“GK培训”心得体会[推荐5篇]

第一篇：“GK培训”心得体会

“GK培训”心得体会

付友燕

首先，非常感谢公司能给予我这难得的机会，让我参加此次的“GK”现场管理培训，这体现了公司对我们员工的重视，所以才愿花钱对我们培养，让我们学习更多的知识，丰富我们的阅力，提高我们的技能。

在这次的培训中，我们学习到了“如何从实行”5S”定置管理做起，从小事做起？如何随时保证工作现场的清洁？不仅仅是做好整理、整顿、清扫、清洁、素养，最重要的是创造一个和谐的工作环境，让员工在和谐的氛围环境中工作。这样才能做出高质量的产品，才能提高我们的作业水平以及团体的士气。我们学到了“如何开展工作教育三阶段”和“制作标准作业指导书？任何事情，任何工作都是由每一个动作、步骤、要点所构成，所以我们要重视每一细节每一步骤。东风日产就是因为注视细节，因为懂得集体，他们的产销量才能在同行业中领先，这使我联想到在平时的工业作中，我们近乎都是以“差不多，大概，或许，暂时”等等之类的应付一些事情，而有时最终还是会弥补漏洞，返工；而有的时候造成的后果永远都不能修复，以至造成重大的损失！

执行是推动企业发展的力量源泉，没有借口，完美执行。只有执行才能把口头上的理论转化为实际应用，结合自身情况通过相当标杆活动切实推动各项工作，以“持续改进”的理念，并树

立正确的标杆管理意识，将纸上计划付诸实际实动，才有可能并实现预期的目标！

公司的这次培训，从各方面看，老板及培训讲师都做了精心准备，花了不少心思。让我们充分感受到了公司对员工的一片赤诚和良苦用心，所以，我会不负期望不负厚爱，用实际行动为自己为公司更加努力工作，提高效率，转变观念，居安思危。下次的培训与学习，我会更加期待，更加积极踊跃。因为只有懂得学习，才会追求上进；只有懂得珍贵，才会懂得珍惜！

第二篇：GK安装网点委托协议

巨人通力电梯有限公司

安装代理委托协议0601 版

委 托 方：巨人通力电梯设备有限公司（以下简称甲方）被委托方：（以下简称乙方）

为贯彻《特种设备安全检查条例》(国务院373号令)和《机电类特种设备安装改造维修许可规则》(国家质量技术监督总局251号文件)相关规定，确保巨人通力电梯产品的安装品质，更好地为客户服务，以及规范甲乙双方的合作事项，经双方友好协商，在平等互利的基础上，特签订本协议。

1.乙方必备条件

1.1必须具备国家工商局颁发的营业执照且经营范围内含电梯安装业务。

1.2必须具备国家质量技术监督总局251号文件文件规定的资质条件和政府其他部门规定的资质条件。

1.3安装人员必须具备当地技术监督局颁发的电梯安装工操作证。

1.4必须通过甲方按照《安装代理考核制度》对乙方的评审考核。

1.5乙方认可和遵守甲方制定的《安装代理管理制度》，并视其内容为本协议不可分割的细化补充。

2.协议范围与期限

2.1本协议仅适用乙方公司母体。

乙方与第三方合资或合作的经济实体，无论是否采用乙方公司的名称，本协议不自然延伸该经济实体。

2.2委托安装梯种：巨人通力或通力系列电梯(含自动扶梯、自动人行道)产品。

2.3委托安装区域：（及甲方指定的有关地区。）

2.4协议有效期限：从年月日起，至年月日止。如恰遇某电梯工程尚未竣工，则本协议自动延长至该工程竣工为止，但本协议有效

共5页，第1页

范围仅限于该工程。

3.双方权责

3.1甲方

3.1.1负责与用户签订安装合同。

3.1.2向乙方技术骨干提供巨人通力电梯的安装技术培训。

3.1.3向乙方提供必要的安装技术文件和资料。但乙方超出发放标准向甲方领用文

件资料时，甲方向乙方另行收取这些资料的工本费。

3.1.4向乙方提供必要的技术支援。

3.1.5向乙方受训安装人员考核发放巨人通力电梯的安装人员资格证。

3.1.6

3.1.7按照甲方相关作业制度对乙方进行电梯安装工作的督导和质量控制。发现不合格项目，甲方有权要求乙方整改，直至符合甲方标准。

3.1.8负责电梯安装竣工检验。

3.2乙方

3.2.1负责完成甲方委托巨人通力电梯的土建勘查、出货协调、安装调试等

相关工作任务，依照甲方提供的表单正确填写，按时返回甲方，以便甲方查核。

3.2.1

3.2.2

3.2.3严格按照甲方的《安装代理管理制度》集和安装质保体系要求进行作业。保证不向第三方泄露甲方的技术及商业资料。拥有甲方颁发的安装资格证人员有变动时，乙方要及时通报甲方，不

得另派人员冒名顶替。

3.2.1不得将巨人通力电梯交给无巨人通力资格证的班组安装，更不得转包

给第三方安装。

3.2.1负责向政府有关部门办理受委托安装电梯的开工报备和竣工检验事

宜，并承担费用。

3.2.2

3.2.3

3.2.4按照巨人通力电梯安装工艺要求配置工具及检测设备。承担电梯标准出货以外所需的安装辅助材料。承担因乙方责任造成电梯部件损坏、遗失的处理费用。

3.2.5承担安装质量一年保质期责任。自交梯之日起，一年内因乙方安装不

良而引起的质量事故或投诉时，乙方必须及时处理解决，否则由甲方处理时，一切费用由乙方承担。甲方有权从乙方任何一笔安装款中扣除。

3.2.6

3.2.7当技术文件和资料或安装合约有修改时，乙方应按修改条款执行。当业主安装费已汇入甲方帐户，乙方有权按照 第6条规定与甲方结算费

用。

4.质量认定

4.1安装质量以甲方的《安装检验标准》和《自检手册》为标准，标准未规定的部分，以国标和技术监督局等政府有关部门法规为依据。

4.2安装质量的判定以甲方质检部门检验结果为依据。

4.3质量技术监督局、质监站的检验合格是电梯安装合格的必要条件。

5.竣工定义

5.1甲方品保部检验合格，并经技术监督局、质监站检验合格（含不良项目整改完成并复检通过）

5.2规定交给甲方的所有施工文件和质保文件均按要求正确填写并已交给甲方。

5.3按甲方的交梯程序向业主办妥交梯手续，并将有关交梯文件送还给甲方。

5.4未经甲方书面同意，乙方不得单方面将电梯移交业主。否则甲方停止向乙方支付任何款项，并由乙方承担运行中部品损坏之赔偿责任。

6.安装款结算

6.1安装款参照《安装代理管理制度》有关工程款结算办法分期支付。

6.2非甲方原因未收到业主的款项时，暂停向乙方支付安装款。

6.3因乙方原因致使业主拒绝向甲方支付电梯款时，由此产生的经济损失由乙方赔偿给甲方。

7.违约责任

除不可抗力的原因外，任何一方不履行本协议条款均视同违约，必须承担由此引起的一切责任和损失，另一方有权提出赔偿请求直至终止本协议。

8.协议终止处理

8.1出现下列情况之一，本协议即告终止：

8.1.1有效期到且未续签协议。

8.1.2本协议规定的乙方必备条件发生欠缺。

8.1.3乙方违反了《安装代理管理制度》中应取消安装资格的条款。

8.2已竣工但尚未结清安装款的项目，仍按本协议有关规定结算给乙方。

8.3未竣工项目，若仍由乙方继续施工完成的，则竣工后仍按本协议有关规定将安装款结算给乙方。

8.4未竣工项目，而乙方又无法继续施工完成的，由甲方另行派员施工的费用由乙方承担，具体金额按工程进度百分比计算。

8.5上述费用从乙方的剩余安装款中扣除，本项目不够时从其它项目补扣，所有项目的剩余安装款加起来仍然不够时，差额由乙方另行付给甲方。

9.附则

9.1双方的安全生产管理职责由双方另行签订的《安全协议》来规定，未签订《安全协议》时，本协议无效。

9.2安装委托施工前，甲方对乙方的任何安装计划、通知等活动均为准备事项，不表示正式委托。只有签订《安装项目委托合同》才算正式委托。

9.3乙方未与甲方签订《安装项目委托合同》不得擅自开工安装,否则乙方要负责承担由此产生的一切纠纷和损失。

9.4本协议履行中发生纠纷，双方协商解决，如协商不成，任何一方均可向签约所在地的人民法院提出诉讼，并按判决结果执行。

9.5有效期内，一方欲终止本协议，必须提前三个月书面通知对方，并不得影响电

梯的安装施工。

9.6本协议所说电梯是指自动扶梯、自动人行道和电梯的总称。

9.7本协议一式二份，双方各执一份。本协议和《安全协议》经双方盖章后生效。

10.合同附件

《安装代理商管理办法》

以下无合同正文。

甲方（签章）：巨人通力电梯设备有限公司乙方（签章）：

负 责 人：负 责 人：

公司地址：浙江湖州市南浔经济开发区公司地址：

织浔大道88号

开户银行：开户银行：

银行帐号：银行帐号：

公司电话：0572-3917000公司电话：

传真号码：0572-3017788传真号码：

邮政编码：313009邮政编码：

资质证号：

认可证号：

签约地址：浙江湖州南浔经济开发区织浔大道88号

签约日期：年月日

第三篇：GK对生产现场的改善

GK我们现场管理的指南针

2014-1-25技术科刘彪

2013年DFPV生产物流部GK推进工作取得了阶段性成果，达成了公司的指令性指标、，在武汉子公司GK推进工作中一路领跑。回顾一年的GK推进工作，有很多的GK给使我们作业产生了显著变化，正在一路引领者部门和公司走向成熟。

DFPV生产物流部的GK工作，都是在柳召老师的指导下进行的。在每次讲课和诊断的时候，柳召老师都会仔细的将我们现场工作中的问题点找出来，并根据实际情况，向我们介绍改善的方案并展示其他公司做的比较好的样品。总结大会上，柳召老师都向我们提出了很多的改善项目，并制定出改善的目标，推动部门的现场管理工作不断向好的方向迈进。

部门十分重视专家的意见，针对问题点，做出了很多的改善，上半年，根据柳召老师的诊断意见，部门的在库管理和接受、发交是管理的短板环节，影响到部门管理整体水平。为此，部门根据柳召老师的建议，制定了一系列的改善计划，并逐步实施执行。在作业现场先后建立起了总装验收目视化管理、总装中心仓库零件在库目视化管理、总装中心仓库先进先出目视化管理、三定3S推进等工作，有有效的改善了现场作业的环境，提高了作业的效率。对于人员培训和改善推进，也做了很多的调整，将人才培养纳入计划，不仅对整个班组的成员整体上有一个培训的计划，而且对每个人都有一张培训计划，将公司内部的培训和公司外部的培训区分开来，有计划的开展作业培训，有效的提高了3*3L的水平。经过一系列的改善，公司的管理水平有了明显的改善。

2013年的工作已经完成，2014年也对我们现场管理提出了更高的要求，我门也将开始沿着公司发展的轨迹，向管理的更高台阶迈进。在新的一年里，我们将

第四篇：学习声母gk h及拼读

声母ｇk h

一、活动目标：

1、学习声母g k h ,能读准音认清形。

2、声母g k h在四线格中的书写,并能正确书写。

3、能借用所学拼音g k h 与生活环境发生联系，培养幼儿的想象力。

二、活动准备：

教具：教学课件、背景图、拼音卡。学具：头饰、小绳子、书写板、水彩笔。活动重点：幼儿正确的发音。

活动难点：区别g，q，h、f的形体及发音。

三、活动过程:

（一）激发兴趣

游戏：《摘果子》导入教学(挂图一颗树，上面挂了许多果子，果子上写有学过的拼音)复习6个单韵母及8个声母。

师：秋天来了果园里的果子都熟了，老师带小朋友一起到果园里摘果子好吗？（示范背景图）

请小朋友看看这些苹果树上都有些什么小秘密啊！（有拼音宝宝）

请两组幼儿一起摘苹果，并分别放入两个小筐。（一个是声母一个是单韵母）并分组背诵单韵母及声母儿歌。

（二）指导认知、学习声母g k h。

（1）声母是个大家庭，它们共有23个兄弟呢，这节课还有3个声母宝宝要来和我们做朋友，你们欢迎它吗？出示g k h.（2）认读g,学习g的发音（3）分析g的形及相似音。请小朋友看看g像什么？还像什么？ 在我们生活中有哪些音和字相似呢？、给g编顺口溜。（3）学习k的发音(4)分析k的形及相似音。

小朋友再看看k，它像什么？生活中谁的发音与k相似？（5）、同样方法学习h。

（6）学习g k h的正确书写格式。教师在四线三格上范写，写g k h 幼儿边说笔顺及格式，教师范写。

（7）、一起朗诵自编儿歌

象个9g g g，象把椅子h h h，蝌蚪蝌蚪k k k

（三）复习巩固

游戏|：

1、《小绳变变变》（练习g k h的形）

用小绳摆出所学声母g k h。

2、《给拼音宝宝找家》（练习书写格式）

在书写板上写出所学g k h。

3、幼儿在拼音本上书写g k h。教师巡回指导。

（四）扩展放松

游戏：《时钟宝宝转呀转》复习所学生母g k h结束。

附游戏：（教师把g k h放在四周，幼儿站起双手打开顺时针转，老师说：时钟宝宝转转转，幼儿说：转到哪里停一下？老师说：转到g那停一下，幼儿就手指g，游戏可反复进行）

声母g、k、h与单韵母拼读

一、活动目标：、复习g k h的正确发音。

2、学习g k h与单韵母组成的音节并尝试拼读。

二、活动准备：

教具： 拼音课件、光盘、字卡、学具：幼儿用书和铅笔。

三、活动过程:

（一）激发兴趣

语境儿歌g k h引发幼儿学习兴趣

（二）指导认知 拍卡的形式复习带调的单韵母

2、以儿歌形式复习g k h 的发音

3、看图片寻找带g k h的音节

4、用汉字找朋友引起幼儿拼读的兴趣。

出示汉字“呷”“姑”和音节“ga ”，与“gu”请幼儿连线，让幼儿知道“呷”的读音是是由声母g和韵母a组成。示范读音，把学习拼读音节与幼儿的口语经验紧密结合起来。

梳理拼读经验：（“前音轻短后音重，两音相连猛一碰”。）反复练习，体会要领。

5、教师进行拼读示范，6、再选单韵母ａ的四个声调与声母g k h进行拼读示范，使幼儿初步领悟和掌握拼读的方法。

7、幼儿自己练习拼读。（可根据班级情况出示图片字卡、实物）等让幼儿练习拼读音节。如：谷、哥、个、卡、壳、客、哈、合。

8、幼儿根据音节示意图的特点，练习书写g k h与单韵母的拼成的音节。

（三）复习巩固：

1、在此基础上教师出示课件进一步复习g k h的拼读

看图片练习拼读：如：谷子；蝌蚪、一棵树、喝水、蛤蟆。让孩子找出带个g k h的声母。

（四）扩展放松

游戏 ：

1、什么宝宝不见了？

2、始终转转转。

第五篇：培训心得体会

培训心得体会

这次由恒大地产集团组织的新员工入职培训概况，全面展现了恒大集团的发展历程和战略、核心能力、企业文化、远景目标、规章制度、人事管理、理财观点和恒大全体工作人员的工作作风与服务理念，还学习了商务礼仪及员工修身准则等内容；通过学习充实了我对恒大集团有了更广阔的心理信念，坚定了我心理实现努力向上的概念，很快适应了新的工作环境和工作岗位；并坚定了我作为一名新恒大集团员工的自豪感与找到家的归属感，坚定了我爱恒大，恒大是我家的信念。

下面是我阐述对在培训时所体会到的的几点个方面：

一、在入职培训中让我感受最深的是恒大集团高尚的企业文化，我个人也认为正确的企业文化是公司发展壮大的根基，一个公司如果不坚持用正确的企业文化和核心理念，在当代社会发展的大潮中必定会被淘汰。恒大集团的精准策划、艰苦创业、无私奉献、努力拼博、责任精神、狠抓落实、办事高效的工作作风凝聚为恒大集团高尚的企业文化，是使恒大集团稳定发展的主题；我选择了恒大集团，从真正意义上来说就是崇尚恒大集团的企业文化和核心理念，所以我希望能够在恒大集团的高尚企业文化里将自己培养成为合格的人才。

二、加入恒大集团不是偶然，因为恒大团队的发展战略、品牌意识、精品意识和高层管理团队的先进的管理思想和超前的竞争意识，深深的凝聚着我的红心；有了英明的核心领导及绝对高效的管理团队，让我在面对以后的实际工作中充满动力与信心。通过学习更让我不后悔认识了一个成熟的现代化的恒大集团公司，加强了对当代社会核心能力的重要意识。

三、紧密型集团化的管理模式达成了恒大的三个“确保”，就象培训中说的确保了全国各地区公司不走弯路、降低了投资风险，确保精品模式得以不折不扣的复制到全国，确保企业文化成功地传承到全国各地区公司，使全国员工都能秉持恒大作风。这是恒大集团得以实现高速发展的基础，是实施“规模+品牌”发展战略模式的一大创举。

很荣幸我能够加入到这个充满生机、充满挑战的大集体中。“水不流则腐，人不进则退”，在今后的工作和生活中我将加倍地努力，不断地提高自己的能力与素质，争取做到自己对公司利益最大奉献!