第一篇:关于上交2012年度工作总结与2013年度工作计划的通知
湖南清之源环保科技有限公司
文件
清之源〔2012〕发060号关于提交2012年度工作总结及2013年度工作计划的通知
公司全体员工:
为总结2012年度各岗位工作情况,重点明确2013年度各岗位工作目标,现要求公司全体员工于12月21日(下周五)下午下班前提交2012年度个人工作总结及2013年度工作计划电子档至综合管理部李曼处(1922025421@qq.com)。2012年度工作总结及2013年度工作计划中应重点阐述以下内容:
1、个人2012年工作取得的成绩,主要经验和方法及工作中的亮点和特色;
2、个人2012年工作存在的主要问题和不足及原因分析;
3、个人2013年目标任务、工作思路、重点工作措施等。
4、个人调岗意愿、离职意愿、对具体岗位人员工作的评价及企业各专项管理的合理化建议。
上述通知内容,请遵照执行。如有未按时按质提交情况,公司将予以通报。谢谢合作。
湖南清之源环保科技有限公司
二O一二年十二月十一日
第二篇:材料上交通知
材料上交通知
各班班长!你们好!以下是需上交材料和材料格式,请仔细阅读。
一、活动总结(自选活动至少2篇)
二、学期总结 1、2014-2015学年上学期XX级XX班班长个人工作总结 2、2014-2015学年上学期XX级XX班学委个人工作总结 3、2014-2015学年上学期XX级XX班团支书个人工作总结 4、2014-2015学年上学期XX级XX班心理保洁员个人工作总结 5、2014-2015学年上学期XX级XX班班级建设总结(班长)6、2014-2015学年上学期XX级XX班学风建设总结(学委)7、2014-2015学年上学期XX级XX班思想建设总结(团支书)8、2014-2015学年上学期XX级XX班心理保健总结(心理保健员)9、2014-2015学年上学期XX级XX班安全工作总结(班长)
三、学期计划 1、2014-2015学年下学期XX级XX班班长个人工作计划 2、2014-2015 学年下学期XX级XX班学委个人工作计划 3、2014-2015学年下学期XX级XX班团支书个人工作计划 4、2014-2015学年下学期XX级XX班心理保健员个人工作计划 5、2014-2015学年下学期XX级XX班班级建设计划(班长)6、2014-2015学年下学期XX级XX班学风建设计划(学委)7、2014-2015学年下学期XX级XX班思想建设计划(团支书)8、2014-2015学年下学期XX级XX班心理保洁计划(心理保健员)9、2014-2015学年下学期XX级XX班安全工作计划(班长)注:心理保健员只需交一人份
四、材料格式 字体:仿宋-GB2312 标题:小
二、加粗
正文:小
四、行距固定值25磅 页边距:左2-2.5cm;右:2-2.5cm 落款:右对齐,例:
XX级XX班
2014年X月X日
注:每班创建一个以班级名称为“XX级XX班材料”文件夹,该文件夹内分为班长、团支书、学习委员、心理保健员、活动总结5个小文件夹。相应材料放入各个文件夹。所有材料均交与班长由班长将文件夹压缩打包发至学工科邮箱(请将打包文件署名XX级XX班材料)skyxgk2012@163.com并于12月28号前上交,谢谢配合。
生科院学生会办公室
2014年12月18日
第三篇:关于上交2013工作总结的通知
关于上交2013工作总结的通知
2013已经过去,请各位同仁认真总结这一的工作情况,计划好下一的工作,并按以下要求上报总结。
一、提交时间截止到2014年01月05日。
二、提交对象: 设计中心全体员工
三、提交方式:
公司配备电脑人员必须以电子文档形式上交至运行总监处,其它人员可以以书面形式上交至运行总结处。
四、总结主要内容
1、本工作完成情况,取得的主要成绩(能量化的以数据形式统计);
2、工作中存在的问题,分析查找原因,切实提出改进措施;
3、本部门工作的改进意见或建议;
4、对上级领导工作建议;
5、下一工作计划;
他石装饰设计中心
2014年01月03日
第四篇:关于上交2011工作总结的通知[范文]
关于上交2011工作总结的通知
各部门:
2011年即将过去,请各部门认真总结这一的工作情况,计划好下一的工作,并按以下要求上报总结。
一、提交时间
截止到2011年12月10日。
二、提交对象:
班长以上干部、专员、部门主管、车间主任、部门经理、副总经理等(以收到本通知为准)。
三、提交方式:
公司配备电脑人员必须以电子文档形式上交行政部,其它人员可以以书面形式上交至行政部。
四、总结主要内容(2011年1月—11月份):
1、本工作完成情况,取得的主要成绩(能量化的以数据形式统计)。
2、工作中存在的问题,分析查找原因,切实提出改进措施。
3、本部门工作的改进意见或建议。
4、下一工作计划。
五、总结材料要求:
1、总结要简洁明了,重点突出,数据清晰;涉及内容可包含安全生产、生产工艺、质量管理、现场管理(含设备、工具、人员等)、成本控制等;涉及数据如销售额、产量、产品合格率、成材率、报废率、离职率等等。
2、各部门要对本部门工作认真疏理,努力挖掘本部门好的做法。
3、总结中反映的工作尽可能用数据说明,但必须做到实事求是。
4、各部门人员对总结上报工作要高度重视,做到按质、按时完成总结上报工作,对不按时上交材料的将进行通报。
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2011-11-23
第五篇:20111206080346_上交工作总结通知
关于上交2011企业文化建设
工作总结的通知
公司各队组:
在即将过去的2011年里,各队组紧紧围绕公司企业文化建设的指导思想,坚持“一三一”工作思路,不断规范管理流程,创新管理模式,使以6S管理为主导模式的企业文化建设取得了显著成效。为全面提升6S管理运行水平,科学安排明年各项工作,公司要求各队组对今年的6S管理运行情况认真总结,查找不足,剖析原因,研究制定明年的工作计划。现将有关事宜通知如下:
一、要全面、客观、详实地总结本单位2011年6S管理的运行情况,做到实事求是,重点突出、切忌空谈。
二、在总结的过程中,要突出所做的创新工作、重点工作、主要措施及取得的成果。
三、要认真查找工作中存在的问题和不足,分析深层次原因,提出解决问题的对策和措施。
四、要以公司《企业文化建设“十二五”规划》为指导,结合本队实际,既要客观分析当前运行状况,又要精心谋划明年工作计划。
五、务必于12月20日前上交党群部,字数不少于1500字。特此通知
党群部
二〇一一年十二月五日