第一篇：山西大美文化传媒有限公司 公司简介
公司简介
山西大美文化传媒有限公司的前身是平遥印象文化艺术团，2006年成立于太原，坐落于山西省太原市小店区体育南路188号省委党校院内，办公面积1300平方米。
公司现有演职员90多人，演员下设综合部、市场部、工程部、演艺部、企划部、创作部等六个部门，艺术顾问由男高音歌唱家、国家一级演员郭虎绛和2012星光大道年赛优秀选手袁忠山担任，艺术总监由中华民族声乐协会会员、山西省青联委员、山西省音乐家协会会员、山西省合唱协会理事、声乐指导委员会副主任徐娟担任，总经理由中国演出家协会会员、中国艺术职业教育学会会员、中国民间文艺家协会会员、山西省音乐家协会会员、山西省民间文艺家协会会员、演出经纪人、策划人、导演张志国担任。
公司现拥有中国演出行业舞美（舞台）专业技术资质高级舞美总监两名，舞美总监两名，一级项目经理一名；二级项目经理一名；高级舞台音响师一名；舞台音响师三名；高级舞台灯光师两名；舞台灯光师两名。拥有演出经纪人资格证书六个。并荣获中国演出行业舞美工程综合技术壹级资质证书，是山西唯一拥有此项资质证书的企业。
公司拥有库房近2800多平方米，设备包括雷亚架舞台5000多平方米、雷亚灯架600多吨、truss架900米、篷房6000平方米、桁架3000米；灯光音响设备包括LED灯、电影回光灯、帕灯、260光速、300光速、1500光速、1200电脑灯、1500电脑灯、2000电脑灯、追光灯、AC灯、天地排灯等累计1800多台以及配套调光台和线材、线阵音箱、JBL音箱等以及配套设施；演出服装现有1000余套；拥有LED显示屏P5、P6、P7、P10、P12和LED地砖等累计1000多平米；拥有8轨现场切换、专业摄像机、摇臂等专业摄像和现场导播器材。
大美传媒创立以来，凭籍丰富的经验、对市场的敏锐触觉及对客户需要的了解，以崭新的设计理念和丰富的专业经验为来自政府和不同行业的诸多企业提供过专业服务，依靠多年的不懈努力，赢得了业界的普遍赞誉。
第二篇：山西感动世纪文化传媒有限公司
山西感动世纪文化传媒有限公司
企业理念
我们的定位：做山西省内最专业的人才招聘服务机构，精益求精
我们的宗旨：尽心竭力为求职者和企业服务
我们的目标：打造山西省内“最专业、最全面、最及时、最真实”的招聘媒介，人才招聘行业第一品牌
公司荣誉
曾在2010年“山西省首届公益事业与企业形象高峰论坛暨十大公益人物颁奖盛典”中获得山西省公益贡献奖。
公司发展规划
基础业务：《三晋就业》报、《三晋就业》网-
延伸业务：三晋就业猎头、代理招聘、劳务派遣、资格认证
发展规划：把太原的运营模式复制到山西省11个地级市，各地级市以太原为中心建立分站，形成全省联网，企业与人才互动起来
《三晋就业》报
《三晋就业》是山西省内最早创刊的专业人才类报纸，定于每周六出版。从2002年8月成立至今，9年时间，《三晋就业》立足太原，面向全省，贴近市场，以“尽心竭力为人才服务”为宗旨，为广大企业及人才搭建了专业的互动交流平台，深受广大读者和用人单位的厚爱。现已发展成为山西省人才、招工类报纸中发行量最大、传阅率最高、覆盖面最广、招聘效果最好的专业媒体。2007年《三晋就业》成功创建了本报网站（三晋就业网），为广大企业提供网、报双渠道招聘模式，同时为求职者提供网、报双渠道找工作模式。形成线上、线下互动，让企业和人才能够更快更及时的相互了解，更大程度的促进了人才的就业。同时，《三晋就业》报也是太原市唯一一家专业刊登招聘类信息的媒体，我们坚持我们的专注，更深层次延伸市场，扩大投放，促进《三晋就业》更近一步的跨越。2011年11月《三晋就业》报长治专刊正式发行，这更是《三晋就业》发展规划迈出的重要的、也是尤为关键的一步。
读者对象：
各大人才市场、劳务市场的找工作者，各类层次的求职者以及高校毕业生。发行方面：
1、太原市报摊点、流动售报车、榆次市报摊点零售20000份；
2、太原市各大人才市场交流会、青年创业中心劳务市场、毕业生就业市场、河西劳务市场、以及晋中人才市场免费派发流动30000份；
3、太原市各个城中村售卖点零售10000份，《三晋就业》报发行量总计60000份。服务方面：
1、“报+网”互动招聘，所有刊登《三晋就业》报的客户我们都将把该企业的招聘信息免
费发布到三晋就业网上，用于招聘宣传，形成人才报、人才网互动招聘。
2、一对一人才推荐服务，针对招聘效果不足的职位，我们将实施一对一的人才推荐服务，让企业的招聘效果更有保障。
第三篇：文化传媒有限公司计划书
组建南通xx文化传媒有限公司计划书
一、公司描述
（一）公司名称：XX文化传媒有限公司
（二）公司性质：
集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。
（三）公司宗旨：
以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标：打造长三角文化传媒界的专业品牌。
（五）经营范围：活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等
（六）创业理念
XX文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们已经形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，从而在南通形成强有力的文化传媒公司，并逐渐向长三角发展。从最吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效应，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越，这才是我们公司发展的关键。
二、市场调查
对南通大大小小传媒公司来说，无论是现在日子过得还算滋润的，还是靠吃老本聊以支撑的，又或是只能捞些边角废料勉强糊口的，活下去肯定是第一位的目标，与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是，一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司，却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。
固然，消失的传媒公司未必是尽数死亡，——有些也许只是转向经营了，然而，对于那些仍想在媒体圈里混的大多数传媒公司来说，突破行业整体的闷局，突破自身生存的界限，吃得比别人稍多，跑得比别人稍快，活得比别人更长，是分分钟都在发愁的问题。而那些相对跑在行业第一方阵的公司，虽然还不能说已经由他们控制了“大多数人的生活方式”，但是他们的先行经验和蕴涵在其行动背后的思想，无疑是值得那些挣扎求生者借鉴一二的。
要么专业化，要么组团
1、专业化：传媒公司今后越来越向专业化发展，决定了今后传媒公司今后的人才储备也将越来越专业化。
2、整合化：对于广告传媒从业人士来说，“整合”的概念并不陌生，但是，在南通，就缺的是“整合传播”，大型综合性的传媒公司几乎为零。但是从侧面讲，为我公司的发展创造了条件。
三、经营项目
主推业务：
1．推出数字广告业务，发展互联网广告，及新兴媒体 2．大型商业演出
3．活动策划：各类大型商业活动的策划及运作。4．大力推广和发展户外广告
5．手机短信、手机报、手机电视等媒介推广
6．设计制作：广告平面设计、商铺招牌设计、广告喷绘、产品包装设计、展示制作
7．企业咨询：为客户提供广告策划、公关活动策划 8．广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景拍摄
9．客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。10．体育类赛事广告投放
四、公司架构
五、整体规划
六、公司建设进度
七、经营障碍
八、市场目标
整合南通文化传媒优势资源，迅速形成营销网络，锁定优质广告主，不断提升公司综合实力。于2015年左右形成南通地区规模较大的文化传媒公司，形成品牌效应，以此为基础，扩大至整个长三角地区，形成规模化、综合化、专业化的大型传媒企业，从而为企业获得更大经济效益和社会效应。
第四篇：文化传媒有限公司管理制度
文化传媒有限公司管理制度
一、员工请休假制度
一、公司全员请假（调休）必须事先申请，经批准后方可休假。
二、请假未准而私自休假者，以旷工论处，每旷职一日扣除当日薪资外，并取消全勤奖。
三、公司上班时间内，非有重要事情，不得临时请假或离岗超过3小时以上，否则扣全日薪资。
四、轻微病假可商请部门经理核准，经批准后方可休假。
五、公司会议每周一上午10：00举行，必须全员参加。旷会按旷工论处。
二、员工考勤管理
一、工作时间： 各部门职员须按以下时间出勤
上班作息时间上午8：30—11:30，下午13：30-17：30（周末单休）
如因季节变化需调整工作时间的，由公司另行通知。
二、每周单休，周末上班时间由员工内部协商，休息需要提早把手头的事情安排好提早一天告知总经办，如遇项目赶工需加班。
三、外出：员工外出必须在“外出登记表”上登记，未登记的视为旷工一天处理。工程项目安装时间2个小时以内的可自行外出安装，3小时以上的请师傅直接安装。
四、请假： 员工若早上有事不能直接到公司，应在前一日向行政请假并把手头的事情安排好提早一天告知总经办或在当日上午8：30前用适当方法向行政请假。
五、上班时间外出办事须填写“外出登记表”。超过规定上班时间到岗被视为迟到。
三、公司卫生管理制度
一、卫生管理的范围为公司办公室、门窗等办公场所及其设施的卫生。
二、卫生清理的标准是：办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，桌椅摆放端正，各类座套干净整洁;办公室公共区域整洁无杂物，广告物品堆放不得超过三天，需及时整理或安装。
三、办公职员负责各自的办公区域卫生，要求办公桌整洁，物品摆放整齐，并做好标识。各自的办公设备（如电脑、电话）定期清洁。
四、养成良好的卫生保洁习惯。
四、财务报销制度
一、公司费用开支必须遵循“先申报、审批，后支出、报销”的原则；购物支出时必须遵循“货比三家，性价比高优先”的原则，原则上购物人为二人，并在购物发票背面签名。此原则为公司报销制度的基本原则，后面不再重复。
（一）对未进行申请、审批的一切费用开支不予报销，特殊情况必须经总经理批准。
（二）报销人员所报销的费用支出必须真实、合规，严禁和杜绝弄虚作假行为。
（三）报销人员必须凭真实、合规、有效的原始凭证报销，所持票据原则上是国家税务机关统一印制的票据。并要填写完整、数字清楚，能取得正规票据的尽量取得正规票据。严禁费用支出项目与所附票据不符以及其他违规行为。
（四）报销人员所报销费用的票据必须按时间顺序分类整理、粘贴并按规定和要求填写费用报销凭证，待审核批准后，方可报销。
(五)报销当事人在填写“费用报销单”时，应遵照”实事求是准确无误”的原则，将费用要素填写齐全，并签署自己的名字，"费用报销单”的填写一律不允许涂改，尤其是费用金额，并要保证费用金额的大、小写必须一致，否则无效。
(六)正常的费用报销流程
经办人一行政一总经理
（七）每月的1号、15号统一上交报销单进行签字打款。
（八）财务费用报销，必须严格遵守报销制度执行（详细说明报销流程制度）否则公司不予支付。
五、关于违反公司规章制度的处罚规定
1、违反工作纪律与规章制度：
① 一个月内，迟到15分钟以上3次者，扣罚50元；迟到3次以上者，每迟到一次再扣罚20元。旷工1天，扣罚2天工资与补助。一个月内旷工3天或迟到累计9次以上者，在进行相应的扣罚后并予以辞退；一年内累计旷工5天或迟到累计30次以上者，在进行相应的扣罚后并予以辞退。缺勤无工资与补助。
② 员工请事假一次不能超过7天（含7天），（国家规定的产假、婚假、丧假等除外），特殊情况由总经理特批，擅自超过者视为自动辞职；员工请病假，应持正规医院出具的诊断证明，如果没有休病假诊断证明休息者，请假按事假处理。
③ 在工作中不服从分配和调动，第一次给予批评教育，并在考核中扣分，视情节轻重给予相应的经济处罚；第二次除进行经济处罚外，给予留用察看的处分；累计三次（含）以上予以辞退。
④ 未经允许将公司业务转交他人，或透露公司商业秘密的，给予当事人批评教育，并在考核中扣分，视情节轻重给予相应的经济处罚；情节特别严重的，在进行以上处罚后，还要承担给公司造成的全部损失，并予以辞退；触犯法律的，还要追究其法律责任。
⑤ 上班时间做与公司无关的业务，一经发现，第一次批评教育，并在考核中扣分，视情节轻重给予相应的经济处罚；第二次除进行经济处罚外，给予留用察看的处分；累计三次（含）以上者，予以辞退。
⑥ 对于损害公司财物、设备、设施或偷盗公司财物、资料文件者以及挪用公款、贪污受贿者，视情节轻重给予相应的经济处罚和赔偿；给公司造成严重损失的，予以辞退；触犯法律的，还要追究其法律责任。
2、过失与故意行为
① 因个人工作失误，给公司造成经济损失的，视情节轻重予以相应赔偿；
② 因个人故意行为，给公司造成经济损失的，除视情节轻重予以相应赔偿外，并进行相应的经济处罚。
③ 因个人工作失误，给公司造成不良影响的，对其进行批评教育，在考核中予以扣分；
④ 因个人故意行为，给公司造成不良影响的，除对其进行批评教育、在考核中予以扣分外，并进行相应的经济处罚；
⑤ 个人工作中，对能够预防的事故不积极采取预防措施，给公司造成不良影响或经济损失的，视情节轻重给予批评、考核扣分、赔偿和经济处罚。
⑥ 上述行为一人累计发生三次（含）以上者，予以辞退。
六、本规定自总经理签发之日起执行，解释权在广告公司。
备注：行政每月做好工资表及收集整理报销单以便财务对账工作；设计部每日汇报手头工程项目进度，以便行政追踪跟进；每个月财务需要核对财务报表，所有合同需要备份存档，责任由当事人承担。
第五篇：星火文化传媒公司简介
星火文化传媒公司简介
深圳市星火文化传媒有限公司是一家以“文化营销”为核心手段的大型营销型传媒机构，是业界首家以“文化营销”为核心定位的文化传媒机构。其业务范围覆盖了网络营销、品牌营销策划、活动策划及信息咨询、企业形象策划、广告业务、企业形象维护等企业文化体系。
星火文化的精准定位是文化营销。星火传媒创始人叶青认为：文化营销是随着中国商业化高度发展的必然之路，文化是品牌的精髓。在制造业高度发达的中国，产品差异化空间极为有限。国内品牌必须树立自己的理念，建立独特的经营方式和服务策略，也就是企业的文化精髓。这样，才能树立起差异化道路。走具有企业本身特殊的品牌化道路！
中华商业文化璀璨且多元化，我们要读懂属于行业本身的文化。继承传统的商业文明，建立起符合自己的特色企业及品牌文化体系，这是每一个现代企业成功的必经途径。
叶青认为，现代营销学从根源上来说是文化的营销。当我们告别80年代有产品就可以赢得市场的萌发期，文化就彰显了他在营销当中的特殊效应。最原始的文化营销出现在上世纪90年代初，商家开始从包装盒上植入文化元素，通过文化识别产品产品和品牌。现在，我们的企业拥有很多文化符号，宣传片、网站、品牌VI、报道软文、广告图片都是文化营销的印证。
21世纪，最能体现文化营销效应的当属网络营销，它是现代营销的突破口。文化营销在网络等新媒体平台拥有广阔的发挥空间，星火文化传媒立足于网络营销，经过多年的历练，成为华南地区屈指可数的几大网络营销机构之一。
星火文化传媒拥有多年的品牌策划及营销执行经验。其案例遍布各大行业，如中国第一银饰品牌信德缘的品牌策划，三星手机的的上市推广，高端美容整形平台东方虹等诸多案例。塑造了无数奇迹，在这里，一夜成名成为可能；在这里，我们善于制造无数营销传奇。
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