护到位(监护人在作业点周围三到五米范围内不间断看护),做好明火隔离及防焊渣溅落的防护,及时纠正并制止违章作业(现场监护人员有绝对权利勒令停工)。
6、动火、用火结束,及时清除现场一切用与动火、用火作业的设备和物资。
7、动火、用火结束后,定点监护人员必须认真进行不少于一个小时的清查、检查,并作出监护及清查检查书面记录存档备查:检查作业现场周围十米以内的区域和动火现场所在楼层的上一层及所有下一层的相对应部位(区域),特别注意有水、电、暖、风及其它管线穿越水平或竖直的墙而存在的孔洞周围的区域,确认有无隐患等。
第三篇:配网运行汇报材料
2007年配网运行管理工作汇报材料
配网运行管理工作汇报材料
南宁供电局(2007年10月5日)
近年来,配网建设及管理得到了公司及我局的高度重视。在2007年年初,广西电网公司组织开展了“配网管理年”活动,计划用三年左右的时间使配网规划建设、安全生产、基础管理、人员素质、节能降耗和优质服务水平迈上一个新的台阶。活动开展以来,南宁供电局积极响应,编制了活动工作计划并组织实施,配网管理水平、装备水平都有了明显的提高。
一、配网概况
(一)运行管理概况:
目前,我局中低压配电线路及设备由配电管理所、郊区管理所负责运行维护,配网统一由调度管理所配调班调度。其中配电所担负着市区及近郊线路、市区公变的运行维护工作,城郊所担负远郊线路、部分近郊及城中村公变的运行维护工作。配电管理所下设线路运行班、线路检修班、变压器班(运检合一)、电缆班(运检合一)、带电班、抢修中心。城郊所线路下设供电所,线路由供电所负责运行维护。2007年配网运行管理工作汇报材料
(二)我局配网线路及设备概况:
截至2007年10月底,10kV线路共计283条;10kV架空线1931km;10kV电缆:676km;10kV配电变压器总计8262台,(专变6163台,公变1296台,一户一表变803台)。10kV开闭所:335座(其中户内式10座,户外式325座);10kV电缆分接箱:1361座;10kV柱上开关:1274台。
二、安全生产方面
1、严格执行广西电网公司配电两票规定
2005年12月31日,广西电网公司颁布执行了《广西电网公司配电电气工作票规定(试行)》和《广西电网公司配电电气操作票规定(试行)》两个文件。这两个规定适用于6~10kV配电网电气设备的施工、运行维护、检修、试验、倒闸操作等工作,是广西电网公司专门针对配电网线路设备特点编制的,解决了长期以来没有配电网专用两票规定,造成操作、线路工作中存在一些安全模糊地带的问题。规定颁布以来,我局组织了多次宣贯学习,并加强现场两票执行的监督工作,效果良好。
2、积极推进配网运行安全防护成果
在2006年以前,在配电网运行中出现了一些问题,例如大量的电缆分接箱在停电检修时无法验电挂接地线,开闭所进线及联络线间隔接地刀闸容易在进线侧电缆带电时造成带电合接地刀闸的恶性误操作事故等,这些问题原来一直没有得到彻底解决。针对这些情况,我局组织技术人员参加了广西电网公司开展的配电运行安全防护课2007年配网运行管理工作汇报材料
题研究,研制了电缆分接箱专用接地工具、开闭所地刀强制闭锁装臵(GSN2),有效解决了长期以来困扰检修操作人员的全封闭设备无法验电接地和开闭所操作地刀无闭锁问题。现在已经在包括南宁供电局在内的全区各供电局推广使用。
3、加快配网安健环建设
原来广西配网设备命名原则缺乏统一规范,图纸和现场标示维护部及时,给两票的执行带来了困难,同时也留下了误操作和误登杆塔的安全隐患。公司制定了《广西电网公司10kV及以下配电线路、设备命名原则》和《广西电网公司中压配电线路及设备标志牌管理规定》,对配电设备的命名和悬挂方法都做了统一的要求和规范,做到图实相符,减少误操作、误登杆塔和误入带电间隔的风险。南宁供电局作为主创单位之一,积极组织实施,计划在两年内统一、规范配电标志管理,目前完成7000块杆号牌的悬挂,完成150台开闭所的新标识的粘贴。
三、配网管理年活动
(一)配网运行管理
1、加强运行管理
今年组织人员对主要工作作业指导书进行了完善,推行配网作业标准化,提高生产一线员工遵守现场作业规程的刚性约束。按照广西电网公司《配电运行管理标准》和《配电设备状态评价标准》,将设备台帐、巡视、维护、检修、故障、状态评价及配电运行分析纳入规范化管理。建立了局、管理所、运行班组三级配网运行分析制度,加2007年配网运行管理工作汇报材料
强运行分析,对月度、季度、配网设备缺陷、故障等情况进行综合分析,并编写配电运行月度、分析报告,提出有针对性地改进措施和建议,及时发现运行中存在的问题,将分析结果用于指导运行维护工作及线路改造及优化。
2、积极推进“四分”管理
结合我局线损“四分”管理的现状,制定了南宁供电局线损“四分”管理工作实施方案,按照工作计划基本完成了对配电设备的进行普查工作。
(1)、健全线损管理体制
一是制定了设备异动的管理流程,实现资料的动态管理,保证配网资料准确性。二是各部门根据线损工作分工要求配备相应线损专责,使各个管理环节密切配合,实现整个管理体系良性运转。
(2)、分压、分区情况
我局已实现对线损实行“分压”统计分析,即将全网线损按220千伏、110千伏、35千伏、10千伏及以下四个电压等级进行统计分析。
目前完善了凤岭、朝阳变电站电能量自动采集工作。尚有49个变电站需完善。
分区情况:目前我局已按供电区域进行线损“分区”管理,共分为市区、南网趸售、南网直供、百网趸售、百网直供进行分析。
3、分线、分台区情况
为了做好“分线、分台区”工作,8月中旬开始开展了线-变、2007年配网运行管理工作汇报材料
变-户资料对应普查工作,分别进行远郊线路、城区变压器和公变表计对应普查及资料录入工作,到目前已基本完成普查及资料录入工作。城区公变负荷监控终端设备招标工作正在紧锣密鼓地进行,计划11月底完成,为线损“四分”管理工作的实施打下基础。
为了防止在完成“分线、分台区”后由于业扩报装或配网建设出现资料的错误,我局按照闭环管理的原则,完善基础资料动态管理,在源头上严格把关,制定了配电设备异动的管理流程,规定设备正式运行后客户中心、配电每周互通一次信息,分别更新GIS系统和MIS系统资料,保持资料记录与电网建设、设备变更等工作的一致性。
(二)供电优质服务管理
从生产运行这个方面来看,南宁供电局开展了《缩短停电时间,提高供电质量》的专题研究,主要是通过减少用户停电时间,提高供电可靠性来提高供电优质服务水平。
1、加强停电工作管理,减少重复停电。
根据《南宁供电局停电计划管理规定》安排配网停电工作。配网建设项目、技改大修项目、线路改造项目等由归口管理部门提出、施工单位上报计划在月停电平衡会上进行讨论并确定,月计划的工作在周计划里落实。同时一些客户接电工程与月电计划配合,插入月度停电计划形成配网设备周停电计划,避免重复停电。如无法配合,可插入补充在周计划里。原则上两个月内同一段线路不能重复停电,由生技部每月组织对工作超时情况进行监督及考核。
2、提高城市客户供电可靠性 2007年配网运行管理工作汇报材料
(1)可靠性数据统计工作
南宁供电局目前的可靠性数据统计工作是采用电力可靠性管理中心颁发的《用户供电可靠性综合管理信息系统》(网络版)。根据南宁供电局实际,供电可靠性管理系统基础数据由配网线路数据、停电事件运行数据两部分组成。从2007年1月份起,配网线路基础数据的采集方式实现了自动化,将配电网地理信息系统(GIS)中的配网线路基础数据导入到《供电可靠性系统》中,每季度修正一次数据。停电运行数据采集方式为:限电记录从调度MIS读取限电记录并自动在可靠性系统上生成相应的限电数据;计划停电和故障停电的数据严格按调度运行记录,以及根据南宁供电局《配电系统停电事件统计表填写技术要求和规定》,由调度所、配电所、城郊所、生技部可靠性专责共同完成数据的填报、审核和录入工作。
(2)提高供电可靠性的工作
今年1-10月,南宁市城市用户供电可靠率为99.900%,同比提高了0.041个百分点。我局今年将配网管理的重点放在提高供电可靠性,采取的措施主要有:
①、加强停电管理,优化停送电操作,严格考核。
制定并发布《南宁电网停电计划管理规定》、《南宁供电局停电作业管理规定(暂行)》、《2007年南宁供电局供电可靠性管理的若干规定(暂行)》、《优化停送电操作若干规定》等规定,对停送电的每一个环节加强管理、制定典型工作标准停电时间,重点加强停送电现场管理,对变电站大型停送电过程优化方案、配网分组操作方案、2007年配网运行管理工作汇报材料
运行人员交接班时间等给予明确,优化停送电操作流程,减少停送电时间,严格考核。通过试行优化方案,在保证安全的前提下,110kV变电站全停的典型操作时间由2006年的4小时缩短为目前约2小时左右。
加强对停电作业过程的监督,以周报、月报的形式对周、月停电作业情况进行统计、分析,检查、监督停电作业部门及停送电操作单位是否按批准时间进行作业及操作,对延时较长的停电作业进行公告及考核。
②、加强运行维护,降低线路故障率,减少线路故障处理时间。管理措施:
完善配网运行维护制度,加强考核,落实责任,提高巡视维护质量。
过针对配网设备缺陷、故障等进行综合分析提出改进措施和建议。技术措施:
针对故障率较高的线路,配电管理所制定线路弧垂的调整计划,组织人员对郊区线路弧垂进行测量,对其中档距过大、弧垂超标的,结合停电机会,采取加立电杆、收紧导线等手段给予调整。
制定《配电线路故障处理原则》,降低线路故障跳闸率,尽快查找故障点,尽量缩小停电范围,尽快恢复送电,减少停电时间。
通过加强配网运行管理和维护,今年1~10月份造成用户停电的线路故障率同比去年下降了31.4%。2007年配网运行管理工作汇报材料
③、优化配网结构,加大配网建设与改造力度
加大配网建设与改造力度,结合主电网建设,解决供电“卡脖子”问题。加快变电站技改配套送出工程和配网新线路的建设,改善配网结构。
④、依靠科技进步提高供电可靠性
正在研究在变电站进行“批量操作”的可行性,安排在新建的110kV杨丁变进行试点。在客户产权分界点推广智能分界负荷开关、智能分段开关等,以有效隔离客户设备导致的故障,减少对配网安全、可靠供电的影响。事故抢修时利用配网GIS地理信息系统,通过安装有全球GPS定位仪的抢修车,优化抢修车辆安排,缩短恢复用户供电时间。
⑤、加强客户设备和接电管理,增加带电作业次数,减少停电时间。
3、抓好居民端电压合格率工作(1)、电压合格率数据:
a、35kV及以上供电电压:电压合格率99.50%。b、10kV及以下三相供电电压:电压合格率99.33%。c、380/220伏单相供电电压电压合格率98.88%。均达到“ 电监供电[2007]8号文”的要求。(2)、电压质量监测点设臵情况:
目前安装的DT4型新型电压监测仪,具有GPRS通讯功能,具备分时段统计功能,可以通过自动传输、时时监控,为电压监测点电压分析提供依据。我局已按照“电监供电[2007]8号文”要求对电压质2007年配网运行管理工作汇报材料
量监测点进行设臵,具体情况如下:
A类:我局带地区供电负荷的变电站的10KV母线共有48条,到目前为止共设臵有电压监测点的共41个。其余的变电站正在完善,计划11月完成。
B类:已在市区35KV专线供电和110KV及以上供电的8个用户设臵了电压质量监测点。
C类:我局配网10KV负荷为798MW,目前已按规定设臵了77个点。
D类:我局低压(380/220伏)按设臵原则需设臵13个电压质量监测点,并设在有代表性的低压配电网的首末两端和部分重要用户处,共计26块电压质量监测仪。
(三)配网建设管理
1、推行配网建设标准化、规范化
为使配网建设标准化、规范化,我局根据公司要求,开展10千伏配网工程典型设计项目,目前已完成初稿。
2、加大配网建设和设备整治力度
(1)研究配网优化方案,依托电网电源点建设,计划增加配电线路,缩短供电半径,对配网接线方式进行简化,将原来配网部分线路中过于复杂的环网接线方式逐步简化为简洁可靠的“手拉手”单环网接线,提高运行可操作性。同时制定了配网线路的合理分段原则,用以指导配网项目建设,计划在三年内完成原有线路的开关加装工作,提高配网安全运行水平。
(2)结合配电设备故障和缺陷统计分析,查找影响配网安全运2007年配网运行管理工作汇报材料
行的设备问题,制定提高配网装备水平、提高配电线路防雷水平、保障配网检修施工人员安全的设备整治方案,逐年实施整治,逐步更换影响配网安全的设备,提高配网安全运行水平。
(3)今年进一步加强残旧线路改造力度,对城市、郊区事故频发、树线矛盾突出的架空线路推行绝缘化改造,降低故障发生机率。
(4)2007年通过新增公变,对重载运行公变进行增容改造及实施低压台区改造,更换残旧导线等手段,有效的减轻了重载变压器的负荷,减少了低压台区供电半径。
(四)职工培训管理
(1)建设石埠输配电培训基地,模拟现有线路架设模式,满足线路工作人员实际工作的培训需求。
(2)组织10kV-110kV电缆运行检修专项培训,提高专业技术人员的运行及检修能力,提高员工岗位业务素质。
四、配网信息化管理
(一)GIS应用情况
2005年12月南宁供电局完成配网地理信息系统工程的建设,建成了南宁城区面向10kV配网的AM/FM/GIS系统。经过2年的建设,南宁供电局配网地理信息系统已经初具规模。通过该系统管理了城区所有10kV线路及设备。并根据相关部门的需求、通过一个GIS平台自动生成配电接线图、调度运行方式图。并在此基础上开展了相关的应用功能,如查询、电源点追踪、图形输出、一次图系统图自动生成等。2007年配网运行管理工作汇报材料
为了进一步发挥配网GIS系统的优势及特点,正在进行二期建设,开发更多的高级应用。新增加功能主要有:
(1)五象新区、南宁周边区域配电GIS建设(2)配电地理信息系统的图纸、资料审核流程管理(3)扩充与营销系统接口的性能(4)图的分块编辑功能(5)使用设备规格维护数据(6)负荷密度图(7)停电现状管理
(二)配电生产管理系统(MIS)
按照公司《配电评价标准》,利用计算机及网络技术、数据库技术等,开发了配电生产管理系统(MIS),实现对设备运行中的台帐管理、缺陷管理、设备故障管理、两票管理、设备自动状态评价等内容的全过程管理。评定出来的状态结果,将可以为我供电局安排电网运行方式、巡检方式,或者制定技改、大修等方案提供参考和依据。
系统投运后,提高了设备管理的水平和工作效率,可以及时准确地掌握全网设备的运行状态,提高设备运行的安全和健康水平,为配电网设计、规划、建设的分析和决策提供服务。
五、带电作业情况
南宁供电局10kV配电带电作业始于2001年3月,一直以来,我局高度重视带电作业的安全,要求带电作业新项目必须通过线路模拟2007年配网运行管理工作汇报材料
作业,编制作业指导书并经总工审核通过后,方可实行。同时,高度重视带电作业工器具的安全,所有带电工器具均严格按照试验规程定期检验。
目前我局开展的带电作业项目有九项:10KV带电断引流线、带电接引流线、带电更换避雷器、带电更换刀闸、带电修补(补强)导线、带电更换针式绝缘子、带电检修柱上油开关、带电更换跌落式熔断器、处理导线悬挂物。在适用10kV配电带电作业的工作里,这些项目能满足大部分的需要。经过多年应用证明,实施上述带电作业项目时,安全是有保障的。
我局对带电作业采取了“巩固提高”的思路,不急于发展新的项目,而是在目前所开展项目基础上,提高人员技能水平,扩大带电作业应用范围。今年我局规定,凡能实现带电作业的工作,一律不允许停电作业。截止2007年10月30日,相比去年同期的325次作业,我局共开展603次带电作业,减少停电共13830户时,有效的提高了供电的可靠率。
第四篇:副班长工作总结
经济与管理学院1109404班副班长的工作总结 新的一学期即将接近尾声,又一轮的工作完成即将画上句号。在我青春的纪念册里,大学为我谱写了华丽的一章。在老师和同学的期望和支持下,我继续连任班级的副班长。大二的学生,在学习和生活上都有了新的体会和目标,在班级工作和与同学们相处之间,也显得更加成熟,想问题也更加全面.在上一个学期中,我们班的学习和活动都取得了一定的成绩.每个同学都表现出了积极向上的态度.班委们对此感到很开心,很快乐.作为副班长,我的工作主要是负责考核表以及共同处理班级一些事。积极合作,与其他班委一道共同处理班级事务,尽职尽责完成上级分派任务。在生活上,积极与同学沟通,尽所能的鼓励他们,开导他们,帮助他们;在学习上,积极起好带头作用,让大家一道共同为自己的目标而努力!
1、加强学习交流,丰富课余生活
大二了,我们已不再如刚进学校那般稚嫩,不再那般迷茫。开始了自己的思考和规划,已经开始会理性的思考,该如何做决定,该如何前进。每个人都有着自己的目标,可如何为着目标奋斗却是一问题。为此,我们同学会聚集到一起讨论未来规划等,找到共同的奋斗目标,并互相督促。加强同学之间的友谊和班级凝聚力,组织各种健康向上的活动,并号召同学们积极参加校、院各项活动,通过这些丰富多彩的活动,使同学们的精神世界得到充实。
2、关注同学动态,积极引导
在平时,我们注意同学们的思想动态,发现并解决问题。有些同学的某些错误思想如“军事理论、思修不上没关系”等对于整个班级学风有较坏的影响,我们经常委婉地纠正其错误观点,使其认识到其行为对班级学风、班集体荣誉的负面影响。另外,我们也召集班委和寝室长集中讨论过如何防止逃课这一行为的问题。在QQ群里分享各自感受,传达信息,若谁有何疑问,都会尽力解决。
3、丰富寝室文化,深厚室友情怀
积极参加寝室文化节。大二了,换了寝室,大部分也都换了新室友。在这一活动上,积极营造寝室氛围,加强寝室和谐建设。同寝室的齐心把寝室环境美化,积极参加比赛角逐。不光环境氛围,也积极学习氛围。在胡昆老师的指导下,我们更加深刻寝室的含义。她,不仅仅是休息的地方,她也是我们学习交流的地方。除去上课,大部分时间我们都在寝室度过,和室友交流天南地北事物等等。
4、我们以自我服务、自我管理、自我教育为班委的工作原则,以热情、及时、高效、务实为班委的工作宗旨,着力加强班委队伍建设。通过每月召开班委例会,讨论工作上的问题、总结开展工作的经验,加深了班委之间的默契。明确各班委职责,在大型活动中全体配合,在其他活动中各司其职,这样就加强了班委的整体意识和责任意识,使得班级各项事务基本能够顺利完成。与兄弟班级负责人沟通,定期交流
工作、学习经验,取长补短,促进团支部班委会的更好发展。
当成长的年轮刻进缘分的痕迹,我们在如歌的日子学会了珍惜;而当友谊在珍惜中越发芳香,一个暖暖的名字就要溢满胸膛。作为副班长,我会努力提高自己的能力,丰富自己的知识。发现不足,作好与大家的沟通,配合班长的工作,监督其它班委的工作,尽我所能把我们的班级建设的更好!
展望团支部班委会未来的班级工作,我们要根据辅导员老师及团总支学生会的工作精神,保持并发挥我们的工作优势,避免并克服工作上的缺点,带领好整个班委会,以争创优秀班集体为目标,努力学习,踏实肯干,不断创新,积极搞好班级各项工作,高质量的完成每学期的工作计划,确保本班班级工作顺利开展,为本班的健康发展做出新的更大的贡献。
第五篇:副班长工作总结
2011-2012 10 级精细化工2班副班长工作总结 时光飞逝,日月如梭,转眼间,大二已经结束了,作为 10 精细化工2班的副班长,我的工作就是协助班长以及其他班干统筹并协调好各班委管理好班级日常事务,登记考勤情况并与学院自律委员会报告考勤情况,协助同学们在生活、学习等方面上遇到的各种问题,并努力创建优良班风、学风。回顾这半年,在班长的带领下,在辅导员的监督下,积极开展班级建设,并根据本班同学的特点和实际需求,积极组织开展丰富多彩的活动,同时也狠抓学习不放松。期间,有一定成果,但同时也存在着诸多不足。
一、工作职责
1、抓好班级一日常规,杜绝迟到旷课现象,提高学习效率,积极配合学院自律委员会清查到位、旷课现象。每日做好考勤登记,认真记录每天的出勤情况。
2、与学院自律委员会保持密切联系,收到活动或学院通知要及时转达到班级并确保每个人都收到,鼓励各位同学积极参加各项活动,拓开同学们的视野。
3、积极配合组织委员和体育委员开展文体和体育活动,丰富同学们的课余时间,培养同学们的集体观念,增强班级的凝集力;协助学习委员提高班级的学习氛围,对于班级班务活动应实行公开。
4、定期配合班长组织并开展班干部会议,以促进各班干部工作经验交流,从而提高班干部团结一心的力量,以保证班级工
作良好顺利进行。
5、认真了解班级每个同学的需要以及反映的问题,并及时与班干讨论解决方案。
二、策划的各项活动
担任了大二一学年的副班长,做好自己日常工作的同时,并且与班干精心策划、组织了一系列丰富多彩、十分有意义的活动。所有活动均通过提出创意、小组讨论、征求意见、策划筹备、落实实施及后期总结的严密组织过程。这些活动不仅...此外,通过与高年级同学的交流,感受了大学生活和学习方法,为适应大学生活和学习提供了有益的帮助。其具体内容如下:
1.班干部换届选举
2.自行车后山游玩
3.院运会
4.后山烧烤(与11级精化1班的师弟师妹们促进感情)
5.篮球赛,以联队与精化一班
6.文明礼仪主题班会
7.庆祝男生节活动
8.女生节聚餐
9.学雷锋(后山拔杂草)
10.辩论赛
11.团员民主教育活动
12.安全伴我行主题班会
13.中秋节F2篮球场“团圆”活动
14.庆祝带班党员毕业(聚会组织及礼物的制作)
三、对大三副班长提出的建议
1、积极完善上课点到制度,确保同学不旷课,及时到达上
课地点,缺席时必须提前请假
2、充分发挥班级 QQ 群的作用,及时反馈同学们对班委意见建议并与班委一起讨论解决方案。
3.与兄弟班级的副班长定期交流工作,学习经验,取长补短
4.活动前应制定更加明确细致的方案书,加强发挥每个班委成员的 力量,将活动细化,确保每一个环节不出错。
最后,感谢老师以及同学们的信任与支持,大三这学年虽然并不担任班委,但是还是会积极配合各位班委,将10精细化工2班带动的更加团结,加油,我们都是精化人,都有我们的精神。
10精细化工2班
2012-9-16