银行年终小结

第一篇：银行年终小结

2013年年终小结

时间飞逝，转眼我已经与工商银行共同走过了三个春秋。2010年当我还是一个初入社会的新人的时候，我怀着满腔的热情和美好的憧憬走进这里的情形历历在目。入行以来我一直在一线的柜面的工作，在领导和同事的帮助下，我始终严格的要求自己努力学习专业知识，提高专业技能，完善业务素质，在不同的工作岗位上兢兢业业。

进入银行伊始，我被安排在储蓄出纳岗位，当时的我,可以说是从零开始,业务不熟、技能薄弱,在处理业务时时常遇到困难，强烈的挫折感让我在心里默默地跟自己“较劲”,要做就要做得最好。平日积极认真地学习新业务、新知识,遇到不懂的地方虚心向领导及同事请教。我在日常的一线服务中始终保持着饱满的工作热情和良好的工作态度，保证每天都尽自己的全力做好工作。

每天看着一位位客户满意而归的时候，心里又会觉得安慰；自己的辛苦换来的大家的幸福值得。业务增加了，效率就必须提高，这就迫使我自已不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,谨慎谨慎再谨慎，严格按照行里制定的各项规章制度操作流程来办理各项业务。将工作做细、做好、做精。

银行工作需要的是集体的团结协作,一个人的力量总是有限的。作为一名进入银行三年的员工,我不仅仅满足于把自己手中的工作干好,还注意做好帮助新来的同事适应新环境，适应新岗位、新工作，使他们更快地熟悉相关业务，较好地掌握业务技能。在平时的工作中,我还将自己的工作学习经验毫无保留地告诉他们，使他们更快地熟悉相关业务，较好地掌握业务技能。其实实质上是大家同事之间的互相帮助、共同进步，因为银行的职位是多元化的，每个人不可能精通所有的业务，同时每个人也不可能只做一种业务，为了提高工作效率，使银行能更好更高效的运营，我们每位职员都必须尽自己最大的努力学习不同的业务，努力使自己成为一个多面手，让自己能胜任各种岗位。自从今年开始我从徐泾网点被安排进入青浦工业园区网点，我也知道了自己的不足，并在不断的优化自己，让自己学习更多的业务，掌握更多的技能，如今我能在现在的职位上出色的完成任务，除了我自己辛勤的努力外，也是各位同事对我给予了巨大的帮助的结果。大家共同努力,在银行温暖的大家庭里快乐的工作着。

进入工商银行这三年来，每当从踏出银行，带着行里的温馨，一路也不觉得那么孤单与疲惫了，相反得到是安心与满足。在这里我全心追寻我的理想，我用心学习每一点知识，用心理解我的每一样工作，用诚心和热情去对待我的工作。在工商银行的大家庭里,我很庆幸自己能够进入这样一个团结协作的集体中工作,我已经在三个网点学习并工作过了，每一个集体都给了我学习提高的机会,我也珍惜这样的机会。在今后的工作中,我将以自己更大热情不断进取,扎实工作,同工商银行共同成长，为工商银行尽一份绵薄之力。

第二篇：银行小结

创新机制激发活力 立足营销加快发展 ——**支行2004工作总结 2004年，我行在上级行的正确领导下，认真贯彻落实省、市分行工作会议精神，紧紧围绕我行“****”的总体指导思想，一切围绕扭亏为盈的奋斗目标，转变经营理念，强化市场营销，加强内控管理，积极开展业务营销；一手抓非典防治，一手抓业务发展，各项工作取得了前所少有的成绩，尤其是业务经营取得了历史性突破，实现封闭盈利，一举摘掉近**年来亏损的帽子。截止12月末，各项存款余额***万元，较年初净增**万元，同比多增**万元，在四家国有商业银行中余额占比35.38%，排名第1位，净增额占比36.02%，排名第1位。其中，储蓄存款余额**万元，较年初净增**万元，完成市分行调整任务**万元的153.25%，同比多增**万元，净增额同业占比35.60%，排名第2位；对公存款余额**万元，较年初净增**万元，完成市分行调整任务**万元的130%，同比多增**万元，净增额同业占比37.63%，排名第2位；贷款余额**万元，贷款净投放**万元；全年实现利息收入**万元，完成全年任务**万元的102.51%，其中：清收现金**万元，完成市分行调整任务**万元的100%；实现中间业务收入**万元，完成市分行全年任务**万元的108.43%，同比多收**万元；实现经营利润**万元，实现封闭利润**万元。全年安全无事故，无案件、无重大业务差错。今年8月份被**省委、省政府命名为“省级文明单位”。一年来，我行紧紧围绕扭亏为盈的总目标，坚持“六个坚定不移”，主要做了如下工作：

（一）坚定不移抓改革，创新机制增活力。

1、以市场客户为中心，改革内设管理机构。一是对机关内设机构进行了业务及职能的优化整合，突出业务工作中的重中之重，将信贷不良资产管理和清收处置从信贷部单列出来，设置资产风险管理中心，实行“四专”管理工作机制，专司清收、处置、核销、保全之职。二是重视对公司业务的拓展，设立公司业务部，将对公存款和信贷营销、信贷管理纳入到公司业务部统一协调管理，集中对外营销公司及机构公司。三是将原存款部更名为个人金融业务部，专门负责储蓄存款及银行卡营销、个人综合贷款营销及个人客户管理。四是注重将内控管理落到实处，设立会计结算中心，将会计、出纳、储蓄基础工作、事后监督纳入统一管理。

2、以加快业务发展为宗旨，创新用人机制。一是在全行选拔了一批年轻有为的中层干部(让位6名，提拔9名)，充实一线担当重任，优化了我行干部结构，增强了工作活力；二是提倡“从管理看水平、以业务论英雄”的观念，靠工作赢得重视，靠业绩取得职位，靠作风巩固地位。

3、以增加活力为核心，完善考核机制。一是以实干、业绩为原则，调整和完善绩效工资考核办法，促进各项工作任务的完成；二是对二次分配方案加进业务量的考核权重，鼓励员工多办快办业务，促进临柜人员自觉提高业务技能，解决柜面服务效率低下问题；三是对聘任的客户经理直接进行绩效工资考核，促进客户经理努力进行业务营销。通过以上三大机制的改革创新，有效地解决了人气不足、员工无活力和中层干部结构断层的问题，使干部结构得到优化，工作活力得到增强，出现人气旺盛的良好局面，为全面超额完成各项工作目标任务奠定了坚实的基础。

（二）坚定不移抓营销，争户揽存促发展。

1、切实转变经营观念，积极开展全员营销和**活动。一是通过进行“**”教育、“十字”行风主题教育和**管理方法的学习，促进了全员经营观念的转变。自3月底支行召开全员业务营销动员大会以来，全行全员全方位业务营销的经营观银行年终工作总结 文章作者：小老鼠 文章加入时间：2005年8月19日21:46 创新机制激发活力 立足营销加快发展 ——**支行2004工作总结 2004年，我行在上级行的正确领导下，认真贯彻落实省、市分行工作会议精神，紧紧围绕我行“****”的总体指导思想，一切围绕扭亏为盈的奋斗目标，转变经营理念，强化市场营销，加强内控管理，积极开展业务营销；一手抓非典防治，一手抓业务发展，各项工作取得了前所少有的成绩，尤其是业务经营取得了历史性突破，实现封闭盈利，一举摘掉近**年来亏损的帽子。截止12月末，各项存款余额***万元，较年初净增**万元，同比多增**万元，在四家国有商业银行中余额占比35.38%，排名第1位，净增额占比36.02%，排名第1位。其中，储蓄存款余额**万元，较年初净增**万元，完成市分行调整任务**万元的153.25%，同比多增**万元，净增额同业占比35.60%，排名第2位；对公存款余额**万元，较年初净增**万元，完成市分行调整任务**万元的130%，同比多增**万元，净增额同业占比37.63%，排名第2位；贷款余额**万元，贷款净投放**万元；全年实现利息收入**万元，完成全年任务**万元的102.51%，其中：清收现金**万元，完成市分行调整任务**万元的100%；实现中间业务收入**万元，完成市分行全年任务**万元的108.43%，同比多收**万元；实现经营利润**万元，实现封闭利润**万元。全年安全无事故，无案件、无重大业务差错。今年8月份被**省委、省政府命名为“省级文明单位”。一年来，我行紧紧围绕扭亏为盈的总目标，坚持“六个坚定不移”，主要做了如下工作：

（一）坚定不移抓改革，创新机制增活力。

1、以市场客户为中心，改革内设管理机构。一是对机关内设机构进行了业务及职能的优化整合，突出业务工作中的重中之重，将信贷不良资产管理和清收处置从信贷部单列出来，设置资产风险管理中心，实行“四专”管理工作机制，专司清收、处置、核销、保全之职。二是重视对公司业务的拓展，设立公司业务部，将对公存款和信贷营销、信贷管理纳入到公司业务部统一协调管理，集中对外营销公司及机构公司。三是将原存款部更名为个人金融业务部，专门负责储蓄存款及银行卡营销、个人综合贷款营销及个人客户管理。四是注重将内控管理落到实处，设立会计结算中心，将会计、出纳、储蓄基础工作、事后监督纳入统一管理。

2、以加快业务发展为宗旨，创新用人机制。一是在全行选拔了一批年轻有为的中层干部(让位6名，提拔9名)，充实一线担当重任，优化了我行干部结构，增强了工作活力；二是提倡“从管理看水平、以业务论英雄”的观念，靠工作赢得重视，靠业绩取得职位，靠作风巩固地位。

3、以增加活力为核心，完善考核机制。一是以实干、业绩为原则，调整和完善绩效工资考核办法，促进各项工作任务的完成；二是对二次分配方案加进业务量的考核权重，鼓励员工多办快办业务，促进临柜人员自觉提高业务技能，解决柜面服务效率低下问题；三是对聘任的客户经理直接进行绩效工资考核，促进客户经理努力进行业务营销。通过以上三大机制的改革创新，有效地解决了人气不足、员工无活力和中层干部结构断层的问题，使干部结构得到优化，工作活力得到增强，出现人气旺盛的良好局面，为全面超额完成各项工作目标任务奠定了坚实的基础。

（二）坚定不移抓营销，争户揽存促发展。

1、切实转变经营观念，积极开展全员营销和**活动。一是通过进行“**”教育、“十字”行风主题教育和**管理方法的学习，促进了全员经营观念的转变。自3月底支行召开全员业务营销动员大会以来，全行全员全方位业务营销的经营观银行年终工作总结 文章作者：小老鼠 文章加入时间：2005年8月19日21:46 创新机制激发活力 立足营销加快发展 ——**支行2004工作总结 2004年，我行在上级行的正确领导下，认真贯彻落实省、市分行工作会议精神，紧紧围绕我行“****”的总体指导思想，一切围绕扭亏为盈的奋斗目标，转变经营理念，强化市场营销，加强内控管理，积极开展业务营销；一手抓非典防治，一手抓业务发展，各项工作取得了前所少有的成绩，尤其是业务经营取得了历史性突破，实现封闭盈利，一举摘掉近**年来亏损的帽子。截止12月末，各项存款余额***万元，较年初净增**万元，同比多增**万元，在四家国有商业银行中余额占比35.38%，排名第1位，净增额占比36.02%，排名第1位。其中，储蓄存款余额**万元，较年初净增**万元，完成市分行调整任务**万元的153.25%，同比多增**万元，净增额同业占比35.60%，排名第2位；对公存款余额**万元，较年初净增**万元，完成市分行调整任务**万元的130%，同比多增**万元，净增额同业占比37.63%，排名第2位；贷款余额**万元，贷款净投放**万元；全年实现利息收入**万元，完成全年任务**万元的102.51%，其中：清收现金**万元，完成市分行调整任务**万元的100%；实现中间业务收入**万元，完成市分行全年任务**万元的108.43%，同比多收**万元；实现经营利润**万元，实现封闭利润**万元。全年安全无事故，无案件、无重大业务差错。今年8月份被**省委、省政府命名为“省级文明单位”。一年来，我行紧紧围绕扭亏为盈的总目标，坚持“六个坚定不移”，主要做了如下工作：

（一）坚定不移抓改革，创新机制增活力。

1、以市场客户为中心，改革内设管理机构。一是对机关内设机构进行了业务及职能的优化整合，突出业务工作中的重中之重，将信贷不良资产管理和清收处置从信贷部单列出来，设置资产风险管理中心，实行“四专”管理工作机制，专司清收、处置、核销、保全之职。二是重视对公司业务的拓展，设立公司业务部，将对公存款和信贷营销、信贷管理纳入到公司业务部统一协调管理，集中对外营销公司及机构公司。三是将原存款部更名为个人金融业务部，专门负责储蓄存款及银行卡营销、个人综合贷款营销及个人客户管理。四是注重将内控管理落到实处，设立会计结算中心，将会计、出纳、储蓄基础工作、事后监督纳入统一管理。

2、以加快业务发展为宗旨，创新用人机制。一是在全行选拔了一批年轻有为的中层干部(让位6名，提拔9名)，充实一线担当重任，优化了我行干部结构，增强了工作活力；二是提倡“从管理看水平、以业务论英雄”的观念，靠工作赢得重视，靠业绩取得职位，靠作风巩固地位。

3、以增加活力为核心，完善考核机制。一是以实干、业绩为原则，调整和完善绩效工资考核办法，促进各项工作任务的完成；二是对二次分配方案加进业务量的考核权重，鼓励员工多办快办业务，促进临柜人员自觉提高业务技能，解决柜面服务效率低下问题；三是对聘任的客户经理直接进行绩效工资考核，促进客户经理努力进行业务营销。通过以上三大机制的改革创新，有效地解决了人气不足、员工无活力和中层干部结构断层的问题，使干部结构得到优化，工作活力得到增强，出现人气旺盛的良好局面，为全面超额完成各项工作目标任务奠定了坚实的基础。

（二）坚定不移抓营销，争户揽存促发展。

1、切实转变经营观念，积极开展全员营销和**活动。一是通过进行“**”教育、“十字”行风主题教育和**管理方法的学习，促进了全员经营观念的转变。自3月底支行召开全员业务营销动员大会以来，全行全员全方位业务营销的经营观

第三篇：银行工作小结

银行工作小结范文

今年，我们认真贯彻落实全区农村信用社工作会议、县委扩大会议暨全县经济工作会议精神，紧扣全区工作会议 “求实创新、加快发展”主题，以服务“三农”为方向，以提高经营效益为中心，实现存款实力、贷款规模、资产质量、整体效益、内部管理、竞争能力“六大”突破，促使存款、贷款规模扩大，不良贷款余额、占比“双线下降”，全县各项业务经营快速攀升，超计划、超同期、超常规、跳跃式、跨越式发展的良好势头从农业增产、农民增收、信用社盈利、党政部门和群众满意上真正体现出来，银行工作小结范文。

-----存款稳步增加，资金实力雄厚。各项存款余额达到?万元,较年初净增?万元,增长?%,比上年多增?万元,创历史最好水平，完成计划任务的?%。其中:储蓄存款较年初净增?万元,增长?%,比上年多增?万元。

-----自有资金增强，股本金明显增大。股本金较年初净增?万元,增长?%,余额达到?万元,完成计划任务的?%。

-----贷款投放增多，经济健康发展。全年累计放出贷款?万元,其中：农业贷款占?%，比上年多投放?万元,较年初新增规模?万元。年未余额达到?万元，存贷比例为?%,较好地支持了农业、农民和农村经济的健康发展。

-----不良资产占比明显下降，资产质量显著提高。全年累计清收不良资产?万元，年未不良贷款占比?%,达到了上级核定的计划之内。

----收入逐年增加，盈利逐年增长。实现各项业务总收入?万元,比上年多收入?万元;全县?个信用社(部)实现盈余64.01万元。比上年多盈余15.21万元。

----“三防一保”工作得到加强，经济、刑事案件有效遏制。年内未发生任何经济、刑事案件和不安全隐患。

回顾过去,主要做了以下几个方面。

一、精心组织，认真落实全区农村信用社工作会议和全县经济工作会议精神。

全区农村信用社工作会议后，结合县委扩大会议和全县经济工作会议精神，我们及时召开会议，认真研究部署贯彻方案，分解任务，落实责任，落实措施，精心组织，合理安排，先后六次召开全县信用社主任、会计员、信贷员、储蓄员、出纳员大型工作会议，采取以会代训形式，明确任务，靠实责任，围绕XX年工作中心，紧扣工作主题，把重点放在“求实创新、加快发展”的措施上，实施在行动上，渗透到各项业务发展中，体现在严谨管理和规范运作机制上，工作总结《银行工作小结范文》。联社领导带队，按分管工作组成班子深入基层，协助信用社做好工作，解决职工工作中存在的突出问题，统一思想，统一步署，明确目标，吃透精神，落实措施，靠实任务，积极稳妥推行农户小额信用贷款，通过工作抓主抓重(转载自百分网www.xiexiebang.com，请保留此标记。)，解决棘手问题和联社班子带头苦干、实干的精神，扑下身子抓工作的劲头，极大地鼓舞了职工士气，增强了职工努力工作，奋发向上，求实创新，加快发展的信心和决心，极大的调动了全体员工的工作积极性和主动性，“创十佳、争十优 “的良好氛围初步形成。?信用社主任?同志年近花甲，不顾疾病缠身，废寝忘食，带病坚持工作，他这种以信用社事业为重和忘我工作的热情，鼓舞了职工完成任务的信心，全社各项存款比上年增加了?万元，贷款规模比上年增加了?万元，净利润超额完成?万元。

二、齐心协力，加大资金筹措力度，增强资金实力。

新年伊始，我们一如既往地抓住组织资金的“黄金时期”，围绕筹措资金中心，牢固树立存款是“立社之本，发展之源”的经营理念，强化竞争意识，优化服务态度。一是解决思想认识问题，克服自满乐观情绪，正确树立“存款就是经营、就是发展、就是效益”的新型经营意识。二是加大宣传力度，树立良好形象。依靠信用社点多面广的优势，在全县挂横幅、写标语、办黑板报、寄慰问信、发传单、打电话以及在广播、电视、报纸上开辟宣传专栏，进行阵地宣传、流动宣传、媒介宣传和份额宣传。发挥“农村信用社是农民自己的银行”、“农村信用社是联系农民的最好金融纽带”作用。窑店信用社抢抓机构搬迁机遇，扭秧歌、挂横幅、办墙报，加大宣传力度，展示信用社的文明形象。三是挤干水分，夯实基础，求真务实，稳步发展。年初，采取不同措施，对“泡沫”、“派生”存款挤干水分，把任务落在实处，实事求是反映经营成果，实打实地促进业务健康发展。全县存款创历史最高水平，比上年净增?万元，余额达到?万元，年未职工人均拥有存款?万元，这样的辉煌业绩是前所未有的。?信用社对存款分解到岗到人，内外勤互相协作，团结进取，压力变动力，工作互相竞争，主任带头承担业余揽储任务?万元，其他职工相争各承担?万元。全体职工共同努力，在全县率先超额?%完成了任务。四是增资扩股，壮大资金实力。在抓好存款的同时，把增资扩股作为增强资金实力和抵御风险能力的有效方法，通过兑付股息，明确办社宗旨，发放农户小额信用贷款，鼓励职工积极入股，引导社员入大股，提高联社班子成员?元，中层干部?元，一般职工?元的股金额度，年未余额达到?万元,净增?万元,增长了?%,完成全年计划任务的?%。五是增强激励机制,严格落实考核。依据《?县农村信用社经营管理责任目标考核办法》，任务细化到岗到人，将职工工资、福利?万元与目标责任挂钩，实行按月评比，按季考核兑现。从而增强了广大职工工作的自觉性和主动性。

第四篇：2011银行工作小结

个人小结

光阴似箭，不知不觉中又迎来了新的一年！回顾这一年的工作历程。我深深感到我行的蓬勃发展和全体同仁热气、拼搏、向上的精神。我作为华夏银行的一名普通员工，在分支行领导下、同事们的支持和帮助，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己工作岗位的各项职责。

在这里将一年来个人的思想、工作情况总结报告如下：

一、思想上，政治上要求进步，关心国家大事，拥护党的各项方针政策极，保证自己在思想上和党保持一致性，加强清廉自律的自觉性。遵守行纪行规，听从领导安排，服从分工；同事之间坦诚相待、融洽相处，共同维护和谐的工作环境。

二、坚持执行总行提出建立风险动态控制体系实现全行会计零案件的目标。今年我分行在五月份上线了新心核操作系统，我的工作岗位也从主要对私储蓄工作，按排到以从事对公为主的低柜岗。因此坚持不断学习新的会计知识、操作要点，在工作中认真向领导、同事学习请教。同时严格遵守各项规章制度，认真执行总行、分行各项规章及内控制度，合规办理各项业务。在整理每天的传票时，严把传票质量与核算质量。针对银承的签发、兑付，坚持每日检查、核对重点科目账户余额和使用情况，及时发现问题，解决问题。做好银承的查询、查复的登记簿登记。认真做好对公和企业网银开户、变更、销户等档案资料的整理、归档，确保档案的完整。每日按规定使用、核对

有价单证和重要空白凭证，确保账簿实一致。严格按照分级授权管理权限及内控制度要求办理业务。营业终了做好清场，确保各类印章、底卡、登记簿、凭证、业务资料、钥匙等重要物品按规定妥善存放、保管，使用电源全部切断。及时、准确的做好每月、每季工作报表的统计上报。

三、柜面工作是银行对外的一个窗口，行领导十分重视。面对分行聘请的礼仪老师对我们的服务指导训练，我认真听讲、领会要点、不断改进，使我明白以 “一切为了客户，为了一切客户”的服务思想，不但要有规范、便捷的服务，还应有会心的微笑去接待每一个顾客。同时我也将柜面窗口服务作为营销平台，将真诚、细致的服务融汇在工作中，也较好的完成了分行规定个人存款任务。在今年下半年，推广企业安装支付密码器的过程中，我认真学习文件，运用换位思考、积极推广，逐步使企业了解到这是提高企业支付效率和支付安全的一个方法，最后在行领导和同事们的努力下，提前完成了工作任务。

2012年我将一如继往，不断加强业务学习，提高业务技能,争当业务能手。做一个业务技术过硬，思想素质高，安全防范意识强的综合性员工，为华夏银行苏州分行新一轮快速发展，添砖加瓦!

第五篇：银行工作小结

工作小结

时间总在不知不觉中飞速的流逝，转眼之间，我已经加入繁昌农商银行这个温暖的大家庭一年有余了。这是我参加工作的第一年，对我的职业生涯的塑造意义十分重大。这一年里，在领导的带领指导以及前辈们的关心照顾之下，我学习到了很多业务知识和为人处世之道。在这一年里，我于2015年9月至2016年2月在繁阳支行从事综合柜员，并很荣幸于2016年3月至今借调省联社电子银行部进行业务测试。这是我职业生涯的起步，也是我人生的一个新的开始！现将这一年的工作总结如下：

在担任综合柜员期间，我遇到困难会积极向同事们请教，所谓“见贤思齐焉”，在前辈们身上学到了很多书本以外的专业知识与技能，也更加深刻地体会到团队精神、沟通与协调的重要性。在从事柜员的同时，我在休息时间积极参加支行组织的扫街营销等各种活动，学习到了更多的业务知识，也丰富了我的社会阅历。“工欲善其事，必先利其器。”在业余时间，我仍然坚持学习，并通过了银行从业考试中的《公共基础》和《公司信贷》，成功取得了银行从业资格证。在借调省联社电子银行部期间，我先后参与了“移动营销平台”、“卡系统接入核心改造”、“统一POS收单平台”项目。君子务本，在此期间，我通过和同事交流以及网上查资料自学的方式学习了大量相关的业务知识，并且在项目的开发过程中积极大胆地提出了一些看法和见解。在测试过程中，我学习到了更多的业务原理，让我在明白如何办理业务的同时更加理解了为什么要这么办理。测试遇到问题时，在解决问题的过程中我深刻明白了有效沟通及信息对称的重要性，同时也提升了自身的沟通能力。

在以后的工作中，我首先要做的依然是要坚持端正自己的工作态度，“我欲仁，斯仁至矣”，态度决定一切，端正工作态度是工作最基本的起点。其次是要通过不断地学习来继续提高自己，子曰：“不患无位，患所以立。不患莫己知，求为可知也。”只有把自身基础夯实打牢，才能进一步发挥自身的作用。同时，在以后的工作中我还要多想多问，并以实事求是的态度面对一切问题，“权，然后知轻重；度，然后知长短”，在全面了解问题的基础上不断进步、不断创新。最后，我要感谢领导们一直以来对我的提携和照顾，感谢前辈、同事们一直以来对我的支持和鼓励，在以后的工作和生活中我一定会更加的努力拼搏，用一个更好的自己来感谢大家！

xx支行

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