第一篇：2011年10月12日内蒙古统壹集团工会一届一次会员代表大会在统壹集团会议室胜利召开
2011年10月12日内蒙古统壹集团工会一届一次会员代表大会在统壹集团会议室胜利召开。以此为标志，统壹集团工会正式成立。
会议由统壹集团办公室主任高晶晶主持，出席本次会议的有县工会副主席李海林、县工会法工部部长谢云、统壹集团行政副总牟长山、财务总监张国瑞、办公室副主任刘春艳及统壹集团会员员工代表。参加会议的代表们对企业在发展进程中迈出的重要步伐表现出了高昂的热情和严谨的态度，认真行使了自己的权利和职责，并举手表决全票通过了工会主席及工会委员的《选举办法》。大会设总监票人一名、监票人一名、计票人两名，采取无记名投票方式当场选举出工会主席一名、工会委员四名。选举结果为牟长山为工会主席、高晶晶、殷发强、田莹、海靖宇为工会委员。选举后，工会主席牟长山对工会工作做出了表态性发言，县工会领导为统壹集团工会的成立致贺词并对以后工会工作作出了期望。
成立工会，是企业加强民主政治建设进程中的一件大事，是建立现代企业制度，进一步加强企业民主管理、民主监督、民主决策的重大举措，我们将以此为契机，健全各级工会组织，加强企业制度、企业文化和工会干部队伍建设，弘扬主人翁精神，激发职工创造热情，为实现统壹集团平稳较快发展作贡献。
第二篇：统壹集团营销体系管理模式建议书（共）
统壹集团营销策划体系管理模式建议书
一、营销体系框架
人员部署：
1.营销策划副总：杨瑞雪 2.销售经理：海靖禹
3.策划部：杨瑞雪朱铭远 4.销售部总秘书：殷冉冉
5.幸福里项目：主管兼内业—王艳如
置业顾问：现人员1名：任美燕，2012年会在配备2名置业顾问，共3名置业顾问
6.帝业国际项目：
因2011年还有未出售的房源、车库、小棚还有后期的收款事宜，2012年应部署2名置业顾问销售尾房，收款，办理收尾工作。7.御园项目：主管兼内业—
置业顾问：现3名：张盼、王丽媛、李姝颖，2012年会在配备1名置业顾问，共4名置业顾问
二、岗位职责
销售部经理：负责项目从市调、企划、销售等全部过程的管理、督导、推动工作。
具体职责：
1、负责编制公司全年以及月度营销计划、销售计划、回款计划，并负责将计
划分解落实。
2、本部门框架设计及职责分工的确定、调整；
3、负责本部门各项管理制度的制订；
4、制订销售策略、销售计划，做好市场拓展工作；
5、监督指导销售计划的执行；
6、负责营销部各项目的团队管理、培训考核；
7、负责本部门与各部门之间、本部门与业务单位之间的协调沟通；
8、监督、检查、落实各项工作执行情况；
9、负责落实公司下达的各项协调工作。
策划专员：市场研究、物料制作，策划方案执行工作。
1、定期对市场进行研究，为决策提供依据；
2、项目的各类物料的制作；
3、各类策划方案的执行
4、各种推广活动的计划以及实施；
5、各种广告的计划以及实施；
6、成交情况的统计、分析；
7、广告发布情况的统计、分析；
日常职责:
1、每月30日前提交部门经理《市场情况报告》，并提出营销建议；
2、每月30日前提交部门经理《客户情况报告》，分析成交或失败客户的原因。
营销部秘书：负责文件审批、合同管理、档案管理以及内务管理
1、负责各项目的报表汇总、编制全部门的周报、月报；
2、合同评审以及合同的管理；
3、负责营销档案管理；
4、本部门办公用品的申请、领取、发放；
5、本部门的考勤管理。
主管兼内业：负责本项目的团队管理，项目销控，日报，周报和月报工作。具体职责：
1、本项目日常各项业务工作计划、安排、推进、指导；
2、销售指标的落实、完成；
3、现场销售管理，负责处理客户提出的各种问题，解决销售现场出现的突发事件；
4、配合各种营销活动的组织、实施；
5、与上级及各项目之间的协调沟通；
5、负责本项目销售合同的发放、审核、收取、整理、归档；
6、指导并推进客户之跟踪突破；
7、负责督促置业顾问催缴房款；
8、销售进度、缴款进度的掌握；
9、各类报表的填写与上报；
10、组织召开每日早会工作部署，晚会工作总结；
日常职责：
1、每成交一单，需在当日填写销售周报表、缴款记录表；
2、每日与财务部对帐；
3、每日下班前向部门经理提交销售日报表；
4、每周提交营销部经理销售周报表；
5、每月上报营销部经理销售月报表；
6、每月上报营销部经理收款明细表；
7、每月上报营销部经理本月工作总结、次月工作计划；
8、每月将考勤表提交营销部秘书；
置业顾问：客户洽谈、跟踪、突破、交房以及售后服务等。
具体职责：
1、客户接待、洽谈、跟踪、签约、催款。
2、客户入住的配合和交接。
3、市场研究：分析市场变化，并提出合理建议；
日常职责：
1、接待客户，每日填写客户档案；
2、每日填写日报表。
三、关键流程的管理
销控
1、各项目销控须书面文本和电子文本两种保存和使用方式，不得使用电子文档作为销控依据。
2、某套房源销售之前，先由置业顾问请示主管，由主管对销控，填写《认购书》，方可进行该套房源的销售。
3、房源销售后，主管和每位置业顾问对销控单，梳理房源，在客户交纳定金时通知客户交纳首付时间。
4、客户交纳首付款时，应签订预售合同，置业顾问填写完毕后由主管审查合同，签订合同，存档。
特例审批：
超出规定销售价格以外的价格优惠或其他优惠，应由项目主管填写《销售特 例申请表》上报总经理，总经理审批通过签字后，由项目销售主管及财务人员进行监督执行。
报表管理
1、日报（格式：见附件）
每日17：00各项目以电子文件方式上报营销部秘书，每日17：30营销部秘书发至销售部公共邮箱。
2、周报（格式：见附件）
每周日晚上17：00前各项目以电子文件方式上报营销部秘书，每周一上午10：00前营销部秘书发至公共邮箱。营销经理于每周一下午15：00前将本周主要情况汇总通知总经理。
3、月报（格式：见附件）
每月31日晚上17：00前各项目以电子文件方式上报营销部秘书，每月1日上午10：00前营销部秘书发至公共邮箱。营销经理于每月1日下午15：00前将本月主要情况汇总通知总经理。
第三篇：统壹集团共青团团总支副书记宣传委员组织委员竞职演讲
统壹集团共青团团总支副书记、宣传委员、组织委员、竞职演讲方案
为进一步推动我公司团组织的组建工作，增强团组织的战斗力，为了能够更好地发挥我公司广大青年的先进性作用，凝聚团员青年的先进力量，全面促进我公司共青团事业又好又快地发展，扩大团组织的覆盖面，增强团组织服务青年的能力，弘扬企业文化，完善团组织结构特举办此次竞职演讲。
作为集团团支部书记我有以下几点建议需大家探讨；
1、建立健全各支部团员的电子档案（电子档案表格详见附件一,汇总表见附件二）团支部自留一份,上报团总支部一份。
2、支部组织委员必须为支部内团员青年建立QQ群，提供一个交流平台，各团支部书记要及时留意QQ群的信息，对团员反馈上来的信息进行汇总，以文案方式上报，团总支以便解决问题。
3、团支部可定期组织开展一些有积极意义的团日活动，丰富支部团员的文化生活。对活动开展所需的经费向所在公司申请，开展活动前必须上交计划书给团委副书记审批。
4、团支部宣传委员要积极落团总支下发的文件，在团支部中开展有针对性的宣传，鼓励支部团员参与团支部开展活动。共青团干部应具备的条件:
1、作风扎实，朝气蓬勃，实事求是，讲究实效，具有强烈的团队合作精神。
2、工作积极，有强烈的责任感，勤于思考，敢于迎难而上，积极
主动配合集团开展各项工作
3、有较强的组织能力，以身作则，在青年中有一定的威信和号召力。
4、接受新的企业理念教育，增强团结意识，积极履行自己的义务。
5、严格执行公司的各项规章制度，执行集团公司的决议，维护集团公司的利益，及时完成集团下达的各项活动。
统壹集团共青团支部团员档案
第四篇：昌泰建工集团二届一次工会会员代表大会工作报告
振奋精神 凝聚力量 为维护企业稳定发展做出新贡献
------在白山昌泰建工集团二届一次工会会员代表大会上的工作报告
二〇一五年三月十七日
各位代表、同志们：
白山昌泰建工集团工会第二届一次会员代表大会的主要任务是：总结昌泰集团一届一次会员代表大会以来的工作，研究确定2015年目标任务，选举产生新一届工会委员会和经费审查委员会，为进一步开创工会工作新局面，动员全体职工坚定信心，扎实工作，在推动公司创新发展过程中建功立业。
现在，我代表白山昌泰建工集团第一届工会委员会，向大会报告工作，请予审议。
一、过去四年主要工作回顾
过去四年是集团全面推进各项改革、建设和发展的四年，也是工会组织顺应公司发展要求，围绕中心、服务大局，全面履行四项职能，突出维护职能，各项工作顺利推进的四年。四年来，公司工会在区总工会和街道总工会的支持下，在集团公司党政的领导下，紧紧围绕生产经营中心，开展了一系列的工作和活动，充分发挥了广大职工的积极性、主动性和创造性，为集团改革发展建设作出了积极贡献。完成了第一届会员代表大会确定的主要工作目标，各项工作取得显著成绩。
（一）民主管理，职工权益得到有效维护
四年来，工会组织以维护职工权益、促进企业和谐为重点，积极争取更多资源，充分利用各种手段，把集团公司的关心、组织的温暖落到实处。
一是关心职工、服务职工举措进一步拓展。关心职工职业卫生健康，重点是针对职工现场安全护具是否整备、安全防护措施是否落实；组织职工进行健康体检，让他们感受到公司大家庭的温暖。
二是集团各级工会组织参与了厂务公开民主管理工作，参与了各分公司干部述职、就住房公积金问题，召开职工代表会议，征求职工代表意见，并形成会议决议。签订了《集团合同》。由于我们积极拓展参与渠道，着力加强源头维护，提高了民主管理工作的针对性和实效性，得到了上级部门的肯定。获得吉林省总工会‚厂务公开民主管理工作示范单位‛荣誉称号。
在过去的四年里，我们十分重视维护职工的合法权益，千方百计为广大职工群众办实事，工会干部深入基层征求职工的意见，认真听取职工的呼声，帮助职工解决实际困难。在董事长的倡议下，集团工会建立了‚困难职工帮扶基金‛，使帮困工作有了基本保障。集团先后帮扶了朱桂珍、许延涛、陈克欣等患有重大疾患职工，同时发动职工为重大医患职工捐款，捐款数额达到3.5万元。特别是近年来帮困救助和女职工权益维护力度进一步加大。深入走访困难职工家庭，做到有困难真帮助，每年春节组织慰问困难职工。
集团帮扶基金总收入21793.00元，主要用于发放帮扶金。共帮助困难职工11人次，对考入大学的员工子女发放助学金。
（二）全员参与，各级工会工作效果明显
组织并参加了白山市各市区的青年志愿者、雷锋志愿队及各职能单位、民营企业等开展‚学雷锋、‘三关爱’志愿服务月‛活动。昌泰集团青年志愿者形象在白山展现。
全程参与了建筑公司开展消防知识普及演练。建筑公司张家瑞项目部在吉林省‚安康杯‛竞赛活动中，荣获省级‚优胜班组‛荣誉称号。
连续3年组织大学生暑期‚学子家乡行‛活动，参观了集团物业公司、供热公司、建筑公司、鼎运煤化工等主要单位。活动得到各分公司的高度重视和大力支持，大学生在暑期‚学子家乡行‛活动中收获颇多，对昌泰集团有了更进一步的了解，提升了集团公司形象。
公司工会从2013年10月起到2014年年初在集团公司范围内开展‚六比六看‛劳动竞赛活动。自活动开始，始终把安全生产和‚六比六看竞赛活动‛作为工作的重心。围绕安全生产提出合理化建议18条。各分公司合计提出合理化建议60余条。
四年来，集团工会成功举办了省、市、区级工会工作流动现场会。集团工会获得省级厂务公开民主管理示范单位、省级员工述求中心称号。在全区‚有为工会‛竞赛活动中，被江源区总工会授予‚优秀有为工会‛光荣称号。2014年集团公司荣获‚劳动模范集团‛荣誉称号。有三名同志荣获江源区、白山市和吉林省劳动模范光荣称号。
（三）小型多样，文化体育活动色彩纷呈
坚持‚业余、小型、多样‛原则，根据各单位的特点和时间进行排版，组织了拔河、乒乓球比赛等活动。组织参与了江源区住建系统篮球赛、江源区区直机关排球赛。对营造和谐企业氛围、丰富职工业余生活起到了良好的促进作用。
各工会小组结合实际，组织了内容丰富的文化娱乐活动。供热公司三八节组织了职工包饺子大赛、职工拔河比赛；商场举行了员工趣味运动会和首届金鼎盛世杯乒乓球比赛；物业公司组织了职工趣味运动会等活动。
2011年开始，公司工会每年一个主题，组织职工参加集团公司大型迎新春系列活动，取得了良好效果。
工会举行了‚关爱安全、珍重生命‛、‚我是昌泰人‛等主题演讲比赛。通过演讲比赛，提高了青年员工对大安全意义重要性的认识。举办了‚舞动青春‛青年团员联谊会。同时，积极做好宣传工作，大力弘扬集团公司职工团结协作、能打硬仗的光荣传统。于2011年创刊工会企业内刊《昌泰信息》。四年来，出刊《昌泰信息》50于期，向上级媒体投稿15篇，发表在吉林日报、吉林工人报和市总、省总网站。制作各类宣传展板共35块，编制《昌泰信息》特刊6期。
在总结成绩的同时，我们也清醒地看到工会工作与集团改革发展的新形势新要求相比，还存在不少差距和不足，主要表现为职代会和工会的整体效能发挥的不够；工会专兼职干部的综合素质还需不断提高；民主管理内容有待进一步丰富等，我们必须高度重视，采取有效措施，努力加以改进。
四年来工会工作所取得的成绩，是上级的正确领导和各部门、各分公司大力支持的结果，也是广大会员和全体工会干部、工会积极分子辛勤努力、积极参与的结果。在此，向一贯支持工会工作的董事长及集团各位副总，向一贯支持工会工作的广大干部职工表示衷心的感谢。
2015年的工作任务
2015年是第二届工会委员会工作的起始之年，工会工作要主动围绕集团公司发展主题，凝聚职工力量，为集团公司稳步发展做出贡献。
2015年工会工作的总体思路：围绕集团中心工作，调动职工的主观能动性；落实民主管理制度，强化维权机制建设，促进企业和谐稳定；积极开展特色活动，培育优秀企业文化，大力提升职工素质；面向基层，按照‚服务、有为、活力、创新‛要求，充分发挥工会组织优势，为推动集团公司持续发展做出积极贡献。
2015年要重点抓好以下工作：
一、围绕集团中心，为企业发展做出新贡献
工会工作要始终围绕集团公司行政工作报告提出的工作目标，激发职工建功立业的热情，为集团公司创效做出贡献。
1、全面开展劳动竞赛，在生产经营工作中大力开展‚比学赶帮超‛活动，以劳动竞赛促进职工劳动热情，激发职工内在动力。
2、在项目建设中，开展加强工程质量管理竞赛。通过竞赛，加深‚干一项工程，塑一座丰碑‛来打造‚昌泰‛品牌理念。通过《昌泰信息》、班组学习等方式让‚我要安全‛的理念深入人心，为安全生产保驾护航。
3、健全劳动保护监督检查机制，提高劳动保护意识。尤其在施工任务繁重、工作量增加的情况下更要时刻谨记劳动保护监督检查，把每一个职工的安全健康放在首位。
4、大力开展合理化建议活动。要在降本、节水、节电上多下功夫，为节能减排做出应有的贡献。
5、在各分公司积极开展‚职工小家‛建设，大力推进厂务公开，开展‚工人先锋号‛、‚青年文明号‛、‚巾帼文明岗‛等创建活动
6、积极在职工中开展以质求优，强化质量管理活动，提高企业核心竞争力。
二、密切联系群众，努力构建和谐劳动关系
和谐稳定是发展的前提和保障，要通过深入细致的思想政治工作理顺职工情绪，营造和谐稳定的良好氛围。坚持维护好职工合法权益，使工会真正成为职工利益的代表者、表达者和维护者。
1、进一步完善职工大会为基本形式的企业民主管理机制，把职工关心、集团公司关注的重大问题作为工作的重点，发挥职工大会在维护职工具体利益、企业整体利益、推进公司发展中的重要作用，搭建领导和职工交流的平台。
2、各级工会干部要关注热点问题，做到‚五必谈‛、‚五必访‛，对可能引发的不稳定因素，学会换位思考，加强交流沟通，正面解释引导，多角度、多渠道地做好员工思想政治工作。
3、要继续关心关注困难职工、特殊群体，体现组织关怀。把集团公司主导、工会主办的帮扶工作办成民心工程，不抛弃，不放弃，及时开展送温暖工作，让困难职工感受到企业的关心和温暖。
三、丰富文化内涵，提升凝聚力强化执行力 要紧紧围绕集团公司工作中心和发展主题，加强企业文化建设，努力营造上下一心，凝心聚力的和谐氛围。
1、开展‚创先争优‛活动，以‚创先争优‛竞赛活动为抓手，扎扎实实推进班组建设。
2、积极参加集团公司开展的各项主题活动，把每一个员工的智慧和力量凝聚到集团公司生产经营和发展上来。
3、打造优秀的职工之家、青年之家、党建园地等多功能阵地，进一步强化党工共建工作。
4、积极拓展宣传工作外沿，努力使宣教工作不教条、不走形式，做到立足内鼓士气，外树形象，增加‚昌泰‛品牌的含金量。
5、积极参加集团公司组织的各项活动，继续发扬机动灵活的传统，适时组织参与面广、合理适宜的文娱活动，丰富职工的业余文化生活。
各位代表、同志们，新的一年，我们将迎来新的挑战。我们相信，有董事长的高度重视，有集团各位副总的鼎力支持，有全体职工的积极参与，在新一届工会委员会的领导下，工会工作一定会有新的提升。让我们在上级工会和公司党委的正确领导下，紧紧围绕集团大局，以饱满的工作热情，为实现昌泰集团稳健发展而努力奋斗！
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