第一篇:安全工作心得体会
治隐患,防事故;爱生命,求发展
安全,是生命的底线;安全,是生产发展的保障;安全,是生产效益的前提。作为施工企业中的一员,作为一名建设前线的工作者,我深知安全工作之重,人身保障之急切。
在工程施工中,质量是决定成败的关键,而安全就是这个成败的前提,而安全管理就显得尤为重要。相对于质量管理安全管理也是一个过程,也是一个“策划—教育交底—监控—纠正” 的过程。
策划。每项工作都有危险源,危险点,在工人进场施工前我们必须对每项施工作业认真分析作业的危险点在哪里,都有哪些,应采取的安全控制措施是什么。举个例子,基坑边有可能发生坠落的危险,那么就应该加设防护措施设置安全警示标志设;工人在进行交叉作业时有可能发生高空落物、碰撞的危险,如果工人不带安全帽就有可能及生命;再如塔吊的安全问题,在塔吊进场时我们应该对塔吊的生产厂家,出厂合格指标,租赁及装拆单位资质,塔吊基础方案等一系列工作都需要我们提前的去了解,策划。
交底。交底就是把工人进场要做的工作内容,工作的危险性,危险点,及应注意的事情清楚地传边给工人,让工人清楚明了自身工作安全性有所了解,除此之外还要定期培训加强对工人安全意识的灌输培养,农民工安全教育培训工作,重点加强对项目工长、施工队长、班组长等农民工骨干人员的培训,发挥“传帮带”作用,帮助广大农民工提高安全生产技能和自我防护意识。交底不充分、不确切,安全目标就会在执行中大打折扣,从而影响施工安全目标的实现。
监控。要想实现安全施工光有策划和交底还是不行的,这还需要我们的施工管理人员在过程中进行安全监控,这要求我们的管理人员尤其是安全管理人员要有高度的责任心和使命感。人的生命只有一次,安全监督管理人员是公司安全管理理念、安全管理制度的直接执行者,也是项目安全措施的第一实施者。现场安全管理绝不能松懈,管理人员绝不能违章指挥,也不可以对不安全行为视而不见,工人违章作业,冒险蛮干,出现安全事故绝不是专职安全员,项目经理两个人的事,而是一班人,一大家子,一个公司的前途和命运的事。为什么工地还存在那么多的管理问题和事故隐患,有些工地还发生了安全事故,原因可能是多方面的,但归根到底是我们的项目管理人员没有从思想上彻底认识安全问题,麻痹大意。
纠正。并不是说做好了以上三步就以彻底的杜绝违反安全生产的现像,但一旦发现在了违反安全生产的现像我们就要及时的对工人的行为进行纠正,纠正的措施工有很多,但根本上我们要尽量从思想上使工人对安全有新的认识。安全工作也许烦,也许杂,但其承担着高度的社会责任。
2011年7月27日
第二篇:安全工作心得体会
安全工作心得体会
企业成于安全,败于事故。事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复杂、紧密相连的网。
“安全就是效益”,这种观点应根植于每个人的心中。首先我们应当武装好自己,认真学习安全有关法律法规;其次养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章;第三是勤于检查,及时发现整改事故隐患。如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起安全大堤。
人人都重视安全,时刻关注安全,将“安全生产”铭记心中,都清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理,因为,或许一次小小的不经意的违章,就会造成很大的伤害或损失,就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点,那么我们的安全生产工作必能做得更好,我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。
第三篇:安全工作心得体会
幼儿园安全工作心得
唐敏
安全工作是幼儿园教育永恒的话题。孩子的安全涉及千家万户,关系社会稳定、,我们幼儿教师更是重任在肩,责无旁贷。尤其是我们开园不久,在方方面面上都还不成熟,需要经过一段时间的磨合、经验的积累,才可以形成一套适合我们幼儿园安全工作的管理模式。以下是我根据工作经验并结合我园的实际情况所总结的心得与体会。
一、门卫、值班老师应认真负责,工作到位 由于幼儿园地理位置的特殊性,车辆停放以及排队等候成了一个关键的问题。作为门卫、值班老师应共同担负起责任。在不影响交通的情况下,引导家长将车辆停放整齐、有序。对于不配合的家长,应耐心的讲解其中的要害,请求家长们的谅解与合作。
二、建立安全制度和检查制度
(一)门卫制度:
为了确保幼儿园的秩序、安全,必须严格把好进门关,无关人员一律不得进入园区,另外,门卫人员必须严格禁止幼儿擅自单独离园。
(二)幼儿接送制度:
家长送幼儿入园,把晨检关,做到事故隐患早发现。送孩子来园时,必须和老师做好交接工作;幼儿离园时,家长必须出示接送卡接幼儿,做到无冒领、无走失。
(三)食品卫生安全制度: 幼儿园要严格按照食品卫生法的有关规定,严禁采购腐烂变质的原料,做好厨房、餐具的卫生及消毒工作,以避免食品中毒事故发生。
三、提高教师的安全责任感,增强教师的安全意识,对教师进行安全知识培训
教师只有在思想上重视安全问题,才能时时处处做有心人。教师直接管理幼儿的学习生活,老师的工作态度、教养的方式方法将直接关系到幼儿的安全系数。所以,教师对幼儿生活活动必须制定严密的安全规则。其次,要对老师进行安全知识培训,如:请消防官兵到园给老师上消防安全课;请医生传授给伤员包扎、急救等安全措施。让老师掌握一些基本的安全操作程序及方法,掌握发生意外事故时的现场处理办法,做到遇事不乱,应对有方。
四、定时开展排查工作,防患于未然
我们应遵循预防为主的原则,定期开展园级与班级层面的排查工作,提早发现消除不安全因素,防患于未然。并且定时对户外大型玩具检查一次,做到层层排查,不放过任何一个细微细小的环节。只有把幼儿安全工作当作为日常工作来抓,始终绷紧安全这根弦,才能保证平安。尤其我们是幼教行业,面对的是一群天真活泼的孩子,更来不得半点马虎。在以后的工作中,我们要坚决把孩子的安全放在首要的位置,始终保持高度的警觉,不能有丝毫的懈怠和片刻的放松,做到警钟长鸣,常抓不懈,努力做到让家长满意,让每一个孩子都安全健康的成长。
第四篇:安全工作心得体会
安全工作心得体会
一、对当前严峻安全生产形势的认识
安全是民生之本、和谐之基,是各项工作的重中之重。但就是这项重中之重的工作。近期的两起事故毁掉了公司来之不易的安全生产局面,同时,也充分暴露出我们的安全工作还存在安全思想不牢固、制度执行不坚决、工作落实不到位、“三化”工作不扎实等一系列问题。通过认真学习和领悟全省安全生产电视电话会议和公司安全生产工作座谈会议精神,使我更清醒的意识到当前严峻、复杂的安全生产形势和安全生产被动局面,我们已身处悬崖边缘,到了背水一战的境地,容不得再有任何闪失。做好年末四个月的安全工作事关公司和省发展大局,这就要求我们必须认真贯彻落实省委省政府、公司和其他上级领导关于安全生产工作的重要指示精神,进一步提高认识,强化红线意识和忧患意识,层层压实安全责任,深刻吸取事故教训,振作精神,坚定信心,以讲政治的高度来抓好这四个月的安全工作,通过规章制度和安全措施的有效落实,确保我公司安全生产工作稳步推进。
二、下一步安全工作思路
一是进一步解放思想。对于解放思想这个词,我个人理解为更新观念、放开思路、多想办法。围绕公司实际情况,酒;严格值班、外出报备和请假等制度。由纪委监察科牵头进行检查抽查。第二,弘扬务实精神。坚持讲实话、办实事、求实效的工作作风,坚决杜绝办事拖拉、推诿扯皮、“上热下冷”的不良习气。第三,提高安全检查工作的效率和质量。组织安全管理人员加强业务学习,带头落实规章制度和安全措施,确保安全检查抽查能见到实效,切实发现和解决作业现场实际问题。第四,加强干部管理。管理干部松一尺,工人就敢松一丈。我们将坚持从严管理,以落实责任、强化担当为抓手,突出“关键少数”的工作作风转变,带动公司全体员工的共同提高。
三是加强组织领导。作为公司主要负责人,我将带头解放思想,带头转变作风,带头一诺千金,带头破解难题,带头勇于担当,为提升公司整体安全素质、实现高质量发展,为建设“平安总 幸福家园”做出自己应有的努力。
四是引入新机制、采取新举措。进一步理清公司域内外在建工程特点,突出重点、突破难点,制定和出台更加有力的安保措施和奖罚政策。目前,安监处和人事科正在起草方案,准备提升安全奖在奖金中的占比。另外,我们将统筹使用好现有的发展资源、政策、人才、技术等要素,向难点工程和薄弱环节集中,并为深度打造专业化掘进、安拆、安装队伍做好铺垫工作。同时,在我公司范围内,准备引入内部安全评比竞争机制,树立安全标杆单位和个人典型,实行奖
第五篇:关于安全工作心得体会
关于安全工作心得体会
2010,煤矿公司将继续以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,加强煤矿安全日常监管,以预防煤矿安全事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。现将2010年煤矿安全生产工作心得看法如下。
一、指导思想
贯彻落实上级集团和上级主管部门的有关安全生产工作精神,围绕安全工作中心,有针对性地提出一系列工作措施,特别突出煤矿的安全生产主体责任,抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际,制定具体措施方案,抓好贯彻落实,推动安全生产工作再上新台阶。
二、工作任务
(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系
一、将成立安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查,并实施安全考核。
二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制,完善考核奖惩保障措施,公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
(二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步
管理水平的变化情况,开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控,对公司所有的煤矿进行重新模底、排查,明确受水害和火灾(自燃)威胁区域,追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统,建立完善区级网络监控平台,并引进应用“煤矿安全生产风险管理系统”,努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。
(三)、强化煤矿企业安全生产主体责任
一、按要求配足专业技术人员,完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度,并坚持做好周检工作,每周由矿长组织一次安全生产检查,检查覆盖率达100%,对查出的隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改。
二、加强技术基础工作,每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》,每季度根据实际情况的变化及时修改和补充,并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸,用以指导矿井安全生产。
三、强化法人代表和管理人员下井带班制度,矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场指挥制度,各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井,深入重点区域和关键环节,并与工人同上班同下班,确保安全生产各项措施落实到区队和班组。
(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设
认真总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的经验与做法,查找差距和不足,按照公司煤矿安全质量标准化建设三年规划和建设方案,进一步完善激励和奖惩约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度,安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井,实行分类指导,加强技术管理和服务,严格兑现奖罚,确保2010年实现公司80%的煤矿达到安全质量标准化,有效提升煤矿安全基础水平。
(五)、加强煤矿建设项目监管
强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管,严格进度和责任考核,促进安全有序施工建设,确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并规范资源整合项目监管指导,明确期限,全面推进施工建设进度,保证按规定期限提交竣工验收。
(六)、加强和改进安全技术管理
严格各矿井专职技术负责人配备制度,建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作,完善技术基础资料、完善优化通风系统,积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设,提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理,强化密闭拆封审批制度,从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作,扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作,摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患,实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。对改建和新建的矿井,一律推广使用螺杆式空压机,提高安全
(七)、强化安全生产宣传教育和培训
公司将紧密结合“百日安全生产活动”和“安全生产月”活动,充分利用各种载体和宣传方式,深入宣传贯彻党的安全生产方
针、政策,普及安全生产法律法规和安全知识,强化企业安全生产主体责任,增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识。扎实组织开展安全生产培训,努力提高职工整体素质。加大公司煤矿专业技术人才培养力度,提升公司煤矿技术管理水平。
机电队李青山 2010年1月