学习嵌入式Linux需要具备哪些基础知识[五篇材料]

第一篇：学习嵌入式Linux需要具备哪些基础知识

随着嵌入式LINUX越来越火,很多同学都打算加入到嵌入式LINUX的学习队伍中来.给很多人的印象，嵌入式linux很难，技术要求很高，那么,学习嵌入式LINUX开发需要具备哪些基础知识呢?

下面我就结合我的经验给大家分析一下，希望能对大家有所帮助.1,C语言.整个嵌入式系统核心部分,除了底层有一小段是汇编程序外,其它基本都是C语言实现的.因此,C语言的重要性就可想可而知了.掌握好C语言是学习嵌入式开发的第一步,也是最重要的一步.2,计算机组成原理,接口技术和操作系统原理.对这些知识理解得越深,你就能越容易理解与掌握嵌入式LINUX系统开发的相关知识和理论.需要说明的是，在学习这些知识时,有一点要注意,不要陷入到太深的理论里面去了出不来.在这一点上,我觉得成都亚嵌的做法非常好,他们建议学员把这些东西当小说来看,从而使枯燥的知识变得有趣, 同时尽力把这些理论转换成自己的理解和阐述,能做到这一点,就够了.3,具备一定的硬件知识.这些知识是做底层软件开发所需要的.在涉及到底层硬件相关的软件开发(比如驱动开发,bootloader开发等)的时候,我们需要看得懂电路原理图和时序图,此外,最好还要会使用示波器和万用表之类的仪器.很多非电子专业的同学可能不会使用这些仪器, 没关系,有条件的话可以到成都亚嵌来,成都亚嵌不但有,而且还都是工程级的,值得一提的是,成都亚嵌还可以教你焊接,很过瘾的说!很多嵌入式培训好像都没有示波器和万用表, 在这方面,成都亚嵌非常专业,他们不但有，而且还都是工程级的,很爽很专业的那种!基本而言，学习嵌入式LINUX技术开发需要这些基础知识，说着简单做着难，大家在嵌入式LINUX学习准备过程中如果有什么问题，也可以加我(QQ:228456590)，我可以给大家一些资料，从而少走一些弯路。

第二篇：嵌入式linu学习心得

嵌入式Linux学习心得

1、Linux命令

ls:查看目录-l以列表方式查看;ls –l 与ll的功能一样 pwd: 查看当前的目录

cd:改变当前操作目录cd /直接跳到根目录 cd..回到上一级目录 cat: 打印显示当前文件的内容信息

mkdir:创建目录

fdisk: 查看硬盘分区信息，-l以列表方式查看

->代表是链接文件，类似window下的快捷方式。

cp: 复制命令,例子cp 文件名 /home/dir/

mv: 移动或改名，如mv sonf.confsonf.txt(改名)移动：mv sonf.conf / rm:删除命令，如rm –f test.c;如删除目录rm –fr d

man:查看某个命令的帮助，man 命令

2、各系统目录的功能

drw—r—w--:d代表是目录，drw代表当前用户的权限，r代表组用户的权限，w代表其它用户的权限。x代表有执行权限。

/boot/gruff.conf: 启动引导程序

/dev:brw—rw--:b代表是块设备。Linux设备有三种，块设备（b开头）、字符设备(c开头)、网络设备。had代表第一个硬盘，hdb代表第二个硬盘。Hdb2代表第二块硬盘的第二个分区。3，67代表主设备为3，从设备为67./etc:存放的是系统的配置文件。Inittab文件存放不同启动方式下必须启动的进程。Inittab文件中有6个启动level，wait中对应着6个level的目录，respawn代表当一个进程被意外终止了，但会自动启动的进程，如守护进程。rc.d目录中存放了一个rc.sysinit文件，里面存放系统初始化配置信息。/etc还有一个vsftpd里面存放tcp、ftp的配置。

/home : 用户目录，存放用户的文件，/lib：存放库文件，后缀为so的文件代表动态链接库。

/lost+found：系统意外终止，存放一些可以找回的文件。

/mnt：挂载外部设备，如挂载光驱：mount –t /dev/cdrom/mnt/cdrom，如

果在双系统中，要查看windows中D盘的文件，首先应该将D盘的文件映射过来，mount –t /dev/hda2/mnt/windows/d

/opt:用户安装的应用程序

/proc:是系统运行的映射，比较重要。里面的文件数字代表进程号。每个进程号目录下包含进程的基本信息。还有其他信息，如cpuinfo等，内核支持的文件系统filesystem等。系统支持的中断interrupts，iomen代表内存分配情况。ioport存放IO端口号。还有分区信息，modole信息，状态信息，版本信息

对于Linux的设备驱动程序，有两种加载模式，一种是直接加载进linux内核，一种是以模块的方式加载到内核。

/sbin： 系统管理的一些工具。如poweroff关机工具。

/usr: 安装系统时很多文件放在此目录下面，包含一些更新等，include包含的头文件，lib 是Linux的库文件，src包含Linux2.4的内核源码

/var：存放是临时变量

3、

第三篇：嵌入式研发需要学习什么 (转贴)

嵌入式研发需要学习什么（转贴）

来源： ChinaUnix博客作者： ChinaUnix博客发布时间：2007-01-02

嵌入式研发需要学习什么（转贴）

这是个初学者常问的问题,也是初学者问嵌入式该如何入门的根源。我感觉有两个方面,偏硬和偏软.我不认为嵌入式研发

软件占绝对比重,相反,软件和硬件都懂,才是嵌入式高手所应该追求的,也是高手的必由之路。硬件道路:

第一步: pcb设计,一般为研发板的电路裁减和扩充,由研发板原理图为基础,画出PCB和封装库,设计自己的电路。

第二步: SOPC技术,一般为FPGA,CPLD研发,利用VHDL等硬件描述语言做专用芯片研发,写出自己的逻辑电路,基于ALTER或XILINUX的FPGA做研发。

第三步: SOC设计,分前端,后端实现,这是硬件设计的核心技术:芯片设计.能做到这步,已不属于平凡的技术人员。

软件道路:

第一步:bootloader的编写，修改, 通过这步熟悉ARM硬件结构,学习ARM汇编语言,阅读ARM的芯片手册,感觉就是像操作

51单片机相同操作ARM芯片.这一步最好的两个参考资料就是:芯片手册和bootloader源代码。

第二步:系统移植, 驱动研发, 我只做过linux方向,所以也推荐学习嵌入式linux系统,作为标准体系,他开源而且能够

获得大量学习资料.操作系统是整个电脑科学的核心,熟悉 kernel实属不易,kernel, 驱动研发的学习,没有什么捷径,只有多读代码,多写代码,熟悉系统API..understanding linux kernel , linux device driver 都是不可多得的好书，值得一看。

第三步:应用程式的编写,各种GUI的移植,qt , minigui都被大量采用,两种思想都类似,熟悉一种就能够。

软件道路中,驱动,系统应该是最深入的部分,不是短时间能够掌控的,需要有勇气和耐心。嵌入式研发,软硬结合,因为硬件条件比PC差很多,所以肯定会遇见不少问题,因此实践的勇气更加重要.有问题就解决问题，无数次的实验,也许是解决问题的必由之路。

大家有什么意见，能够讨论一下！！！！

第四篇：深圳达内优秀的嵌入式工程师需要具备哪些特点

深圳达内优秀的嵌入式工程师需要具备哪些特点

深圳达内人才中心http:///

深圳达内福田中心http:///

你是优秀的嵌入式工程师吗？是的，那么恭喜你，你会受万人敬仰；不是，那么请看看这篇文章，查漏补缺，你终将受万人敬仰。

嵌入式主要由硬件和软件两部分组成，硬件（微处理器硬件）是软件的载体，所以硬件是嵌入式的基础，而软件一般是指嵌入式系统包括系统里的应用程序，是实现整体硬件功能的关键，所以嵌入式开发，一般都会包括硬件和软件开发两部分。要想成为一个优秀的嵌入式开发工程师，至少需要具体五种能力：

1、了解嵌入式硬件知识，包括硬件基础，构成，原理和接口技术等等。

2、熟悉嵌入式系统知识，如时下比较流行的嵌入式linux系统，要熟悉它的内核代码，以及运行命令，使用方法等等。

3、精通C语言，因为嵌入式就是靠C语言来开发应用，所以不会C语言等于炒菜没有锅一样。

4、拥有最基本的硬件和软件应用开发能力，比如需要明白如何进行应用开发，如何处理好硬件和软件之间的兼容问题。

5、具体良好的创意开发能力，这是任何一个行业的开发工作者，要成为优秀开发工作者必备的条件，也是最重要的，最有价值的。因为要开发，首先要知道自己要开发什么内容的东西，要实现什么样的新功能，这是开发工作的开始的第一步，只有走出这一步，开发之路才能继续走下去。

要拥有这五种最基本的能力素养，是需要经历一个漫长的学习积累过程的，并非一朝一夕能够成功，但是请相信自己，你一定会成为一个优秀的嵌入式开发工程师，因为嵌入式行业需要你。

第五篇：营销需要学习的财务基础知识

营销需要学习的财务基础知识（原创）

营销人日常工作中，更多的关注是销售任务的完成，关注的是市场占有率的提升，市场普及率的完成。但是做为营销人必须要考虑的财务知识却关心的不多。本文结合工作的实际谈谈营销人员应该关注的几个财务元素。给予希望大家共同努力来提升营销人员的财务素养，提升公司的竞争力与生命力。

（一）利润的改变

利润是公司生存与发展的源泉。利润=销售量x（销售单价—销售成本），从公式的角度谈分析很容易，但是具体到措施需要我们做很多细致的工作。让我们从利润的角度来看营销决策的难点与采取措施的方向。假设在市场总额（这里说的是销售总量）不变的情况下，提升销售单价，销售成本不变可以增加利润。那么为完成下半年的利润任务，稼穑报表中分析。截止到8月15日共销售产品366822888 条，销售金额为 176,905,327.40平均单价大约是0.48元/PCS。如果单价不变，要实现成品2个亿的销售，需要完成约4.2亿条的产品销售。那么假如我们把销售单价提升5%，即销售价格为0.504,总量不变的情况下,销售金额为2.1168亿,这里可以增加1168万的利润。如果销售价格提升10%，销售单价为0。528，销售金额为2.2176亿,这里可以增加2176万的利润。（永远记住价格调整是------双刃剑）

从理论来说，很容易实现，但是实际的操作，由于价格的变化，一些对价格比较敏感的客户可能会把定单转移，这样就会在目标客户群不变的情况下，总体销售量下降。从而可能在总的销售利润上贡献有所降低，同时由于销售总量达不到预期，可能对利润影响产生负面作用。那么从公司营销的角度，比较合理的方式：

1、在保证总量的前提下来调整价格，目前经过沟通部分客户已经接受价格的局部调整；这将对利润的提升产生积极的影响。

2、在销售不变的情况下，目前部分材料的下降，从侧面降低了成本，（比如锌合金的降价，分解到成品部分等于是降低了成本，对利润的提升应该有所表现。假如按照400个/KG计算，下半年成品消耗大约计算为1000吨，那么一吨比上半年接受成本2000元。共节省成本为200万。这个是最容易实现的。

3、调整产品销售结构，在耗费同等人力情况下，销售单位产品价格高的产品，会对销售总金额有一个提升，但是在目标客户稳定，需求稳定的前提下实现的机会比较小。解决途径，开发新的客户群体，优化销售结构。这个过程比较长，实现的规模量难以快速提升。

4、降低销售成本，销售本身的方式是在不影响销售的情况下，降低销售费用，对于生产考虑的是降低制造成本。在整体分析的基础上，提高效率将会直接促进成本的降低，提升单位利润，并且不会对市场产生负面影响，有提升的空间，有实现的可能，重点在管理的细节上，在技术的改进上下工夫。

（二）资本收益率的实际意义

资本收益率=利润：（固定资本+流动资本）x100%。

1、从公式我们可以知道，只要提高利润，保持固定资本与流动资本不变，就可以获得较高的资本收益率。那么如果要达成这个目标，就只有提高销售价格的方式才可以达到。但是价格是一把双刃剑。提高销售价格的情况下，一些边缘客户可能会转移采购对象，从而造成销售总量下降，这就需要加大开发，寻找新的销售对象来弥补涨价带来的客户损失。假如总量弥补不足，可能会造成资本收益率下降。

2、第二种措施在价格不变的情况下，扩大销售量，来增加利润，但是总量提升需要考虑公司的生产提升途径，如果在现有资源下提升产能对资本收益率的贡献是十分明显的，假如生产已经完全饱和，只有依靠外部采购或者增加设备投入提高产能，如果当年投入过大，销售增加小于资产投入，则会带来当期资本收益率的下降。所以市场预测与判断就变的更加重要，而实际销售行为的事实则是重中之重。

3、最有效的途径就是降低成本，降低成本会扩大竞争力，这里可能包含了各种效率的提升。这样可以取得多重效果。利润可以增加，资本收益率也可以增加，资源的效率也可以增加，但是成本的降低也是有限度的，在合理的情况下有一个固定值。

4、综合考虑无论是利润率还是资本收益率都不可能无限追求，应该是按照财务的角度取得一个平衡点。追求的应该是管理效率的最大化，资源利用的最大化。只要保证了这两点，利润与资本收益率都会有不错的表现。

（三）平均收款天数

按照平均收款天数=贸易应收帐款：销售收入x365计算，公司的应收帐款天数大概为60天，而我们的材料付款天数大约为30天，实际运行中公司的资金压力就会特别大，体现在当期财务报表中，各组数据就会变得很难看，同时在经济不景气的情况下也存在一些帐务风险。做为营销人员应该积极关注销售回款，特别是对付款一直不是很积极的客户采取主动措施，提升回款效率。未来的策略中应该逐步调节，梳理客户结构，争取把回款周期降到60天以内。未来需要淘汰的是付款比较差且利润特别低的客户。如果付款相对慢，就必须提高销售单价提升单品利润，如果利润比较低就力争要求付现金，来提升资金运转周期，提升公司的财务盈利能力。

（四）毛利率

毛利率=（销售收入-销售成本）：销售收入x100%。这个公司对过去的销售趋势进行判断有很好的作用，并能成为指导未来销售的工具。作为营销人员关注的核心要素之一。我们营销的目的就是获得利润，而毛利率则是我们日常管理的要素之一。较高的毛利率可以体现公司的单品财务效果。

而提升毛利率的途径则是提升收入和降低销售成本，提升收入的途径则是销售总量的提升，销售单价的提升，降低成本包含了固定成本与流动成本。这些要素是互相制约的。所以要综合考虑各种要素的平衡，整体竞争力与整体盈利能力的提升才是关键。

对于销售人员来说，必须关注现金流量表，损益表，资产负债表，保证公司的正现金流量，降低公司的负债，提升公司利润，从整体角度为公司的利益或者赢利作出自己应该完成的努力。