公司员工工作情况调查表[★]

第一篇：公司员工工作情况调查表

公司员工工作情况调查表 姓名：年龄：学历：

入厂时间：现职位：请详细填写在本岗位的主要职责（每天的工作内容）： 1、2、3、4、5、6、对本部门岗位，公司发展有何好的建议：

本人在公司现薪资待遇：每月

基本岗位基本工资元，补助

填表日期：年元，其中，元。月日

第二篇：公司员工思想动态调查表

公司员工思想动态调查表

XXX

各位员工：

你好！首先对你接下来的独立填写和友好合作表示衷心感谢！

按照公司工会畅通员工诉求渠道，了解员工心愿的有关文件要求，为准确有效了解员工的心声，经研究，公司工会现会同党群部门利用本调查表的方式对全司员工诉求和心愿进行一次调查，调查结果将比照职工代表提案流程进行处置。

现请你从下列每道备选答案中，选出一个或几个符合你个人情况的答案，并将答案标号填在题后的括号里，所列答案项如不适合你的情况，可在问题下的空白处填写其他适合情况。

1、你的年龄是

A.． 20-30岁；B..30-40岁； C..40-50岁；D..50-60岁

2、你的岗位是

A.公司部门负责人； B.公司机关管理人员； C.班组长；

D.生产一线员工； E.公司农电工、协管员； F.其他辅助岗位人员

第一部分 凝聚力

■你认为公司职工思想教育工作

A.有所加强 B.有所削弱 C.没有开展

■你认为公司的发展能和个人同步吗？

A.肯定能B.应该能C.别人能，我则不一定D.不太可能

■你与上级能融洽相处吗？

A.能B.通常情况下可以C.凑合D.不能

■你与同事共事感到愉快吗？

A.非常愉快B.一般C.有时愉快，有时不愉快D.经常不愉快

■你认为你可能离开公司的原因是可多选

A.长期分居B.薪酬太低C.工作氛围不好D.激励机制不够 E.对公司失去信心

F.没有住房，寻找配偶难

第二部分工 作

■你对公司组织机构设置满意吗？

A.满意 B.基本满意C.不满意

■你对机构设置不满意的原因是可多选

A.权力过于集中B.权限过度分散C.部门职能重叠，职责不明D.部门间缺乏沟通

E.用人不当，人浮于事

■如果你对公司人事任免不满意，其主要存在的问题是可多选

A.用人机制B.提名推荐的途径C.考核方式D.领导凭印象

■你的工作压力如何

A.大B.一般C.没有压力

■你在工作上的压力主要来源于

A.公司高层B.直接领导C.工作量太大D.公司淘汰制E.自身能力

■你认为自己的能力是否得到了充分发挥

A.已尽我所能B.未能完全发挥C.没感觉D.没有施展的机会

■你最希望公司能提供什么机会

A.晋升B.加薪C.外派学习D.其它

■你认为影响员工积极性的主要因素可多选

A.工资收入B.劳保福利C.个人发展D.激励E.工作氛围F.上下级关系

■你认为企业效益与你的关糸。

A.有直接关系 B.关系不大C.无关系

■你对工作紧迫性的感受如何

A.很紧迫；B.较紧迫 C.一般 D.较轻松 E.很轻松

■你的工作是否得到了领导及同事的认可。

A.非常认可 B.较认可 C.一般 D.较不认可 E.非常不认可

■你是否会因为现在的工作无法提升或环境等离职。

A.是 B.否 C.不清楚

■如离职，你认为主要有哪些原因？可多选

A.自我发展空间狭小； B.部门工作氛围差； C.升迁机会小；D.同事间合作意识差；

E.组织凝聚力低；F.待遇太低；G.工作太忙无法照顾家庭；H.上班离居住地太远；

I.想从事新的行业； J.公司内部人际信任度低； K.无法应付工作压力；

L.对工作环境不满意；M.其它：

第三部分绩效薪酬

■你认为公司目前的薪酬制度

A.合理 B.基本合理 C.不合理

■你认为你目前的薪资与你的工作质量匹配吗？

A.匹配 B.基本匹配C.不匹配

■如果你对自己的薪资不满意，其主要原因是

A.分配制度不合理B.领导不公平C.本地区的薪资水平D.自己竞争力低

■根据你目前的岗位及业务能力，你认为你的月薪水平 应为

A.10000元以上B.8000-10000元 C.6000-8000元 D.4000-6000元

E.3000-4000元 F.XX-3000元 G.1000-XX元 H.1000元以下

■你期望薪酬年增加额度为

A.20%B.15%C.10%D.8%E.6%F.4%G.2%

■你认为工资调整的合理周期为

A.每月B.每季度C.每半年D.一年

■你喜欢哪种工资形式

■A.透明工资B.模糊工资C.无所谓

■你对公司目前的绩效改革工作

A.满意B.基本满意C.不满意

■你对公司绩效管理不满意的主要原因是

A.绩效标准不明确B.考核方式不科学

第四部分福利保障

■你希望公司在工作之余

A.多开展文娱活动B.多组织对话沟通C.多提供学习机会

D.能够提供假期

■你对公司目前的综合福利感到

A.满意B.基本满意C.不满意

■你对你本人目前的医疗、养老保险基数

A.满意B.基本满意C.不满意

■你期望的医疗、养老保险水平

A全县平均水平B.公司目前水平C.以岗位工资为基数来定

第五部分培训

■你对公司目前的培训机制感到

A.满意B.基本满意C.不满意

■如果你对培训工作不满意，其主要原因是可多选

A.形式单一B.内容没有吸引力C.与本人需求不对称

D.组织不到位E.讲师水平太差F.理论与实际相脱节

■你希望的内部培训频率是

A.每月一次B.每季度一次C.每半年一次D.每年一次

■你希望自身外出参加培训的频率是

A.每半年一次B.每年一次C.每两年一次

■你认为目前最需要培训的应该是

A.领导 B.管理人员 C.一线员工

第六部分 人力资源工作

■你对公司人力资源工作的评价

A.满意B.基本满意C.不满意

■你对人力资源工作不满意，主要方面在可多选

A.人事管理B.薪酬管理C.培训管理D.绩效管理

第七部分建议

■你对公司经营、发展有何建议？

■你对目前收入分配方式和奖励有何建议？

■你需要企业为你提供怎样的工作环境？

■你目前最关注的主要问题是什么？

■你认为公司还应在哪些方面加强管理？如何加强？

■其它建议

第三篇：XX公司员工培训调查表

XX公司员工培训需求调查表

各位同事：

为开展培训工作，并更好地匹配您的培训需求，使培训具有针对性和有效性，人力资源部特面向公司全体员工开展2014《培训需求调查》。我们将在对调查结果细致分析的基础上，结合公司发展战略和业务模式制定培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重。请于XXXX年XX月XX日（星期X）上午XX点前提交电子版问卷至人力资源部XXXX处，感谢您的支持和帮助，祝工作愉快！

部门姓名岗位

1、您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难？希望公司提供哪些方面的培训？（可多选）

a、岗位专业技能b、办公软件使用 c、人际关系及沟通技巧 d、工作职责与职业心态 e、其他：

2、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：（可多选）

a、实战派知名企业专家，有标杆企业经验

b、学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博

c、职业培训师，丰富的授课技巧和经验

d、咨询公司高级顾问，丰富的项目经验

e、本职位优秀员工，对公司业务很了解

f、其他：

3、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：（可多选）

a、每周一次b、半月一次c、每月一次d、两月一次 e、每季度一次f、半年一次g、每年一次h、其他：

4、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效：（可多选）

a、公司内专门培训讲师b、公司内部各部门主管c、高校教师d、培训机构讲师e、社会成功人士f、公司内业务资深人员g、其它

人力资源部

XXXX年XX月XX日

第四篇：现工作调查表

生技部管理现状调查表1

姓名：XXX编号：XXXX单位：XX课现级别幕僚职始任日期：2008年7月份 问题1：你认为自己为什么能当上幕僚职

答：（1）首先是因为上级领导对我近年来工作的肯定，基本能够达到领导所期望的要求，同时升职可起到激励的作用，在工作方面给我们更大的动力和信心，以便能够

更好、更快得完成自己负责的工作。

（2）其次是因为2008年6月份公司开始对车间地面进行改造，而我则是此项工事的担当者，由于此次项目投资较大，属于公司的重点工事项目，为鼓励我更好得配合工事项目的实施，故对我提升为幕僚职。

（3）最后和我平时工作努力也是分不开的，并能与周围同事及现场保持良好的合作关系，同时能够按时完成上级领导布置的任务，做到按时上下班，遵守公司的规章制度。

问题2：你认为你所在的岗位的必备能力都有哪些？你掌握的程度如何？

答：（1）首先必须对所负责现场的生产工艺流程进行了解掌握，只有这样才能更好、更快、更全面地完成本职工作。我对制一课的工艺比较了解，因为之前一直在那边从事现场生产工艺的改善工作。

（2）目前我主要负责公司一些土建方面的工事，因此必须具备关于建筑方面的专业知识，而我现在一方面是从施工单位负责人那里了解，另外一方面自己从网上下载一些建筑方面的知识及相应的国家标准，基本可满足现有施工项目的需求。

（3）其次自身就是应该具备一些对事件的分析能力，能够在第一时间又快又准确的做出判断，制订出事件的解决方案，并且能够操控整个实施过程，做好与实施单位的协调工作，保证所负责的事件按时按质完成。而目前我们只能具备以上过程的一小部分能力，对于出现的突发事件常常束手无策，从而导致工期的滞后、质量下降等结果。

问题3：你是否有自己的职业规划，你的职业目标是什么？

答：由于目前还没有一位专门从事建筑方面的人员，并且近几年公司相关工事项目

逐渐增加，为避免不必要的损失和保证施工的顺利进行，所以我希望通过自身的努力

和专业知识的不断积累，逐渐理解和掌握，以弥补公司在此方面人员的缺失。

评价（针对上述3个问题的回答进行的评价，不需回答者填写）

调查目的：把握现状。

本次调查内容和评价结果不会在相同职务人员间传播，请填写时单独填写。2010年5月

第五篇：2010年芒砀山旅游公司员工满意度调查表

2010年芒砀山旅游公司员工满意度调查表

非常感谢您的参与，您的意见对我们公司很重要。您不需要署名，需要的只是真实的表达您的意见，我保证您的意见会得到尊重。

第一部分（行政人事管理部分）

1、你认为公司的人事政策是否合理？如果不合理，应在哪些方面须改进？

A、合理

B、一般

C、不合理

D、很不合理

您建议需要改进的：

2、公司计划引入对员工绩效考核，由部门经理负责考核，你认为可行吗？

A、赞成B、公司其它部门应配合考核

C、不赞成D、随便

3、员工的绩效考评应该从以下几个方面考核，请排序：

A、任务完成情况（结果）

B、工作过程

C、工作态度

D、工作技能

E、其他

4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放工资（可多选）：

A、绩效考评结果

B、学历

C、在公司服务年限

D、其他：

5、根据公司目前情况您理想且符合现实的全年工资、福利标准达到？

A、10000元--12000元

B、15000元--18000元

D、20000元--25000元

E、30000元

6、除薪酬外，你最看重：

A、提高自己能力的机会或获得外出培训的机会

B、好的工作环境

C、和谐的人际关系

D、工作的成就感

7、你认为是否有必要对公司的员工进行业务的培训，公司目前的培训形式你你认为如何？

A、非常必需，很好

B、非常必需，形式需要改进

我建议：

C、没必要

8、你认为是否要对公司的中层经理进行管理知识培训？

A、是，非常必需

B、是，他们已经进步很大

C、没必要

9、你认为在公司工作有没有发展前途？

A、有

B、说不准

C、没有

10、你认为目前最大的问题是：

A、没有提高自己能力的机会

B、工作环境较差

C、人际关系不太和谐

D、工作没有的成就感

11、你认为目前的工作：

A、很合适，并且有信心、有能力作好

B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺

C、不是我理想的工作，但我能够做好

D、不太适合，希望换一个岗位

12、你认为当前的公司管理的最大问题在什么地方？

A、过于严厉，缺乏人性化

B、过于宽松，管理不严

C、不规范，不按章办事，是人治而非法治

D、基本满意，公司管理正在进步中

13、对公司的伙食供应你认为如何？

A、很好B、较好C、一般D、差

14、对公司通勤车目前的管理与服务你认为如何？

A、很好B、较好C、一般D、差

15、您对公司中层及以上领导的建议：谢谢您的建议！

第二部分（员工个人部分）

1、你认为公司目前的工作环境和氛围

A、很好

B、较好

C、一般

D、差

2、你认为公司目前的学习环境和氛围

A、很好

B、较好

C、一般

D、差

3、你对工作紧迫性的感受如何

A、很紧迫

B、较紧迫

C、一般

D、较轻松

E、很轻松

4、你认为工作的挑战性如何

A、很有挑战性

B、较有挑战性

C、一般

D、无挑战性

5、你认为自己的能力是否得到了充分发挥

A、已尽我所能

B、未能完全发挥

C、没感觉

D、对我的能力有些埋没

E、没有能让我施展的机会

6、你的工作是否得到了领导及同事的认可

A、非常认可

B、较认可

C、一般

D、不认可

7、你对目前的待遇是否满意

A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意

8、你与同事的工作关系是否融洽

A、很融洽

B、较融洽

C、一般

D、较不融洽

E、很不融洽

9、您对您工作职责是否明确 ？你对公司的流程文件是否清楚？

A、是，是

B、不是，是

C、是，不

D 不是，不

10、你认为公司的主要优势是什么

A、资源

B、市场

C、管理

D、没有优势

11、你认为公司的主要问题是什么

A、资源

B、市场

C、管理

D、没想过

12、说真的，你认为公司的战略目标有可能达成吗？（）

A.、这个问题不应该我考虑

B.、可能

C、没可能

15、我这样评价我的经理（任选一项或多选或不选）

A、专业知识丰富

B、综合能力强

C、管理能力突出

D、责任心强，以身作则

E、协调能力强

F、很难说，我觉得不合格

G、其它

您的建议对公司非常重要！请尊重自己的意愿，认真填写。

2010年12月20日 4