公路管理处主任述职报告(5篇)

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第一篇:公路管理处主任述职报告

公路管理处主任述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!我是工业交通项目指挥部黄x,现年40岁,大学本科毕业,路桥高级工程师,现任市公路管理处副主任。在指挥部我主要分工负责交通项目的联系协调,以及工业交通项目信息的宣传报道工作。

在300办工作的半年时间里,“实干就是能力、落实才是水平”的理念一直鼓舞着我,我感觉自己的思想观念和工作思路等方面发生了明显的变化,眼界更加开阔,思路更加清晰,建设和谐崇左、美好崇左的信心也更加坚定了。半年来,围绕职责分工,我理清思路,重实干、抓落实、强宣传,取得了较好的工作成效:

一是重实干,协助抓好交通项目的动态管理,取得了阶段性成果。我是交通项目联络员,我深知只有真抓实干才能把投资目标变成现实。为此,我协助领导扎实抓好了交通项目的动态管理,及时地发现和解决项目建设中遇到的突出问题,从而取得了阶段性成果。1-8月全市交通项目完成投资12.47亿元,占目标投资28亿元的44.53%,排名广西全区第一,为我市固定资产投资的有效增长提供了强有力的支撑。

二是抓落实,协助抓好工业大道项目的推进,取得了突破性进展。我是崇左市工业区工业大道项目建设办副主任,我深知只有狠抓落实才能把项目往前推进。为此,我狠抓落实,协助领导强力推进这个重大项目的前期工作,从而使这个事关我市经济社会发展大局、带动能力极强的重大项目取得突破性进展,8月10日实现率先开工建设。

三是强宣传,协助抓好工交项目信息的报道,搭建了交流的平台。我是工交指挥部信息联系员,我深知通过信息报道来搭建交流平台,是我义不容辞的职责。为此,我树立了“用心捕捉精彩瞬间,让160亿元的工业交通项目建设精彩不断亮点纷呈”的宣传理念,协助领导扎实抓好了工业交通项目信息的宣传报道工作,主动进行宣传组稿、创意策划和排版设计,编印了图文并茂的《工业交通项目手册》、《工作快讯》和《每月大事记》,及时传递各种信息,增进了领导和同志们对工业交通项目建设和推进情况的了解,从而搭建了一个较好的交流平台。另外,我撰写的文章有30多篇在有关报刊杂志上刊载,得到了有关领导和同志的欣赏和认同。

其实,我觉得自己半年来最大的收获和成效还是,在300办这个出色的团队里,领导和同志们高节奏、高效率的工作作风,深深地感染了我,大家的悉心指点,让我在各方面均得到了较为全面的锻炼,为又好又快地完成本职工作,以及今后自己的个人发展奠定了坚实的基础。在这里,我与大家结下了良好的工作关系和深厚的个人友谊;在这里,我的实干精神和抓落实的能力提到了明显的提升;在这里,我的宣传组稿和计算机综合应用能力也得到了进一步的提高。

短短的半年时间在忙碌与充实中缓缓而过,一个个收获和成效,让我终生受用无穷。今后,我决心与300办所有同志一道,继续保持昂扬向上的精神状态,带着如火的激情,努力做好本职工作,全力以赴完成今年300亿元的固定资产投资目标任务,向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷,为建设和谐崇左、美好崇左多作贡献。我相信,建设面向东盟开放合作的区域性新兴城市,这个崇左人共同的梦想,通过你、我、他——大家的共同努力,就一定能够梦想成真!衷心地祝福崇左的明天更加美好!

我的述职完毕,谢谢大家。

第二篇:交通局县乡公路管理处主任述职报告

2010年,我在局党委和分管领导在的正确领导下,在上级业务部门的监督指导下,紧紧依靠全处干部职工,围绕实现我县交通跨越式发展的宏伟目标,保持与时俱进的精神状态,发扬求真务实的工作作风,认真履行岗位职责,勤奋扎实地开展了工作,取得了较为明显的成积。现将一年来工作的开展情况做如下汇报。

一、政治思想方面

不断加强政治理论学习,提高自身素质。随着社会经济的不断发展,在工程建设管理第一线上,需要面对各种各样的复杂问题,如果不很好地加强政治理论学习,不与时俱进,掌握一定的理论知识,就无法理解“三个代表”重要思想的精髓,无法符合科学发展观的具体要求,无法正确贯彻落实好工程建设管理工作。所以我坚持用党的理论武装自己的头脑,用创新的理论指导具体实践,不断丰富自己的政治素养。一年来,自己能够坚持认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”的重要思想,认真学习党的路线方针政策,贯彻落实科学的发展观,不断提高自己的政治素质。立足我县交通建设工作的实际,认真学习了党的十七大报告,深刻领会了报告中关于中国特色社会主义的基本内容、报告的时代特征、历史性贡献、科学发展观的基本内容、基本要求以及和谐社会的总要求的阐述,不断用创新的理论指导自己工作。

二、工作业务方面

(一)圆满完成“回头看”工作为贯彻落实省人大十一届一次会议精神,根据2008年全省交通工作会议工作部署和省厅农村交通建设情况“回头看”活动方案,按照市局统一安排,我带领全处干部职工认真制定工作计划,合理统筹,扎实有效地开展了这次“回头看”活动。从4月23号开始,我组织三个外业组同时工作,对梁山境内所有农村公路与桥梁进行了详细调查,各组都认真地学习了省厅文件,严格要求,细致调查。调查时各组着警示服装,注意了安全。对每一处病害都认真统计,做到不漏计、不估计。在时间紧,任务重的情况下,每天早出工,晚收工,历时两个月,全部完成“回头看”外内业调查任务。受到市局领导的好评,同时也为梁山1100公里的农村公路建立了档案,有十分重要的参考价值,奠定了农村公路管养的基础。

(二)工程建设及监理工作

2008我县农村公路建设总规模321公里,中桥两座。其中重点项目35公里,省际边界公路38公里,项目个数将近100个,点多面广,均为水泥砼路面,且建设位置均处于落后偏僻地区,工程实施难度巨大。结合工程实际我处采取的主要措施是:1是认真扎实地做好前期各项准备工作。结合全县农村公路网的实际状况,本着“先通、后连、再循环”的原则,组织工程技术人员进行实地勘测,认真落实拟建项目的前期方案设计、施工图评审等工作,为尽早开工赢得了时间;针对我县工程项目点多面广的现实,分管领导统筹全局,及时治订出“监理分片区,工作互协调”的总的工作方针,各监理区组织专人负责协调乡镇备土、拆迁、线杆迁移、桥涵配套等工作,为工程的顺利实施提供了有力保障。2是严格履行工程建设“四项制度”,抓好支付管理。我将“项目法人制、招投标制、质量监理制、合同管理制”这四项基本制度作为整个公路工程建设的根本,各监理区严格履行基本建设程序,协助乡镇进行招投标管理,并在项目施工全过程中予以贯彻落实。资金支付由各监理区严格遵守国家有关财经纪律,按项目建设进度支付,确保资金使用的安全、合理、真实。3是完善、落实三级质量保证体系,并形成监理上的二级监管制度,以便互相制约、互相牵制。在工程管理过程中首先从源头抓起,要求落实企业自检,其次,加强对监理工作的监督,强化监理职能,各监理区在严格监理的基础上,另外成立质监站对全县项目进行试验检测,检测结果报到各监理区,由监理区负责落实、整改项目存在的问题。这样,监理区与质检站互相监督,都对项目的质量负责,确保了项目质量。4是加大抽检力度,切实把好质量关。在前几年村村通公路工作的基础上,我们加强了实验室建设,完善了实验器材,补充了人员力量。在工程施工期间,加大抽检力度,通过实验室抽检,规范了企业自检资料与监理检查资料的真实性,进一步巩固了三级质保体系。5是强化服务意识。通过不断的宣传教育,使得每个参与工程管理人员在抓好工程质量的同时,牢固树立服务意识,为施工单位创造一个良好的施工环境,积极主动与乡镇协调解决土方、桥涵、拆迁等工作,为工程的顺利开展提供了有力的保障。6是团结进取,抓好大局工作及未完工程的后续监理。工程监理的同时,我处全体同志,团结协作,互相配合,完成了建设项目的卫星定位,省厅检查,村村通公路县域验收,工程里程复验等工作。并协助公路养护部门进行了力所能及的养护管理工作。临近冬季,公路工程扫尾工作,以及两座竣工桥梁的内业资料整理工作。

(三)、处务管理 1、强化内部管理,完善制度建设。为了加强内部管理,向管理要效益,我处通过学习、借鉴兄弟单位经验,集思广益,进一步完善了各项制度建设,尤其是对请假、上班时间进行了严格管理。全处所有同志都能做到早出工、出满工、出工真出力。一年来同志们没有节假日与星期天,不论刮风下雨都坚持在工地上,毫无怨言。2、发扬民主作风,推行人人有责的工作。在过去的一年里,各监理区领导同志,认真执行分管领导工作要求,将监理工作细化,使监理区每个同志工作有任务、监理有目标。各监理区一如既往地坚持民主管理、民主决策的工作思路。遇到监理新情况,大家讨论共同解决。在资金支付上,互相告知,使工程支付管理走向公开化、透明化、规范化、合理化。3、加强班子建设,自觉落实好“双百双十”责任。今年,管理处领导班子在总结去年履行和局党委推行的党建和行政工作“双百双十”责任工作情况的基础上,认真地组织班子成员对2008年的责任目标进行了分解和量化,并对每位班子成员的工作,分阶段进行检查,注重了完成责任目标的过程控制和过程推进,保证了各项工作的高质量完成,形成了班子整体工作水平的提升。由于管理处党政领导班子高度重视“双百双十”责任的落实,增强了班子的凝聚力,保证和促进了党建工作、精神文明建设工作同经济工作的有机结合,有效地推进了中心工作的顺利开展。4、安全生产及精神文明建设 按照《安全生产法》的要求,各监理区均统一要求施工单位制定安全生产管理制度,强化了安全生产措施,并督促施工单位加大投入,制作施工警示标志,添置消防设施,工人着安全标志服上岗,严格遵守安全生产操作规程,落实安全生产岗位责任制,并明确专人抓安全生产,做到“安全生产、警钟长鸣”。在搞好工程监理工作的同时,我处始终把精神文明建设放在首位,努力提高职工的政治思想和业务文化水平,提倡健康、文明的生活方式。结合全省交通系统“四化”活动,要求每个同志思想上不落伍、工作上有提高、生活上不攀比。把我们的工作作风带到村村通公路的每个角落。把我们交通人的形象深入到老百姓当中。

三、2008年工作中存在的问题回顾2008年我的工作,虽然取得了一些成绩,但也不同程度地存在一些问题,主要反映在以下几方面: 一是工程质量管理存在问题 虽然我处在工程质量监管中,投入了很大的精力,质量监督人员也很敬业和负责,但是质量管理存在问题依然很突出,个别建设项目工程质量令人担忧。主要反映在几个方面:一是工程原材料问题。如部分项目黄沙的质量低劣,水泥用量不足;石料粒径不规范,含泥量大,导致工程项目部分存在脱皮、露骨料、断板等工程缺陷。二是施工技术设备问题。部分工程项目施工设备简陋、陈旧,未能按投标承诺进场。三是施工程序不能按规范要求操作,偷工省料、简化工序,导致少量工程项目出现部分质量问题。二是日常管理工作存在不足 因为监理工作点多面广,分区作业,人员很难集中,所以日常的学习活动开展状况不是很好,我们将在今后的工作中想办法加强。

第三篇:交通局县乡公路管理处主任述职报告

交通局县乡公路管理处主任述职报告

XX年,我在局党委和分管领导在的正确领导下,在上级业务部门的监督指导下,紧紧依靠全处干部职工,围绕实现我县交通跨越式发展的宏伟目标,保持与时俱进的精神状态,发扬求真务实的工作作风,认真履行岗位职责,勤奋扎实地开展了工作,取得了较为明显的成积。现将一年来工作的开展情况做如下汇报。

一、政治思想方面

不断加强政治理论学习,提高自身素质。随着社会经济的不断发展,在工程建设管理第一线上,需要面对各种各样的复杂问题,如果不很好地加强政治理论学习,不与时俱进,掌握一定的理论知识,就无法理解“三个代表”重要思想的精髓,无法符合科学发展观的具体要求,无法正确贯彻落实好工程建设管理工作。所以我坚持用党的理论武装自己的头脑,用创新的理论指导具体实践,不断丰富自己的政治素养。一年来,自己能够坚持认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”的重要思想,认真学习党的路线方针政策,贯彻落实科学的发展观,不断提高自己的政治素质。立足我县交通建设工作的实际,认真学习了党的十七大报告,深刻领会了报告中关于中国特色社会主义的基本内容、报告的时代特征、历史性贡献、科学发展观的基本内容、基本要求以及和谐社会的总要求的阐述,不断用创新的理论指导自己工作。

二、工作业务方面

(一)圆满完成“回头看”工作

为贯彻落实省人大十一届一次会议精神,根据2008年全省交通工作会议工作部署和省厅农村交通建设情况“回头看”活动方案,按照市局统一安排,我带领全处干部职工认真制定工作计划,合理统筹,扎实有效地开展了这次“回头看”活动。从4月23号开始,我组织三个外业组同时工作,对梁山境内所有农村公路与桥梁进行了详细调查,各组都认真地学习了省厅文件,严格要求,细致调查。调查时各组着警示服装,注意了安全。对每一处病害都认真统计,做到不漏计、不估计。在时间紧,任务重的情况下,每天早出工,晚收工,历时两个月,全部完成“回头看”外内业调查任务。受到市局领导的好评,同时也为梁山1100公里的农村公路建立了档案,有十分重要的参考价值,奠定了农村公路管养的基础。

(二)工程建设及监理工作

2008我县农村公路建设总规模321公里,中桥两座。其中重点项目35公里,省际边界公路38公里,项目个数将近100个,点多面广,均为水泥砼路面,且建设位置均处于落后偏僻地区,工程实施难度巨大。结合工程实际我处采取的主要措施是:1是认真扎实地做好前期各项准备工作。结合全县农村公路网的实际状况,本着“先通、后连、再循环”的原则,组织工程技术人员进行实地勘测,认真落实拟建项目的前期方案设计、施工图评审等工作,为尽早开工赢得了时间;针对我县工程项目点多面广的现实,分管领导统筹全局,及时治订出“监理分片区,工作互协调”的总的工作方针,各监理区组织专人负责协调乡镇备土、拆迁、线杆迁移、桥涵配套等工作,为工程的顺利实施提供了有力保障。2是严格履行工程建设“四项制度”,抓好支付管理。我将“项目法人制、招投标制、质量监理制、合同管理制”这四项基本制度作为整个公路工程建设的根本,各监理区严格履行基本建设程序,协助乡镇进行招投标管理,并在项目施工全过程中予以贯彻落实。资金支付由各监理区严格遵守国家有关财经纪律,按项目建设进度支付,确保资金使用的安全、合理、真实。3是完善、落实三级质量保证体系,并形成监理上的二级监管制度,以便互相制约、互相牵制。在工程管理过程中首先从源头抓起,要求落实企业自检,其次,加强对监理工作的监督,强化监理职能,各监理区在严格监理的基础上,另外成立质监站对全县项目进行试验检测,检测结果报到各监理区,由监理区负责落实、整改项目存在的问题。这样,监理区与质检站互相监督,都对项目的质量负责,确保了项目质量。4是加大抽检力度,切实把好质量关。在前几年村村通公路工作的基础上,我们加强了实验室建设,完善了实验器材,补充了人员力量。在工程施工期间,加大抽检力度,通过实验室抽检,规范了企业自检资料与监理检查资料的真实性,进一步巩固了三级质保体系。5是强化服务意识。通过不断的宣传教育,使得每个参与工程管理人员在抓好工程质量的同时,牢固树立服务意识,为施工单位创造一个良好的施工环境,积极主动与乡镇协调解决土方、桥涵、拆迁等工作,为工程的顺利开展提供了有力的保障。6是团结进取,抓好大局工作及未完工程的后续监理。工程监理的同时,我处全体同志,团结协作,互相配合,完成了建设项目的卫星定位,省厅检查,村村通公路县域验收,工程里程复验等工作。并协助公路养护部门进行了力所能及的养护管理工作。临近冬季,公路工程扫尾工作,以及两座竣工桥梁的内业资料整理工作。

(三)、处务管理 1、强化内部管理,完善制度建设。为了加强内部管理,向管理要效益,我处通过学习、借鉴兄弟单位经验,集思广益,进一步完善了各项制度建设,尤其是对请假、上班时间进行了严格管理。全处所有同志都能做到早出工、出满工、出工真出力。一年来同志们没有节假日与星期天,不论刮风下雨都坚持在工地上,毫无怨言。2、发扬民主作风,推行人人有责的工作。在过去的一年里,各监理区领导同志,认真执行分管领导工作要求,将监理工作细化,使监理区每个同志工作有任务、监理有目标。各监理区一如既往地坚持民主管理、民主决策的工作思路。遇到监理新情况,大家讨论共同解决。在资金支付上,互相告知,使工程支付管理走向公开化、透明化、规范化、合理化。3、加强班子建设,自觉落实好“双百双十”责任。今年,管理处领导班子在总结去年履行和局党委推行的党建和行政工作“双百双十”责任工作情况的基础上,认真地组织班子成员对2008年的责任目标进行了分解和量化,并对每位班子成员的工作,分阶段进行检查,注重了完成责任目标的过程控制和过程推进,保证了各项工作的高质量完成,形成了班子整体工作水平的提升。由于管理处党政领导班子高度重视“双百双十”责任的落实,增强了班子的凝聚力,保证和促进了党建工作、精神文明建设工作同经济工作的有机结合,有效地推进了中心工作的顺利开展。4、安全生产及精神文明建设 按照《安全生产法》的要求,各监理区均统一要求施工单位制定安全生产管理制度,强化了安全生产措施,并督促施工单位加大投入,制作施工警示标志,添置消防设施,工人着安全标志服上岗,严格遵守安全生产操作规程,落实安全生产岗位责任制,并明确专人抓安全生产,做到“安全生产、警钟长鸣”。在搞好工程监理工作的同时,我处始终把精神文明建设放在首位,努力提高职工的政治思想和业务文化水平,提倡健康、文明的生活方式。结合全省交通系统“四化”活动,要求每个同志思想上不落伍、工作上有提高、生活上不攀比。把我们的工作作风带到村村通公路的每个角落。把我们交通人的形象深入到老百姓当中。

三、2008年工作中存在的问题 回顾2008年我的工作,虽然取得了一些成绩,但也不同程度地存在一些问题,主要反映在以下几方面: 一是工程质量管理存在问题 虽然我处在工程质量监管中,投入了很大的精力,质量监督人员也很敬业和负责,但是质量管理存在问题依然很突出,个别建设项目工程质量令人担忧。主要反映在几个方面:一是工程原材料问题。如部分项目黄沙的质量低劣,水泥用量不足;石料粒径不规范,含泥量大,导致工程项目部分存在脱皮、露骨料、断板等工程缺陷。二是施工技术设备问题。部分工程项目施工设备简陋、陈旧,未能按投标承诺进场。三是施工程序不能按规范要求操作,偷工省料、简化工序,导致少量工程项目出现部分质量问题。二是日常管理工作存在不足 因为监理工作点多面广,分区作业,人员很难集中,所以日常的学习活动开展状况不是很好,我们将在今后的工作中想办法加强。【1】【2】交通局县乡公路管理处主任述职报告

第四篇:交通局县乡公路管理处主任述职报告

交通局县乡公路管理处主任述职报

交通局县乡公路管理处主任述职报告

交通局县乡公路管理处主任述职报告 ,我在局党委和分管领导在的正确领导下,在上级业务部门的监督指导下,紧紧依靠全处干部职工,围绕实现我县交通跨越式发展的宏伟目标,保持与时俱进的精神状态,发扬求真务实的工作作风,认真履行岗位职责,勤奋扎实地开展了工作,取得了较为明显的成积。现将一年来工作的开展情况做如下汇报。

一、政治思想方面

不断加强政治理论学习,提高自身素质。随着社会经济的不断发展,在工

程建设管理第一线上,需要面对各种各样的复杂问题,如果不很好地加强政治理论学习,不与时俱进,掌握一定的理论知识,就无法理解“三个代表”重要思想的精髓,无法符合科学发展观的具体要求,无法正确贯彻落实好工程建设管理工作。所以我坚持用党的理论武装自己的头脑,用创新的理论指导具体实践,不断丰富自己的政治素养。一年来,自己能够坚持认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”的重要思想,认真学习党的路线方针政策,贯彻落实科学的发展观,不断提高自己的政治素质。立足我县交通建设工作的实际,认真学习了党的十七大报告,深刻领会了报告中关于中国特色社会主义的基本内容、报告的时代特征、历史性贡献、科学发展观的基本内容、基本要求以及和谐社会的总要求的阐述,不断用创新的理论指导自己工作。

二、工作业务方面

圆满完成“回头看”工作为贯彻落

实省人大十一届一次会议精神,根据年全省交通工作会议工作部署和省厅农村交通建设情况“回头看”活动方案,按照市局统一安排,我带领全处干部职工认真制定工作计划,合理统筹,扎实有效地开展了这次“回头看”活动。从4月23号开始,我组织三个外业组同时工作,对梁山境内所有农村公路与桥梁进行了详细调查,各组都认真地学习了省厅文件,严格要求,细致调查。调查时各组着警示服装,注意了安全。对每一处病害都认真统计,做到不漏计、不估计。在时间紧,任务重的情况下,每天早出工,晚收工,历时两个月,全部完成“回头看”外内业调查任务。受到市局领导的好评,同时也为梁山公里的农村公路建立了档案,有十分重要的参考价值,奠定了农村公路管养的基础。

工程建设及监理工作

我县农村公路建设总规模公里,中桥两座。其中重点项目35公里,省际边界公路公里,项目个数将近100

个,点多面广,均为水泥砼路面,且建设位置均处于落后偏僻地区,工程实施难度巨大。结合工程实际我处采取的主要措施是:是认真扎实地做好前期各项准备工作。结合全县农村公路网的实际状况,本着“先通、后连、再循环”的原则,组织工程技术人员进行实地勘测,认真落实拟建项目的前期方案设计、施工图评审等工作,为尽早开工赢得了时间;针对我县工程项目点多面广的现实,分管领导统筹全局,及时治订出“监理分片区,工作互协调”的总的工作方针,各监理区组织专人负责协调乡镇备土、拆迁、线杆迁移、桥涵配套等工作,为工程的顺利实施提供了有力保障。是严格履行工程建设“四项制度”,抓好支付管理。我将“项目法人制、招投标制、质量监理制、合同管理制”这四项基本制度作为整个公路工程建设的根本,各监理区严格履行基本建设程序,协助乡镇进行招投标管理,并在项目施工全过程中予以贯彻落实。资金支付由各监理区严格

遵守国家有关财经纪律,按项目建设进度支付,确保资金使用的安全、合理、真实。是完善、落实三级质量保证体系,并形成监理上的二级监管制度,以便互相制约、互相牵制。在工程管理过程中首先从源头抓起,要求落实企业自检,其次,加强对监理 工作的监督,强化监理职能,各监理区在严格监理的基础上,另外成立质监站对全县项目进行试验检测,检测结果报到各监理区,由监理区负责落实、整改项目存在的问题。这样,监理区与质检站互相监督,都对项目的质量负责,确保了项目质量。是加大抽检力度,切实把好质量关。在前几年村村通公路工作的基础上,我们加强了实验室建设,完善了实验器材,补充了人员力量。在工程施工期间,加大抽检力度,通过实验室抽检,规范了企业自检资料与监理检查资料的真实性,进一步巩固了三级质保体系。是强化服务意识。通过不断的宣传教育,使得每个参与工程管理人员

在抓好工程质量的同时,牢固树立服务意识,为施工单位创造一个良好的施工环境,积极主动与乡镇协调解决土方、桥涵、拆迁等工作,为工程的顺利开展提供了有力的保障。是团结进取,抓好大局工作及未完工程的后续监理。工程监理的同时,我处全体同志,团结协作,互相配合,完成了建设项目的卫星定位,省厅检查,村村通公路县域验收,工程里程复验等工作。并协助公路养护部门进行了力所能及的养护管理工作。临近冬季,公路工程扫尾工作,以及两座竣工桥梁的内业资料整理工作。、处务管理、强化内部管理,完善制度建设。为了加强内部管理,向管理要效益,我处通过学习、借鉴兄弟单位经验,集思广益,进一步完善了各项制度建设,尤其是对请假、上班时间进行了严格管理。全处所有同志都能做到早出工、出满工、出工真出力。一年来同志们没有节假日与星期天,不论刮风下雨都坚持在工地上,毫无怨言。、发扬

民主作风,推行人人有责的工作。在过去的一年里,各监理区领导同志,认真执行分管领导工作要求,将监理工作细化,使监理区每个同志工作有任务、监理有目标。各监理区一如既往地坚持民主管理、民主决策的工作思路。遇到监理新情况,大家讨论共同解决。在资金支付上,互相告知,使工程支付管理走向公开化、透明化、规范化、合理化。、加强班子建设,自觉落实好“双百双十”责任。今年,管理处领导班子在总结去年履行和局党委推行的党建和行政工作“双百双十”责任工作情况的基础上,认真地组织班子成员对200年的责任目标进行了分解和量化,并对每位班子成员的工作,分阶段进行检查,注重了完成责任目标的过程控制和过程推进,保证了各项工作的高质量完成,形成了班子整体工作水平的提升。由于管理处党政领导班子高度重视“双百双十”责任的落实,增强了班子的凝聚力,保证和促进了党建工作、精神文明建设工作同经济

工作的有机结合,有效地推进了中心工作的顺利开展。、安全生产及精神文明建设 按照《安全生产法》的要求,各监理区均统一要求施工单位制定安全生产管理制度,强化了安全生产措施,并督促施工单位加大投入,制作施工警示标志,添置消防设施,工人着安全标志服上岗,严格遵守安全生产操作规程,落实安全生产岗位责任制,并明确专人抓安全生产,做到“安全生产、警钟长鸣”。在搞好工程监理工作的同时,我处始终把精神文明建设放在首位,努力提高职工的政治思想和业务文化水平,提倡健康、文明的生活方式。结合全省交通系统“四化”活动,要求每个同志思想上不落伍、工作上有提高、生活上不攀比。把我们的工作作风带到村村通公路的每个角落。把我们交通人的形象深入到老百姓当中。

三、年工作中存在的问题

回顾年我的工作,虽然取得了一些成绩,但也不同程度地存在一些问题,主要反映在以下几方面: 一是工程质量管理存

在问题 虽然我处在工程质量监管中,投入了很大的精力,质量监督人员也很敬业和负责,但是质量管理存在问题依然很突出,个别建设项目工程质量令人担忧。主要反映在几个方面:一 是工程原材料问题。如部分项目黄沙的质量低劣,水泥用量不足;石料粒径不规范,含泥量大,导致工程项目部分存在脱皮、露骨料、断板等工程缺陷。二是施工技术设备问题。部分工程项目施工设备简陋、陈旧,未能按投标承诺进场。三是施工程序不能按规范要求操作,偷工省料、简化工序,导致少量工程项目出现部分质量问题。二是日常管理工作存在不足 因为监理工作点多面广,分区作业,人员很难集中,所以日常的学习活动开展状况不是很好,我们将在今后的工作中想办法加强。三是思想解放的不够,工作中求稳的成份占的多,对管理模式的探索和实践步子不够大。

四是在加强学习方面自己还存在

一定的差距,特别是存在工作一忙起来,对政治理论方面的学习相对少一些。今后应按照建设学习型班子的要求大力加强。

五是自己的性格比较直率,工作力求快节奏,特别是在工作压力大,面对困难多的情况下,导致存在急躁问题比较严重。

总结自己一年的工作,自己认为对待工作是认真负责的,在工作中时刻不忘局党委的指示和广大职工的利益,对自己的要求是严格的,不论在工作上,生活上和廉洁自律上,都能按照一名党员干部的标准去约束自己,做到坚持原则,办事公道,出以公心,把精力都集中到管理处的工作上。回顾年的工作,如果说取得一些成绩的话,这都是和班子成员共同努力,全处职工的同心协力支持分不开的。新的一年里,我会不断开拓进取,为我县农村公路建设与养护工作开创新的局面。

第五篇:政教处主任述职报告-

政教处主任述职报告

华师安宁附校 尊敬的各位领导,各位老师大家下午好

一年来,我着力于学校德育工作开展,使得学校德育工作稳中有升,这一切主要得益于校领导的正确指导,更得益于全体教职工的大力支持、尤其各位班主任以及两位政教处同仁的积极配合和帮助,在此首先对各位说声感谢!。下面,我把一年多来自己的工作情况向大家作具体汇报。

一年来的工作回顾:

一、完善制度:

为了使各项德育管理理制度更科学、更合理,真正体现“与时时俱进,使制度更好地为管理服务,一年来,围绕“融达至善”理念,通过分析研究我校的德育主线,提出了全校班级管理用星级班级评定,小学部学生用五星评定,初中部用档案管理的方式,我们认真研究制定了《华师安宁附校档案管理办法》、《星级班级及星级学生评定指南》、《致善教育学生篇》,经过反复修改最后定稿并将其编进学校《善苑》,使的我们的工作在制度指引下逐步走向完善,可操作性增强,在管理中越来越好地发挥了它应有的作用,这些理论的成型以及在我校德育工作中的顺利展开运行,要感谢周校长和给位班主任的指导和帮助,今后继续完善改进。

二、开展了扎实有效的德育工作:

(一)注重学生行为习惯的养成教育,强化学生规范意识。

为了培养学生良好的行为习惯,政教处在学校红星评定指南的基础上小学部每个班相应制定了各自班级的红星评定方案,并在每周、每月、每学期末判定相应周、月、年五星学生和五星班级,从遵规守纪、文明礼仪、勤奋学习、卫生健康、爱护公物五个大方面引导学生积极向善,积极向上。通过多种形式来培养学生的良好行为习惯,比如反复查看场地划分一二年级放学家长等待区,中午晚上放学时,先是低年级放学,其他年级以班级为顺序在班主任的护送下让学生举班牌出校门; 利用每周一国旗下讲话对学生不良的习惯、违纪行为进行教育批评,对好人好事,好的行为进行表扬;充分利用每周班队会,督促班级教育学生养成良好的习惯,利用政教处开展的各种活动引导学生向善、向上,争做五星学生;这多种形式的教育起到了应有作用,比之以前无论在上学放学,学生集合,升旗仪式等方面学生都有了很大的进步,今后依然要加强努力,在各位老师的帮助和配合下做到更好。

(二)抓好常规工作,牵头开展好各项德育活动。

本学年以来,按照学校工作计划,政教处牵头开展了许多丰富多彩的活动,主要活动总结如下:

1、开学初,制定学校政教、德育工作计划,并组织各班班级按照学校计划制定好各自的计划,以便今后的工作有计划有方向。

2、积极组织并主持开学典礼,营造良好的开学氛围使开学各项工作步入正规。

3、班级文化建设是学校文化建设的重要内容,我们学校是个新办的学校,教室里外空空如也,按照学校的要求,制定了班级文化建设方案,并积极进行宣传,在学校每位班主任以的带领下,许多任课老师、学生、甚至于家长都积极参与进来,利用中午,晚上甚至于周末加班加点(好多甚至干到晚上九十点),让我们的教室彻底大变样,变得温馨、漂亮、有序,正如左校长所言,“现在,无论哪个领导来我校,我们都不怕他们走进我们的教室”,校长的这份自信归功于大家,要感谢在座各位班主任和老师们辛勤的付出,让我们的教室变得更漂亮。4、10月13号,政教处举行了少先队入队仪式,向国旗敬礼活动,少先队员代表为参会的校领导戴上了鲜艳的红领巾,每个家长为自己的孩子认真的佩戴上了鲜艳的红领巾,所有老师和家长朋友一起见证了孩子们这一重要的成长时刻,这一活动的开展,进一步展现了我校师生良好的精神风貌,家长的积极参与,成为了活动的亮点,意义非凡。同时,也为我校深入开展“红领巾相约中国梦”德育教育工作,努力实现校园“中国梦”更进了一步。5、10月26日中午,政教处组织我校师生代表赴兰州市烈士陵园开展爱国主义教育活动。一是开展了祭奠仪式。向革命烈士敬献花圈、花篮,向革命烈士三鞠躬的方式,表达了对在解放兰州战役中英勇牺牲的革命战士的敬仰、感恩和追思。校长左世标和八年级学生代表田欣慧同学分别作了深情的发言,二是参观了兰州市革命战役纪念馆和“红星照耀中国”纪念馆。此次活动的开展,是在纪念长征胜利80周年的基础之上,为进一步引领我校学生传承中华传统美德、增强了爱国主义教育,努力践行社会主义核心价值观,活动的成功举办得到了区团委、教育局校外办的好评。6、10月27日下午,为纪念长征胜利80周年,政教处成功组织开展了纪念长征胜利80周年主题演讲比赛。不仅让观看的同学们感受到了演讲比赛的乐趣与启发,也让参加演讲的同学得到了舞台锻炼,正如分管德育工作的周会寿副校长在最后的讲话中,充分肯定了此次活动的举办,他说:“这次活动组织有序,主题突出,意义重大,同学们参加踊跃,演讲振奋人心,收到了很好的效果,希望以后能够多为同学们搭建这样的平台,让同学们得到进一步的锻炼。” 7、9月5日中秋来临之际,在国旗下讲话并倡议学生给父母一个微笑,给亲友一个问候,递上一杯清茶,送上一口月饼,这是我们给予父母最好的回报。升旗仪式结束后政教处组织部分班级开展了以中秋节为主题的手抄报比赛活动,让同学们将自己对中秋节的理解通过绘画的形式表达出来,收到了较效果。

8、为了进一步引领我校学生学会“自我教育、自我管理、自我服务”三自功能,举行华师安宁附校首届学生会竞聘演讲,搭建平台让学生充分的展示自我,锻炼自我,在后期经过多次的学生会干部培训,使得选拔出来的干部成了学校领导和老师的好助手。

9、政教处积极完成区教育局和学校的安排、交办 “三爱活动”、遵德守礼活动、《班会课》比赛、共青团读书宣传、学生保险宣传、班级清洁卫生督查评比等活动

10、为了提高班主任的管理水平,在学期初、中、末召开班主任会议,即传达学校会议精神又让大家相互交流班级管理。每学期末,按照学校会议精神结合教务教研后勤和政教日常考核对班级进行综合考评。

11、加强法制安全教育,构建和谐平安校园:

政教处多次进行违禁物品清理检查,检查管制刀具,香烟手机等物品,进行没收并批评教育,邀请沙井驿派出所张建警官为我校法制副校长并来我校举行法制讲座,多次邀请铁路派出所、交警队来我校进行毒品、交通安全宣传,不断提高我校学生安全意识

工作的问题以及改进思路

一、存在的问题

学校德育工作是学校各项工作的重点。一年来,本人具体落实学校德育工作的计划和安排,完成上级教育部门下达的工作任务。但是,在实际工作中肯定还有不足之处,也会存在一些问题。自己主要概括为以下几个方面:

1、思想保守,缺乏对学校德育工作有一个系统的、宏观的规划和设想,有时只是处于落实任务,完成工作等狭义的工作思路,正因为如此,学校德育工作特色的东西太少,学校德育工作内容、形式、活动等方面缺乏创新。

2、有时对待工作的困难,不能够想方设法去解决,有时还会退缩。

二、今后的工作思路

一是要进一步加强学习,解放思想,方法、途径、措施和活动等都要适应新时期学校德育工作的特点;二是不断加强自身修养,提高管理和工作水平,发挥敢于争先,勇于创新的精神,开创学校德育工作的新局面;三是想方设法着力研究解决学校存在的突出的学生问题。

在新的一年里,在校领导的领导下,再加上有全校师生的支持,我对学校德育工作充满了信心。我相信我校的德育工作一定会更上一个新的台阶。

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