实习监理日志草稿

第一篇：实习监理日志草稿

监理日志

日期：2014、4、1天气情况：小雨13~21C

施工部位及状况：

1、A区-裙楼钢精绑扎完毕

2、A区1楼拆顶模

3、A区2楼侧模拆除，4、A区3楼楼板养护。

旁站及巡视情况;

1、A区-1楼钢精绑扎巡视，2、A区一楼顶模拆除进行巡视，3、A区三楼楼板养护进行巡视。

第二篇：怎么写监理日志

监理日志记录的方法与应记录的内容

我认为，作为监理日志，为了担负起充当监理历史档案资料的重任。监理日志记录的方法，应重视以下几点：

1、凡是主要事件、重大的施工活动、其他技术资料中未记录的均应记录上去。

2．监理日志必须每天记录，不得间断，停工应记录停工原因、停工时间、复工时间。

3.监理日志最好按专业分项，一个专业设立一本，由专业监理工程师填写，应该真实、准确、全面且简要地记录与工程相关的问题，所用词语专业、规范、严谨。把监理工作中所关注的内容，即所发生的问题、解决的问题都记录下来，这样不仅有利于资料查找，而且有利于建设单位（业主）更好地了解监理工作的服务内容与监理工作业绩，从而更好地支持监理工作。

在监理日志的内容安排上既要完善又要突出重点：

1.日期、气象（天气、风力、温度、雨量等）。监理日志中往往只记录时间，面忽视了气象记录的准确性和工程质量有直接关系，因为在浇注混凝土时、混凝土养护、早期强度、拆摸强度等施工活动均与气温、风力、雨量有着密切的关系，同时大雨会影响深基坑施工等等，所以必须把气象情况记录清楚详细。

2.施工情况概述。工程进度、施工人员分布、操作部位、形象进度情况、合理化建议等情况均应作记录。

3.隐蔽工程施工、检验情况。

4.工程质量情况．施工质量存在的问题及如何解决、整改（处理各类事故人员名单）。监理日志记录的质量问题，要记录整改情况、整改验收是否符合要求、参加验收的人员情况，前因后果都要记录清楚，以便追溯。

5.各种见证检验、平行检验、文件验证、抽检试验情况。

6.砂浆、混凝土试块的制作、测试情况。

7.当天协调的问题，是否有结果。

8.工地材料、设备进场及检验情况（对不符合要求的要明确记录）。

9.工地例会记录（简况）。

10.工地一般情况的简单记录。

11.审阅记录。监理日志写好后，总监理工程师应该及时抽查、审阅，做到心中有数，以便更好的组织监理人员进行监理工作。

第三篇：新版水利工程监理日志

监 理 日 志

年

月 日

至

年月日 合 同 名 称：

祁门县大北水芦溪段防洪治理工程

合 同 编 号：

QMXDBSLXDFH-SG-01

发

包

人： 祁门县水利工程项目建设管理局 承

包

人：

安徽省兴丰建设工程有限公司

监 理 机 构：

安徽省水利水电工程建设监理中心

监理工程师：吴永海

第四篇：隧道监理日志范本

监 理 日 记

2012年 10月 31日

天气: 晴

气温

13℃~ 18℃

一、施工情况：

1、D2K781+794.4~793.2~792下台阶右侧开挖支护（Vb）

2、D2K781+730~728上台阶开挖及支护（IVb）

现场对人员、机械、材料、进行了检查，均能满足施工需求。

二、报检情况：项目部技术人员苏晓亮对每道工序进行报检

1、D2K781+794.4~793.2~792下台阶右侧开挖10:45，拱架、锚杆、网片等12:20，喷验13：05~14:15。

2、D2K781+793.2~792下台阶右侧开:17:30，拱架、锚杆、网片等23:40，喷验11月1日0：25~1:40。

3、D2K781+730~728开挖17:00，拱架、锚杆、网片等23:40，喷验11月1日0：25~3:40。

三、验收情况：

1、掌子面开挖前均采用加深5米炮眼的方法对围岩进行超前地质预报，钻杆钻进过程无卡钻、突进、渗水等不良情况，本次开挖岩体为白云岩、整体性较好、无渗水、无明显超欠挖现象。

2、支护采用：上台阶IVb设计I18b型钢，间距为1.0m/榀,实测：为1.08m、1.07m。下台阶Vb采用I20b型钢，间距为0.6m/榀,实测：为0.67m、0.68m，拱架间距采用Φ22钢筋50cm间距进行连接，锁脚均采用Φ42 锚管长度4.5m，与拱架焊接并封闭成环，系统锚杆采用：上台阶IVb拱部采用Φ25中空注浆锚杆，长度为3.5m，间距为1.2x1.2m(环x纵)工施工24根。下台阶Vb采用Φ22砂浆锚杆，长度4m，间距为1.2x1.0m(环x纵)，共施工2 4x2根。钢筋网采用：IVb为Φ6盘条，Vb为Φ8盘条，间距为20x20cm，实测为：20.20.20.20.20.20各检测项目均符合设计规范要求，同意进行喷验施工，施工过程正常。

3、D2K781+728处进行超前小导管施工，采用Φ42超前小导管，长度4.5m，间距为：50cm，共施工40根（140°角）各检测项目均符合设计规范要求，同意进行注浆，注浆饱满。

四、巡视检查：

1、钢筋加工场地混弄未分区。

2、部分拱架为去年加工连接板处未设置角钢。

3、连接板螺栓孔未采用机械加工。

针对以上问题要求项目部立即整改落实。

第五篇：监理部年终工作总结(草稿修改)

2012年上半年工作总结

（城阳臻园住宅小区项目）

青岛商业建设监理有限公司

第十六项目监理部 二零一二年七月二十六日 监理项目部2012年上半年工作总结

（瑧圆住宅小区工程）

一年来，在公司领导的委托、信任和正确大力支持下，在监理部人员的共同努力下，基本圆满的完成了相应的监理工作任务，现将2012年下半年的工作情况简要总结如下：

一、工程概况：

1、本工程名称为“臻园住宅小区”，建设单位为：青岛真源置业有限公司。工程地点位于青岛市城阳区后桃林社区，北临文阳路，西临泰城路，东接青银高速，西连青威路。建筑性质住宅及其网点，配套用房。

2、本工程占地面积52836m2，总建筑面积98406.50 m2，其中地下建筑面积19157 m2，地上建筑面积79249.50 m2，容积率1.50。

3、建筑层数和高度：地下一层，地上6~11层（最高楼）； 建筑概况：本工程分两期，一期为2,3,4,5#楼（其中3#，5#为2栋小高层住宅楼，2#，4#为2栋底层设置2层商业服务网点的多层住宅楼），二期为其余楼座（其中18#楼为1栋小高层经济适用住宅，6#,10#,14#为3栋底层设置2层商业服务网点的小高层住宅楼，7#，8#，9#，11#，12#，13#为6栋多层住宅楼，1#，15#，16#,17#为4栋小高层住宅，另有一个单层地下车库)。住宅部分2#、4#为塔式住宅，其他均为单元式住宅。

4、建筑结构形式：1~18#住宅楼宅均为剪力墙结构，合理使用年限50年，抗震设防烈度6度。

5、耐火等级：1~18#住宅楼均为二级，地下室为一级。

6、停车位：共793（地面：388辆，地下：405辆）。

二、工程进度情况： 1、1#楼8层混凝土完成浇筑，9层模板支设； 2、2#楼5层混凝土完成浇筑，6层模板支设； 3、3#楼7层混凝土完成浇筑，8层模板支设； 4、4#楼6层梁板梯钢筋绑扎完成； 5、5#楼6层梁板梯钢筋绑扎完成； 6、6#楼3层梁板梯钢筋绑扎完成；

7、7#楼1层墙柱模板支设完成； 8、8#楼尚未开始进行施工，防水保护层尚未进行施工； 9、9#楼基础筏板钢筋绑扎施工；

10、10#楼负一层混凝土完成浇筑； 11、11#楼2层混凝土完成浇筑； 12、12#楼防水保护层混凝土浇筑完成； 13、13#楼防水保护层混凝土施工；

14、14#楼一层墙柱钢筋绑扎完成； 15、15#楼1层混凝土完成浇筑；

16、16#楼基础筏板钢筋绑扎； 17、17#楼基础筏板混凝土完成浇筑； 18、18#楼9层墙柱钢筋绑扎完成； 19、2#楼网点填充墙砌筑施工； 20、4#楼网点砌体、二次结构施工完成，准备进行屋面防水施工；

21、地下车库防水完成，正在进行防水保护层混凝土浇筑。

三、监理部的工作总结：

监理项目部结合2012年上半年工程的实际情况，对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调等进行以下方面的总结：

1、依据监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水平等条件和根据监理规划细则的要求，项目部在吴同盛总监的主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，并将各项制度上墙公布，督促所有的成员努力工作，为公司尽职尽责。

2、根据吴同盛总监要求，各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执行有关标准和各项法规为依据；以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。同时在工作中，各监理工程师严格行使《建设工程委托监理合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理，积极探索总结工作经验，使监理工作体现出他的科学性，公正性。

3、在业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人的作 用。在对承包单位的管理方面，采取以“管”为主，“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。

四、监理合同履行情况：

1、工程质量控制：

①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。

②对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。

③在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。④坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。事先控制：

①首先审查施工单位的技术资质（总包单位及分包单位的技术资质），以确保施工单位和队伍具有能完成本工程并确保其质量的技术能力和管理水平。

②开工前要求施工单位申报施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案并填写《施工技术文件报审表》报监理审批，项目监理工程师主要审核施工方法和施工顺序是否科学合理、保证工程质量的技术措施是否得当。只有施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案经监理批准后才能施工，否则不得施工，从而杜绝无指导、乱施工现象。

③对工程质量有重大影响的施工机械、设备（如：塔吊、磅秤、卷扬机、砼泵等）审查施工单位提供的技术性能报告，凡不符合质量 要求的不能使用。保证进场的机械设备能正常运行，从而从施工机械上保证工程的正常施工，进而保证工程施工质量。

④对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查与控制。材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。凡进场的材料均应有产品合格证或技术说明书；同时还应按有关规定进行复试及见证取样；没有产品合格证及复试不合格的材料不得在工程中使用。事中控制：

①协助施工单位完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入管理状态。如砼施工过程中进行坍落度测定，冬季施工时对进场的商品混凝土检查质量证明文件（主要是运输单上混凝土的标号、坍落度）、砼出机温度、砼入模温度进行测定，确定质量控制点。

②监理工程师每天到施工现场，有目的的进行巡视和旁站，发现问题及时通知（口头）施工单位更改，如下次巡视发现仍然没有改正时，将下发《监理通知》要求施工单位将改正结果书面回复，并由监理人员进行复查确认。对关键部位进行旁站监理进行旁站监理首先书写旁站方案并明确旁站的部位和程序。

③坚持贯彻“三检制”，施工单位在自检、互检、专业检查合格的基础上报监理部，若内容不合格，通知施工单位整改，并跟踪复查，合格后可以进行下道工序。

④坚持监理例会制度：每月定期由项目总监理工程师主持工地监理例会。就工程质量、进度、材料、劳动力、设备、施工方法等提出问题研究解决，并提出措施落实到人、提出时限，通过这一有效的制 度，对工程质量起到全面控制的作用。

2、工程进度控制：

针对施工过程中出现的影响工程进度的诸多因素，项目监理部采取例会纪要、专题会议等多种方式进行研究督促，要求施工单位及时调整施工方案，尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等，在保证质量的前提下，合理安排、科学组织施工，强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。对业主指定的分包单位不放松管理，召集相关人员参加的进度协调会，督促其加快施工进度。对由建设单位确定的事项，及时提醒建设单位尽早安排，以减少对工程进度计划执行的不利影响。

3、安全管理控制：

①严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准；

②督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；

督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；

③审核施工方案及安全技术措施。检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施；

④监督检查施工现场的消防工作、重点对现场的临时用电、临边、洞口防护、高空作业、文明施工等各项工作检查。每月进行质量安全综合检查，发现违章冒险作业的责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位；

五、如何处理好与业主的工作关系：

目前的工程现实决定了业主和监理之间的主从关系，所以从监理公司领导到项目总监的工作中心，都是围绕如何让业主满意进行的。要处理好和业主的关系，前提是监理自身的业务素质要过硬，不能轻易授人以柄，另外在表明立场和协调关系上要注意分寸，尽量留有回旋余地。

六、如何处理好与施工单位的工作关系：

实际上，监理与施工单位之间的关系，更多的时候是监理与业主关系的延伸。和施工单位打交道，最重要的是摆正两者之间的关系，施工单位和业主关系再好，也不是业主，更并不能代表业主的根本利益和整体利益，而且监理行使的权力是合同和法律所赋予的，不需要对施工单位低头弯腰；反过来，施工单位又是追求利润最大化的，任何付出都是要求回报的，如果监理放弃原则，牺牲业主利益，也是有代价的。所以，对施工单位只有不卑不亢，以文明的态度和专业的技能进行监理才能协调好双方的关系，赢得对方的尊重。

九、对今后监理工作的发展建议:

1、市场是企业生存的源泉，而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争，一个企业培养人不容易，培养一个人才更不容 易，公司一旦失去大量的人才，将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。作为监理单位，应该清醒地认识到：潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。在人才方面提出以下建议：

①建立人才管理制度，提高员工的竞争意识。②立足长远，加强人才储备工作 ③重视优秀监理人才引进、稳定工作。

④为了形成激励机制，完善《监理人员考核办法》，实行奖优罚劣，突出骨干作用。

⑤在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则和不拘一格使用人才。

⑥建立行之有效的绩效考核制度。⑦加大监理人员的培训力度。

随着建设事业的蓬勃发展和监理工作的不断规范，我们会再接再厉，共创监理部美好明天！做自律有为的监理的思想方针，进一步努力提高监理工作水平，增强监理部综合实力，为公司的壮大强盛贡献一份

七、施工现场监理工作的管理宗旨：

回顾一年的监理工作，在公司领导的委托、信任和正确引导下，监理部全体成员在工作中，秉着“守法、诚信、公正、科学”的工作思想，牢记“安全重于泰山，质量高于一切，进度就是效益”的现场管理宗旨，认真做好质量、进度、信息、合同的控制于管理工作。经 过项目部全体人员的共同努力，监理部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，总结监理工作成绩的取得，和领导的正确指引和支持是分不开的，为此，谨以项目部总监吴同盛为首的项目部全体成员向诸位领导及全体同仁的大力支持表示深深的谢意！

青岛商业建设监理公司 第十六项目监理部 二零一二年七月二十六日