市政工程工作小结

第一篇：市政工程工作小结

我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、工作能力等各方面都取得了一定的进步，在这里表示感谢，当然，为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将工作情况总结如下：

在领导的正确领导下,在同事们的支持和帮助下,本人发扬艰苦奋斗的优良作风,不断进取,圆满完成了领导交付的各项任务,现将工作情况汇报如下：

一、在工作中,本人认真负责,实事求是,主要完成了以下工作：

1、本人被借调到经营部帮忙,协助完成了建筑用“三大材”、钢筋砼管道、雨水井盖（篦）、人行道板等物资及养护工程的招标工作.2、完成了松山湖21号市政道理的对上（外）对下结算.3、协助领导完成了电信公司办公区市政道路的投标工程，材料的组织及准备工作.4、监督黄江镇镇街道路联网工程的施工过程,并进行结算.5、完成公司企业资质及项目经理申报材料的编制、收集、整理及上报工作.6、完成工程管理部各项目的设备材料的询价、统计及部分采购工作.7、完成工程管理部安全内业资料的编制,并负责下发安全检查通知及各项目部安全内业资料的检查.8、协助领导完成公司管理制度及岗位职责的制定.9、负责监督各项目部水电表的查抄及换算工作.10、完成东莞高级技校修缮工程中道路绿化工程工程量的统计及绿化苗木的询价工作.11、协助技术科搞好建筑物及构筑物土建安装工程的审计工作.12、还协助工程管理部的日常事务,搞好项目部工程量的统计及进度款的上报及施工组织设计的编写等工作,负责主任及总办公室的卫生清扫等.二、不断加强自身建设

充分利用业余时间学习业务知识,不断提高自身的文化水平和业务水平.心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的职工；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。

三、不足之处与目标方向

虽然完成了领导交付的各项任务,但仍存在不足之处.在今后的工作中,还要进一步加强政治理论和业务学习,提高自身素质和业务知识水平,彻底解放思想,更新观念,树立勇于思考,勇于探索,勇于创新的敬业精神,克服自身的缺点和不足,努力向前,为市政道路事业的发展尽心尽力.第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始，我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热情来干好事情。

第二，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习，整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。

第三，即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。我工作的很大一部分内容，就是投标工作，本来以为算量是一种比较枯燥的工作，其实，如果用心多思考一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也慢慢形成自己独特的方法。当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。另外，我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。

总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。以上为本人半年来粗略的工作小结，请领导审阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

第二篇：市政工程工作小结

工 作 总 结

今年我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、工作能力等各方面都取得了一定的进步，在这里表示感谢，当然，为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将工作情况总结如下： 在领导的正确领导下,在同事们的支持和帮助下,本人发扬艰苦奋斗的优良作风,不断进取,圆满完成了领导交付的各项任务,现将工作情况汇报如下：

一、在工作中,本人认真负责,实事求是,主要完成了以下工作：

1、上上路西延道路建设工程现场管理工作。

2、汽车城道路建设工程现场管理工作。3、241水泥厂道路改造工程现场管理工作。

4、意达代建道路进行现场跟踪管理工作。

5、意达西侧道路的前期施工现场管理工作。

6、上上路北侧景观河建设工程现场管理工作。

7、波士顿厂区土方平整，围墙建设工程现场管理工作。

8、新昌厂区道路管网改造工程。

9、和技术科协作完成园区一系列小工程的管理并通过验收。

二、不断加强自身建设 充分利用业余时间学习业务知识,不断提高自身的文化水平和业务水平.心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的职工；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。

三、不足之处与目标方向

虽然完成了领导交付的各项任务,但仍存在不足之处.在今后的工作中,还要进一步加强政治理论和业务学习,提高自身素质和业务知识水平,彻底解放思想,更新观念,树立勇于思考,勇于探索,勇于创新的敬业精神,克服自身的缺点和不足,努力向前,为市政道路事业的发展尽心尽力.第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。

第二，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。第三，即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。我工作的很大一部分内容，就是现场甲方管理工作，本来以为是一种比较枯燥的工作。但在实际工作中我学到了许多不成在学校接触过的东西，既新鲜有实用。

总之，我会将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。以上为本人一年来粗略的工作小结，请领导审阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

第三篇：市政工程监理小结

xxx市政工程

监

理

小

结

xxx

xx年xx月x日

一、工程概况

1、工程名称：xx室外安装工程

2、工程主体责任单位 建设单位：xx公司

设计单位：xx公司 xxx 施工单位：xx公司 xx公司 xx公司

xx公司

监理单位：xx限公司

3、承担监理工程范围和主要工作量

主要承担xxxx建筑外市政给排水、强弱电、热力管道、道路路灯及体育照明工程的全过程监理。

二、工程主要的技术特点、难点和主要的技术和质量管理措施

1、技术特点、难点 1）给排水部分：

○1给水系统：从市政道路外引入一根DN400管至国体中心环状给水管网。国体中心环状给水管网引入二根DN250给水管作为本工程生活水源，消防管和市政外水管共用，室外分别设有室外消火栓，共分四个供水系统：低区供水系统，由市政压力直接供水，提供一层、二层生活供水；西区高区（西区三至六层）供水系统，由喷灌、消防、给水泵房内的叠压供水设备供水；东区高区（东区三至五层）供水系统，由生活热水机房02内的叠压供水设备供水；场内喷灌给水系统，由喷灌、消防、给水泵房内的喷灌泵供水。

○2排水系统：由室内污水引出的排水管连接通过井口引至化粪池。由室内雨水引出的排水管连接通过井口引至市政管道。排水管全部采用新型聚丙烯钢带波纹管。

○2热水系统：本工程热水系统划分为两个独立系统，分别为：宾馆区高区热水供水系统、宾馆区低区热水供水系统，由生活热水机房引两根DN350热力管道至南区以南区管道连接。管道全部采用无缝钢管焊接，管道外部保温。2）强电系统

①强电系统：室外强电管线全部由配电室引来（包括室外体育专业灯光工程），管道埋设深度在1米以下。管道采用热镀型锌钢管焊接。部分采用波纹管，电线电缆采用WJV电缆。路灯管线采用KBG管安装。室外体育专业灯具全部采用进口材料，灯具带镇流器安装。室外道理均设行道灯，树池下设照树灯，园路设庭院灯。3）弱电系统

①弱电系统：室外弱电主要是管道敷设。室外弱电管线全部由控制中心引来，管道埋设深度在0．8米以下。管道采用单孔及多孔UPVU管承插连接。主管采用镀锌钢管焊接。

2、新技术应用

排水部分：由于普通UPVC管道满足不了该工程的设计要求，加上设计上的标高管道埋设深度底，所以本工程所有污废水排水管道全部采用了新的型聚丙烯钢带波纹管。

3、技术和质量管理措施

采用事前、事中、事后的质量控制手段： 由于工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多，质量波动大，质量变异大，质量隐蔽性，终检局限大。所以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。项目部以集团公司ISO9001质量保证体系为依据，按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。

1、施工前控制：

1）、抓好施工前图纸会审、技术交底工作：项目部自身预先进行审图，提出意见，汇总施工单位的审图意见后再组织图纸会审。

2）、严格的组织管理架构，管理及工作人员持证上岗，对不能满足质量要求的管理人员和操作人员及时更换。

3）、对施工机械设备进行过程能力评审：审查其施工机械设备的选型是否恰当，审查施工机械设备的数量是否足够，所有装备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态等等。

4）、抓好已供材料订货前的评审和定板：掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得质量好的材料资源，从而确保工程质量。

2、施工过程中控制:

1）、实施现场监督与检查：在监理过程中，监理人员加强对现场旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。

2）、对进场建筑材料先进行目测检查，要求按批量送检，提交材料合格证和化验单后才能使用；

3）、加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检的基础上我们还进行了工序交接检查。隐蔽工程验收必须经过项目部和监理公司检查确认，才允许加以覆盖。分项工程先经施工单位自检合格后，项目部再检查确认。

4）、管理人员均按不同专业工种分工对口管理，施工过程中，各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作，将返工减少到最低。

5）、监理根据建设单位及监理单位的要求，通过每周一次的“技术储备会议”解决遇到的技术和经济问题，使工程进度按计划进行。对提出的图纸修改，应通过项目部审查之后，才能送设计单位。

6）、及时按规范做好工程技术资料和贯标资料工作。

3、施工所形成产品的控制：

1）、监理部制订了成品防护措施，定专人检查和督促各施工现场做好半成品防护和成品保护工作。

三、完成工程质量评价 1）、管道、设备强度试验、严密性试合格。2）、系统清洗、灌水、通水、通球试合格。3）、材料设备合格证及进场检验报告资料完整。4）、隐蔽工程资料完整。5）、质量控制资料完整。6）、分项分部工程资料完整。7）、工程观感质量自评 好。8）、竣工图已完成。

四、安全生产、环境保护、文明施工情况

监理过程中，在抓好质量的同时，也大力做好环保、安全措施，一方面建立健全环境保护体系，成立环保领导小组，配备一定数量的环保设施和人员，加强宣传教育，我方合理规划生产、生活区和场内道路，严格按施工组织设计规划指定的地点和方法堆码材料、停放设备，并做好标识，搭设临建，防止乱堆、乱占、乱搭，保证整个场地布置规范整齐，生活和生产污水排到指定地点，设有专人负责现场清洁卫生，而施工期间的施工垃圾做到统一堆放并及时清运；另一方面重视对工人的安全技术教育和落实各项安全防护措施，针对本工程施工现场大、担负工期压力大、施工队伍多等特点，项目部抽调专人，组成临时的专项管理小组，制定计划、安排工作、跟踪落实，加强同其他施工单位及安监部门的联系，最终胜利完成管理目标，在整个施工过程中无发生任何质量和安全事故，充分体现了我们“质量第一，安全第一”的思想。

五、监理体会

在整个监理过程中，首先编制监理实施细责，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物力，同时密切与现场甲方、设计、质监和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下，安全质量得到了保证，使工程任务顺利完成，在监理过程中还存在很多薄弱环节，如与其他施工单位的紧密配合，对一些质量上的通病未能完全治理。今后，在工作中应多学习宝贵经验，提高和加强施工现场管理水平，重视施工安全、文明施工工作，使施工水平再上新的台阶。

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第四篇：市地铁办市政工程招标投标工作的小结

市地铁办市政工程招标工作小结

【摘 要】近年来，成都市地铁办工程招标投标工作的主要现状是：（1）按照国家及省市规章制度和招标市场运作程序执行；（2）建立健全自身一整套的招标工作组织程序，理顺招标投标管理体制；（3）坚持“公开、公正、公平”的原则。招标工作的组织管理：（1）机构管理（2）程序管理（3）责任管理（4）制度管理（5）监督管理。为推进市政工程招标投标工作向深度和广度发展及招标工作的体会。

【关键词】 市政工程；招标；市地铁办招标工作的现状

近年来，成都市市政府十分重视城市基础设施建设，加大了投资力度，成都市市政建设的规模也在逐年扩大，为此市政府专门成立了重大项目领导小组办公室（前身为成都市畅通工程领导小组办公室）。为了确保工程质量，降低工程造价，保证公平竞争，打破行业和地方保护，防止腐败现象的滋生，上海市市政工程从1997年起就全面实行了施工招标投标制。

截止目前为止，市地铁办共承担红星路下穿隧道、红星路步行广场、天府隧道、天府广场局部改造工程等几项工程，自行招标18次计29个标段，形成了一整套自行招标体系。招标工作的组织管理

2.1 专门成立招标领导小组。为使招标工作的管理更加规范和严肃，我办成立了由伍勇主任为组长、各部部长为组员的招标领导小组，负责对各项招标项目的重要实施原则进行审定，对由评标专家组评标报告推荐的中标候选人的进行确定，负责监督内部招标工作的过程管理和保密工作。

2.2 申请业主自行组织招标手续。我办所拥有的工程技术、项目管理人员的是从计委、学校、设计、施工等各个单位抽调组成，对工程的招标投标工作较为熟悉，经过前几项工程的自行招标，自我总结并适应了成都市市政工程招标工作程序，组织招标的综合协调能力较强。

2.3 明确地铁办招标工作各部责任。根据我办目前机构设置，招标工作由计划发展部牵头组织实施，负责撰写招标文件、拟定评标办法，组织资格预审、组织招标文件澄清会并负责澄清招标文件商务部分答疑，抽取评标专家，落实评标地点，组织评标活动，中标公示、发出中标通知，办理招标备案。技术部负责招标技术文件及图纸、工程量清单的准备，负责招标澄清会技术问题答疑，向评标专家介绍工程概况和设计意图。工程部负责招标现场踏勘，介绍对向工程施工外部及周边环境和相关工程的介绍。

2.4 出台与招标工作相关管理办法。为使建设业主招标后对工程质量、进度和

投资更有效地控制，我办出台了与招标和合同管理相关的《合同管理办法》、《变更设计管理办法》和《计量支付管理办法》等实施细则，目的在于控制工程投资规模与施工质量。并且在招标文件明示管理办法其核心条款，并要求投标方的承诺。

2.5严格执行招标程序。我办严格按《中华人民共和国招标投标法》等国家和四川省及成都市有关招投标管理的法律法规，对各项招标活动均按照有关规定执行。招标前及时备案；在国家及四川省规定的媒体发出招标公告；按时发售标书；及时开展招标澄清；请监督部门参与和监督开标与评标；按比例随机抽取评标专家；根据评标委员会推荐的候选单位顺序确定第一候选人为中标人；在规定的媒体上进行中标公示；发出中标通知；及时在市计委和市建委备案，以及按照招标文件合同范本主要条款与中标单位签订合同。所有招标活动与过程均严格按照相关法规执行，确保招标工作的规范化，充分体现招标的公开、公平、公正的原则，维护了招标人和投标人的合法权益。

2.6 自觉接受监督部门监督。对我办组织的招标项目，事前及时将招标文件报请市计委和市建委招标监督办备案（自去年起只要求到市建委招标监督办备案）；开标、评标邀请市监察局、市计委、市建委、市建委招标监督办的相关职能部门人员参加开标和评标会；事后及时通报招标结果和上报招标结果备案文件。招标工作几点体会

3.1 招标的准备工作应充分合理。招标事实琐碎而且程序性很强，前期准备工作事关重大，不能出任何疏漏。经过长期积累经验，我办自定义一套招标事务手册，每个项目的招标从一开始就按手册实施，避免了因招标繁忙的事务导致的差错。

3.2 招标文件的撰写应力争考虑全面周到。招标文件商务部分由专人负责撰写（图纸及技术部分由设计单位撰写），撰写必须精通国家及省市有关招标文件的法律法规，最新的文件规定，必须掌握招标工程项目的概况、范围、技术条件、工法等；还要求对以往工程招标工作存在的问题进行总结，对以往的招标文件条款在工程实施以后存在的歧义进行明示修正。因投标单位及参建单位的管理水平参差不齐，按照《招标投标法》《建筑工程质量管理条例》等涉及到招投标及项目管理方面的法律法规定在招标文件必须明确，重要条款单独列出（虽然在法律程序上属多余工作，但是为减少理解的偏差很有必要。）

3.3 标段划分应慎重。标段划分应注重工程项目的科学管理，科学的划分标段不仅有助于工期保障，而且对投资及质量也有所控制。标段越大，对承包商的资源投入要求越高，工期及质量、投资不易控制，优点是减少业主协调难度；标段越小，入场的承包商越多，可以有效的激励竞争，但是业主协调难度加大，承包商之间扯皮、推委、索赔的几率大增，特别是工作面直接接触的标段之间，几乎不能避免以上事件的发生。

3.4 提高设计水平从而提高招标文件技术部分质量。从工程建设规律来说，有

效控制投资的时机就在于项目方案论证和初步设计阶段。此阶段所确定的工程规模、结构形式、施工工法和其他重要工程措施，是关系到工程造价的基础。此外，业主必须精通相关专业，能对设计缺陷等做出判断，以及提出合理建议。在具体实施过程中，由于工期安排违背实际可能、业主把关不严等原因，导致施工招标不能以施工图招标，或者因方案、工法、主要结构形式变化等不同原因，业主采用初步设计招标或不完善的施工图招标，给工程实施过程带来大量的设计变更，导致最终工程造价大大高于中标价，使招标结果流于形式。所以，我办在立项初期就制定了施工招标不仅要从形式上、而且要从实质上实现以合格施工图招标。一方面我们充分发挥和激励设计单位和设计监理单位的主管能动作用；另一方面，我办投入了全部工程技术力量，从业主角度和专业角度主动给设计单位提问题、想办法、找措施，并留足各阶段设计时间。通过不断的方案和结构优化，施工图设计不断趋于稳定和完善，从而创造了业主有效控制工程投资、质量和进度的基础。

3.5 合理制定规则，有效控制投资。为实现投资、质量和进度的有效控制，国家规定所有政府投资项目必须以施工图、采用公开招标的方式确定施工单位，这实际上已经从制度上提出了要求。但在以往的竞标中，投标单位力图采用调减项目或工程量等不恰当竞争手段，来获取中标，这是因为不确定的工程规模和变化的工程量，使设计变更费用足以弥补中标价的不足，甚至可以获取更大利益。对此时业主来说，控制工程造价的调控能力相对于中标单位已无优势可言。这也导致了建筑市场恶性竞争，不利于招标市场的健康发展。为此，需要制定公开、公平、公正的游戏规则，使招标方和投标方都能减小投资风险、避免经济纠纷。如前所述，我们以稳定、完善的施工图为基础，以无标的、总价包干方式进行招标。除了给出的永久工程和重要保护工程的工程量基本准确外，并在招标文件中规定所有非重要临时施工措施均在总报价之中。所以，存在设计变更的量已经不多。这给投标单位也创造了公平竞争的基础，也给评标奠定了量化的评价依据。各投标单位对招标结果心服口服，没有出现投诉现象。根据最新出台的《四川省建设工程工程量清单计价管理试行办法》和《四川省房屋建筑和市政基础设施工程量清单招标投标报价评审试行办法》（川建发﹝2004﹞72号）文件精神，针对设计单位的现状，让其完成工程量清单编制不现实的，对设计只要求施工图设计力争全面，不出现重大偏差，工程量清单的编制可委托专业中介机构来完成，拟在发售标书之前至少要提供清单编制时间约束15天左右，较以往的招标时间的要求，可能会延后一点开工时间，但是前期提供的15天比以往设计院提供的粗劣工程数量清单会极大的提高工程投资控制水平。

3.6制定合理工期，科学管理工期。我办在省内率先引入美国Primavera公司的企业级多项目管理软件P3E/C辅助工程项目的管理工作。在招标文件中编制了重要里程碑和WBS（工作分解结构）模板，投标人根据招标人提供的模板制定二级以下作业计划，招标人根据投标人提供的电子文档，在评标时导入P3E/C软件，很快就能分析出计划编制的合理性，有利于提高技术标评审水平。在招标时工期一旦确定之后，并将其列入合同条款，使其真正具备法律约束力，避免了以往工程工期确定的随意性、工程实施时工期随意调整的局面。在我办实施的天府隧道中首次引入P3E/C管理软件之后，计划工期如期完成，受到省市及社会各界的好评。

第五篇：市政工程资料员工作内容

市政工程资料员工作内容

一、如何做好工程开工前的准备工作

1．熟悉施工图纸，提出疑问并解决

从事不同的工作就从不同的角度去看，抓住重点。工程开工前的准备是最重要的： 首先熟悉设计施工图、设计说明，填写和准备工程开工必备的资料

填写市政工程施工安全开工条件验评表、市政工程文明施工开工条件验评表、工程质量保证体系审查表（附七大员责任制）、开工报告、见证取样计划表、施工组织设计、安全施工组织设计，资料准备齐全后就找相关单位办理签字、盖章、审核的手续。2.分类存放各种资料

为便于日后竣工资料的整理，在平日的资料收集过程中就按照档案馆的市政道路（排水）工程竣工档案检查清单顺序分类归档；排水区分的分别放入道路和排水资料中。

对于施工中与业主、监理等相关单位的来往资料虽不归档，也应分类整理；对于用于施工中的各种表格分编号、单位放好，便于使用时拿取。工程资料分为施工技术管理材料、工程质量保证材料、工程质量检验评定材料和竣工图四部分。

二、工程开工后应着手的工作

1．原材料送检

开工时原材料必须送市政质监站委托的检测中心检验，取现场有代表性的土样送总公司实验室做击实试验。送检应注意严把质量关，检测合格的材料才允许使用。2．同时可进行的收集工作

将工程预算、测量交桩复核记录、图纸会审记录、技术交底记录，与开工报告、施工组织设计、施工许可证一起归档。

三、施工过程中收集和填报资料的注意事项

1．收集材料质量证明文件

在施工过程中不断会购进各种材料，就需要收集每种材料的出厂合格证及有效的检测报告（有CMA标志的），必须是原件。有效证件的时间、数量及品种规格必须与材料进场的时间相符，特别是水泥要有28天强度的出厂检验单；钢材的标识、规格与出厂合格证相符。2．填报资料

对于质检资料的填报需填写监理规范用表，书写要求规范，不能涂改，采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水，或现在常用的中性笔。监理表格一般一式三份、隐蔽记录与工序表格一式两份。按照规范标准的相应工序验收内容填写表格，不同的监理对资料的要求不完全一样，填写报验资料前应积极与监理沟通，达成一致后填写。隐蔽记录与工序表应写明具体部位、工序名称、桩号、东、西侧（半幅）、南、北侧（半幅）或左、右侧（半幅），这样便于日后整理资料时更清晰、直观；其内容应符合实际，不能照搬。例如沟槽开挖工序，在冬季不应写无冻土；平基管座工序在规范中归在一起，却是不同的两道工序，且棍凝土浇注时间不同，必须分开填报；填报沟槽开挖隐蔽记录时，应附沟槽开挖断面图，并标注尺寸、当开挖土质较复杂时大致标注土质；当道路中各部位的基层工序报验完毕后，未隐蔽的工序不用填写隐蔽记录，如快车道和非机动车道的面层、站、卧石、人行道步砖（面层）、预制块护坡等；填报工序表时应注意检查项目的选择，因为规范中未包含全部的工序，遇到不同的工序时，一般选择较接近的，例如规范中路基分路床、基层、面层等，却未分快车道、非机动车道，当非机动车道需报验时跟快车道一样都套路床这一项，但检查项目却不同，非机动车道设有中线高程；工序表中填写偏差值时也应注意一些细节，例如路床中平整度这一项的偏差值为20mm，若没到施工现场去实地检测，就容易出现填写负值的错误，一般认为只要是负值就是不合格的偏差值，而用塞尺测出的读数只可能是正值，即超过20mm的读数才是不合格的偏差值；检测项目中带△符号的合格率必须达到100％。3．收集试验报告

试验报告是工程资料的重要组成部分，属工程质量保证材料，70％的试验报告为自检报告，30％为见证取样报告，由市政质监站委托的检测中心出据，这30％为强制规定，在进入每道工序施工前后都有相应的试验，需要熟悉各种试验，试验完成后的试验报告应收集完整，跟资料中的桩号、时间、混凝土浇注记录、施工记录等相符合，工程中的大多数资料都相互联系，不仅相符，汇总和评定记录也需要根据试验报告进行填写。

四、工程接近尾声时可提前进行的竣工资料整理工作

1．汇总资料

检查报验资料中有无报漏、书写错误等情况；将所有工序评定表的点数汇总并计算填写工序质量评定汇总表、部位质量评定表、单位工程质量评定表，所有工序、部位和单位工程的合格率都在这三种表格中反映，完成后需监理及业主方的签字盖章手续。将所有施工技术、质量保证、评定资料和竣工图按城建档案馆统一的档案清单顺序整理、汇总到一起。2．复印装订

复印所需的套数（业主、接受单位各一套；监理与设计只看不存档），装订成册。送备案馆的一套需用牛皮纸装订，送档案馆的一套为不装订的原件，且档案馆对竣工固有特殊要求，编制竣工图目录，有监理盖章 3．竣工图的编制要求

竣工图应画出所有变更内容，如实反映竣工后的现状，道路所处地段若有大型设施的也须标注，完成后加盖竣工图章，签字手续完备。

五、工程竣工后的资料收集工作

填写工程竣工报告、工程交工验收证书和质量保修书。必须是原件，签字、盖章手续完备。竣工验收会议结束后将竣工会议记录放入竣工资料中，就基本是一套完整的工程竣工资料了。

随着市政基础设施建设的迅速发展，要求市政工程资料内容更加全面、完善，唯有不断的学习和掌握新的整理方法，才能做好这项工作，做市政资料要细心，有责任心，这是做任何事情都是一样的。

资料员工作职责

第一节 资料员工作能力

一、资料员任职资格

市政工程项目资料员必须具备一定的知识，否则将很难胜任。根据市政工程实践，市政工程项目资料员必须具备以下条件：

(1)资料员必须具有市政工程相关专业中等专业以上的文化程度，具有一定的文书处理能力。

(2)必须具有市政工程相关专业知识，了解市政工程施工程序及各种关键数据。

(3)资料员必须了解市政工程承包方式、合同签订、施工预算、现场经济活动分析管理的基本知识。

(4)资料员应了解与市政工程项日设计、施工验收和安全生产有关的法律法规及规范。

(5)资料员除应具有一定的计算机应用能力外，还应了解国家和项日所在地各级政府有关档案管理的规定。

二、资料员岗位职责

(1)资料员应及时收集、分析市场信息，加强对市政工程资料的现代化管理。

(2)及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料，做好市政工程资料收发、运转、管理等工作，做到文件资料管理规范、完整。

(3)掌握施工技术质量资料的归档要求；积极参与施工生产管理，做好资料的管理和监控。

(4)做好工程图纸的收发和审核，对工程资料和丁程图纸等进行独立组合案卷与归档。

(5)处理好各项公共关系，包括与业主、项目经理、技术主管，上级主管部门以及其他相关部门的关系，同时还要处理好与档案管理部门的关系。

三、资料员具体工作

1．工程资料的收集

(1)资料员收集工程资料必须及时，必须保持与实际施工进度同步。

(2)市政工程建设资料管理必须纳入项目管理的程序中。资料员应参加生产协调会、项目管理人员工作会议等，及时掌握施工管理信息、便于对资料的管理和监控。

(3)资料员对收集到的资料应认真审核；不符合规定的，应返回施工单位予以修改或重做。

(4)对分包单位必须提供的施工技术资料，从项目经理、技术主管到资料员应严格把关，所提供的资料不符合要求的，不预结算工程款(包括对供货单位)。

(5)资料员对收集到的资料应及时整理、立卷与归档。

2．工程资料分类与保管

(1)为保证市政工程资料管理的规范化、制度化和科学化，资料员应根据以下规定对资 料进行分类：

1)按工程资料的归档对象进行划分，如归业主的资料应划归企业档案。

2)按工程资料的内容进行划分。

3)按工程同类资料产生时间的先后顺序划分。

(2)市政工程资料的存放和保管方法根据布本单位的实际情况确定，并必须符合档案管理的有关规定。

(3)市政工程档案库应按本单位档案管理规定和要求建立，并报请本地档案管理机构组织档案管理验收。

(4)工程档案库必须安全、清洁，并做到“六防”，即防火、防咨、防虫、防霉、防尘和防光。

(5)市政工程资料应按相关规定移交、归档。项目通过竣工验收后，一个月内交企业档案室；按有关规定和时限移交城建档案馆；按合同规定的时限提交业主。

(6)借阅工程资料时，必须履行相关手续，且不得损坏或遗失。

(7)工程资料的收回、销毁按本单位和本地档案管理的有关规定执行。

3．工程资料的登记

(1)工程资料收发登记。无论是收回文件，还是发放文件，资料员应对这些文件进行逐件登记，并备案，以便于管理。

(2)工程资料借阅登记。工程资料整理归档完毕后，由于工作的需要，单位领导或工作人员经常需阅某件文件资料，资料员应建立资料登记角度，详细列出阅文件的时间、供阅人、借阅目的及归还日期。

(3)工程资料传阅登记：在文件处理过程中，如文件份数少而需要多人阅处或须知照文件精神的人数较多，则需要传阅文件，因此要建立文件传阅登记制度。

4．工程资料的复印

(1)市政工程资料一般不得复印，但下列文件除外：非密级文件、投标标书、票据、凭证、少量一次性非常规表格等以及非复印不可，又具有应急性、单件性或少量性的其他资料。

(2)市政工程资料的复印由资料员统一管理；凡是受控文件不得擅自复印，必须复印应经主管领导批准。

(3)需要复印的文件材料，有关部门应预先考虑其使用前景，适当增加白存数，避免临时突击复印。

(4)如单位另有复印部门，则工程资料复印前必须先填写复印申请单，由部门负责人签证，复印主管部门应同时作好记录。未经签证的文件，复印部门可以拒印。

(5)如需转发复印上一级单位文件，必须按有关规定办理相关手续，否则不得复印。密级文件复印须经本单位主管领导批准。复印的文件如无批准证明，资料员可不予复印。

5．单位印章的管理

(1)印章是本单位对内对外行使权利的凭证。使用本单位印章必须严格执行上级的有关规定和印鉴管理规定。

(2)使用本单位印章必须登记齐全、完整，必须详细登记用印时间、单位、用印人、批准人以及用印内容等事项。

(3)印章都要有专人保管；印章使用必须符合用印范围。除正常的业务报表外，凡需使用党政印章者，必须经党政领导批准，未经党政领导批准的，印鉴管理部有权拒绝用印。