设计员管理制度及奖惩措施[共5篇]

第一篇：设计员管理制度及奖惩措施

设计部规章制度及奖惩措施

一、规章制度

1、必须自觉遵守公司的规章制度和有关管理规定，维护设计部正常工作秩序和良好的工作环境，保持部门的区域卫生，并清理自己的工作台面，最后走的人员负责关闭所有用电器。

2、每天上班前仪容仪表整洁，容光焕发，保持良好的精神状态去完成工作任务。

3、上班时不能聚集聊天、吵闹，不能在公司议论是非。

4、公司安排的工作必须在规定的时间内完成，要保证出图质量、图的清晰度，准确率高，高标准完成设计任务。

5、禁止使用公司电话打私人电话或用公司电话聊天，包括打入的电话、接拨电话言语尽量简洁，做到长话短说。

6、上班时间内不能上与工作无关的网站，访问QQ空间，玩游戏，上QQ不能聊与工作无关的内容等。

7、设计人员应积极配合公司各个部门的工作，尽职尽责完成每一项设计任务，并做好与客户的交流与沟通，认真听取反馈意见，虚心接受批评建议。

8、当设计好卡图，联系生产厂家时，应谈妥制作费用，尽量货比三家，节约成本。

二、奖惩措施

1、检查发现办公桌不清洁、物品摆放不整齐的，每次罚款20元。

2、如有客户投诉卡图不好，视情节轻重给予一定的经济处罚50-100元，并承担一切后果。

3、工作时不得私自外出，外出有事须提前向部门主管申请，违者罚款30元。

4、如有出现图纸模糊，且没有按时完成工作任务，视情节轻重罚款20—100元，并承担一切责任。

5、上班时间内发现上与工作无关的网站，访问QQ空间，玩游戏等，每发现一次罚款100元，依次类推。

6、设计部人员休息时须交接工作事务，要求向工作接替者交接仔细清晰，因交接不仔细造成的后果，根据情节的严重情况罚款50-100元，并承担一切责任。

7、使用公司电话打私人电话或用公司电话聊天者，每发现一次罚款20元。

8、未经同意不得动用他人电脑，违者罚款50元。

9、员工涉及到如下事项，表现出色的，由公司给予经济奖励：

（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益，做好本职工作的；

（2）受到上级领导或部门领导的口头表扬或嘉奖的；

（2）对公司提出合理化建议、执行有实效的；

（3）对突发事件、事故妥善处理者；为公司开源节流的；

（4）一贯忠于职守、认真负责、事迹突出的；

（5）每个季度出满勤的；

第二篇：机电车间管理制度和奖惩措施

机电车间管理制度及奖惩措施

一、管理制度

1、在厂长的领导下按公司设备管理制度及公司下达的生产计划，实施各项计划指标和相关措施。

2、严格执行公司及工厂各项规章制度。

3、保证冶炼车间设备正常运转，使维修费用控制在40元/吨以下，（除铜瓦，锭模和设备大、中修及技改费用）。

4、明确工作职责，做到事前维护，事前预测，及时维修、准确。

5、按公司设备管理要求，提高设备检修速度和检修质量，降低设备维修成本，保证设备完整率在95%以上，以保证全厂生产作业率的不断提高。

6、员工必须以公司利益为重，秉公办事，遵守公司规章制度和劳动纪律，不得损公利己，贪赃枉法，不得打架斗殴等不文明举动，如有违反则按公司有关规定处罚。

7、负责车间安全生产，搞好生产现场管理。

8、车间每月23-25向供应部报计划一次，供应部接收到计划在一周之内组织材料到厂，特殊情况可以另报计划。

9、如一周之内材料未到厂，由供应部负责。

二、维修工于设备操作人员奖惩

1、维修人员必须保证设备作业率达到98%以上（捣炉机、行车、抬包车）奖励工资总额5%,当月兑现。

2、维修人员必须定时，定点对设备巡视检查，发现问题及时处理，并作好记录，否则每次罚款10元。

3、因维修不及时，造成设备不能正常运转，每次罚款50元。

4、操作人员在使用设备前必须对设备进行检查，方能使用，否则一次罚款10元。

5、操作人员必须严格按照操作规程执行，违反操作规程每次罚款20元。

6、操作人员必须保持设备清洁，发现设备清洁卫生差，每次罚款10元。

7、全月完成上述指标，奖励操作人员工资总额10%。

三、奖惩措施

1、当月维修费用控制在40-45元/吨，不惩不奖。

2、当月维修费用在45元/吨以上，扣惩车间总工资总额的5%,当月兑现。

3、当月车间出现一次重大设备事故（造成经济损失2000元以上），扣惩车间总工资总额的5%,当月兑现。

4、当月车间出现一次人身安全事故（造成经济损失2000元以上），扣惩车间总工资总额的5%,当月兑现。

5、当月维修费用在40元/吨以下，奖励车间总工资总额的5%,当月兑现。

6车间全年无人身安全事故，奖励车间全年车间总额总工资的1%，年底兑现。

第三篇：小学二年级班级管理制度及奖惩措施

二年级班级奖惩制度

一、奖励制度：

早读：认真参加晨读的同学奖一颗星,早读结束前说话的人由纪律委员登记。

1、课前：铃声响，回座位。齐背古诗等老师。表现优秀者得一颗星。

2、课堂：课上不说悄悄话，坐端正，两手放桌前，不走动、不说悄悄话。不做小动作，奖励一颗星。

3、积极发言，表现优秀的同学奖星。

4、作业（书写或正确率高）得到一个优或者一百分，换取一颗星。

5、每次测试获得满分的可获得一张表扬信。

6、小助手：能协助老师管理好班级纪律，提醒同学不讲话。奖励一颗星（以老师表扬为准）

7、团结同学，热心帮助同学学习，并能取得好的效果，奖励一颗星。

8、作业、课堂，考试成绩有进步，奖励一颗星。

9、小组合作学习中，被表扬的小组，每人获得一张笑脸。备注：

1、每天（选择表现最好的4同学获得一个笑脸贴纸）超过10个就可以兑换奖品！

（作业本、铅笔、文具盒、橡皮、画笔，橡皮泥等）

2、一周获20颗星可兑换一封学校表扬信！减分制度：

1.课堂纪律：不举手发言，被老师批评，不经老师同意离开座位的三次扣一颗星

2.作业没有完成的，或者完成不理想的扣一星。

3.值日班干部没有认真完成任务或者带头违反纪律扣一颗星。4.被纪律委员或者是老师批评记下名字的扣一星。

5.作业本和课本没有爱护好，在书本和作业本上乱涂乱画的扣2颗星。

备注：每天上课准备一份奖惩表格，登记学生奖惩情况，下课交给纪律委员负责扣星奖星。

三、换卡制度：

1、采集满10颗星奖励一个大拇指，20星奖励一个“奖”。1个“奖”获得一张表扬信。2个奖获得一份礼品。

2、累计10个“你真棒”获得一个奖。20个“你真棒”换2个“奖 ”，换取一份礼品。

3、每位学生都有一本“采星本”，该本子的功能是收藏老师奖励的笑脸贴纸，一旦采齐2个奖，兑换一张奖状和小奖品。

4、表扬信最多的同学六一节就能获得学校的评选。

5、每周五中午放学后是兑换时间，兑换后并到班长那里做好登记。

第四篇：质量管理制度及奖惩措施

质量管理制度及奖惩措施

现场管理制度及奖惩措施

一、质量管理

现场质量管理应达到投标文件及合同约定的质量目标，要求施工总包单位在质量管理中加强过程控制，坚持“质量第一、预防为主”的方针和PDCA（计划、实施、检查、处理）循环的工作方法，不断改进工程控制、增强管理，狠抓各分部分项的各个施工质量环节，有的放矢的消灭质量通病，以入住业主对产品质量的满意度作为我们对贵司质量评定的关键因素之一。

1、建立有效的质量管理体系（包括体系中相应的管理人员），需上报监理甲方审核备档，以便日后检查落实，如果体系中的人员在质量管理过程中出现疏忽或能力无法满足要求的，甲方、监理有权调换相应人员或项目经理，总包单位应积极配合人员的调整，在甲方或监理发出通知三天内要求总包单位将适宜的人员调配至现场。否则，甲方有权延期支付工程款。

2、施工总包单位应建立健全施工质量检验制度，严格工序管理，强化工序检查合格证制度。施工总包单位必须按时上报总体的施工组织设计、分部的施工方案在经监理、甲方审核批准后方可施工。关键工序质量控制必须实行样板制，以样板引路。在经监理、甲方对样板质量、效果、施工工艺肯定后，方可以此标准推广施工。要求施工单位在关键工序施工前必须明确样板施工所选择的楼号、单元、施工工艺、技术要点，并上报监理甲方确认。

3、施工单位设专人负责内业技术资料、工程资料、施工图纸及设计变更的管理。日常资料的积累、整理应做到及时、到位、真实有效。各分部及竣工验收的备案资料应在日常工作中整理好，完成一个分部做好一个分部的备案资料。

4、施工单位在施工过程中要严格按经监理、甲方审核确定后的施工组织设计、施工方案实施，施工过程中若有新的工艺、新的机具、新的要求，应办理方案变更补充手续，编制补充方案，经审批后，再依此施工。同时对新材料、新工艺的使用（包括甲方指定或甲供的材料或分包商），要求总包单位应深入研究，确保工程质量。

5、施工单位应加强对关键施工工序的控制，同时，对于在工程项目中易出现的质量通病（如：楼板、填充墙的裂缝问题，屋面、卫生间、门窗渗漏的问题，室内开间、净空尺寸偏差过大的问题等）应按细部做法图集执行，加强对施工工艺、材料质量、现场操作的全方位控制，确保移交的产品使居者满意，否则由此产生的不良后果由施工单位负责。

6、施工单位应制定材料、构配件及设备的质量检验程序，严把采购关，确保材料进场的进货渠道。各种材料、构配件设备进场必须具有合格证，并按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定对建筑材料、构配件、设备和商品砼进行检验。检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或者检验不合格的，不得使用。

7、分包单位的质量控制应纳入到总包单位的质量管理过程中，同时总包单位在质量管理过程中应对分包单位的施工质量对甲方负责。

8、奖惩措施

施工单位在与甲方签订的合同中，应确定工程质量目标，竣工验收后，未达到质量目标的扣除工程总款的 3 ％。争创海河杯工程奖励 10 元／m2（获奖栋号面积），争创鲁班奖工程奖励 20 元／m２（获奖栋号面积）。在施工过程中，出现质量问题，缺陷或不合格，经监理及甲方确认后，视情节轻重罚款 0.1～ 0.5 万元。涉及结构安全或使用功能的质量问题，罚款 1 ～10万元。若出现重大质量问题，经鉴定后，同施工单位解除合同，工程余款不予支付，且甲方有权追究乙方赔付由此产生的全部经济损失。竣工验收后，出现的质量问题，罚金从结算造价中扣除，甲方并有权增加合同约定的尾款比例。施工过程中，由甲方及监理单位每月对施工单位进行质量管理成果评比。排名第一位奖励 0.5 万元，排名最后一位，罚款 0.5万元。以上罚金在施工单位未上缴足额罚金前，甲方有权延期支付工程款直至罚金足额交纳后。

二、工程进度方面的管理

1、各总包单位应按合同及甲方要求的工期目标加强工程进度的过程管理；在工程实施过程中，施工单位

应积极完成甲方指定的阶段性工期目标（如：基础完成时间、主体完成时间、外檐完成时间、外檐架子拆除并清场时间、内檐确保精装插入施工的时间等），甲方在工程进行过程中所提出的阶段性时间结点的完成情况将与工程款的支付相联系，并参照总包合同的约定对总包单位进行处罚。

2、各总包单位应按监理、甲方的要求按时报送整体工程的施工计划、月度计划、周计划，计划中应明确各工序的工程量、用工量，总的工期计划与每月的月度计划要求加盖公司的公章及相应公司技术负责人及项目经理的签字；周计划要求加盖项目部章及项目经理签字；对于实际工程进度与原计划滞后的，要求施工单位说明工期滞后的原因并分析应采取何种措施加以弥补，并要求公司技术负责人签字公司加盖公章，并将之按甲方、监理所规定的时间上报审批；对于施工单位不能按甲方、监理要求的时间上报以上工期计划及工期计划编制的要求不能满足以上规定的，甲方、监理有权视情节轻重罚款～万元。

3、施工单位应在进场前将劳动力计划（包括：来源、工种配置情况）与总体施工计划一同上报甲方、监理审核，在施工过程中施工单位应主动配合甲方、监理对劳动力的情况进行检查，如发现在施工阶段劳动力上报情况与劳动力计划发生偏差的，要求施工单位应在限期内解决，如在期限内不能解决的，甲方、监理视情节轻重罚款～万元（如工期能满足要求的除外）。

4、各总包单位应将甲供材料的进场时间、甲方分包单位的施工进度纳入到总包进度管理过程中。

三、现场要求：

现场要求达到市级文明施工的标准，相关要求如下：

1、总包单位应严格按审批后的施工总平面图布置进行现场管理。按照施工总平面布置图建立各种临时设施，各种材料、构件、半成品按平面布置分规格堆放整齐并做好标识，做到每日收工后有专人整理并摆放整齐，施工场地平整，道路畅通每日应有专人打扫保持整洁，施工用水电设施及线路按规定架设整齐，排水系统使用状态良好。

2、机具设备按规定位置布设整齐，进场前应经过维修检查并有合格标识，操作人员实行持证上岗。

3、符合建设部发布的施工现场安全生产管理规范要求。

4、建立防火管理制度，材料储存、消防器材布置、易燃易爆器材保管及施工作业符合消防条例要求。

5、有对施工粉尘、废气、废水、垃圾、噪声的控制措施，防止环境污染。

6、施工现场场容管理有序、整洁、卫生：

a)场区入口（出口）处要求设有清洗排水的设施，专人负责，防止出入车辆夹带泥砂、污染道路。

b)场区入口（出口）处门楼应镶贴石材并注明工程项目名称、总包面积，建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、监督单位等内容。

c)主要出入口要设置简朴规整的大门标识总包单位名称，入口内应建门卫值班室，入口道路两侧设置宣传栏，标明总包单位企业形象宣传（资质、获奖情况、年产值、部分优秀工程照片等内容）、总平面布置图，项目经理姓名，项目管理架构（付照片），工程开竣工日期，各专业区域方位指示，进场人员应佩带安全帽等内容，并在入口处设置黑板报一处以供张贴通知和宣传之用。

d)建立场容文明管理责任制，临时用水用电专人管理避免发生跑、冒、滴、漏的现象，有专门的建筑垃圾堆放点定期外运。

e)建立宿舍、食堂、厕所等生活设施的管理制度，保证符合卫生要求并在相关处明显标识。

f)建立施工现场围护设施，维护设施要求采用砌砖240墙，高度不能低于2.5m。建立施工现场安全保卫制度，非施工人员不得擅自进入施工现场，施工现场禁止居住闲杂人员。

g)施工现场严禁吸烟，现场设立吸烟专点并建立惩罚措施。

7、由总包单位牵头订立文明施工公约，以便进入施工现场的单位和人员遵守。

8、总包单位区域内主要干道均应进行地面混凝土硬化处理，堆土处应进行苫盖不得外露，基础回填后脚手架以外至道路边缘处应铺撒石硝并定期平整、撒水以保持整洁。

9、民工住宿区应根据甲方提供的现场位置作好围档，围档高度不应低于2m，设立明显标识，道路进行混凝土硬化处理，设置排水沟、洗漱区、食堂及黑板报或宣传栏并有专人维护清理。

10、办公区各种办公用房应设立明显标识，要求各总包的办公用房均采用白色可拆卸的活动板房（标准不

低于甲方办公楼），并设立旗座（旗座镶贴石材）和区域的适当绿化，且应有专人维护打扫。

11、施工区

a)模板支撑结构不能伸出外围护架体影响外围护结构的效果，安全网间的接缝（连接充分）均应暗藏于脚手架立管内侧不外露，外脚手架的钢管在搭设前均应涂刷同色油漆，作业面处应设置

安全马道并在其入口处做明显的通道标识

b)施工过程中工作面应日干日清，拆模清运后应立即打扫并做好“三边、四口”防护工作。

c)施工区每两层楼应在房型厕所所在位置设立小便桶并有专人定期清理，所有施工区域严禁大小便，每发现一处监理或甲方代表均可罚款10000元（现金），总包单位应在接到甲方工程部的罚单后立即将大小便清理干净，在总包单位未上缴足额罚金前甲方有权延期支付工程款直至罚金足额交纳后。

12、监理单位和施工单位专业人员应不定期进行文明施工检查，工程部甲方代表负责对其进行监督。每月由甲方组织监理成立检查小组检查，检查结果统一公布并进行排名，对末位的总包单位进行经济处罚（现金10000元）在总包单位未上缴足额罚金前甲方有权延期支付工程款直至罚金足额交纳后；对于先进单位甲方应予奖励，奖励其项目部5000元。

13、场内变压器处均应设置隔离围栏及安全防护措施，并有明显的安全标识。

14、总包单位应有专人与政府管理部门对接，按照要求办理相关手续（必要时甲方配合）并按照相关要求组织施工特别注意扰民问题、治安问题。

15、总包单位应佩带胸牌并为施工人员制作统一的工作服装。

16、甲方、监理、各总包单位组织每月评比，对于现场发现未按上述要求实施的（在工程部位条件允许的前提下）甲方、监理有权对施工单位提出处罚，视情节轻重罚款～万元。

四、与甲方、监理配合方面的要求：

1、关于甲方、监理组织的每周例会参加人员为：甲方代表、监理单位的总监及相关人员、施工单位的项目经理及相关人员，要求各施工单位参会人员必须按时到场，有事提前通知甲方、监理，对于迟到或无故缺席的，甲方、监理有权对其作出经济处罚（500元/每人每次），并要求在下次例会开会前当场交与监理，对于拒不交纳的，在工程款拨付中按10倍罚款的数额直接从工程款中扣除，连续三次者甲方有权更换项目经理；每次例会后由监理汇总成会议纪要分发至各总包单位及甲方。

2、甲方每月定期组织各总包单位技术负责人、公司经理进行现场巡检，各公司应积极配合甲方检查，施工单位在接到通知后无故不参加者，甲方视情节轻重罚款～万元。

3、甲方有权根据项目经理的工作情况，配合甲方、监理的工作情况随时调整项目经理人选，新的项目经理必须在甲方发出通知一周内到岗工作；如乙方更换项目经理应事先争得甲方、监理同意，否则，甲方视情节轻重罚款～万元。

4、各总包单位必须服从甲方、监理的统一协调和指挥。

5、甲方、监理所下发的有关通知、函件、纪要等文件各总包单位必须签字领取，有疑问的可在三天内书面

通知甲方、监理，否则视为认同或同意执行；对于无故不签不领的总包单位，甲方视情节轻重罚款～万元。

第五篇：小学二年级班级管理制度及奖惩措施

二年级班级奖惩制度

一、班级事务：

1、值日班长负责每天班级中所有事务包括早读、纪律、卫生等。

3、学习委员负责作业登记，监督组长背诵。及时汇报给老师。

4、纪律委员负责纪律登记：早读，课前、午间纪律管理。

5、卫生委员负责监督同学打扫卫生，整理讲台，关好电扇、电灯和门窗。

8、安全委员负责监督同学的安全工作，如课间休息、体育活动期间。

9、小组长负责收发作业、登记作业情况及时汇报给学习委员。

10、路队长负责在放学时组织学生排队出校门，监督学生不抢队、不打闹。

二、奖励制度：

晨读：7：40认真参加晨读的同学。奖星。早读结束前说话的人由纪律委员登记 午阅：中午能安静看书做作业，不说话不走动。被表扬的同学奖星。在黑板并扣星。

1.课前：铃声响，回座位。齐背古诗等老师。表现优秀者得一颗星。2.课堂：课上不说悄悄话，坐端正，两手放桌前，不走动不说悄悄话积极发言。获“你真棒”。

3.作业：得到一个优。获得“你真棒”。

4.值日：值日生认真完成值日工作，地面整洁干净不扣分，奖星。

5、眼保健操：认真，规范，不说话，不睁开眼睛。表现优秀者奖星 6．友爱：不欺负他人，团结同学，乐于帮助有需要的人

7.排队：快、静、齐。不说话不做小动作。做操时不开玩笑。一直坚持到最后的奖。

8、进步：每次测试获得满分的可获得一张绿卡。

9.小助手：能协助老师管理好班级纪律，提醒同学不讲话。奖

减分制度：

1.课堂纪律：不举手发言，被老师批评，不经老师同意离开座位的三次扣一颗“你真棒”

3.作业没有完成的，或者完成不理想的扣一颗 “你真棒”

4.课间打闹，不注意安全的同学扣3颗星星，并且当天的课间时间不准离开教室。5.随意扔纸屑或者垃圾的，被发现课桌周围地上有垃圾的扣一星，并且当日需要帮助值日生完成值日工作。

6.值日生值日任务没有完成的扣2星

7.被纪律委员或者是老师批评记下名字的扣一星

9、穿戴：没佩戴红领巾和校徽的同学扣一星。纪律委员负责扣星

7、零食问题：带零食、吃零食的同学一律没收，并扣一星。

11、眼保健操：不认真，不睁开眼睛，说悄悄话。扣一星

8.排队的时候和前后左右同学爱玩笑，做操时聊天做小动作扣2星

9、在学校、教室的黑板墙壁上乱写乱画的扣2星。

三、换卡制度：

1、累计10个“你真棒”获得一五角星。5个五角星换一张绿卡。

2、采集10个星星可以获得一个苹果，6个苹果换一张绿卡。