浅谈油田企业工会建设工作思路（范文）

第一篇：浅谈油田企业工会建设工作思路（范文）

浅谈油田企业工会建设工作思路

【摘要】本文将结合我国创新社会管理、新形势下更加密切联系群众的新特点、谈石油企业而并且我国企事业单位的发展全局出发对工会建设进行思考。文章分四个部分组成：一是服务意识；二是服务范围；三是工作领域；四是服务能力。

【关键词】油田企业工会建设工作思路

加强对社会的管理方式，促进企事业单位的民主组织建设，充分发挥各级工会组织的作用，是新的形势下我们党进行制度改革的一项重大战略部署。石油企业中的工会组织更是具有先天独厚的条件，因为石油企业的工作性质以及特点决定了企业与职工联系的密切性，因此，油田企业的工会建设思路更有讨论的必要性，本文将讨论石油企业工会如何做好本职工作，创新服务，从而开拓为职工群众服务的工作新局面。

一、服务意识有待加强

石油企业生产经营的正常运转以及企业各项战略的实施都离不开职工群众这个最根本的支撑和骨干。然而，企业要想长期稳定地存在，就必须要保障职工群众合法权益的实现，这种情况下，工会组织应运而生。面对当前新的时代发展背景，我们将服务意识这个老话题重新谈起，就是为了增强我们市场主体的控制管理能力，提高职工的生产创造积极性。第一，责任意识有待增强。《中华人民共和国工会法》对工会组织的职能做出了详细而又明确的规定。石油企业工会的职责就是维护企业职工合法权益，因此工会组织应该从履行职责方面增强服务意识。

第二，危机意识有待增强。石油企业的工会组织经过多年来的实际服务过程，为企业的生产发展以及扶贫帮困等各方面都做出了积极的贡献所拥有的社会影响力也逐渐变大。但是，应该引起我们注意的是，在新的时代形势背景下，我们的工会组织能否与时俱进、创新管理方式，从而实施有效的服务，这些我们都需要深刻反思。要时刻保持危机意识，居安思危是保持工会建设不断向前的重要保证。

第三，创优意识有待增强。从创造工会组织独特价值的角度认识服务职工的必要性。石油企业工会的重要性在于，它既是职工的代表，又是联系管理层与普通职工的纽带和桥梁，也正是这种重要性和特殊性才决定工会组织要增强创优意识，向服务型组织转变，为职工提供有效的服务。

二、要将服务范围拓宽至企业的各个领域

当前由于工会工作中的一系列问题影响，石油企业职工中有一些情绪，这些情绪来源于近年来在石油企业中对各类职工所给予的资源分配缺乏公平性，更是与石油企业工会服务范围的狭窄密切相关，各种项目、手段以及载体还都处于缺失状态。因此，新形势下的企业工会要树立全员服务的思想理念，变特惠为普惠，做好石油企业的服务主力军，成为石油企业职工的贴心组织。

一是要重点服务生产一线职工，尤其是科研人员。石油企业的一线职工最为辛苦，也最为伟大，这个群体普遍在十分恶劣的工作环境中从事强度高强度的劳动，他们是石油的直接生产者，他们为国家的石油战略做出巨大贡献。另外，科技人员给我国石油生产提供了重要的科技支撑，科研人员面临巨大的工作压力和艰苦的研究环境。对于以上石油战线的两个群体，石油企业的工会组织必须要重点保证针对他们的服务，改善工作环境与设施条件，保证油田的建设和发展具备长期性和持续性。

二是要加大关怀力度。石油企业职工长期在艰苦高危岗位上为企业和国家工作，因此会经常性地接触到职业危害，企业的工会组织就要陆行职责，充分保护职工的人身权益。并且，近些年相当部分的职工被企业派出国门参与原油的勘探开采工程工作，对这一部分群体，工会组织也要进行考虑，可以通过小分队等形式组织服务工作，还可以帮助长期驻外的职工家庭解决实际困难，解除外出职工的后顾之忧。

三是充分发挥统一团结企业员工的作用。当前及以后的一段时间，石油企业的重组仍会不断加快进程，这就给大量的石油企业职工带来文化认知领域的问题，如何帮助新老员工尽快融合以及保证人际关系重建的顺利等问题都是石油企业工会组织工作突破的契机。因此，石油企业工会组织要紧紧抓住新形势下石油企业间重组的时机，充分发挥工会组织的职能，针对职工结构调整过程中的一系列问题进行研究解决。

三、不断满足职工诉求，扩大工作领域

就当前大多数石油企业的形式而言，企业的实际经营状况还是表较稳定的，所体现的劳动争议比较少。但是我们还是要适应新形势下职工群众日益增长的多方面的权利诉求和服务需求，不断扩大工作领域，进而提升服务内涵。

首先要考虑职工群众对民主的诉求。石油企业职工队伍趋于年轻化，他们对企业经营管理渴望参与权和知情权，工会组织就应该针对这种情况，保护职工群众的参与热情和创造性，挖掘职工群众的智慧，间接服务于企业的改革与发展。

其次要满足职工对文化的诉求。石油企业职工队伍的受教育程度有提高的趋势，这个群体大多对企业文化和精神有较高的诉求，他们希望良好的组织文化以及和谐的工作气氛，这些诉求体现了时代性，石油企业的工会组织要重视对职工群众这个需求的服务。

最后要不断满足职工对健康的诉求。石油企业工会组织要积极适应职工对健康诉求的加强这种变化，通过分析不同层次、岗位职工的不同特点，特别是毒害岗位，切实要保护职工的健康。

综上所述，石油企业工会组织利用发展的思维和眼光来审视和应对这些新诉求，接受职工多样的价值取向和生活方式，努力在更广领域为职工服务。

四、服务能力有待提升

新形势下对工会工作人员的能力提出了更多、更高的要求，工会工作人员要做到敢于服务、善于服务、乐于服务。在新的形势下，工会服务职工可能会面临许多新的情况和挑战，在创新服务的过程中，也必然会遇到许多风险和阻力，但是工会干部要勇于担当，敢于替职工群众谋福利；在职工群众的新需求面前不回避；在工会信访过程中，能解决的尽量快，不能解决的要解释，难以解释的要妥善应对，避免矛盾激化甚至是群体性事件的发生。

参考文献

[1]邹胜开.加强工会民主管理促进和谐企业建设[J].求实,2008(12)

[2]陈艳霞.工会组织在企业文化建设中的作用[J].中国科技博览,2010(05)

[3]谢乐平.工会组织在企业文化建设中的独特作用[J].矿业研究与开发2011(11)

[4]刘吉成.试论工会在企业文化建设中的作用及实现途径[J].商场现代化,2009(04)

第二篇：企业工会工作思路

x年，在党委的正确指导下，按照“以建筑安装为主导，房地产、工业园区开发、建材生产等产业多元化发展，优化产业布局，立足全国市场，开拓海外市场，培育自身核心竞争力，打造资源集中、产业结构合理、管理模式先进的特大型企业集团”的发展战略，工会工作将以全新的姿态，用科学发展观的战略思路来指导创新，用进一步解放思想来引领员工投身集团建设，有力推动公司的经营生产和全面的发展。将着力从以下几个方面开展工作：

一、把职工的智慧和力量凝聚到企业的中心工作上。

1、通过职代会等多种民主管理形式聚集加快发展的共识和动力，使企业的各项目标和任务成为现实。

2、把凝聚职工智慧、开展劳动竞赛作为加强企业管理，提高服务质量，促进企业发展的重要措施。

3、及时总结、完善安全生产、劳动保护竞赛的经验。

4、积极开展群众性的技术创新和提合理化活动。

5、实施职工素质工程，全面提高职工队伍整体素质。

1）通过每周例会和班组学习提高政治素质 2）今年将要利用集团公司oa网站的信息平台，加大统一工会管理的严谨模式，通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训，给员工搭建平台，提高岗位技能素质。

二、把企业民主管理和企务公开工作不断引向深入。

1、要总结开展民主管理、企务公开工作的经验和做法，加强制度建设，形成长效机制。

2、对企务公开工作加强动态管理，掌握和指导基层工会开展民主管理、车间企务公开工作。

三、把维护职工合法权益作为促进企业发展的动力。

1、结合相关的法律法规，规范维护内容，把“维护”落在实处。

2、切实关心职工生活，联合街道办事处和居委会，结合国家的相关政策，真正切切的为员工多办实事，解决困难，在物业公司的协助下，掌握人员的真实情况，统计详实。

3、组织开展“爱心一日捐”活动，帮助患重病急需帮助的员工。

4、加强体制架构改制过程中的工会工作，发挥工会作用，切实维护好职工的合法权益，保证企业各项任务指标的顺利进行。

四、把工会宣传教育活动重点放在宣传党的方针、政策上，在企业形成正确舆论导向。

1、以提高职工思想道德素质为目标，抓好形势任务教育、职业道德教育和企业方针、目标和任务的教育。要充分利用每周例会的学习和舆论阵地经常性地开展此项工作。

2、开展“三个一”活动。结合建创做工作，年底开展评选活动；组织开展寻找身边“可爱的中太人”活动，弘扬员工中的闪光点；结合廊坊建市20周年的庆典，组织“我与廊坊、中太”的征文活动，引导员工将自身发展与企业发展密切相连。

3、抓好三大载体，努力加强和改进员工思想教育工作。抓好每周一次的例会学习，把教育和培育落到实处，建立一支有一定素质的职工队伍；根据需要及时更新单位及工地的宣传橱窗，发挥舆论导向和宣传教育作用；继续发挥《中太建设报》和黑板报的作用。

五、把提升工会工作的综合能力作为工会自身建设的重要内容。

1、工会要进一步加强和保持与广大职工的密切联系。

2、要加强“职工之家”创建活动。

3、大力抓好基层工会的组织建设和外埠工会的组织建设。

4、要发挥工会信息工作的辅助领导决策、指导工会工作、加强传播交流的三大作用。

5、工会经费本着“统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有结余”的原则，坚持将资金安排在员工文体教育活动、维护员工权益、为职工办实事、送温暖、慰问特困职工、稳定职工队伍方面。

6、加强工会干部的培训工作，提高工作能力和素质，今年在工会干部中开展“三个一活动”：提倡读一本好书；开一次学习与实践的交流会；举办一次工会干部业务知识培训班。

7、丰富员工的业余文化生活。成立一个由中太员工组成的文体队，参加省、市的一些比赛，陶冶情操。即锻炼了身体，而且联络了感情。文体队可以到优秀和较好的一线项目部或者施工队进行慰问演出，编排节目宣传中太理念和中太的企业文化精神。五一、五四组织公司员工外出春游。六一儿童节组织青年员工给福利院儿童送学习用品。

第三篇：如何做好油田企业工会组织工作

如何做好油田企业工会组织工作

摘 要：目前，我国经济不断发展，我国油田企业的发展也蒸蒸日上，油田企业工会组织也受到高度重视，为了更好做好工会的组织工作，我们应该与时俱进，开拓新方法，勇于创新，开发思维解决问题，不断加大工会宣传力度，努力使石油企业工会组织的工作做得更好，让它在不断地探索中前行，？这也是我国油田企业发展的方向和目标，本文就针对如何做好油田企业工会组织工作进行分析。

关键词：油田企业；工会；组织工作

在新形势下应该充分认识到加强油田企业工会建设的重要性，如何做好油田企业工会的工作是目前首要考虑的问题，所以有必要做好工会宣传和其他有助于工会发展的措施。我国现阶段工会的指导方针也为这一问题提出了很好的解决思路。该方针要求必须转变观念，勇于迎接新的挑战，开发思维，坚持创新，塑造出新的形象。让油田企业工会组织在遇到问题，解决问题，不断探索中前行，不断突破中发展。加强工会宣传力度

工会宣传工作主要内容有以下三点：第一，根据生产经营形式的复杂性和职工的思想状况，多鼓励员工积极做好职员的思想工作。第二，以维护员工的利益为出发点，多为员工考虑，为员工排忧解难，经常看望员工了解员工的生活状况并尽可能地帮助员工。第三，要及时地反映油田企业工会组织的现状，工会的工作状态和它们在不断发展中遇到的问题，时刻考虑到工会的利益。做好日常情况的了解掌握，有针对性开展教育。加强和改善油田企业工会组织工作

油田企业工会组织工作是整个油田企业的源头，是油田企业其他工作的依托和保障，所以要不断加强油田企业工会组织工作，从根本上抓起，例如，油田企业的领导对工会的工作认识不足，对油田企业方面的法律法规知之甚微，都会给企业发展带来困难。油田在国家发展方面起到了重要作用，油田工会工作地位也不断地提高，企业的改革一般也是从油田工会开始实施，所以做好油田企业工会组织工作是必然要求。积极做好职工矛盾的调节工作。？积极调节职工间的矛盾和分歧，通过以法律的依据有条件地开展好教育工作。职工们经常工作在一起，难免会产生摩擦，因为生活中人都有情绪，也许就是一句无关紧要的话就会引起一场战争。工会如同现在的公司，公司想要更好地发展，只靠管理者单方面的能力是远远不够的，它需要公司成员的团结一致，心往一处使，劲往一处用。所以一旦职工之间出现摩擦，无论大事小事都是要谨慎处理，油田企业工会领导应该积极放低身段解决矛盾，首先就要了解争论事情的前因后果，然后进行分析，分别进行单独谈话，调节化解矛盾。这样让员工每天都心情愉快地上班，调动员工的积极性。工会积极举行一些活动，让员工劳逸结合，放松压力，也让他们在活动中认识到合作的重要性，使他们团结一致，为公司的发展奠定基础。围绕油田发展，确定工会工作的基本点

要把劳动保护监督的重点定位在安全生产上。安全是所有企业抓得重点，无论开展怎样的活动或政策，安全保障方面的重要性一直深受关注，劳动保护和安全监督也是工会的一项重要工作，切合实际的提出安全方面的各种可能既是对工会负责也是对职员负责。执法监督的作用：监督必须做到公正、公开，对是否符合国家规定的法律规范进行密切的监察和督促，同时面对违法行为给予批评指导。要合理发挥安全生产委员会与职工代表委员会之间的监督作用，时刻关注安全问题。发挥全职和兼职安全监察员的作用，让员工时刻牢记自己身上的责任，顺利实施各项活动。把提出合理化建议活动视为油田企业工会组织的主要对策。另外，要积极实施“双增双节”制度，“双增双节”指企业的经营管理，提高效益，降低成本等问题提出增产节约，增收节支的建议。也是激发员工以主

人的形式工作，发扬为油田企业工作就是为自己工作，国家的荣

誉就是我的荣誉，油田的问题就是我的问题的姿态，工作与油田事业同甘苦共命运。要充分发挥出人类的聪明才智，为油田企业以后的发展提出合理化建议，也为自己以后创造价值，为企业多做贡献。为油田企业工会组织工作搭建平台

从思想上重视，从行动上支持，从资源上保障。油田企业工会组织是企业工会会员发展的载体，为了员工更好的发展，工作组织应该做出正确的指引方向，如果想让油田企业慢慢地壮大起来，只有尽可能的将职工最大限度地吸收到组织中来，让工会组织在人员上不断强大，并积极开展各种会议，让更多的人参与进来，只有通过这种方法才能提高工会的凝聚力，加强员工的团结力，促进企业进一步发展，维护职工的利益最大化。只有组织强大了，职员才能切实维权。目前企业应该严格地按照职责进行分工，尽可能地解决油田职工和油田企业工会组织不对等的情况。努力为油田工会组织顺利进行，不仅要关心油田职工的状况还要体恤油田企业工会组织干部的疾苦。确保员工的待遇落实，为员工解决工作与生活中遇到的难题，让员工没有后顾之忧，全身心的把精力投入到本职工作中。从资源上给予支持，为油田企业工会组织提供资源，确保油田工会组织工作能够正常运行。做好员工发展工作，扩大油田企业工会组织覆盖面

油田企业工会组织工作的核心任务就是发展会员工作，所以要不断扩大油田工会组织，吸收更多的人员加入到我国油田企业中来，并积极引导企业职工做好宣传教育的工作。通过工会宣传工作来促进企业发展，尽可能地维护企业职工的利益，坚持为群众考虑，做实事，解难事，加强油田工会组织的吸引力、号召力和影响力。我们既要确保油田工会会员之间的关系和睦，工会组织关系有序进行，还要做好组织发展工作和会员间的管理工作。同时还要按照会员组织关系随劳动关系转移，并在油田工会会员单位之间调动，确保油田企业工作的严密性。结论

综上所述，现今我国地位不断提高，油田企业的发展占了很大一部分优势。为做好油田企业工会组织工作，我国应积极采取解决措施，全力服务于工会组织发展，不断开发新思维，创新方法，循序渐进不断探索，无论在工作中还是生活中都是不可避免的，只有在这个过程中不断地遇到问题和解决问题，才能让油田企业工会组织工作更加顺利地进行。

参考文献：

[1]刘湘波.浅谈对做好油田企业工会组织工作的思考[J].华人时刊（中旬刊），2014（7）.

第四篇：企业公司工会工作思路

2011年集团公司工会将在集团公司党委的领导下，继续坚持以科学发展观和全总十五大精神为指导，确立“围绕中心，立足工建，积极参与，发挥作用”的思路，坚持“三紧贴”的工作方法，即紧贴生产经营，凝聚人心找合力；紧贴企业整合，理顺思想情绪解难题；紧贴职工需要，尊重关心鼓实劲，紧紧围绕集团公司工作中心、服务大局、依法维权、情系职工，努力营造和谐、稳定的劳动关系，在企业改革发展中发挥桥梁和纽带作用，团结动员全体职工在推动科学发展、促进企业和谐中发挥主力军作用，为集团公司经济效益的提高和各项事业的健康发展做出新的更大的贡献。

具体做好以下几方面工作：

一、提高应变能力，发挥工会的桥梁与纽带作用。

在公司党委领导下，以《工会法》为依据，以创建“五型工会”为抓手，坚持以科学发展观统领工会工作，要着力解决工会工作中存在的不适应，不符合科学发展要求的思想观念、工作方式和相关问题，使我们的思想、行动、办法更符合新时期工会工作规律和企业发展需要。在有效贯彻落实公司的各项政策、规章、制度中，采取“一二三四”工作模式，即“一个中心，两个一致，三个服务，四个协调。”，一个中心，就是以公司经济效益为中心；两个一致，就是工会工作思路与公司党委工作精神保持一致，工会工作目的与职工利益相一致；“三个服务，就是服务于企业改革大局，服务于公司的经营管理，服务于广大职工的工作学习和生活；四个协调，就是协调行政与工会之间、职工与企业之间、职工与职工之间、公司工会与上级工会之间的关系，消除隔阂，形成合力，共同确保公司经营目标的实现。将公司党委的工作要求和公司总体经营目标深入浅出地宣贯到广大职工中去，使集团公司各项政策及企业工作的具体要求深入人心。及时传达公司的要求，了解员工的思想动态，向公司领导及时反映职工的意愿，做好细致入微的宣传、疏导和说服教育工作。要加强企业民主管理，进一步丰富职工民主参与形式，畅通职工民主参与渠道，推动利益协调、诉求表达、矛盾调处和权益保障机制的形成。

二、明确地位，参与企业民主管理，发挥主力军作用。

根据《工会法》和《工会章程》，指导督促下属企业完善规范工会组织，适时召开职工（会员）代表大会，发扬主人翁精神，增强责任感和参与意识，了解企业发展前景的展望和规划，积极参与企业建设与内控制度和精细化管理，加强制度建设，继续做好“学规范、塑道德、展风采”主题教育。加强对职工职业规范的要求，弘扬敬业爱岗精神，为确保企业各项工作任务的落实和目标任务的完成发挥主力军作用。

发挥主力军作用一是要立足岗位多作奉献，鼓励广大职工积极开展小革新、小改造、小发明，为优化工艺流程提高产品质量，提升设备产能作贡献。

发挥主力军作用二是要不断增强节约意识和环保意识，努力掌握节约技能，改进工艺设备，推广先进技术，提高资源、原材料利用率，最大限度地降低产品成本，挖潜增效。

发挥主力军作用三是要不断提高自身素质，首先要提高思想道德水平，要树立终身学习的理念，勤于学习，善于学习，认真学习现代科技知识和管理知识，争当知识型职工，踊跃参加各种培训，掌握新技能，增强新本领，在生产、管理、经营实践中发挥自己的聪明才智，为推进企业的产品结构调整和提高市场占有率作出贡献。

发挥主力军作用四是要广泛开展合理化建议活动，积极为企业全面提升运营水平、竞争实力和发展后劲献计献策，与企业同呼吸、共命运，弘扬尖峰精神，把工作压力转变为动力，把挑战作为机遇，顾大体、识大局，自觉地肩负起促进企业精细化管理和发展的重任。

三、关心职工生活，维护职工的合法权益。

本年工作中要将“进职工家，知职工情，办职工事，解职工忧”作为重点，营造“职工冷暖有人知，急事难事有人问，呼声意见有人听，好人好事有人夸，责任坏事有人担”的局面。要以人为本，努力健全职工权益保障机制，加强企业落实安保措施检查。要将广大职工的生活困难与疾苦，时刻放在心中，尽力为职工排忧解难，使他们能解除顾虑，全身心地投入到工作中去。

要及时了解职工家庭生活状况、身体健康状况、经常与职工谈心或访贫问苦，尤其是长期驻外职工家庭，以便及时了解他们生活中的困难，急他们所急，并及时向领导反映，妥善处置。

在职工受灾、生老病死时，工会工作要做在前面。对病、伤人员进行探望和亡故抚慰致哀，工亡白事帮助料理，以示公司的关怀与爱护。

加强民主管理、完善维权机制建设，推进企业劳动关系和谐发展，牢固树立“以职工为本、主动依法科学维权”的维权观，把服务企业发展与维护职工合法权益有机结合起来，把实现企业的整体利益与实现职工的具体利益结合起来，切实履行好基本职责。围绕贯彻劳动合同法、工伤管理、职工带薪年休假、劳动保护用品发放、女职工“五期”保护等职工普遍关心的热点开展深入的调查研究，准确把握维权工作中的重点和难点，及时向企业党政反映职工的意愿和呼声，增强维权工作的主动性、前瞻性。

进一步落实集体合同规定，推进集体合同的执行。要注重职工反映的群体性利益问题的协调，注重各类矛盾的化解。

要继续开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，协助行政办好职工培训班，开展好安全培训。根据企业特点，选择合适的培训课程和培训对象，积极与市总工会沟通联系，组织开展职工职业技能培训活动，同时引导职工开展读书自学，提高企业后劲和竞争力，为企业转型升级和下一轮发展夯实人才基础。

四、开展形式多样的文体活动，丰富职工业余生活。

继续配合党委、行政等部门宣传和推进公司文化理念，坚持全员参与、分散组织、重点支持、生动活泼的形式，以“三八节”、“国庆节”、“重阳”、“元旦”、“五一节”等节日，视公司工作需要，定期不定期地开展文化娱乐及体育、联谊、座谈等活动，本着文明有益、健康向上、积极参与的原则，丰富广大职工的业余生活，增其情趣，健其体魄，助其事业有成，增强公司凝聚力。

五、继续开展送温暖，献爱心活动，为职工办实事。

完善帮扶解困的长效机制，做好特困职工的动态管理，积极向上级工会争取和与公司工会相结合实施特困补助，解决生活困难问题。及时掌握职工大病医疗、意外事故造成的特殊困难，积极与行政沟通，多渠道筹资，视情给予适当补助。

坚持和完善“三必访、四主动”人文关怀制度。“三必访”就是职工有实际困难必访，家中有大事必访，职工有思想问题必访。“四主动”就是主动与职工谈心，主动做好思想工作，主动帮助解决困难，主动传递情况信息，积极开展富有人情味的工作，以企业的爱心、关心、诚心来换取职工的忠心、热心、铁心。

关心弱势群体的生活，建立困难职工档案，积极开展送温暖活动。要关心长期驻外职工及家庭，帮助解决实际困难，解除后顾之忧。

维护女职工特殊利益和合法权益，落实“五期”保护措施。

大力弘扬职工的先进事迹，参与搞好评先评优及中层干部的考评等工作。

为职工身心健康提供活动条件，按集体合同约定，督促落实集体合同有关规定，组织职工进行体检。

六、加强工会自身建设，提高整体素质，促进工作效率。

进一步加强工会工作者的学习和培训，不断提高理论水平和工作能力。

按照集团公司内控制度和精细化管理要求，进一步完善各项规章制度，促进工会工作规范化、制度化和常态化。

加大队伍建设力度，扩大宣传力度，利用尖峰报、局域网、宣传栏，做好工会信息工作的及时宣传与报道，积极与上级工会沟通协调，汇报我公司工会工作。

继续抓好“职工之家”、“工人先锋号”的创建，努力争取各项荣誉。

定期召开工会委员会，搞好工会经费预算，加强经费收缴及资产管理，加强工会财务和经费监督。

总之，工会工作要办分内事，要为企业分忧愁，要为职工办实事。众志成城，相信在公司党委的领导下，在行政的支持下，在广大职工的理解、参与下，工会工作一定会越做越好。

第五篇：工会工作思路

武隆县地税局从四个方面贯彻落实税工会精神

一、把握要点，认真传达。分别召开局党组会、科所长会、党员会和职工会，对税工会精神进行传达学习，统一思想，提高认识。同时，各科所分别展开讨论，在此基础上，围绕“精细化管理和优质服务”两大主题，组织科所长和业务骨干开展专题研讨。

二、总结经验，查找问题。该局根据2010年的绩效管理考核情况，对照税工会精神，认真查找在征管基础、税收服务、税收法治、信息化建设、干部素质以及机关作风等方面存在的薄弱环节，认真总结在干部教育培训、重点税源监控和绩效管理等方面取得的成功经验，以此改进工作。

三、明确方向，理清思路。2011年，该局将以“推进两大跨越，深化五项建设，实现四大突破”为工作思路。两大跨越，即健全重点税源监控体系，进一步明确监控中心职责，拓宽内外结合的税源信息来源渠道，完善以信息技术为支撑的监控手段，坚持以绩效管理为重点的税源监控考核机制，在推进精细化管理上实现新跨越；以社会满意度作为根本标准，以方便纳税人及时足额纳税和提高纳税人对税收政策的认知度和遵从度为目标，以纳税人的需求为导向，加强和改进纳税服务工作，积极构建和谐的税收征纳关系，在推进优质服务上实现新跨越。五项建设，即切实深化党的建设和思想政治建设、领导班子建设、业务能力建设、精神文明建设及党风廉政建设，努力形成全体干部职工奋发向上的精神力量和团结融洽的精神纽带，全力打造和谐地税团队。四大突破，即加强税源预测，及早规划，抓好征管基础工作，坚持税费并举，在组织收入上实现新突破；规范税收执法，防范和降低执法风险，深入推行执法责任制，严格执法过错责任追究，在提高干部守法意识和执法水平上实现新突破；加强税源监控系统流程设计、运行机制和考核体系的软硬件建设，提高其他征管软件和行政办公系统的利用水平，在税收信息化建设上实现新突破；推进行政管理创新，切实规范内部政务事务管理，在提高行政效能上实现新突破。

四、强化措施，保证效果。依据全局总体工作思路，各科所研究制订2011年工作要点和具体工作措施，明确责任，细化任务，完善制度。加强政务督办督查工作，确保全年工作目标的圆满完成